峨眉山旅游战略分析
峨眉山调查报告
峨眉山调查报告篇一：关于峨眉山旅游的考察报告经实地考察，应文某人要求，现将成果汇报如下，以供多方参考：一、关于到山上的几条路A、全程：市区（汽车站或佛光广场）—报国寺游人中心（车费元，滚动发车）第一天（路程17km）：报国寺—（善觉寺）—纯阳殿—（或：伏虎寺—雷音寺—纯阳殿）—神水阁—中峰寺—清音阁—洪椿坪；第二天（路程）：洪椿坪—九十九道拐—仙峰寺（九老洞）—遇仙寺—钻天坡—洗象池；第三天（路程15km）：洗象池—雷洞坪—接引殿—太子坪—金顶B、从清音阁开始：a、佛光广场—两河口（车费5元，半小时一趟），再走20分钟到清音阁b、运气好点：佛光广场坐管委会职工车到五显岗车站，转身就是清音阁（车费元）第一天（路程）：清音阁—一线天—猴区—洪椿坪—九十九道拐—仙峰寺；第二天（路程）：仙峰寺—遇仙寺—钻天坡—洗象池—雷洞坪—接引殿—太子坪—金顶C、从万年寺开始：佛光广场—万年寺路口—万年寺（车次同上）一天（路程29km）：万年寺—华严顶—洗象池—雷洞坪—金顶附1、关于三条路线比较A：赶车比较方便，车费少，时间多的话在小路上跑起赶下路挺好耍的，但外地人一般不好找路B：只是比A少了山下一段路，其实好风景都在清音阁以后，也不是很累，慢慢走风景随便看C：赶路的话走这条路，一天就上了，路程比较短，但坡比较陡，也没多少风景（主要是我不熟，有兴趣可以试一下）附2、关于峨眉旅游的几条忠告A：在峨眉一定要找熟人，千万莫相信峨眉人。
峨眉人不厚道，被宰了都不晓得是咋被宰的 B：所给路线落脚点都是大寺庙，住宿多，但在旺季最好赶在下午4点以前入住，否则会出现住宿满额；但寺庙旁多有人家，是在寺庙已满可借宿C：如果金顶宾馆已满或嫌住宿太贵，可下至太子坪住宿，第二天早4点出发，在山顶走夜路不乏滋味，且可欣赏峨眉山月色，一般可在日出前赶到金顶D：多带两个矿泉水瓶，寺庙可借水，山上买水比较贵，吃饭时店家会免费提供开水 E：厚衣服到山顶再租用比较方便（省力气）而且租金较雷洞坪少5元附3、关于费用A、寺庙住宿（每人）：35元（五、六人间）；50元（三、四人间）；80元（两人间）B、山上伙食：豆花饭7~8元一人，素菜12~15元每份，荤菜一般25元每份C、金顶住宿较多，包括乡怀里酒店、金顶山庄、金顶宾馆等（注意讲价）D、金顶索道：上65，下55E、雷洞坪车场：上山40，下山30（至报国寺），想省钱可坐到万年车场（车费20）再坐5元的车到市区F、进山票保留，下山时凭票免费进博物馆附4、注意事项1、到达一处住下后记得烫脚，小腿肚一起，寺庙有提供热水，必须，否则第二天下山困难2、山上有几处猴群集中地带，清音阁景区成为黄猴，有人管；九老洞一带野猴出没比较频繁，洗象池以上猴子比较分散莫怕猴子，峨眉山的猴子绝对的欺软怕硬，外地人不敢打，所以猴子比较横行霸道注意：这些猴子打不死的，而且他们不懂报复，不会团结，所以只要打痛了就会逃，不会对人构成威胁；注意在猴群出没一带将侧包物品装入背包，以免猴子伺机盗窃或抢夺3、宿金顶附近第二天为看日出可于5：30左右起床，日出前可看夜色附5报国寺—至伏虎寺：1公里。
眉山文旅规划方案推荐
眉山文旅规划方案推荐引言眉山是一座拥有丰富人文历史和自然资源的城市，在近年来逐渐成为一座备受游客青睐的旅游目的地。
为了进一步开发利用眉山的文化和旅游资源，制定一个合理的文旅规划方案势在必行。
本文将推荐一个综合性的眉山文旅规划方案，以期实现眉山的可持续发展。
第一部分：眉山的文化资源挖掘眉山历史悠久，拥有丰富的文化遗产。
在文旅规划中，应当充分挖掘和保护眉山的文化资源，使之为游客提供独特的文化体验。
1. 文化遗产保护眉山市内分布着许多古代建筑、历史遗迹和传统文化场所，如世界文化遗产峨眉山、观音菩萨文化之乡等。
