房地产项目开发风险因素分析

合集下载

房地产开发全过程风险分析及防控

房地产开发全过程风险分析及防控

房地产开发全过程风险分析及防控房地产开发是一个复杂的过程,涉及到土地选址、规划设计、建筑施工以及销售运营等多个环节。

在这个过程中,很多风险隐患可能会导致项目的延误、损失甚至失败。

对房地产开发全过程进行风险分析及防控是非常重要的。

一、土地选址阶段风险分析及防控1.政策风险土地选址的第一步是要了解政府对于土地利用的政策规定,如果在选址的过程中没有及时了解并掌握相关政策,可能会导致后期项目无法推进。

开发商需要在选址之前与政府相关部门进行充分沟通,确保选址的合法性和稳定性。

2.土地出让风险在土地出让过程中,开发商需要注意土地出让金的支付方式、用地性质和规划用途是否与项目规划相符等问题。

如果在出让过程中存在瑕疵,可能会导致后期项目无法开发,甚至损失大量资金。

开发商需要在土地出让前进行全面的尽职调查,确保土地的合规性和可行性。

3.土地环境风险选址过程中需要对土地的环境情况进行评估,包括土地是否受污染、地质情况等。

如果在选址后发现土地环境存在问题,可能会导致项目延误和额外成本支出。

开发商需要在选址前委托专业机构对土地环境进行详细评估,确保土地的适宜性。

1.规划变更风险在规划设计阶段,如果项目规划存在问题或者需要变更,可能会导致项目的成本增加和工期延误。

开发商需要在规划设计前充分了解当地的规划政策,并确保规划的合法性和可行性。

2.设计方案风险规划设计的质量直接影响到项目后期的建设和销售。

如果设计方案存在问题,可能会导致后期项目无法顺利施工或者销售困难。

开发商需要在规划设计过程中加强对设计方案的审核和监督,确保设计方案的科学性和合理性。

1.施工安全风险在建筑施工过程中,安全事故可能会造成人员伤亡和财产损失。

开发商需要在施工前制定详细的安全管理措施,加强对施工过程的监督和检查,确保施工安全。

3.成本控制风险建筑施工成本的控制直接影响到项目的盈利能力。

如果在施工过程中成本控制不善,可能会导致项目的投资回报率下降。

开发商需要在施工前制定详细的成本控制方案,加强对施工成本的监督和管理。

房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策

房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策

房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策引言概述:房地产开发项目是一个复杂且风险较高的行业,需要开发商在规划、设计、施工、销售等环节中面对各种风险。

