工业园区管理中心管理手册
工业园区管理制度范本(五篇)
工业园区管理制度范本（暂行）第一章总则第一条为加强工业园区管理，维护园区公共秩序，创造园区良好环境，把园区建设成为整洁、优美、文明的现代化园区，根据相关法律法规，按照《工业园区管理暂行办法》，制定本管理制度。
第二条攀枝花高新技术产业园区管理委员会（以下简称“园管会”）按照《工业园区管理暂行办法》的规定，代表区政府履行对高粱坪工业集中发展区、攀枝花高新技术产业园区、华山新技术工业园区（以下统称“园区”）的管理。
园管会为本制度实施的主要部门。
凡在园区内的企业均应遵循本制度，自觉履行责任和义务。
第二章入园管理第三条为进一步加强对园区企业入园的管理工作，规范各项工作程序，结合我区实际，制定以下条款。
第四条进入园区的投资项目必须具备以下条件：（一）符合工业园区产业规划的项目；（二）符合国家产业政策；（三）符合安全生产、环境保护规划和相关法律法规；（四）固定资产投资在____万元以上的项目，其项目的投入强度为每亩____万元以上。
第五条申请在工业园区投资新建项目，由投资者向园管会申报以下材料：（一）项目入园申请书；（二）投资者____复印件；（三）企业营业执照复印件；（四）企业的国税、地税登记证复印件；（五）银行资信证明；（六）项目建议书；（七）项目可行性论证报告；（八）项目环境初步评审意见；（九）项目立项报告或备案文件。
第六条对符合上述条款又具备以下条件之一的项目可优先审批进入园区：（一）一次性固定资产投资总额在____万元以上的项目；（二）高新技术项目；（三）与园区产业链之间关联度高，且符合环保、循环经济的项目。
第七条入园程序：（一）入园申请。
入园企业提交相关项目可行性报告，领取并填报《工业园区入园申请表》一式叁份。
（二）项目预审。
园管会负责____区发改局、区经济局、区城建局、区环保局、区安监局、区财政局及相关专家按市、区产业政策，及时进行项目入园论证、企业资信____。
预审通过后，由园管会下发《入园通知书》。
智慧农业园区管理系统操作流程手册
智慧农业园区管理系统操作流程手册第一章概述 (2)1.1 系统简介 (2)1.2 系统功能 (2)第二章系统登录与退出 (3)2.1 系统登录 (3)2.2 系统退出 (4)第三章用户管理 (4)3.1 用户注册 (4)3.2 用户登录 (5)3.3 用户信息修改 (5)3.4 用户权限管理 (6)第四章设备管理 (6)4.1 设备列表 (6)4.2 设备添加 (6)4.3 设备维护 (7)4.4 设备监控 (7)第五章土壤管理 (7)5.1 土壤信息查询 (7)5.2 土壤监测 (8)5.3 土壤改良 (8)5.4 土壤施肥 (8)第六章水分管理 (9)6.1 水分监测 (9)6.2 水分控制 (9)6.3 自动灌溉 (9)6.4 灌溉计划 (10)第七章温湿度管理 (10)7.1 温湿度监测 (10)7.2 温湿度控制 (10)7.3 环境调节 (11)7.4 自动报警 (11)第八章光照管理 (11)8.1 光照监测 (11)8.2 光照调节 (12)8.3 光照控制 (12)8.4 自动补光 (12)第九章农药管理 (12)9.1 农药库存 (13)9.2 农药使用 (13)9.3 农药销售 (13)9.4 农药追溯 (13)第十章种植管理 (14)10.1 种植计划 (14)10.2 种植进度 (14)10.3 收获管理 (15)10.4 数据分析 (15)第十一章疾病防控 (15)11.1 疾病监测 (15)11.2 疾病预警 (16)11.3 防治措施 (16)11.4 防治效果评价 (16)第十二章系统维护与升级 (17)12.1 系统备份 (17)12.1.1 系统备份概念 (17)12.1.2 系统备份方法 (17)12.1.3 系统备份策略 (17)12.2 系统恢复 (17)12.2.1 系统恢复方法 (17)12.2.2 系统恢复注意事项 (18)12.3 系统升级 (18)12.3.1 系统升级方法 (18)12.3.2 系统升级注意事项 (18)12.4 系统故障处理 (18)12.4.1 故障诊断 (18)12.4.2 故障处理方法 (18)12.4.3 故障处理注意事项 (18)第一章概述1.1 系统简介本系统是一款针对现代企业运营需求而设计的综合性信息管理系统，旨在提高企业的管理效率、降低运营成本，并实现企业资源的优化配置。
第1章 人员解锁工程销号
第1章人员解锁（工程销号）1.1办事前言根据苏园建市〔2015〕1号《关于对施工项目负责人实行系统锁定管理通知》，园区招标工程中标后（直接发包项目合同备案后）的施工项目负责人将被苏州工业园区建设工程电子招投标平台系统锁定。
（园区建设工程电子招投标平台只锁定施工项目负责人，不锁定其他人员）同时，省一体化平台对合同备案后的施工项目经理部关键岗位人员、项目监理机构主要管理人员（含施工项目负责人、总监）进行系统锁定。
人员被锁定情况由施工、监理单位自行判定，并按照相关规定进行人员解锁。
园区人员解锁（工程销号）的相关要求及注意事项以“苏州工业园区公共资源交易中心网站→办事指引→建设工程→工程销号”为准。
如图6.1.1：图6.1.11.2人员解锁（工程销号）受理机构省一体化平台“在线工程竣工（交工）申报”（省一体化平台施工项目经理部关键岗位人员解锁）受理机构：苏州工业园区建设工程质量安全监督站地址：楼联系电话：宋工—225省一体化平台“监理在建工程转业绩”（省一体化平台项目监理机构主要管理人员解锁）受理机构：苏州工业园区建设工程招投标办公室收费标准：不收费联系电话：周工园区建设工程电子招投标平台“工程销号”（园区电子招投标平台施工项目负责人解锁）受理机构：苏州工业园区建设工程招投标办公室收费标准：不收费园区招标办工作人员对各自负责的工程项目进行“工程销号”确认。
1.3省一体化平台施工项目经理部关键岗位人员解锁施工项目经理部项目负责人及关键岗位人员在合同备案后被省一体化平台系统锁定的，施工单位可在工程竣工后登陆省一体化平台“在线工程竣工（交工）申报”申请解除人员锁定。
如图6.3.1：（此业务由园区质安站负责）图6.3.1在线工程竣工（交工）申报的操作要求详见苏建建管〔2016〕636号文附件《在线工程竣工（交工）申报流程》。
施工总承包工程（土建工程）亦可通过省一体化平台“竣工验收备案”系统进行人员解锁。
（提醒：此业务由园区一站式服务中心负责受理）1.4省一体化平台项目监理机构主要管理人员解锁项目监理机构总监及其他主要管理人员在合同备案后被省一体化平台系统锁定的，监理单位可在竣工后登陆省一体化平台“监理行业管理”（即江苏省建筑市场监理信用管理系统）→“在建工程转业绩”模块申请解除人员锁定。
工业园区管理中心管理手册
《工业园区管理中心管理手册》南京垠坤投资实业有限公司管理中心职责1、建立健全各项规章制度并负责组织实施；2、负责对各园区的统筹规范、指导、管理和监督；a）负责新建园区管理办公室的组建工作；b）组织拟定项目年度管理方案和年度规划并负责组织实施；c）指导各园区办拟定物业管理服务标准并监督其执行情况；d）审批各园区月度工作计划并监督计划的执行；e）保证园区作业规范的针对性并推动持续改进，落实各项整改工作；f）拟订各园区年度创优计划和创优方案，并监督、协调创优方案的具体实施；g）负责对各项目报送的日常事务及各项申请意见进行批复。
