房地产项目风险分析2010523
房地产项目的常见风险及风险管理
房地产项目的常见风险及风险管理引言概述：房地产项目作为一个重要的经济领域，不可避免地存在一定的风险。
本文将从四个方面详细阐述房地产项目的常见风险及风险管理措施，以帮助读者更好地了解和应对这些风险。
一、市场风险1.1 市场需求波动：房地产市场受经济周期和政策变化的影响，需求可能出现波动。
开发商需要密切关注市场动态，做好市场调研和预测，以及及时调整项目定位和销售策略。
1.2 价格风险：市场价格波动可能导致项目预期收益下降。
开发商应制定合理的定价策略，结合市场情况和项目特点，避免价格过高或过低，同时要关注竞争对手的价格动态。
1.3 政策风险：政府的政策调整对房地产市场有重要影响。
开发商需要密切关注政策变化，了解政府的政策取向，并及时调整项目规划和运营策略，以适应政策环境的变化。
二、资金风险2.1 资金周转困难：房地产项目的开发和运营需要大量资金，资金周转不畅可能导致项目进展受阻。
开发商应制定合理的资金计划，建立稳定的资金来源，同时注意项目进展与资金需求的匹配，避免出现资金断裂的情况。
2.2 利率风险：利率的上升可能增加项目的融资成本，影响项目的盈利能力。
开发商应制定灵活的融资策略，关注市场利率的变化，选择合适的融资方式和期限，降低利率风险的影响。
2.3 资金流失风险：项目运营过程中，资金可能面临挪用、浪费等风险。
开发商应建立严格的财务管理制度，加强内部控制，确保资金的安全和有效使用。
三、技术风险3.1 建筑质量风险：建筑质量问题可能导致项目的安全隐患和声誉损失。
开发商应选择有资质的建筑团队和材料供应商，建立严格的质量管理制度，加强监督和检查，确保项目的建筑质量达到标准要求。
3.2 技术创新风险：新技术的应用可能带来风险和不确定性。
开发商应在采用新技术前进行充分的研究和试验，评估其风险和效益，确保技术的可行性和稳定性。
3.3 网络安全风险：随着信息技术的发展，房地产项目面临着越来越多的网络安全威胁。
开发商应加强网络安全意识和培训，建立完善的网络安全保护体系，防范网络攻击和数据泄露的风险。
房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策
房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策引言概述：房地产开发项目是一个复杂且风险较高的行业，需要开发商在规划、设计、施工、销售等环节中面对各种风险。
本文将对房地产开发项目的风险进行分析，并提出相应的风险管理及对策，以帮助开发商更好地应对风险，确保项目的顺利进行。
一、市场风险1.1 市场需求波动：市场需求的波动是房地产开发项目面临的主要风险之一。
开发商应该密切关注市场需求的变化，进行市场调研和预测，以合理规划项目的规模和定位。
1.2 政策风险：政策的变化对房地产市场影响巨大。
开发商应关注政策的动态，及时调整项目策略，确保项目符合相关政策要求。
1.3 竞争风险：房地产市场竞争激烈，开发商需要了解竞争对手的项目情况，进行差异化定位和市场定位，提高项目的竞争力。
二、财务风险2.1 资金风险：房地产开发项目需要大量的资金投入，资金链断裂可能导致项目无法继续进行。
开发商应制定合理的资金筹措计划，确保项目的资金供应充足。
2.2 成本风险：项目成本的控制是保证项目盈利的关键。
开发商应该对项目的各项成本进行详细的分析和预测，制定合理的成本控制措施，确保项目的盈利能力。
2.3 财务风险：市场行情的波动可能导致项目的销售情况不如预期，进而影响项目的财务状况。
开发商应制定合理的财务计划，确保项目能够应对市场波动带来的风险。
三、技术风险3.1 设计风险：设计方案的不合理可能导致项目无法按时完成或者无法满足市场需求。
开发商应选择经验丰富的设计团队，进行全面的设计评审和优化，确保项目的设计方案符合市场需求。
