房地产项目风险分析报告
房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策
房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策引言概述：房地产开发项目是一个复杂且风险较高的行业，需要开发商在规划、设计、施工、销售等环节中面对各种风险。
本文将对房地产开发项目的风险进行分析，并提出相应的风险管理及对策，以帮助开发商更好地应对风险，确保项目的顺利进行。
一、市场风险1.1 市场需求波动：市场需求的波动是房地产开发项目面临的主要风险之一。
开发商应该密切关注市场需求的变化，进行市场调研和预测，以合理规划项目的规模和定位。
1.2 政策风险：政策的变化对房地产市场影响巨大。
开发商应关注政策的动态，及时调整项目策略，确保项目符合相关政策要求。
1.3 竞争风险：房地产市场竞争激烈，开发商需要了解竞争对手的项目情况，进行差异化定位和市场定位，提高项目的竞争力。
二、财务风险2.1 资金风险：房地产开发项目需要大量的资金投入，资金链断裂可能导致项目无法继续进行。
开发商应制定合理的资金筹措计划，确保项目的资金供应充足。
2.2 成本风险：项目成本的控制是保证项目盈利的关键。
开发商应该对项目的各项成本进行详细的分析和预测，制定合理的成本控制措施，确保项目的盈利能力。
2.3 财务风险：市场行情的波动可能导致项目的销售情况不如预期，进而影响项目的财务状况。
开发商应制定合理的财务计划，确保项目能够应对市场波动带来的风险。
三、技术风险3.1 设计风险：设计方案的不合理可能导致项目无法按时完成或者无法满足市场需求。
开发商应选择经验丰富的设计团队，进行全面的设计评审和优化，确保项目的设计方案符合市场需求。
3.2 施工风险：施工过程中可能出现的施工质量问题和施工进度延误都会对项目造成影响。
开发商应选择具备施工经验的施工团队，进行施工计划的合理安排和施工质量的监督，确保项目能够按时高质量完成。
3.3 技术创新风险：技术的不断创新可能导致项目所采用的技术过时。
开发商应密切关注技术的发展动态，及时进行技术更新和改进，确保项目能够保持竞争力。
房地产项目开发中的风险及对策分析
房地产项目开发中的风险及对策分析在房地产项目开发中，风险是无法避免的。
这些风险可能涉及市场变化、政策调整、供应链问题、资金压力等等。
本文将对房地产项目开发中的常见风险进行分析，并提出对应的风险应对策略。
市场风险市场风险是指由于市场需求变化或竞争加剧等原因所导致的风险。
在房地产项目开发中，市场风险通常与销售、租赁情况、价格波动等密切相关。
为了应对市场风险，开发商可以采取多种策略，如：1. 做好市场调研：在项目开发之前，充分了解目标区域的市场需求、人口结构、经济情况等因素，以便根据市场需求确定项目的特点和定位。
2. 多样化产品：在房地产项目开发中，一个项目可以包含多种房型、面积和价格的产品。
这样即使某一产品受到市场波动的影响，其他产品仍然可以稳定现金流。
3. 联合营销：与其他开发商或销售机构合作，通过联合营销的方式来分摊市场推广成本、降低市场竞争风险。
4. 灵活定价策略：定价不宜过高或过低，应根据市场需求、项目质量和区域特点进行定价，实行差异化定价策略以应对市场波动。
政策风险政策风险是指政府相关政策调整对房地产项目开发造成的潜在不利影响。
政策风险涉及多个方面，如土地政策、税收政策、金融政策等。
应对政策风险的策略包括：1. 紧密关注政策动向：密切关注政府部门发布的各类政策文件，及时了解政策调整的动向，以便及时做出调整。
2. 多元化融资渠道：降低对银行贷款的依赖，积极寻找多元化的融资渠道，如信托、证券化、股权众筹等。
3. 强化政府关系：与政府建立良好的合作关系，积极参与城市规划决策，争取到政府的支持和资源。
供应链风险供应链风险是指在项目开发过程中，因供应商延期交货、质量问题、成本上涨等原因所导致的风险。
为了降低供应链风险，开发商可以采取以下措施：1. 供应商评估：在选择供应商时，进行全面的供应商评估，包括财务情况、生产能力、产品质量等方面的考察，选择可靠的供应商。
2. 多元化供应商：避免过度依赖某一供应商，建立多个供应商的合作关系，以便在一个供应商出现问题时能够及时切换至其他供应商。