3参与新项目的前期运作，提出相关项目规划设计的建议，理顺基础管理工作；4、建立和完善园区管理中心资料库，汇总管理工作中的合理化建议和疑难问题；5、拓展客户资源，建立和完善客户资源数据库，做好客户资源的维护和管理工作；考察及调研活动，定期形成相关课题和调研报告；6、联系政府部门及有关社团组织，协调公司相关部门，确保各项目管理工作有效运转；7、组织与园区管理相关的交流、学习、考察及调研活动，定期形成相关课题和调研报告；8、负责各项目管理和工作人员的招聘、培训、管理、考核和统一调配工作，审核各项目主管以上人员的任用，审批其他工作人员的任用；9、完成公司交办的其他事务。
规章制度为了完善管理制度，提高工作效率，根据相关法律法规，结合公司实际，制定本规章制度，全体员工共同遵守执行。
一员工管理规定1、严格遵守公司作息制度和考勤制度，不得迟到、早退和无故旷工。
2、认真工作，禁止上班时间打闹、玩扑克等与工作无关活动。
自觉维护办公环境，不得在办公场所高声喧哗。
3、坚守工作岗位，严禁工作时间串岗、脱岗、干私活。
4、严格履行请销假制度，有事须提前请假。
加班必须履行加班审批制度。
5、爱岗敬业，热情服务。
善待客户的误解，严禁争吵、打架。
6、维护公司利益，爱护公司财物，严禁损害公司利益。
7、未列事项，请遵守公司《员工手册》其他相关规定。
苏州工业园区一站式服务中心服务的指南
工业园区一站式服务中心服务指南一、提交材料：1、项目申请报告2、中外投资各方的企业注册证（营业执照）、商务登记证及经审计的最新企业财务报表（包括资产负债表、损益表和现金流量表)3、投资意向书4、银行出具的融资意向书5、同级部门出具的选址意见书6、同级国土资源管理部门出具的项目用地预审意见书7、同级环境保护行政主管部门出具的环境影响评价意见书8、以国有资产或土地使用权出资的，需由有关主管部门出具的确认文件9、外资企业章程、合同（合资企业)10、外资企业法定代表人（或者董事会人选） 11、名称预先核准通知书 12、其它需报送的材料二、以上材料经审核符合规定的，核发核准文件、批准证书。
一、提交材料 1、申请报告 2、工商备案的董事会成员 3、董事会决议 2 4、合同、章程修改案 5、增资方开户银行出具的信用证明 6、营业执照复印件 7、原核准文件复印件、批准证书原件（正本及副本2)二、以上材料经审核符合规定的，核发核准文件、批准证书。
一、提交材料：1、申请报告2、董事会决议3、工商备案的董事会成员4、合同、章程修改案5、原核准文件复印件、批准证书原件（正本及副本2)6、营业执照复印件7、三次减资公告二、以上材料经审核符合规定的，核发核准文件、批准证书。
一、提交材料：1、申请报告2、董事会决议3、工商备案的董事会成员4、合同、章程修改案5、原核准文件复印件、批准证书原件（正本及副本2)6、营业执照复印件7、股东名称变更证明文件二、以上材料经审核符合规定的，核发核准文件、批准证书。
3 一、提交材料：1、项目用地预审意见书2、选址意见书3、申请报告4、工商备案的董事会成员5、董事会决议6、合同、章程修改案7、环保许可文件8、营业执照复印件9、原核准文件复印件、批准证书原件（正本及副本2)二、以上材料经审核符合规定的，核发核准文件、批准证书。
一、提交材料：1、申请报告2、董事会决议3、工商备案的董事会成员4、合同、章程修改案5、经其他投资者签字或以其他书面形式认可放弃优先受让权的股权转让协议6、转让方是国有企业的应提交国有资产管理部门的资产评估确认通知书7、新股东的合法开业证明和资信证明8、原核准文件复印件、批准证书原件（正本及副本2)9、营业执照复印件 10、新的董事会成员及件复印件二、以上材料经审核符合规定的，核发核准文件、批准证书。