3.2 施工风险：施工过程中可能出现的施工质量问题和施工进度延误都会对项目造成影响。
开发商应选择具备施工经验的施工团队，进行施工计划的合理安排和施工质量的监督，确保项目能够按时高质量完成。
3.3 技术创新风险：技术的不断创新可能导致项目所采用的技术过时。
开发商应密切关注技术的发展动态，及时进行技术更新和改进，确保项目能够保持竞争力。
房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策
房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策引言概述：房地产开发项目是一个复杂的过程，涉及到多方面的风险。
在项目的不同阶段，可能会面临各种风险，包括市场风险、政策风险、技术风险等。
因此，对于房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策是至关重要的。
本文将从不同角度对房地产开发项目的风险进行分析，并提出相应的风险管理对策。
一、市场风险1.1 市场需求变化风险：市场需求的变化可能导致项目销售困难，影响项目的盈利能力。
1.2 竞争风险：市场竞争激烈可能导致项目无法获得足够的市场份额。
1.3 市场价格波动风险：市场价格波动可能导致项目成本增加，影响项目的盈利能力。
二、政策风险2.1 政策法规变化风险：政策法规的变化可能导致项目无法按照原计划进行。
2.2 土地政策风险：土地政策的变化可能导致项目土地成本增加，影响项目的盈利能力。
2.3 环保政策风险：环保政策的变化可能导致项目无法通过审批，延误项目进度。
三、技术风险3.1 技术创新风险：技术创新可能导致项目原有技术过时，影响项目的竞争力。
3.2 施工质量风险：施工质量不达标可能导致项目后期维修成本增加。
3.3 设计变更风险：设计变更可能导致项目成本增加，影响项目的盈利能力。
四、资金风险4.1 资金链断裂风险：资金链断裂可能导致项目无法按时完成。
4.2 资金成本风险：资金成本的增加可能导致项目盈利能力下降。
4.3 资金来源不确定风险：资金来源不确定可能导致项目无法按计划进行。
五、管理风险5.1 领导层变动风险：领导层变动可能导致项目方向不明确，影响项目的进展。
5.2 人员管理风险：人员管理不当可能导致项目执行力不足，影响项目的进展。
5.3 沟通不畅风险：沟通不畅可能导致项目各方信息不对称，影响项目的决策效率。
综上所述，房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策是非常重要的。
只有充分了解各种风险，并采取相应的管理对策，才能有效降低项目风险，确保项目顺利实施并取得成功。
房地产开发项目投资风险分析
2.房地产供求风险分析 任何市场的供给和需求都是动态的和不确定的。这种 动态不确定性决定了市场经营者的收入不确定性，因为经 营者的收入主要是由市场的供给和需求决定的。房地产中 这种风险比在一般市场情况下要大些，因为房地产商品的 价值受供求影响的幅度较大。比如，当供给短缺或是需求 不足时，都将令房地产市场的主体，即买方或卖方中的一 方受到损失。这种由于供求之间的不平衡，而导致房地产 经营者的损失就是供求风险。这是整个房地产中最重要、 最直接的风险之一。只有对房地产的供求关系做出客观准 确的判断，并进行科学的预测，把握房地产市场的供求关 系变化的客观规律，才有可能规避该风险。
利率的变化对房地产投资回报的影响是比较明显和 直接的。我们知道租金收益率（R/H）要大于银行利息率 才有可能吸引投资在物业上。因此假设j年后的物业市价 为Hj ,物业的投资总收益应大于利息收入，则：
R H j H H i
H j H R iH H
H j H H
即：
令H
为楼价
二、房地产投资风险定量分析
1.金融变化风险