本文将对房地产开发项目的风险进行分析,并提出相应的风险管理及对策,以帮助开发商更好地应对风险,确保项目的顺利进行。

一、市场风险1.1 市场需求波动:市场需求的波动是房地产开发项目面临的主要风险之一。

开发商应该密切关注市场需求的变化,进行市场调研和预测,以合理规划项目的规模和定位。

1.2 政策风险:政策的变化对房地产市场影响巨大。

开发商应关注政策的动态,及时调整项目策略,确保项目符合相关政策要求。

1.3 竞争风险:房地产市场竞争激烈,开发商需要了解竞争对手的项目情况,进行差异化定位和市场定位,提高项目的竞争力。

二、财务风险2.1 资金风险:房地产开发项目需要大量的资金投入,资金链断裂可能导致项目无法继续进行。

开发商应制定合理的资金筹措计划,确保项目的资金供应充足。

2.2 成本风险:项目成本的控制是保证项目盈利的关键。

开发商应该对项目的各项成本进行详细的分析和预测,制定合理的成本控制措施,确保项目的盈利能力。

2.3 财务风险:市场行情的波动可能导致项目的销售情况不如预期,进而影响项目的财务状况。

开发商应制定合理的财务计划,确保项目能够应对市场波动带来的风险。

三、技术风险3.1 设计风险:设计方案的不合理可能导致项目无法按时完成或者无法满足市场需求。

开发商应选择经验丰富的设计团队,进行全面的设计评审和优化,确保项目的设计方案符合市场需求。

3.2 施工风险:施工过程中可能出现的施工质量问题和施工进度延误都会对项目造成影响。

开发商应选择具备施工经验的施工团队,进行施工计划的合理安排和施工质量的监督,确保项目能够按时高质量完成。

3.3 技术创新风险:技术的不断创新可能导致项目所采用的技术过时。

开发商应密切关注技术的发展动态,及时进行技术更新和改进,确保项目能够保持竞争力。

房地产行业存在的风险隐患和对策建议

房地产行业存在的风险隐患和对策建议

房地产行业存在的风险隐患和对策建议标题:房地产行业面临的风险隐患及对策建议摘要:房地产行业一直是经济发展的重要引擎之一,但同时也面临着一系列的风险隐患。

本文将从多个角度分析当前房地产行业的风险因素,并提出相应的对策建议,旨在为相关利益方提供参考和决策依据。

1. 经济周期波动风险(1)分析:房地产市场密切关联经济周期波动,经济低迷时需求下降,房价和投资收益可能受到冲击。

(2)对策建议:建立健全宏观调控政策,保持金融市场的稳定性;完善资金流动监管机制,控制过度借贷;引导房地产企业注重市场调研和风险预警,以便及时应对经济波动。

2. 土地供应限制风险(1)分析:土地供应紧缺可能导致房价上涨,增加购房者的负担,乃至引发市场泡沫。

(2)对策建议:加快土地开发审批程序;探索增加土地供应的政策创新途径;鼓励农村土地流转,提高土地利用率;建立健全土地市场监管机制,防范土地市场投机行为。

3. 市场准入和价格波动风险(1)分析:房地产市场准入门槛低,存在一定的市场失衡风险;市场价格波动会影响购房者的判断和信心。

(2)对策建议:完善房地产行业准入制度和标准,提高市场参与者的门槛;加强市场监管,防止价格操纵和不正当竞争;建立市场动态调控机制,及时调整政策以应对市场波动。

4. 健康资金链和房地产开发商信用风险(1)分析:部分房地产开发商存在资金链紧张和信用风险,可能导致项目延迟交付或停工,损害购房者利益。

(2)对策建议:加强对房地产企业的信用评估和监管;优化房地产融资体系,减少开发商过度借贷;引入金融机构作为资金保障,提高购房者的安全感。

个人观点和理解:房地产行业是一个关乎千家万户的重要领域,需要各方共同努力来降低风险隐患。

政府应继续加强宏观调控,保持市场稳定和健康发展;房地产企业也应加强自律,关注市场调研和风险预警,以便能够灵活应对市场的波动。

加强监管和规范,建立健全的市场机制,也是保障房地产行业健康发展的关键。

总结回顾:本文从经济周期波动、土地供应限制、市场准入和价格波动以及健康资金链和信用风险等角度,探讨了房地产行业的风险隐患。

房地产项目开发中的风险及对策分析

房地产项目开发中的风险及对策分析

房地产项目开发中的风险及对策分析在房地产项目开发中,风险是无法避免的。

这些风险可能涉及市场变化、政策调整、供应链问题、资金压力等等。

本文将对房地产项目开发中的常见风险进行分析,并提出对应的风险应对策略。

市场风险市场风险是指由于市场需求变化或竞争加剧等原因所导致的风险。

在房地产项目开发中,市场风险通常与销售、租赁情况、价格波动等密切相关。

为了应对市场风险,开发商可以采取多种策略,如:1. 做好市场调研:在项目开发之前,充分了解目标区域的市场需求、人口结构、经济情况等因素,以便根据市场需求确定项目的特点和定位。

2. 多样化产品:在房地产项目开发中,一个项目可以包含多种房型、面积和价格的产品。

这样即使某一产品受到市场波动的影响,其他产品仍然可以稳定现金流。

3. 联合营销:与其他开发商或销售机构合作,通过联合营销的方式来分摊市场推广成本、降低市场竞争风险。

4. 灵活定价策略:定价不宜过高或过低,应根据市场需求、项目质量和区域特点进行定价,实行差异化定价策略以应对市场波动。

政策风险政策风险是指政府相关政策调整对房地产项目开发造成的潜在不利影响。

政策风险涉及多个方面,如土地政策、税收政策、金融政策等。

应对政策风险的策略包括:1. 紧密关注政策动向:密切关注政府部门发布的各类政策文件,及时了解政策调整的动向,以便及时做出调整。

2. 多元化融资渠道:降低对银行贷款的依赖,积极寻找多元化的融资渠道,如信托、证券化、股权众筹等。

3. 强化政府关系:与政府建立良好的合作关系,积极参与城市规划决策,争取到政府的支持和资源。

供应链风险供应链风险是指在项目开发过程中,因供应商延期交货、质量问题、成本上涨等原因所导致的风险。

为了降低供应链风险,开发商可以采取以下措施:1. 供应商评估:在选择供应商时,进行全面的供应商评估,包括财务情况、生产能力、产品质量等方面的考察,选择可靠的供应商。