工业园区运营的管理方案
工业园区运营的管理方案工业园区运营的管理方案（通用5篇）为保障事情或工作顺利开展，通常需要提前准备好一份方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
那么制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的工业园区运营的管理方案（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
工业园区运营的管理方案1一、经营战略1、在产品上延伸(1)实行酒店化经营、注重会所的文化建设,强调顾客的参与性，我们将在各节日举办不同形式的活动并整合会所产品进行销售，从而形成本店特色。
(2)坚持绿色消费、健康休闲的经营方向，力求会所产品具备健康品质，成为中高阶层消费的去处。
整合优化服务项目，突出核心竞争力项目，增加高附加值项目(即高利润项目)。
(3)注重环境修饰，创建一流舒适的经营场所。
(4)实现人性化便捷服务，创建客户部，并开办增值服务(具体形式有茶座、复英传真、免费上网、保健养生商品销售专柜、定票、免费接送等)。
(5)产品价格以迎合中高消费为主，界定顾客群体。
(6)远景目标：会所一年内形成品牌，建立顾客、员工忠实体系。
依托品牌优势实现连锁和多元化经营。
2、削价与价值回报本会所承诺没有折扣，通过营销形式给顾客带来回报，使顾客具有期望值，顾客消费的过程也就是顾客期望值接近目标的过程，从而形成顾客消费的长期性，培养忠实的顾客群体。
只有这样才能体现对老顾客的关爱并赋予老顾客的价值回报，此价值是顾客在日常生活中不能轻而易举达到的，更不是仅仅是一次消费折扣所换得的，自然会所的品牌价值相应树立。
3、引人注目的广告宣传(1)关键时候舍得花钱。
广告不仅是宣传的内容推介，更是企业文化和行业文化的推介，通过广告树立企业的社会责任感，让《明月堂》深入人心，在受众者脑海中烙下印象，从而拉动消费。
(2)形式活泼，引人入胜。
在广告中我们采用真实照片，显示会所建筑气魄与设施豪华、环境优美，也可采用员工照片突出某种独特的气氛而具备感染力；通过专业摄影风格的图片来介绍各种服务项目体现会所特色。
工业园区服务企业手册
工业园区服务企业手册第一章：服务企业的概述工业园区是国家为了发展现代工业而设立的，旨在为企业提供一系列的服务，以帮助其更好地发展。
工业园区可以为企业提供优质的用地、通畅的交通、完善的基础设施等，以满足企业的需求。
本手册旨在介绍工业园区服务企业的方式和相关规定，希望能对企业有所帮助。
第二章：用地服务工业园区提供了优质的用地服务，以帮助企业实现发展。
企业可根据自身需求，选择合适的地块进行租赁。
工业园区会对用地进行有序规划和管理，保障企业的用地需求。
同时，工业园区也可以为企业提供土地整理和拆迁服务。
第三章：基础设施服务工业园区为企业提供了完善的基础设施服务，包括供水、供电、排污等。
工业园区还提供了集中供暖、供冷、通讯网络等综合服务，以满足企业日常生产和生活的需求。
此外，工业园区还提供了消防、安防等服务，以确保企业生产的安全性。
第四章：支持服务工业园区为企业提供了多种支持服务，包括法律咨询、财务咨询、管理咨询等。
工业园区还可以为企业提供领导力培训、生产技能培训等人才发展服务，以帮助企业提升自身发展能力。
第五章：交通服务工业园区为企业提供了通畅的交通服务，包括公共交通、道路交通等。