房地产开发项目风险评估报告
房地产开发项目风险评估报告一、前言房地产开发项目风险评估是对项目进行全面、系统的风险分析和评估，旨在帮助投资者和开发商更好地了解项目的风险状况，从而做出明智的决策。
本报告将对该房地产开发项目进行风险评估，并提供相关建议和措施。
二、项目概况（在此部分，对房地产开发项目进行简要介绍，包括项目的地理位置、规模、土地情况、开发商背景等，以便全面了解项目的背景信息。
）三、市场风险评估1. 宏观经济因素（在此部分，对国家宏观经济状况、金融政策、利率等因素进行分析，确定其对房地产市场的影响，以及如何应对可能的变动。
）2. 市场供求关系（在此部分，对当前房地产市场供求关系进行分析，了解市场调控政策对项目销售的影响，以及竞争对手的项目情况，从而评估该项目的市场竞争力。
）四、法律、政策风险评估1. 土地使用权证状况（在此部分，对该项目土地使用权证的合法性和稳定性进行评估，以确保项目在法律层面上的合规性。
）2. 政策风险（在此部分，对相关房地产政策进行评估，了解政策变动可能对项目带来的风险和机遇，从而制定相应的应对策略。
）五、投资风险评估1. 投资回报率分析（在此部分，对项目的投资回报率进行详细计算和分析，包括预期销售收入、成本费用、融资成本等，以评估项目的投资回报潜力。
）2. 融资风险评估（在此部分，对项目的融资风险进行评估，包括融资渠道、融资成本、融资周期等，以确定项目的融资可行性和风险程度。
）六、工程施工风险评估1. 工程质量控制（在此部分，对项目的工程质量控制措施进行评估，包括施工单位的资质、工程施工标准、工程监理等，以确保项目在建设过程中能够达到预期的质量要求。
）2. 工期控制风险（在此部分，对项目的工期控制风险进行评估，包括工程计划的合理性、施工进度的监控、人力资源的合理配置等，以确保项目能够按时交付。
）七、风险应对策略（在此部分，根据项目风险评估结果，提出相应的风险应对策略和措施，包括市场调整策略、法律合规措施、项目管理与控制策略等，以规避或降低项目风险。
房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策
房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策引言概述：房地产开发项目是一个复杂的过程，涉及到多方面的风险。
在项目的不同阶段，可能会面临各种风险，包括市场风险、政策风险、技术风险等。
因此，对于房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策是至关重要的。
本文将从不同角度对房地产开发项目的风险进行分析，并提出相应的风险管理对策。
一、市场风险1.1 市场需求变化风险：市场需求的变化可能导致项目销售困难，影响项目的盈利能力。
1.2 竞争风险：市场竞争激烈可能导致项目无法获得足够的市场份额。
1.3 市场价格波动风险：市场价格波动可能导致项目成本增加，影响项目的盈利能力。
二、政策风险2.1 政策法规变化风险：政策法规的变化可能导致项目无法按照原计划进行。
2.2 土地政策风险：土地政策的变化可能导致项目土地成本增加，影响项目的盈利能力。
2.3 环保政策风险：环保政策的变化可能导致项目无法通过审批，延误项目进度。
三、技术风险3.1 技术创新风险：技术创新可能导致项目原有技术过时，影响项目的竞争力。
3.2 施工质量风险：施工质量不达标可能导致项目后期维修成本增加。
3.3 设计变更风险：设计变更可能导致项目成本增加，影响项目的盈利能力。
四、资金风险4.1 资金链断裂风险：资金链断裂可能导致项目无法按时完成。
4.2 资金成本风险：资金成本的增加可能导致项目盈利能力下降。
4.3 资金来源不确定风险：资金来源不确定可能导致项目无法按计划进行。
五、管理风险5.1 领导层变动风险：领导层变动可能导致项目方向不明确，影响项目的进展。
5.2 人员管理风险：人员管理不当可能导致项目执行力不足，影响项目的进展。
5.3 沟通不畅风险：沟通不畅可能导致项目各方信息不对称，影响项目的决策效率。
综上所述，房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策是非常重要的。