我们应研究制定相关政策，加强对这些文化遗产的保护，并提供良好的管理和展示机制。
同时，在保护的同时，应鼓励与传统文化相关的活动和传承。
2. 文化活动举办眉山市每年都会举办一些传统文化节庆活动，如峨眉山佛事文化节、端午节文化庆典等。
我们可以进一步丰富活动的内容和形式，吸引更多的游客前来参与。
同时，与当地的非遗项目合作，举办各类传统手工艺品制作、传统音乐演奏等活动，让游客亲身体验和参与。
3. 配套设施建设为了更好地推动文化资源的开发利用，我们应当建设一系列配套设施。
例如博物馆、图书馆等文化场所，以及文化创意产业园区、文化艺术学校等。
这些设施将提供更多的学习和交流场所，为游客提供更多的文化体验。
第二部分：眉山的旅游资源开发眉山拥有得天独厚的自然景观和丰富的旅游资源，为了更好地吸引游客，我们应当充分开发和利用这些资源。
1. 自然景点开发眉山以峨眉山为代表的许多自然景点可以进一步开发。
我们可以通过修建更多的观景台、游步道等设施，提供更好的观赏体验。
同时，规划和建设更多的生态保护区，加强对自然景观的保护和管理。
2. 旅游线路规划为了方便游客游览眉山的各个景点，我们应当制定合理的旅游线路规划。
让游客能够便捷地游览景点，并且能够了解相关的历史、文化等信息。
同时，建设更多的停车场、休息区等设施，提高游客的旅游体验。
3. 多元化旅游项目开发除了自然景点，我们还应当开发其他的旅游项目，以吸引更多的游客前来。
峨眉山旅游战略分析
峨眉山旅游战略分析引言峨眉山位于四川省乐山市峨眉山市，被誉为中国佛教名山，也是中国文化遗产之一。
峨眉山以其壮丽的自然风光和丰富的历史文化而闻名于世。
作为一个独特的旅游目的地，峨眉山面临着提升旅游业发展的机会和挑战。
本文将对峨眉山的旅游战略进行分析，探讨如何最大限度地发挥其潜力，并制定相应的发展策略。
1. 峨眉山的优势峨眉山作为一个旅游目的地具有以下优势：1.1 自然风光丰富多样峨眉山地处于四川盆地与青藏高原的交汇处，拥有优越的地理位置以及独特的地貌景观。
其山势险峻，植被茂密，瀑布奇观和云海景观令人叹为观止。
这些自然风光为旅游业提供了丰富的资源。
1.2. 丰富的历史文化底蕴峨眉山拥有丰富的历史文化底蕴，是中国佛教的重要圣地之一。
峨眉山的建筑、雕刻、壁画等文化遗产，以及寺庙、道观等历史遗迹吸引了众多的游客。
这些历史文化资源为旅游业提供了独特的吸引力。
2. 峨眉山的挑战峨眉山在发展旅游业时面临一些挑战，包括：2.1. 交通不便峨眉山地处山区，交通不便是游客到访的一大障碍。
现有的交通设施虽然有所改善，但仍然不能满足日益增长的游客需求。
因此，改善交通设施是发展峨眉山旅游业的首要任务之一。
2.2. 旅游服务质量不高峨眉山的旅游服务质量和水平有待提高。
一些游客反映在峨眉山旅游过程中遇到了价格不透明、导游服务粗糙、环境脏乱等问题。
提升旅游服务质量是吸引更多游客的关键。
3. 发展策略3.1. 改善交通设施为了解决交通不便的问题，需要加大对峨眉山周边交通设施的投资。
这包括修建新的道路、扩大公交车线路、增加停车场等。
同时，应优化交通规划，提高交通运营效率，以便更好地服务游客。
3.2. 提升旅游服务质量在提升旅游服务质量方面，可以采取以下措施：•建立一套完善的管理机制，加强对旅游从业人员的培训和监管，提高其专业素质；•加强对旅游景区的管理和维护，保持景区环境整洁，提供更好的旅游体验；•优化价格体系，建立透明的价格机制，避免价格欺诈和不合理涨价现象。
峨眉山风景名胜区总体规划