2. 多元化供应商:避免过度依赖某一供应商,建立多个供应商的合作关系,以便在一个供应商出现问题时能够及时切换至其他供应商。

房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策

房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策

房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策引言概述:房地产开发项目是一个复杂的过程,涉及到多方面的风险。

在项目的不同阶段,可能会面临各种风险,包括市场风险、政策风险、技术风险等。

因此,对于房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策是至关重要的。

本文将从不同角度对房地产开发项目的风险进行分析,并提出相应的风险管理对策。

一、市场风险1.1 市场需求变化风险:市场需求的变化可能导致项目销售困难,影响项目的盈利能力。

1.2 竞争风险:市场竞争激烈可能导致项目无法获得足够的市场份额。

1.3 市场价格波动风险:市场价格波动可能导致项目成本增加,影响项目的盈利能力。

二、政策风险2.1 政策法规变化风险:政策法规的变化可能导致项目无法按照原计划进行。

2.2 土地政策风险:土地政策的变化可能导致项目土地成本增加,影响项目的盈利能力。

2.3 环保政策风险:环保政策的变化可能导致项目无法通过审批,延误项目进度。

三、技术风险3.1 技术创新风险:技术创新可能导致项目原有技术过时,影响项目的竞争力。

3.2 施工质量风险:施工质量不达标可能导致项目后期维修成本增加。

3.3 设计变更风险:设计变更可能导致项目成本增加,影响项目的盈利能力。

四、资金风险4.1 资金链断裂风险:资金链断裂可能导致项目无法按时完成。

4.2 资金成本风险:资金成本的增加可能导致项目盈利能力下降。

4.3 资金来源不确定风险:资金来源不确定可能导致项目无法按计划进行。

五、管理风险5.1 领导层变动风险:领导层变动可能导致项目方向不明确,影响项目的进展。

5.2 人员管理风险:人员管理不当可能导致项目执行力不足,影响项目的进展。

5.3 沟通不畅风险:沟通不畅可能导致项目各方信息不对称,影响项目的决策效率。

综上所述,房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策是非常重要的。

只有充分了解各种风险,并采取相应的管理对策,才能有效降低项目风险,确保项目顺利实施并取得成功。

房地产开发全过程风险分析及防控

房地产开发全过程风险分析及防控

房地产开发全过程风险分析及防控房地产开发是一个市场需求旺盛但风险较大的行业,整个开发过程伴随着诸多风险因素,包括政策风险、市场风险、投融资风险、施工风险等等。

开发商在进行房地产开发全过程中需要对各种风险进行全面分析与有效防控,以确保项目的顺利进行和可持续发展。

一、政策风险分析及防控政策风险是指由于国家政策法规的不确定性、变化性而对房地产开发造成的不利影响。

政策风险是扰乱市场秩序最主要的因素之一,开发商在进行项目立项前需要对政策环境进行充分的分析和评估,尤其要关注国家、地方政府对房地产市场的宏观调控政策,及时了解政策动态并做出相应的应对措施。

防控措施:1. 建立政策监测机制,及时了解国家和地方政策动态,并根据政策变化灵活调整项目策略。

2. 加强与相关部门的沟通和合作,获取第一手政策信息,并据此制定项目发展规划。

3. 多元化项目投资布局,分散政策风险。

二、市场风险分析及防控市场风险是指房地产市场需求、供给、价格等因素的变化所导致的风险。

由于市场需求受多种因素影响,房地产开发项目可能面临销售不畅、库存过剩等问题,开发商在进行项目规划时需要对市场需求进行准确分析,合理预判市场走势,并制定相应的销售策略。