只有充分了解各种风险，并采取相应的管理对策，才能有效降低项目风险，确保项目顺利实施并取得成功。
房地产开发项目风险识别分析
房地产开发项目风险识别分析房地产开发项目是一项资本密集型和高风险的投资活动。
正确识别和分析风险对于开发商和投资人来说都是至关重要的。
以下是房地产开发项目可能面临的风险和风险识别和分析的建议。
1.宏观经济风险宏观经济风险是房地产开发项目面临的最基本的风险之一。
宏观经济的恶化会导致房价下跌，开发商无法按时向投资人和债权人偿还贷款。
对于风险的识别和分析，开发商应该关注国家经济政策、税收政策、经济收入、财政预算、社会福利、贸易和石油价格等经济因素的变化。
2.项目规划风险项目规划的成功与否对项目的执行至关重要。
规划可行性研究对于项目的实施至关重要。
规划可行性研究的目的是确保项目的可行性并确定项目上的具体要求和限制。
主要考虑景观、地形、交通局限、法律、规章制度等诸多因素。
3.项目地产风险房地产是一项以地产为要素的产业。
因此，项目地产风险是一个值得重视的问题。
尤其重要的是，市场现状分析、市场调查和预测是必要的，包括社会关注度、人口结构、住宅市场供求关系、消费者信心等因素。
4.资金流动性风险资金流动性风险对房地产开发项目的影响是具有不可预测性的。
市场风险和金融风险是资金流动性风险之一。
开发商需要密切关注国际和国内政治局势、货币政策与利率、资本市场等因素的变化。
建议开发商采取有效的盈利稳定和风险控制策略，例如多元化策略，减少资产流动性风险。
5.地产市场风险房地产行业需要关注市场竞争、市场份额、供求关系等因素。
市场风险是房地产行业所面临的最重要的风险之一，需要开发商密切关注市场变化，包括住宅布局、价格、市场需求等因素。
建议开发商选择稳定和有吸引力的市场，增加市场竞争力。
6.能源和环境风险可持续发展已成为房地产行业的重要问题。
能源和环境风险因素需要被充分考虑，包括能源价格波动和大气污染控制等问题。
因此，开发商和投资人需要密切关注国家和地方政府的政策目标，并考虑在房地产项目中采用符合环保标准的技术。
总之，房地产开发项目是一项具有高风险的投资活动，开发商需要识别和分析多种风险因素。
房地产开发项目风险评估报告
房地产开发项目风险评估报告一、引言本报告旨在对房地产开发项目进行全面的风险评估，以提供决策者对项目的风险状况和潜在风险因素的认知。
通过深入分析和综合评估，我们将为您提供最准确的风险评估结果，帮助您做出明智决策。
二、项目概述房地产开发项目是指将一片土地进行规划、建设并销售为住宅、商业或工业用途的综合性开发项目。
本项目位于城市中心地段，占地面积xxx平方米，拟建设xx栋住宅楼和xx座商业设施。
项目将为城市增加人口和经济活力，具有重要的社会和经济意义。
三、风险评估1. 市场风险市场风险是房地产开发项目面临的最主要风险之一。
房地产市场受政策、经济环境和购房者需求等多个因素的影响，市场需求的变化可能对项目销售和卖出价格产生重大影响。
因此，我们需要对市场的发展趋势、政策环境以及竞争对手的情况进行全面的研究和分析，以获得对项目未来销售情况的准确预测。
2. 财务风险财务风险是指项目筹资、利润和现金流等方面面临的潜在风险。
项目的筹资方案需要结合市场情况和发展需求，确定融资方式和利率，并合理规划项目的现金流量。
同时，还需要关注项目运营期间的成本控制和盈利能力，确保项目能够实现预期的投资回报率。
3. 施工风险施工风险是指项目在建设期间面临的技术、进度和成本等方面的风险。
施工过程中可能出现的因素包括施工人员技术能力、材料供应和突发事件等。
为降低施工风险，我们建议制定详细的施工计划，确保项目按时、按质完成。
4. 法律风险法律风险是指项目可能面临的法律纠纷和合规要求等问题。
在项目的规划、建设和销售过程中，需要严格遵守相关的法律和法规，确保项目的合规性。
同时，还需要进行土地权属和建设用地审批的核实，以避免潜在风险。
5. 环境风险环境风险是指项目可能面临的环境影响和生态破坏等问题。
在项目规划和建设过程中，需要进行环境影响评价，并制定相应的环保措施，确保项目对自然环境的影响最小化。