峨眉山风景名胜区总体规划第一章总则第一条修编目的：为适应峨眉山列入《世界自然与文化遗产名录》后，对其保护、展示、利用和管理新的更高要求，促进峨眉山风景区环境、社会、经济的可持续发展，使之成为国际知名的国家重点风景名胜区和世界佛教圣地，对峨眉山总体规划进行修订编制。
第二条规划依据1、《世界自然和文化遗产公约》、《四川省世界遗产保护条例》。
2、国家《风景名胜区管理暂行条例》和《风景名胜区管理暂行条例实施细则》。
3、国家《森林法》、《野生动物保护法》、《环境保护法》、《城市规划法》、《文物保护法》、《消防法》、《土地法》、《水法》等国家法规。
4、《峨眉山风景名胜区总体规划》一九七九年，《峨眉山风景名胜区总体规划》一九九三年。
5、《峨眉山――乐山大佛申报世界自然与文化遗产文本》。
第三条指导思想：以世界遗产保护公约和可持续发展理论为指针，以保护不可再生的世界遗产为核心，更深层次地展示峨眉山自然和佛教文化景观，树立风景区人与自然和谐统一的形象，加强保护，强化管理，发展旅游，促进风景区持续健康地发展，确立其全国知名风景名胜区、四川省风景环境中心地位。
第四条规划原则：总原则：“严格保护、统一管理、合理开发、永续利用”。
1、严格执行世界遗产保护公约，保护峨眉山景观和环境不受任何破坏，使峨眉山完整地保存下去。
2、进一步发掘新的景观和现有景观的潜力，深层次地展示峨眉山特色，使游人有新鲜感。
3、综合利用峨眉山资源优势，科学把握各类用地的利用方向，合理确定景观贫乏区的开发强度，谨慎确定有关开发性项目。
4、处理好景区建设与农民生产生活的矛盾，将农民生活出路问题纳入总体规划统一考虑，保持风景区社会稳定与经济持续发展。
5、加强管理规划，探索高效、统一的具有地方执法和行政相结合的新型管理模式。
第五条规划期限：近期规划为2003年――2010年；远期规划为2011年――2020年。
第六条修编规划的重点l、通过对峨眉山自然和人文两方面景观资源充分挖掘重新认识、评价，结合《世界遗产保护公约》的要求，论证确定风景区性质、职能、容量和规模，重点确定风景区范围和外围保护地带范围。
峨眉山创新旅游营销模式的探索与思考
力，要 强化人 才队伍建设 ，着力增强市场营销后 劲。
关键 词 ：峨眉 山 旅 游 营一销峨 眉 山管委会 四川 峨眉山
８ 一
中图分类号 ：Ｆ５９ 文献标识码 ：Ａ 文章编号 ：１０ｏ９—６９２２（２００７）０４—３９—０４
口
宣传营销是旅游业 的第一生 产力 ，是不断提升旅游 品牌、壮大旅游经济实力 、推进旅游产 业持续 健康发展的关键 。知识经济 时代 ，创新是永恒 的主题 ，旅游营销也需要在发展 中创新 ， 在创新 中发展。当前 ，经 过十 多年建设 发展 ，特别 是 “中国第 一 山”建设 项 目的基 本完成 和 “全国文明风景旅游 区”及 “国家 ５Ａ级旅游景区”相继创建成 功 ，峨眉山 已经 具备 了锻造 “世 界旅游精 品”的基础条件 。如何抓住机遇 、乘势 而上 ，不 断创新旅游 营销模式 ，快速 实现客源 市场特别是入境游 市场 的大突破 ，奠定峨眉 山国际一 流旅游 目的地 形象 ，是事关 全市旅游长 远发展 的一个重要课题 。
［收稿日期 ］２ＯＯ７—０９—１０ ［作者简 介］课题责任领导 ：秦
一 、 峨眉山旅游市场营销现状分析 改革 开放 以来 ，伴随着峨眉 山旅游经济 的快速发展 ，全市旅游 市场 营销工作 也从无到有 ， 取得 了长足进步 。近 十年来 ，全市旅 游人数 和经 济收入 每年均 以两 位数 的速度增 长。２００６ 年 ，全市 接待旅游人数 ３５９．４６万人 次 ，其中海外游客 １７．Ｏ８万人 次 ，旅 游总收入 ２８．５２亿元。 今年上半 年 ，实 现旅 游人 数 １８１．４９万人 次 ，旅游 总收 入 １５．２１亿元 ，分 别 比去年 同期 增长 ３６．