政府改变金融政策会对整个房地产产生很大的影响，房地产商品 的经营者和生产者都会因此赚取利润或亏损。 1980-1992年，国务院 在不同时期根据国内的宏观经济形势，发布了一系列金融方面的政策 措施。如1980年，让所有的在建楼堂馆所一律停下来重新审查，各级 银行不在拨款等，这些措施一出台，房地产市场就立即冷淡下来，交 易活动减少，商品房开发商的损失立即出现。90年代初我国的房地产 热正是由于在经济过热时央行银根不紧，利率过低，而且贷款条件一 味放宽以鼓励房地产开发，导致流通中货币增长过快，地皮、建材供 不应求，价格上涨，房地产开发成本加大，房地产价格上涨，超过了 社会的购买者的有效需求和购买力，致使许多楼房积压。
房地产项目的常见风险及风险管理
房地产项目的常见风险及风险管理引言概述：房地产项目是一个复杂的投资领域，涉及到大量的资金和资源，因此也伴有着各种风险。
有效的风险管理对于房地产项目的成功至关重要。
本文将探讨房地产项目中常见的风险以及相应的风险管理策略。
一、市场风险1.1 市场波动：市场供需关系变化导致房地产价格波动，影响项目盈利能力。
1.2 政策风险：政府政策调整可能对项目造成不利影响，如调控政策导致销售受阻。
1.3 竞争风险：市场竞争激烈，项目可能面临市场份额下降的风险。
二、财务风险2.1 资金风险：资金链断裂可能导致项目停工或者无法按时交付。
2.2 利率风险：利率上升可能导致项目融资成本增加，影响项目盈利。
2.3 汇率风险：外汇波动可能对项目资金流动性造成影响，增加财务风险。
三、技术风险3.1 设计风险：设计不合理或者变更可能导致工程质量问题，增加成本。
3.2 施工风险：施工过程中浮现质量问题或者延期可能影响项目进度和质量。
3.3 环保风险：环保要求不达标可能导致项目被叫停或者处罚，增加技术风险。
四、法律风险4.1 合同风险：合同漏洞或者解释不清可能导致法律纠纷，增加项目成本。
4.2 土地风险：土地权属不清或者存在纠纷可能影响项目推进。
4.3 知识产权风险：侵权或者知识产权纠纷可能对项目形象和利润造成损失。
五、管理风险5.1 人力风险：人员流动或者管理层变动可能影响项目运营。
5.2 沟通风险：信息不畅通或者沟通不畅可能导致决策失误。
5.3 预算风险：预算不合理或者控制不力可能导致项目超支或者延期。
结论：房地产项目面临多种风险，有效的风险管理是确保项目成功的关键。
项目管理团队应对各种风险进行全面评估，并采取相应的风险管理措施，以降低风险对项目的影响，确保项目的顺利进行和成功完成。
房地产开发项目风险分析与对策探讨
房地产开发项目风险分析与对策探讨-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN房地产开发项目风险分析与对策探讨作者：郑金海马志强郭华联盟会员：项目管理者联盟转载发布时间：2010-5-14点击：1620PMB：0【收藏本文】摘要：依据房地产开发项目的生命周期，将房地产开发项目的风险分为决策风险、土地风险、设计风险、建造风险和销售风险等五类，并对其进行深入分析，在此基础上提出相应的风险防范对策。
关键词：房地产开发项目风险对策随着我国经济社会的发展，人们对房地产的需求增加，极大地促进了房地产行业的发展，房地产行业逐渐发展成为我国国民经济中的重要行业。
房地产行业具有资金投入量大、项目周期长、项目政策性和地域性强等特点，风险因素复杂多样，并且存在于房地产开发项目的整个过程中。
因而，对房地产开发项目的风险进行识别，进而提出防范对策，具有重要的现实意义。
一、房地产开发项目的风险分析根据房地产开发项目的流程，可将房地产开发项目的风险依次分为决策风险、土地风险、设计风险、建造风险和销售风险等五类。
1.决策风险。