工业园区还提供了停车场和服务区等配套设施，使企业出行更加便利。
第六章：政策支持工业园区为企业提供政策支持，帮助企业更好地发展。
工业园区可以为企业提供财政扶持、税收优惠等政策支持，促进企业发展。
同时，工业园区还可以为企业提供政策解读和咨询等服务。
第七章：安全服务工业园区为企业提供了安全服务，包括消防、安防等服务。
工业园区还要求企业按照国家安全规定进行生产和管理，保障企业的生产安全。
同时，工业园区还可以为企业提供应急预案设计和演练等服务。
本手册仅介绍了工业园区为企业提供的部分服务，实际服务内容还需根据企业实际需求进行订制。
工业园区将一如既往地为企业提供优质的服务，助力企业快速发展。
苏州工业园区生育保险业务-苏州工业园区公积金管理中心
苏州工业园区生育保险业务指南生育保险范围参保女员工符合条件可享受：生育医疗费（含生育津贴、生育营养和围产保健补贴）及计划生育手术费（含生育津贴）。
参保男员工符合条件可享受：一次性生育补贴。
领取失业保险金的女员工符合条件可享受：一次性生育补贴.参保女员工生育保险待遇（一)享受条件1、符合国家计划生育政策规定和法定生育条件。
2、参保女员工生育或计划生育手术时,参加园区社会保险(公积金）各类综合保障计划且按规定连续正常缴费满10个月。
因用人单位未参加生育保险、中断缴纳或欠缴生育保险费，影响参保职工享受生育保险待遇的，其生育保险待遇由用人单位按规定支付。
灵活就业人员缴纳医疗保险费的，视同其缴纳同期生育保险费.（二）待遇标准1、生育医疗费及计划生育手术费.（1）生育医疗费.参保女员工在生育保险定点医院生育所发生的检查费、接生费、手术费及符合医疗保险结付规定的住院费和药费等生育医疗费用，由生育保险基金按定额标准结付;分娩时并发规定病种疾病，经中心审核符合结付规定的医疗费用,由生育保险基金结付.参保女员工只需支付自费部分的费用，剩余部分由中心与定点医院直接结付。
列入生育保险基金结付范围的生育并发症病种包括：羊水栓塞、难治型产后大出血、妊娠期急性脂肪肝、弥漫性微血管内凝血（DIC）、重度妊娠高血压综合征、重度妊娠合并肝内胆汁淤积症、妊娠合并心力衰竭、妊娠合并脑血管意外、妊娠合并重度血小板减少、重症产科感染、产科多器官功能衰竭。
（2）计划生育手术费.参保女员工因计划生育需要，实施放置（取出）宫内节育器、皮埋(取皮埋)术、绝育及复通手术，发生符合生育保险结付规定的手术费用和常规药品费用,由生育保险基金按定额标准结付。
（3）参保女员工到外地分娩或因紧急情况在非生育保险定点医院分娩等情况所发生的生育保险费用，先由本人现金结付，然后持相关材料，到中心办理费用审核结付手续。
生育医疗费用高于园区同类医院定额标准的，按定额标准结付；低于定额标准的，按实结付。
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《工业园区管理中心管理手册》
南京垠坤投资实业有限公司
管理中心职责
1、建立健全各项规章制度并负责组织实施；
2、负责对各园区的统筹规范、指导、管理和监督；
a）负责新建园区管理办公室的组建工作；
b）组织拟定项目年度管理方案和年度规划并负责组织实施；
c）指导各园区办拟定物业管理服务标准并监督其执行情况；
d）审批各园区月度工作计划并监督计划的执行；
e）保证园区作业规范的针对性并推动持续改进，落实各项整改工作；f）拟订各园区年度创优计划和创优方案，并监督、协调创优方案的具体实施；
g）负责对各项目报送的日常事务及各项申请意见进行批复。
3参与新项目的前期运作，提出相关项目规划设计的建议，理顺基础管理工作；
4、建立和完善园区管理中心资料库，汇总管理工作中的合理化建议和疑难问题；