防控措施:1. 市场调研和项目定位,根据目标客户群体制定产业定位,产品定位和市场营销策略。

2. 灵活运用市场营销手段,积极开展营销活动,提高项目知名度和认可度。

3. 优化产品结构,精准把握市场需求变化趋势,及时调整产品结构。

三、投融资风险分析及防控投融资风险是指资金来源不确定、融资成本上升、资金链断裂、资金投入后收益不达预期等风险。

开发商在进行房地产开发时需要充分考虑投融资的可行性和稳定性,做好融资方案和资金链管理,确保项目的顺利进行。

防控措施:1. 制定合理的资金筹集计划,包括自有资金、银行贷款、股权融资等多种方式,确保项目资金充足和稳定。

2. 建立健全的资金监控体系,及时了解项目资金使用情况,做好投入和回报的分析评估。

房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策

房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策

房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策引言概述:房地产开发项目是一个复杂而高风险的行业,开发商需要全面了解各种潜在风险,并采取相应的风险管理措施来确保项目的成功。

本文将从五个方面对房地产开发项目的风险进行分析,并提出相应的风险管理对策。

一、市场风险1.1 市场需求不足:开发商应进行市场调研,了解目标市场的需求情况,确保项目的规模和定位与市场需求相匹配。

1.2 市场竞争激烈:开发商应进行竞争对手分析,制定差异化的市场营销策略,提高项目的竞争力。

1.3 政策调整风险:开发商应密切关注政策变化,及时调整项目策略,避免政策调整对项目造成不利影响。

二、资金风险2.1 资金筹集困难:开发商应合理规划项目资金需求,积极寻求多元化的资金来源,如银行贷款、股权融资等。

2.2 资金成本上升:开发商应及时关注市场利率变动,合理选择融资方式,降低项目的资金成本。

2.3 资金流动性风险:开发商应建立健全的资金管理体系,确保项目资金的流动性,避免出现资金短缺的情况。

三、技术风险3.1 设计与施工质量风险:开发商应选择有资质和信誉的设计和施工单位,建立质量监控机制,确保项目的设计和施工质量。

3.2 技术创新风险:开发商应关注先进的建筑技术和设备,积极引进和应用新技术,提高项目的技术水平和竞争力。

3.3 建筑安全风险:开发商应加强安全管理,遵守相关法规和标准,确保项目的建筑安全,减少事故风险。

四、法律风险4.1 土地法律风险:开发商应仔细研究土地使用权、土地规划等法律法规,确保项目的土地使用合法合规。

4.2 合同法律风险:开发商应制定完善的合同管理制度,确保与各方签订的合同合法有效,减少合同纠纷的发生。

4.3 环境法律风险:开发商应遵守环境保护法律法规,进行环境评估和治理,减少环境污染和资源浪费。

五、管理风险5.1 项目管理风险:开发商应建立完善的项目管理体系,制定详细的项目计划和进度控制,确保项目按时按质完成。

5.2 供应链管理风险:开发商应与供应商建立长期稳定的合作关系,加强供应链管理,确保项目所需材料和设备的供应稳定。

房地产开发中的风险与保障措施

房地产开发中的风险与保障措施

房地产开发中的风险与保障措施房地产开发是一个大而复杂的项目,涉及到众多的利益相关方和各种风险。

本文将探讨房地产开发中的风险,并提出一些常用的保障措施。

一、市场需求风险房地产开发的首要风险是市场需求不足。

由于各种因素,如经济状况、政策调控和人口迁移等,市场需求可能出现波动或下降。

开发商需要进行市场调研,了解市场的需求和趋势,以此为依据制定开发计划。

同时,采取灵活的销售策略和营销手段,确保项目的销售情况符合预期。

二、土地供应风险房地产开发离不开土地资源,土地供应风险是一个常见的挑战。

政府的土地供应政策可能发生变化,导致土地供应的不稳定性。

为降低土地供应风险,开发商可以多渠道获取土地资源,与政府保持良好的合作关系,并定期了解政策的动态变化。