决策阶段是房地产开发过程中一个重要的环节，在本阶段，通过对政治、经济和社会发展趋势的研究，综合分析市场的供需情况、城市规划、产业政策、国家宏观经济政策等，制定房地产开发项目策略，以确定房地产开发项目经营的类型和时机。
房地产行业与国民经济的发展密切相关，受政策的影响很大，政府对房价的限制、贷款利率的规定、土地供应量的控制、土地使用的约束、环境保护的要求，以及对投资规模、投资方向和税收的控制等，都会对房地产开发项目构成风险。
项目的开发类型定位对项目的成功与否至关重要，房地产土建工程一旦完成，很难再就房地产的开发类型进行更改。
2.土地风险。
土地是房地产开发项目的基础，对房地产开发项目影响很大。
土地所处区域内的自然条件与社会、经济、行政等因素产生的综合效应，决定着土地的潜在收益能力，是影响房地产投资风险的决定性因素。
房地产项目的常见风险及风险管理
房地产项目的常见风险及风险管理一、引言房地产项目是一个复杂的投资领域，涉及到大量的资金、资源和利益相关方。
在项目的各个阶段，都存在着各种风险，包括市场风险、法律风险、技术风险等。
为了确保项目的顺利进行和风险的有效管理，本文将详细介绍房地产项目的常见风险及相应的风险管理措施。
二、市场风险1. 市场需求不足的风险市场需求不足可能导致项目无法吸引足够的购房者或者租户，进而影响项目的销售和租赁收益。
为了应对这一风险，项目方可以进行市场调研，了解目标市场的需求和趋势，确保项目定位与市场需求相匹配。
2. 市场价格波动的风险市场价格的波动可能导致项目的估值和销售价格发生变化，从而影响项目的投资回报率。
项目方可以通过与专业的市场研究机构合作，及时获取市场价格的动态信息，并制定相应的调整策略。
三、法律风险1. 土地权属不清的风险土地权属不清可能导致项目无法获得合法的土地使用权，从而无法进行开辟和销售。
为了规避这一风险，项目方应在项目启动前进行详细的土地调查和尽职调查，确保土地的所有权和使用权的合法性。
2. 规划审批不通过的风险规划审批不通过可能导致项目无法按照原计划进行开辟，从而延误项目进度和增加成本。
项目方应与相关政府部门保持密切的沟通和合作，确保项目的规划方案符合法律法规和政策要求。
四、技术风险1. 建造设计不合理的风险建造设计不合理可能导致项目在施工和使用过程中浮现质量问题，从而增加维修和管理成本。
项目方应与专业的建造设计团队合作，确保项目的设计符合相关技术标准和规范。
2. 施工质量不达标的风险施工质量不达标可能导致项目存在安全隐患和质量问题，从而影响项目的使用和销售。
项目方应与施工单位签订详细的合同，并进行严格的监督和检查，确保施工质量符合相关标准和要求。
五、风险管理措施1. 建立完善的风险管理体系项目方应建立完善的风险管理体系，包括明确的风险管理责任、流程和控制措施。
同时，应制定风险管理手册，明确各类风险的识别、评估和应对方法。
房地产投资项目风险分析
房地产投资项目风险分析1. 引言房地产投资是一种高风险高回报的投资方式，投资者需要综合考虑各种因素进行风险评估。
本文旨在对房地产投资项目的风险进行分析，帮助投资者做出明智的决策。
2. 市场风险2.1 宏观经济因素宏观经济因素对房地产市场的影响非常大。
经济增长、利率政策、就业市场等因素都可能影响房地产市场的需求和供应。
例如，经济衰退期间，房地产市场需求下降，项目投资风险增加。
2.2 政策风险政策是房地产市场的重要影响因素之一。
政府对土地供应、税收政策、房地产调控等因素的调整都可能对房地产投资项目产生重大影响。
政策的变动可能会导致项目投资价值变化甚至无法实施。
3. 项目风险3.1 土地风险土地是房地产项目的基础，土地权属和土地使用权的不确定性会带来风险。
在购买土地时，投资者需要仔细了解土地的所有权和使用权状况，以避免未来发生纠纷。
房地产项目的成功与否很大程度上取决于市场需求。
投资者需要对项目所在市场的需求进行充分调研，包括人口结构、收入水平、居民购房能力等因素。
3.3 资金风险资金风险是房地产投资项目的重要风险之一。