四、应对措施针对上述风险评估结果，我们提出以下建议以应对潜在风险：1. 市场风险：建议密切关注市场需求的变化，及时做出调整，制定合适的销售策略，并提高产品的竞争力。
房地产项目风险评估报告
房地产项目风险评估报告一、项目概述本报告旨在对某房地产项目进行全面的风险评估，以为投资者提供可靠的决策依据。
该项目位于某市中心商业区，总占地面积XXX平方米，计划建设两栋商业综合体，包括办公楼和商业零售区，总建筑面积约XXX万平方米。
本报告将对项目的市场风险、法律风险、技术风险和财务风险等方面进行评估和分析。
二、市场风险评估1. 宏观经济环境：根据最新的经济数据和趋势分析，当前该地区的经济增长稳定，人口流动性较高，经济活力较强，存在一定的市场需求。
2. 地区竞争分析：在该区域附近，已有多个商业项目，提供类似的办公和零售服务。
这些项目对本项目的竞争压力较大，需要深入研究分析其市场份额和吸引力。
3. 不可控因素影响：政策调整、自然灾害或社会事件等因素可能对项目的经营和发展产生重要影响，需要做出相应的风险应对策略。
三、法律风险评估1. 项目用地手续：在项目开发过程中，需要核实土地所有权归属、用地性质和取得土地使用权等相关手续，以保证项目合法性。
2. 建设许可证和工程监理合同：如需开展建设工程，必须按照法定程序获得建设许可证，并与合格的监理公司签订监理合同，以确保工程质量和合规性。
3. 环境保护法规：项目开发应遵守对环境保护的相关法规，如排污、噪音和废物处理等，以免触犯相关法律法规。
四、技术风险评估1. 设计规划：项目设计方案应满足相关建筑规范和监管要求，并结合当地的城市规划，确保项目符合宏观规划发展。
2. 技术可行性：项目所采用的建筑技术和设备是否成熟、稳定，并能够满足项目的功能要求和使用期限。
3. 施工管理：项目的施工队伍和管理团队是否经验丰富，是否具备解决技术问题和协调施工进度的能力。
五、财务风险评估1. 资金筹措和项目成本：项目开发所需资金来源和筹措方式需明确，并进行详细的项目成本预算，包括土地购买、建设费用、运营成本和预期收入等。
2. 资金回报周期：根据市场情况和项目规模，评估投资回报周期，预测项目盈利情况，并综合考虑风险对盈利能力的影响。
房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策
房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策引言概述：房地产开发项目是一个复杂而高风险的行业，开发商需要全面了解各种潜在风险，并采取相应的风险管理措施来确保项目的成功。
本文将从五个方面对房地产开发项目的风险进行分析，并提出相应的风险管理对策。
一、市场风险1.1 市场需求不足：开发商应进行市场调研，了解目标市场的需求情况，确保项目的规模和定位与市场需求相匹配。
1.2 市场竞争激烈：开发商应进行竞争对手分析，制定差异化的市场营销策略，提高项目的竞争力。
1.3 政策调整风险：开发商应密切关注政策变化，及时调整项目策略，避免政策调整对项目造成不利影响。
二、资金风险2.1 资金筹集困难：开发商应合理规划项目资金需求，积极寻求多元化的资金来源，如银行贷款、股权融资等。
2.2 资金成本上升：开发商应及时关注市场利率变动，合理选择融资方式，降低项目的资金成本。
2.3 资金流动性风险：开发商应建立健全的资金管理体系，确保项目资金的流动性，避免出现资金短缺的情况。
三、技术风险3.1 设计与施工质量风险：开发商应选择有资质和信誉的设计和施工单位，建立质量监控机制，确保项目的设计和施工质量。
3.2 技术创新风险：开发商应关注先进的建筑技术和设备，积极引进和应用新技术，提高项目的技术水平和竞争力。
3.3 建筑安全风险：开发商应加强安全管理，遵守相关法规和标准，确保项目的建筑安全，减少事故风险。
四、法律风险4.1 土地法律风险：开发商应仔细研究土地使用权、土地规划等法律法规，确保项目的土地使用合法合规。
4.2 合同法律风险：开发商应制定完善的合同管理制度，确保与各方签订的合同合法有效，减少合同纠纷的发生。
4.3 环境法律风险：开发商应遵守环境保护法律法规，进行环境评估和治理，减少环境污染和资源浪费。
五、管理风险5.1 项目管理风险：开发商应建立完善的项目管理体系，制定详细的项目计划和进度控制，确保项目按时按质完成。