三、财务风险房地产开发需要大量资金投入,资金的供给是否充足将直接影响项目的进行。

财务风险包括资金来源的不确定性和资金周转的问题。

开发商可以通过与银行、投资机构等建立良好的合作关系,确保资金的及时供应和周转,同时合理规划资金的使用以降低财务风险。

四、工程施工风险房地产开发过程中的工程施工是一个重要环节,但也伴随着一系列的风险。

工程施工风险包括施工质量不过关、工期延误、工程安全事故等问题。

为降低这些风险,开发商应选择有资质和信誉的施工单位,制定严格的监管措施和施工标准,加强沟通与协调,确保项目的顺利进行。

五、法律及政策风险房地产开发过程中,法律及政策的变化可能带来一系列的风险。

例如,政策调控可能导致产品价格下降或销售受限;法律纠纷可能导致项目停工或索赔。

为降低法律及政策风险,开发商应及时关注政策的发展和相关法律的变化,并遵守法律法规的要求。

同时,与专业的法律团队进行密切合作,制定合规的运营模式和风险控制策略。

六、物业管理风险房地产开发完成后,物业管理也是一个重要的环节。

物业管理风险包括租户管控、设施维护、安全保障等方面。

为降低物业管理风险,开发商可以与专业的物业管理公司合作,制定详细的物业管理方案,提供良好的服务和环境,满足租户的需求,确保项目的价值和可持续发展。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

房地产项目开发风险因素分析提要房地产业是一种高收益、高风险的综合性产业,其开发中的风险因素众多,这些因素对于房地产开发成败起着决定性的作用。

本文将从房地产项目开发流程的各阶段出发,详细分析各阶段影响房地产开发的风险因素,为建立房地产开发项目风险评估指标体系提供依据。

关键词:房地产项目开发;风险因素;分析中图分类号:F293.3文献标识码:A房地产开发过程通常分为四个阶段,即投资决策阶段、土地获取阶段、项目建设阶段和经营管理阶段。

就房地产开发商而言,开发的各个阶段的风险表现是不同的,它伴随各个阶段的主要任务而产生。

一、投资决策阶段房地产投资决策阶段是房地产整个项目开发过程中最重要的阶段,关系到整个投资项目的成败,这个阶段的主要风险有:(一)开发区域风险。

在房地产开发经营中,开发区域风险可能来源于开发区域的政治环境、政策环境、社会环境和经济社会风险。

政治环境风险如战争、动荡等,社会环境风险如风俗习惯、社会安定等。

1、政策环境风险。

政策环境风险是指由于政策的潜在变化可能给房地产开发经营者带来的各种形式的经济损失。

(1)产业政策。

国家产业政策的变化不仅影响房地产市场需求结构的变化,而且决定房地产业的兴衰。

产业政策对房地产业的影响巨大,一方面国家通过产业政策来鼓励某些产业的发展,如果房地产业是支持的对象,则它在国民经济中的地位会得到提高,国家会增加这方面的资金投入,从而给房地产业的投资经营者带来更多的收益,反之,会给房地产业的投资经营者带来损失;另一方面国家对不同的房地产支持力度的变化,会改变房地产市场的需求结构,给房地产业不同领域的投资者带来不同的影响。

研究国家和地区的产业发展政策对房地产的投资决策有重要意义。

(2)土地政策。

土地是房地产开发的基础,土地管理政策的变化必然对房地产业产生影响,土地政策风险来源于土地产权制度的变更、不确定,不同的土地取得方式、土地调控制度,以及不同的土地政策执行力度。

为了避免遭受风险损失,房地产投资经营者应该关注土地政策的变化趋势。

(3)住房政策。

住房作为人们生活的基本必需品,是政府为保持社会稳定需关注的一个方面,国家不同的住房政策使房地产开发商面临不同的风险。

(4)金融政策。

国家金融政策的调整可使房地产商品的开发者和经营者赚取额外利润或遭受额外损失。

当政府认为房地产投资过热、采用紧缩信贷的政策时,会导致在建的项目由于资金短缺而停工,拟建的项目因为筹集不到足够的资金而推迟,这会给房地产的投资经营者带来很大的损失。