项目开发所需的资金投入巨大，包括土地购置、建设资金、运营资金等。
资金来源的稳定性和可行性是项目投资成功的关键。
房地产市场竞争激烈，投资项目可能面临来自其他开发商的竞争。
市场竞争的加剧可能会导致项目销售困难或价格下跌。
投资者需要对市场竞争状况做出准确的评估。
3.5 法律风险法律风险是房地产投资项目的重要风险之一。
涉及土地权属、建设许可证、规划审批等方面的法律问题可能导致项目无法正常推进或面临法律纠纷。
4. 风险评估与管理4.1 风险评估方法针对不同的风险，可以采取不同的评估方法。
常用的风险评估方法包括定性评估和定量评估。
定性评估可以通过专家访谈、问卷调查等方式获取意见和建议，定量评估可以通过统计数据和模型分析来评估风险概率和影响程度。
4.2 风险管理策略风险管理是确保项目成功的关键步骤。
投资者可以通过分散投资风险、购买保险、制定风险应对计划等方式来管理风险。
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长庆油田西峰生活基地住宅项目风险分析长庆油田西峰生活基地住宅项目位于庆阳市西峰区，占地667亩，总建筑面积67万平方米。
项目周边尚未开发成熟，属新城新区，生活配套不完善，地理位置较偏。
在此区域开发建设如此大规模的大型社区，需要引起市场的高度关注从而聚拢大量的人气才能使之顺利完成开发建设。
就目前该项目的总体设计规划布局以及在开发过程中将要面临的若干问题，我司分析认为存在以下几项开发风险，现概括如下，望领导评估参考。
一、政策风险1、国家政策调控风险2010年中国经济势头良好，将趋于稳定。
专家预测经济增长量将有10%的冲击点。
这说明，类似09年通过房地产来拉动内需，保增长已不再需要。
代之的是随着房价的飞涨，已和人民收入水平严重失衡。
就目前的经济形势，国家对房地产宏观调控，即使房地产市场受到影响，对国民经济的影响也不会太大，这应该是本是新政出台前因。
对房价的调控最有力度的政策是金融杠杆。
“新国十一条对首付和利率进行调整”这是有史以来最严厉的一次调控！有专家做过计算：“首付每提高10%，将失去20%的购房需求量，加上利率的影响，本次新政将会影响到30%的购房者”。
随着新政执行力度的不断加强，一线城市房价将率先松动，由原来遮遮掩掩的暗降优惠，将演变成直接的折扣促销！而号称不差钱的开发商，在面临成交量大量萎缩情况下，也将降价！一线城市一向是市场的风向标，随着一线城市房价的松动将逐步波及到二三线城市。
我公司认为：415政策治标不治本，采取“一棒子打死”极端手段，警戒意义大于实质意义，刚性需求或改善型需求何必要急于一时买房，再观望会等到更加合适的房子。
结论：楼市将会进入观望期、调整期;具体时间看政策房大批供应上市，房价出现调整降幅或经济危机仍然继续，需要房地产来拉动投资和内需。
2、本项目政策影响解读2.1本项目为长庆集团自主开发的内部员工福利房，购房群体80%来自于企业内部职工，因房价让利幅度因素，所以受政策影响微乎其微。
2.2本项目对外销售肯定会受到政策影响，但因为对外销售房源在整个项目房源中所占比例不大，在销售期内即可慢慢消化。
二、市场风险1、市场需求解读购房者大体可分为：首次置业（真正刚需）、改善置业、投资客及投机者。
首次置业和改善型置业是购房的主力军。
目前情况是，如果房价不下降，首次置业者仍没钱买房，而对二套房首付和利率的调整，让改善型置业买家暂停脚步，处于持币观望状态。
在这个时候，如果再出台针对改善型置业买家的政策，会进一步加重观望氛围，造成成交量的进一步萎缩。
投机者不再投机，改善性置业者持币观望，首次置业者碍于房价没钱购买…如此情况下，成交量将大幅度下降，而开发商迫于资金压力，房价将逐步松动。
2、本案市场风险2.1西峰属于四线城市，人口居住密度小，市场可选择余地大，在选择物业时，很难摆脱传统的居住观念，即要求通风、采光以及舒适性，家庭购买时，尤其老人选择时更加保守，而当地现有高层住宅市场抗性较大。