5.2 供应链管理风险：开发商应与供应商建立长期稳定的合作关系，加强供应链管理，确保项目所需材料和设备的供应稳定。
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青岛市李沧区房地产开发项目风险分析
摘要
为了对青岛市李沧区金水路的一个房地产开发项目提供决策依据，我们做出了这份风险分析报告。
在报告中，我们找出了房地产项目中常有的七个风险因素：宏观环境风险、局部环境风险、土地风险、资金风险、设计风险、工程风险、市场风险；然后我们用列表排序法对这七个风险因素进行量化处理，并根据其风险级别排序（见表三）和确定风险等级（见表四）；最后，我们就不同的风险因素采取相对应的措施，并根据风险等级确定应对措施的力度。
关键词：房地产开发项目风险分析列表排序法
一、项目概况
这是位于青岛市李沧区金水路的房地产开发项目，负责开发的是其中三栋30层的住宅楼，总建筑面积为37610m^2，该地区环境优美，交通便利，市政配套设施齐全，生活方便，是一个较好的开发项目。
项目平面图如下：
二、风险识别
基于该房地产项目本身是一个相对较复杂的系统，因而影响它的因素有很多，影响的关系也是错综复杂，有直接的，间接的，明显的，不
明显的；同时，各因素对该项目的影响大小也不相同，这样使得，将所有因素逐一分析存在一定的难度且得不偿失。
所以，在该项目中，我们应找出主要的风险因素，并且分析他们影响该项目收益情况的严重程度。
项目开发主要的风险因素可以分为以下几类来考虑：
1、宏观环境风险
政治环境风险，指发生战争、工潮和社会动荡等社会性政治事件给项目开发带来的可能经济损失；社会环境风险，社会环境包括社会安定情况、风俗习惯、公众素养等，产品不适合当地环境，会面临消费者不认可的风险;经济环境风险，经济环境指一个国家或地区经济建设的战略方针、战略布局、经济发展速度等，经济停滞则房地产市场萧条；政策环境风险，主要包括土地、住房、金融、税收、城市规划、环保等政策，政策因素会影响房地产开发的各个层面。
2、区域环境风险
区位风险，商业区、住宅区、工业区的划分，以及近临地区社会、经济和各类设施的变化会给项目带来影响；周边设施风险，城市基础设施和配套公用没施的配套情况直接影响业主的生产生活，给项目带来不利影响；环保风险，包括空气污染、噪音污染、水污染等；自然风险，指客观存在的恶劣自然条件、恶劣气候等可能给项目构成的威胁，如超标准洪水、暴雨、地震、飓风等。
3、土地风险
土地自然属性风险，该风险来源于地块的工程地质条件、水文地质条件及地下埋藏物等的不确定性；征地拆迁风险，取得土地使用权之后，大量的拆迁、安置和补偿工作，涉及许多法律和社会问题，孕育着风险。
4、资金风险
资金充足性风险，房地产开发对资金有巨额需求，融资渠道成为房地产开发的重要制约；利率变动风险，银行贷款是房地产开发项目的主要筹资渠道，利率的变化对项目成本影响较大，利率变化对市场需求也有较大影响，利率过高，将削弱居民购买力。
5、设计风险
先进性风险，项目的设计理念落后、设计不新颖、技术工艺陈旧，会使企业承受设计风险；适用性风险，过分强调设计的先进性、经济性，忽视适用性，会冒不为消费者接受的风险；经济性风险，在项目开发设计中过分强调设计的技术性、可靠性、适用性，会承担工程造价过高的风险。
6、工程风险
发包风险，包括招标模式风险、承包方式风险、发包合同风险和工程索赔风险；工程质量风险，项目管理者未按规定程序实施质量控制，承包商施工方法不当，技术落后，偷工减料等会影响项目质量。
工期拖延风险，工期拖延会错过最佳租售时机，增加管理费用，提高工程成本。
7、市场风险
市场需求风险，需求是影响房地产销售的关键因素，需求的大小是相对应供给量而言的，供给增加，需求减少，销售就会遇到困难；价格风险，产品定价高则单位面积收益高，但过高的售价，会严重影响销售。
三、风险评估
风险评估是指，在风险事件发生之前或之后，该事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作。
风险评估就是量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度。