5、拓展客户资源，建立和完善客户资源数据库，做好客户资源的维护和管理工作；考察及调研活动，定期形成相关课题和调研报告；
6、联系政府部门及有关社团组织，协调公司相关部门，确保各项目管理工作有效运转；
7、组织与园区管理相关的交流、学习、考察及调研活动，定期形成相关课题和调研报告；
8、负责各项目管理和工作人员的招聘、培训、管理、考核和统一调配工作，审核各项目主管以上人员的任用，审批其他工作人员的任用；
9、完成公司交办的其他事务。
规章制度
为了完善管理制度，提高工作效率，根据相关法律法规，结合公司实际，制定本规章制度，全体员工共同遵守执行。
一员工管理规定
1、严格遵守公司作息制度和考勤制度，不得迟到、早退和无故旷工。
2、认真工作，禁止上班时间打闹、玩扑克等与工作无关活动。
自觉维护办公环境，不得在办公场所高声喧哗。
3、坚守工作岗位，严禁工作时间串岗、脱岗、干私活。
4、严格履行请销假制度，有事须提前请假。
加班必须履行加班审批制度。
5、爱岗敬业，热情服务。
善待客户的误解，严禁争吵、打架。
6、维护公司利益，爱护公司财物，严禁损害公司利益。
7、未列事项，请遵守公司《员工手册》其他相关规定。
二办公用品管理规定
1、新入职工作人员，因工作需要可申领相应的办公用品。
2、办公用品的购买须填写《办公用品申购单》，经公司领导审批后方可购买。
三计算机管理规定
1、使用外来移动存储设备的应经过病毒检测后方可使用。
2、每次上机前要按正常步骤操作、使用。
关机前要先保护好各类信息，然后按顺序退出、关机。
3、不用电脑时，机器要锁死。
未经许可不得让外人使用机器，否则造成电脑损坏，当事人照价赔偿损失。
4、公司电脑只能用于各项企业管理，严禁用电脑玩游戏、处理私人文件等。
5、上机时如遇不正常情况，不准做其他不合实际的尝试，应及时报修。
6、当天输入电脑的资料、数据应做备份，防止资料遗失。
7、电脑使用人员应做好保密工作。
四公章管理规定
1、公章的使用和保管由专人负责，公章保管人不得委托他人代为盖章，不准在空白纸上盖印。
2、必须根据有效的《用章审批登记表》来盖章。
3、将《用章审批登记表》及用章文件的复印件一并存档。
4、以下文件资料用章由部门负责人提出，须报园区管理中心审核经公司领导同意签字：以公司名义和外单位签署的协议和各类经济合同；财务部门上报的各类会、统计报表；以公司名义向有关主管机关发送的请示、报
告及重要信函；劳动工资、人事调动及人事聘用和劳动合同；在业务往来活动中，向有关业务单位发送的重要信函；公司的正式发文。
5、印章的刻印、更换一律由公司统一办理，废弃的印章由公司统一收回保存。
五发文规定
1、以园区管理中心发文时，由主办部门专人起草，填写发文稿，由主办部门负责人核稿，呈园区管理中心领导签发。
园区管理中心专人负责登记编号，组织打印外发。
2、公文必须一文一事，主送单位只能一个，不得越级行文，行文简明扼要，文字清晰。
3、一切上报外发的文件、信函、电文，园区管理中心都要留存底稿备查。
上报和外发文件有上级来文的要将上级来文一并附后装订归档。
4、各部门之间文件往来、资料供给等由部门间互相递送。
六收文规程
1、凡上级和外单位发来的文件、信函、电报、内刊等由园区管理中心专人负责签收、拆封、分类编号、登记收文登记台帐，送园区管理中心领导审阅后，再送公司领导批阅。
2、各部门从有关部门及业务单位直接带回的文件，在填写《文件资料移交单》后交由园区管理中心统一登记归档。
3、经公司领导批阅后的文件，园区管理中心及时收回，按批示迅速准确地送阅和传递。
4、对发送的文件、信函、电报都要随时查询催办，防止办文拖期。