2.2庆阳本地居民对房价的承受力还相当有限，市场更需要低总价低生活成本的住房，当地现阶段正在销售的高端物业总体销售节奏都比较缓慢。
2.3市民对生活配套完善的老城区依赖度仍然较高，本项目若产品不走差异化路线，导找市场空白点是很难取得市场追捧的。
2.4庆阳当地的高层建筑空置率约为40%（此处为我公司了解数据，请贵公司落实修正），这一比例充分反映了市场对高层住宅的态度。
3、本案客群风险同为多层建筑，油田职工若不能享受大幅补贴优惠，他们会心理不平衡，认为庆阳的房子不能与前期安置的距离西安比较近的高陵的住宅比，而放弃在当地购买，安家落户。
若为满足职工安置而大大降低高成本开发的小高层和高层住宅将会给开发带来更高的开发风险。
购买人群主要以本地普通老百姓构成，这个客群更需要低总价、低生活成本的房子，高端的设计势必提高了建筑成本，使销售价格高昂，无法满足潜在客群的消费水平需求。
资金实力强的购房者希望在真正的高品质社区内置业，但规划中的大量普通多层砖混设计又大大降低了社区的整体品质，也有可能使此类客户流失掉。
三、项目前期风险预估及防范1.居住区开发建设各阶段的特点居住区开发往往规模较大，生产周期较长，开发成本很高，一次性投资大，从规划设计、征地拆迁、土地三通一平、组织施工到竣工验收，小型项目需2～3年，中型项目需4～5年，大型项目需8～10年。
根据我国基本建设程序，居住区开发的全过程大致可以分为四个阶段：决策阶段——设计阶段——施工阶段——使用阶段。
由于房屋的开发、建设、销售和租赁受国内外政治、经济的影响较大而呈现出不稳定状态。
各个阶段对于总效益的影响程度也不尽相同。
1.1决策阶段决策阶段，主要是对居住区开发项目作出总体策划阶段。
这一阶段的主要投入费用是市场调查分析、可行性研究费、决策费用等，其费用约占总投资的1%。
在项目决策结果得出以前一般不会进行土地、材料、设备等要素的投入，但是，项目一旦初步制定，对未来效果的影响可以达到60～70%。
1.2设计阶段此阶段主要是根据小区所处地区和项目决策阶段的分析调查结果，具体详细设计居住区住宅建筑、公共建筑、道路交通以及停车设施、居住区绿化景观等。
在这个阶段，居住区的功能、基本实施方案和主要投入要素就基本确定了。
这个阶段的产出对总效益的影响约为20%～30%。
1.3施工阶段施工阶段主要是资金和劳动的双重投入，具体有建筑施工所需投入的人工费、材料费、机械费等，虽然此阶段的生产要素投入占总投资比重最大，但是由于这一阶段，住宅项目只是按照图纸和技术标准、有关合同和法律法规的规定进行施工，很少发生大的变更，因此这一阶段对总效益的影响约为10%～15%。
1.4使用阶段这一阶段是项目已经完全建成，只是对项目进行事后控制与检查评价。
由此可见，决策阶段和设计阶段对项目的产出起着关键的作用。
随着开发的进程，项目产出对总效益的影响逐渐下降。
居住区开发项目最后所实现的社会经济效果，很大程度是由决策阶段和设计阶段决定的，我们将这个阶段统称为规划设计阶段。
在这个阶段，居住区项目面临着大量的不确定因素需要考虑，否则一旦决策和设计失误，将造成难以估量的损失。
对于居住区建设来说，必须在规划设计阶段强化风险意识，为项目后期顺利投入运营打下基础。
2、规划设计风险自改革开放以来，我国的住宅产业逐步向社会化、商品化发展，随着住房制度改革的深入与住宅商品化的推进，住宅产业得到了蓬勃的发展。
商品住宅建设,是城镇化建设的一个基本构成部分,住房及城市公共福利设施是关系人们生活的大事，住宅建设反映一个国家的国民经济发展水平，因而，居住区规划设计和开发在任何一个国家的国民经济中都占有十分重要的地位。
现阶段城乡居民收入水平的不断提高，居民对房屋品质，如住房功能、住房环境和综合配套水平等，提出了更高要求。