７％ 和 ５５．１％ 。 （一 ）优势分析 １．旅 游资源得天独厚 ，为宣传 营销 提供 了绝佳题材 。峨眉 山是长江上游 独一无二的 、中 国西部唯一的世界文化与 自然遗 产 ，汇集 神奇 的灵秀 山水 、神秘 的旷世 奇观 、神 圣的朝拜 中 心 。一方 面 ，自然生态资源极 为丰富。在 峨眉 山核心景 区内，不仅有完好 的典型地质 剖面 ，有 ２３００多种野 生动物 、３２００多种高 等植物 ，素有“天 然地 质博物馆 ”、“动植 物王 国”的美誉 ，特 殊 的地理 位置 和 自然气 候还孕育 了佛光 、圣灯 、云海 、日出等峨眉 山特色景 观 ，以及氡温 泉和 硫温 泉两种优 质天然 温泉。另一方面 ，历史文化底蕴源远流长。在 ２０００多年 的人 文历史上 ， 峨眉 山历经多种文化形式 的碰撞交流与融合 ，形成 了独具特色的峨眉 山文化。峨眉山在宗教 文化 、武 术文化、禅茶文化 、休 闲文化 、民俗文化 、中医药及保健理 疗文 化等六个方面都有深厚 的底蕴 ，有利于打造高质量 、主题 突出 、内容呼应 、体系完整的旅游产品体系 。 目前 ，市域 内列 入 国家级重点文物保护单位 的有 ９处 ，四川省重点文物保 护单位 ４处 ，乐 山市级重点文 物保 护单位 １０处 。特别是 ２００３年建设 “中国第一山”以来 开发建成 的金顶华藏寺 、十方普 贤、清 音平湖 、儒 释道文 化长廊 、第一 山亭 、灵秀温泉 、红珠温泉等精品景点和项 目，正成为市场追捧 的热点。市域 内优质 、富集 的旅游资源 ，为旅游市场营销提供 了丰富的“原 材料 ”。 ２．品牌建设成效 明显 ，为旅游发展凝聚了强 大人气 。十多 年来 ，通 过坚持不懈地 狠抓景 区资源整合 、旅游项 目配置 、管理 服务提升 、核心 品牌塑造 、客源市场拓展等工作 ，峨眉山市和 景 区获得 了一系列殊荣 。峨眉 山市先 后获 得首批 “中国优 秀旅游 城市 ”、“全 国卫生城 市”、 “全 国文 明城市 ”、“全 国园林城 市 ”等荣 誉。峨眉 山风 景 区先后 荣获全 国“卫 生 山”、“文 明 山”、“安全 山”、“全球优秀生态旅游景 区”、“全 国文 明单位”等荣誉称 号 ，１９９６年被联合 国教 科文组 织列入“世界文化与 自然遗产 ”名录之后 ，又相继入选 “中华十 大名 山”、“中 国最美 的 地方”、“中 国青年最喜爱的旅游 目的地 ”、“２００６中国最 令人 向往的地方 ”榜首和 “国际游客 最 喜欢 的中国旅 游景区”。特别是 ２００３年 以来 ，“中国第一 山”建设 的顺利推进和 “全 国文 明 风 景旅游 区”、“国家 ５Ａ级旅游景 区”的创建成功 ，进一步提 高了 峨眉山 的知名度 和吸引力。 同时 ，通过借势而为 、顺 势而上的大量宣传营销工作 ，峨眉山引起了客源市场特别是海外 市场 的强烈 震撼 ，已成 为国内外游客最 为青睐 的旅游 目的地之一 ，“云上金顶 ，天下峨 眉”的品牌 形 象成 为了“中国旅游知名 品牌 （景区景点类 ）第一名 ”。 ３．产业建设发展迅猛 ，为市场拓展提供 了坚强支撑。经 过二十多年 的发展 ，全市旅游基 础设施 日臻 完善 ，旅游接待 能力显著增强 ，初步形成 了要素 配套 、环节清晰的旅 游产业链 。目
峨眉山旅游区设计缺陷
峨眉山旅游区设计缺陷
峨眉山旅游区的设计缺陷可能包括以下几个方面：
1. 交通不便：峨眉山旅游区的交通可能存在不便之处，比如道路狭窄、交通拥
堵等问题。
这可能导致游客在前往旅游区的过程中遇到困难，影响游客的体验
和旅游效果。
2. 缺乏便利设施：旅游区内可能存在缺乏便利设施的问题，比如缺乏公共厕所、餐饮店、休息区等。