同时,如果政府为了刺激房地产市场的繁荣而降息,则会给房地产商带来额外的利润。

(5)城市规划。

城市规划的变动对已经建成的、正在建设中的以及将要建设的房地产商品的价值都会产生影响,使开发商和经营者都会面临风险。

城市规划对房地产的影响主要通过规划指标和规划用途、容积率、建筑覆盖率、建筑限高和道路交通的变化以及行政隶属的变更引起。

(6)环保政策。

近年来,人们环保意识逐渐加强,新的环保政策不断制定,旧的环保政策不断强化,这都对房地产的开发投资产生巨大影响。

(7)法律风险。

法律风险是指房地产商品投资经营者在房地产市场中进行各种活动时,因为法律纠纷,导致延误时间、增加成本或直接造成经济损失而产生的风险。

产生法律风险的主要原因是房地产交易双方在签订各种合同时,可能未能就各方面的义务和责任作出详细规定,或在执行合同过程中因为理解的偏差而造成纠纷。

同时,我国现行的有关房地产方面的法律法规还不健全、不稳定,也是导致法律风险的一个重要原因。

考虑开发区域政策环境风险,从以上七个要素着手,着眼于区域政策的完备性、稳定性及执法的公正性。

而由于房地产开发周期长、投资规模大,因此政策的稳定性和连续性是房地产投资决策时考虑开发区域政策环境风险的重点。

2、经济环境风险(1)经济形势。

区域经济形势是影响房地产开发风险的决定性因素。

经济发展,则房地产市场繁荣;经济停滞,则房地产市场萧条。

(2)市场供求。

供求风险是整个房地产市场中最重要、最直接的风险之一。

房地产市场的供求主要受土地的供给状况、工程技术水平、房地产政策、信贷政策等因素的影响。

由于房地产商品消费的区域性特点,其价格受供求影响的幅度更大,因此房地产经营者承担的市场供求风险远比一般的市场情况要大。

对房地产市场供求关系作出客观、准确的判断,并科学地进行预测,把握房地产供求关系的规律,才能减少市场供求的风险。

(3)通货膨胀。

正常的经济环境都存在通货膨胀,只不过每年的膨胀幅度不同而已。

如果膨胀率下降,会抑制对房地产商品的需求,房地产价格下跌,给房地产开发经营者就会产生损失;当膨胀率增大时,会刺激对房地产的需求,这对房地产开发经营者是有利的。

但当膨胀幅度过大时,会使建筑材料价格上涨,开发费用和管理费增大,当房地产价格增长幅度低于通货膨胀增大幅度时,房地产开发的风险加大。

(二)开发物业类型与风险。

房地产开发存在着风险,但并非任何类型开发项目的风险都是相同的。

各类开发项目具有不同的功能、用途及技术经济特性,因而具有不同的风险。

因此,有必要在开发前做好市场调查及可行性分析,从而确定最佳的开发类型。

(三)开发时机与风险。

由于经济发展的周期性,房地产产品的供求关系随时间而变化。

而房地产的不可移动性和地区性,使一个地区空余的房地产并不能弥补另一个地区的空缺,这导致房地产开发收益随开发时机不同而异。

房地产开发周期长,开发过程少则1~2年,多则4~5年,因此需对未来几年政治形势的变化、经济发展趋势、收入水平升降以及消费心理变化等风险因素进行预测,以确定合理的开发时机。

一般而言,经济发展趋势是影响开发时机的主要因素,在经济发展的成长期,各类房地产需求旺盛,市场处在不断的上升趋势,此时推出的房地产可望获得较好的收益。

当经济不景气时,失业增加,收入下降,房地产市场供过于求,房价下跌,房产销售、物业出租所需时间越来越长,甚至租售不出去,导致巨额资金占用和成本上升,预期的收益变成了实际上的亏损。

二、土地获取阶段的风险(一)土地风险。

土地风险主要来自土地自然属性、社会属性及规划部门对土地实用性质和规划设计指标认可的不确定性。

对开发商而言,土地的自然属性主要来源于地块的工程地质条件、水文地质条件及地下埋藏物的不确定性。

土地的社会属性是指地块的区位条件及配置设施状况等,房地产的不可移动性决定其区位条件的重要性;配置设施状况不仅影响项目投资额的多少,而且制约着项目建成以后能否正常启用,故开发商应格外关注。

规划部门对土地实用性质和规划设计指标认可的不确定性来源于城市规划设计的滞后性和规划管理的透明性。

(二)规划拆迁风险。

征地拆地涉及许多法律和社会问题。

一方面我国现行拆迁安置法规规定太笼统,各地情况千差万别,法律可操作性比较差;另一方面地块上原房地产所有者基于社会、心理、经济的原因,可能不愿意出售,或搬出原有房屋,借机刁难提出大大高于原房地产实际价值或提出极其苛刻的回迁安置条件,这些都有可能增加拆迁过程中的成本投入风险和时间风险。