这里，我们用列表排序法对上述建设项目中可能出现的七种风险因素进行分类排序。
列表排序法就是对风险发生的概率，风险后果的严重性，风险因素的可控性三者分别进行分析，并在此基础上，并在此基础上对其进行综合分析。
列表排序法的一般步骤是，先确定评估标准，然后分别由专家对风险发生的频率，风险后果的严重性和风险的可控性进行打分，然后确定风险的等级，并将风险因素进行排序。
以下两个表格分别是风险的评分标准和项目风险量化的标准。
表一：风险的评分标准
表二：项目风险量化的标准
分
数
严重度发生的概率可控程度
10严重影响项目，导致项目取消，而且没有非常高，
频繁发
大于或等
于每小时
绝对不能控制，只
能听天由命
这里我们通过五位专家分别就七种风险的发生概率，严重性，可控性进行打分，每一项取五位专家打分的平均值。
通过计算来衡量风险级别，并对各风险因素进行排序。
具体结果见下表：
表三：风险因素排序
由表三可知，可以将七个风险因素分成三个等级：
表四：风险等级与相对应的风险
七个风险因素按照级别高低依次为：资金风险，宏观环境风险，区域环境风险，市场风险，土地风险，工程风险，设计风险。
四、风险对策
根据各风险因素的具体情况提出以下相对应的措施：
1、对于资金风险的对策：一方面项目开发前要确保有足够的资金来满足施工的要求，并且选择合适的融资方式和合理的融资结构使资金
成本降到最低，另一方面由于利率的变化对于项目成本和居民的购买力均有较大的影响，所以投资者要随时关注利率的变化，采取必要的措施减少利率变化所产生的不利影响。
2、对于宏观环境风险的对策：由于宏观环境是投资者几乎不能控制的，而且宏观环境一旦发生变化，往往对项目产生重大的影响，所以项目投资者一方面要时时关注宏观环境，宏观环境一旦发生变化，要及时采取应对措施，以最大限度的减少项目的损失；另一方面，可以通过购买工程保险、发行股票和寻找投资合伙人的方式转移风险。
3、对于区域环境风险的对策：由于该项目处于李沧区的住宅区，城市基础设施和配套公用设施比较齐全，能够满足业主的生产生活要求。
项目主要应该防范的是环保风险和自然风险，降低环保风险可以通过严格控制施工过程中的污水排放，降低施工噪声，尽量减少施工过程中的扬尘等手段，降低自然风险则需要通过关注天气预报、增加施工安全措施来减少洪水、暴雨、地震、台风等可能造成的影响。
4、对于市场风险的对策：首先，市场需求对于房地产的销售有很大影响，由于我国当前处于快速城镇化的阶段，对住宅楼的需求较大，所以只要保证项目的质量，做好必要的宣传，可以把销售的风险降到最低，其次，产品定价也是影响项目收益的重要因素，投资者应该做好市场调研工作，结合有关专家的判断，确定合理的产品售价，不但能将住宅全部售出，而且获得较高的单位面积收益。
5、对土地风险的对策：严格按照法律和相关法规的要求做好征地拆迁、安置和补偿工作，尽量避免产生矛盾，项目建设之前要做好该地块工程地质条件、水温地质条件的勘测，对于不良的地质条件采取必要的工程措施，以避免对工程质量造成影响。
6、对于工程风险的应对措施：加强风险控制，建立一支高素质、多学科的开发队伍，懂工程善管理，严格控制施工过程，保证工程质量。
严格按照工期要求施工，尽量避免工期拖延所带来的损失。
7、对于设计风险的对策：项目开发设计中要注意设计先进性、经济型、适用性、可靠性和技术性之间的权衡，不能片面追求某一方面而忽视其他方面，应该使设计在各方面都能达到让人满意的水平。
五、风险结论
综上所述，项目开发投资者应该灵活运用风险回避、风险转移、风险控制、风险分散等方法，对于主要的风险如宏观环境风险和资金风险要重点考虑，采取必要的措施防止该风险对项目的不利影响，对于次要风险如区域环境风险和市场风险要严格控制各项风险，并专门补充各项控制综上所述，项目开发投资者应该灵活运用风险回避，风险转移，风险控制，风险分散等方法，对于主要的风险如宏观环境风险和资金风险要重点考虑，采取必要的措施防止该风险对项目的不利影响，对于次要风险如区域环境风险和市场风险要严格控制各项风
险，并专门补充各项控制措施，对于最次风险如土地风险、工程风险和设计风险的风险等级较低，企业一般可以承担该风险，不必专门增加控制措施。
只有有针对性的控制不同风险才能使企业实现利润的最大化。