然而商品住宅能否满足需求，未来销售能否得到社会认可取决于众多因素，其中包括了社会性、经济性、人的主观性等因素。
结论：为了避免开发建设的盲目性，本项目有必要在规划设计之前对这些影响因素进行科学的预测，为社会创造高品质的住宅产品。
2.1产品定位风险居住区开发建设中，住宅的市场定位风险在居住区规划设计所有的风险因素中占据了很大比例。
当今, 很多房地产开发企业和规划设计人员对市场定位缺乏创新的勇气和激情，忽视项目自身不同的环境特点，盲目克隆,造成住宅市场中产品同质化倾向日趋严重,住宅产品缺乏个性。
无论在产品功能上,还是在产品的建筑风格、户型设计、环境营造、配套设施等方面都大同小异。
住宅建筑在整个居住区规划中所占的用地比例达到了50%以上，居住建筑对于整个居住区环境营造和住宅区品味提升具有重要的作用。
现在购房者对住宅房型的要求越来越高,否则，一旦在建筑档次、建筑形态、立面色彩、建筑材料、设备、朝向、质量、品牌等诸多要素中,定位不准确,很可能会造成设计的住宅类型得不到人们的认可而产生大量空置。
结论：本案开发先定位，后规划，要求开发商和设计人员不断去研究市场变化和人们的购房心理，以销定产。
2.2户型配比户型配比是产品定位的核心内容之一。
户型配比确定之后，目标消费群的基本轮廓也就显现出来了。
随着房地产的发展和人们认识水平的逐渐提高，购房消费更趋理性，人们对于产品品质尤其是户型将越来越挑剔，产品的多样化成为必然，同时消费者生活水平的提高，要求不再单单是有个住的地方，还要住的舒服，因此可以推测，户型将成为项目销售过程中影响销售业绩的重要因素，如何准确的对目标客群进行定位，从而设计出更受欢迎的户型将是在市场竞争中致胜的关键。
结论：本案开发要求开发商和设计人员不断去研究市场变化和人们的购房心理,设计出迎合市场需求的好房型，制定合理的户型分布。
2.3产品同质化、差异性作为房地产企业一定要在产品的研发和产品的经营方向上走出一条具备自身特色的发展道路，自身的特色就是差异性，只有与众不同的差异性，企业才能在变幻莫测的市场竞争中始终保持特色并始终立于不败之地，保持长久的可持续发展。
因此，产品创新决定了企业的兴旺发达。
2.31产品同质化风险随着房地产的持续升温，“产品同质化”现象日益严重，并由此引发的开发过量、盲目开发高端产品、供需结构失衡、产品单一、盲目学外、过量投入推广费用的种种现象已经相当严重。
“现在的消费者经历了多年的观察、研究与磨砺，已经表现的相当理性和成熟，而作为供应房地产产品的开发商则仍然没有走向一个成熟的、科学合理的发展之路。
对于区域房地产市场而言，产品同质化所带来的直接危害就是同类产品的“供过于求”。
产品过剩加剧之后，紧接着在市场上就会表现为形形色色的市场竞争行为。
1、“同质化”带来“价格战”2、“同质化”造成房地产产品配套成本增高、利润降低3、“同质化”影响项目投资回收期、不利于企业可持续发展4、“同质化”会严重消耗推广工作的综合投入5、“同质化”造成财务费用的大幅度增加6、“同质化”不利于企业从市场中脱颖而出及快速塑造品牌2.32产品差异化随着市场激烈竞争的加剧和市场发展的需要，怎样进行产品创新呢？我公司认为，本项目产品设计必须坚持以下三个原则：对比思维、均好性、价值定位。
只有好好把握这三个原则，我们设计出的产品才会赢得广大消费者的青睐和追捧的。
但这些设计原则的基础必须是“以市场需求为先导”。
1、楼盘创新——对比思维产品的差异性直接决定着楼盘的创新程度，而要想在设计中形成明显区别于其他楼盘的差异性，开发商首先应在自己的头脑中形成“定位差异”，至少要对同类楼盘进行鲜明对比摆脱平庸，追求个性，突出亮丽、明亮。
摆脱冷漠，追求亲和，突出情趣。
摆脱单调，追求愉悦，突出灵秀。
摆脱浮华，追求简约，突出使用。
摆脱喧嚣，追求宁静，突出适度。
2、引入“均好性”设计强调景观的均享，弱化组团，强化半私密空间，强化窗前景区的景观性。