(三)筹资风险。

房地产开发所需巨额资金的筹集和融通是开发商最为关切和颇费心机的问题,筹资手段合理,可以减少筹资成本,降低筹资风险;筹资措施不当,轻则造成筹资成本大幅度上升、开发建设资金拮据,流动资金周转困难、开发项目干干停停、难以为继,项目质量、工期均无法保证;重则导致巨额亏损,开发项目失败,企业面临破产。

三、项目建设阶段风险(一)招投标风险。

工程招投标风险是指由于受到投标方式、投标条件和投标过程中一系列因素的影响,导致工程成本增加,给开发者带来损失。

常用的招投标模式有三种,即公开招标、邀请招标和谈判招标。

不论采用哪种招投标模式都有利与弊,都存在着风险。

(二)合同风险。

在房地产开发中,需要订立各种合同,如合同条款制定得不完善、考虑不周到、合同管理不善及合同执行不严,造成合同纠纷的概率就很大,一旦处理不好,就有可能影响到项目的质量、工期和成本。

(三)自然风险。

自然风险是指由于自然因素的不确定性对房地产商品的开发造成的影响。

主要包括:火灾、风暴、地震等风险。

这些风险出现的机会很少,但是一旦出现,造成的灾害是相当严重的。

(四)工期拖延风险。

房地产开发建设阶段每个环节的时间损失,都会使工期拖延。

而工期延长,一方面房地产市场状况可能会发生比较大的变化,错过最佳租售时机;另一方面工期延长会增加投入资金利息支出,增加管理费。

同时,当开发施工采用成本加百分比酬金合同时,施工工期的延长还会因直接成本的增加大大增加开发总成本。

(五)项目质量风险。

良好的投资效果要通过优良的房地产质量来实现。

地段只是诱人的手段,而房地产质量才是留人的法宝。

如设计理念落后,规划设计深度不够,承包商技术水平落后,施工方案、方法选择不当,项目管理者不负责任等都是影响质量的不确定因素。

(六)施工索赔风险。

工程索赔是指承包商在由于业主的原因或发生承包商和业主不可控制的因素而遭受损失时,向业主提出的补偿要求。

施工索赔风险增加了开发商的成本风险,即施工索赔是引发成本风险的因素之一。

四、经营管理阶段的风险(一)销售时机风险。

房地产销售时机一般有三种情况:预售、即时出售和滞后销售。

采用预售可以提前回收房款,同时减少项目贷款额,节省利息,降低开发成本。

但是,一旦房价上升,开发商也失去了房价上升可能增加的收益;由于房地产市场行情的随机性,价格有高有低,所以即时销售时,有可能销售收益很大,也有可能很小,这完全取决于投资决策阶段房地产开发时机的选择;滞后销售有利的前提条件是房地产价格上升速度大于同期的银行贷款利率,开发商要冒价格由升转跌、或价格停止上升、或上升速度低于银行利率、徒增贷款利息的风险。

(二)租赁合同风险。

房地产租售交易的合同务必条文详尽、清楚,对交易双方的行为要有明确的规范,切勿模棱两可,因而房地产这种特殊商品价值量巨大,一旦遇到被侵害或被骗取,造成的损失是巨大的。

交易合同风险是一种概率较高的风险,并且一旦出现后,风险结果也较大。

五、结语房地产开发项目投资大、周期长、影响因素多、涉及面广、风险高。

由于房地产业本身不同于其他行业的特点,使得风险与房地产开发时时相伴,不确定性是整个房地产开发过程的根基。

对房地产开发风险因素识别的研究,有助于提高人们对风险的认识,在开发实践中增强风险意识,从而有利于提高房地产开发企业风险管理水平,做好风险损失的防范措施。

(作者单位:重庆大学建设管理与房地产学院)7.2.1投资决策阶段在投资决策阶段,房地产开发企业预防风险的任务是:第一,建立一支高水平、多学科的开发队伍。

有了这样一支队伍,就可以科学地把握国家和地区经济发展的脉搏,制定适合自身特点的开发策略,合理评价和选择开发投资方案,从根源上消除或减少房地产开发过程中的种种风险。

第二,树立风险意识。

相关文档
最新文档