这样会给游客带来不便，影响他们的旅游体验。
3. 安全隐患：旅游区内可能存在一些安全隐患，比如缺乏安全警示标识、不合
理的游览路线等。
这可能会增加游客的安全风险，影响他们的游览体验。
4. 游客流量管理不善：峨眉山旅游区可能存在游客流量管理不善的问题，比如
缺乏合理的游客导流措施、缺乏有效的排队系统等。
这可能导致游客拥挤、排
队时间过长，影响游客的游览体验。
5. 环境保护不到位：旅游区的环境保护工作可能存在不到位的问题，比如缺乏
垃圾分类设施、缺乏环境保护宣传等。
这可能导致旅游区环境脏乱差，影响游
客的观光心情。
以上是可能存在的峨眉山旅游区设计缺陷的一些例子，希望能对你有所帮助。
峨眉山风景区总体规划
峨眉山风景区总体规划第一章总则第一条修编目的:为适应峨眉山列入《世界自然与文化遗产名录》后，对其保护、展示、利用和管理新的更高要求，促进峨眉山风景区环境、社会、经济的可持续发展，使之成为国际知名的国家重点风景名胜区和世界佛教圣地，对峨眉山总体规划进行修订编制。
第二条规划依据1、《世界自然和文化遗产公约》、《四川省世界遗产保护条例》。
2、国家《风景名胜区管理暂行条例》和《风景名胜区管理暂行条例实施细则》。
3、国家《森林法》、《野生动物保护法》、《环境保护法》、《城市规划法》、《文物保护法》、《消防法》、《土地法》、《水法》等国家法规。
4、《峨眉山风景名胜区总体规划》一九七九年，《峨眉山风景名胜区总体规划》一九九三年。
5、《峨眉山——乐山大佛申报世界自然与文化遗产文本》。
第三条指导思想:以世界遗产保护公约和可持续发展理论为指针，以保护不可再生的世界遗产为核心，更深层次地展示峨眉山自然和佛教文化景观，树立风景区人与自然和谐统一的形象，加强保护，强化管理，发展旅游，促进风景区持续健康地发展，确立其全国知名风景名胜区、四川省风景环境中心地位。
第四条规划原则:总原则:“严格保护、统一管理、合理开发、永续利用”。
1、严格执行世界遗产保护公约，保护峨眉山景观和环境不受任何破坏，使峨眉山完整地保存下去。
2、进一步发掘新的景观和现有景观的潜力，深层次地展示峨眉山特色，使游人有新鲜感。
3、综合利用峨眉山资源优势，科学把握各类用地的利用方向，合理确定景观贫乏区的开发强度，谨慎确定有关开发性项目。
4、处理好景区建设与农民生产生活的矛盾，将农民生活出路问题纳入总体规划统一考虑，保持风景区社会稳定与经济持续发展。
5、加强管理规划，探索高效、统一的具有地方执法和行政相结合的新型管理模式。
第五条规划期限:近期规划为2003年——2010年;远期规划为2011年——2020年。
第六条修编规划的重点l、通过对峨眉山自然和人文两方面景观资源充分挖掘重新认识、评价，结合《世界遗产保护公约》的要求，论证确定风景区性质、职能、容量和规模，重点确定风景区范围和外围保护地带范围。
老峨山旅游资源开发探讨
2013年32期总第737期老峨山旅游资源开发探讨姻杨娟严冬四川大学锦江学院摘要：老峨山旅游景区的旅游资源具有种类多样、历史悠久、深厚文化内涵等特点。
目前，老峨山旅游景区在旅游资源整合、景区主题、管理制度、旅游产品包装等方面存在问题。
本文就老峨山旅游资源条件及其现状进行分析，并对老峨山旅游主题定位及交通、服务、住宿、餐饮、娱乐、零售等环节提出了建议。
关键词：老峨山宗教旅游生态休闲旅游旅游资源开发老峨山位于四川省眉山市丹棱县城西10公里张场镇、王场乡、顺龙山辖区内，是峨眉山的姊妹山，原名“老峨眉山”，海拔1200米，幅员面积11.8平方公里。
其中，林区面积1.3万亩，突兀一峰独峙，雄踞于成都平原西南边缘。
山中景点众多，有金顶、铧头悬空、老虎坪、舍身崖、千年古银杏、佛光台、一线天、澄怀湖、金峡湖等30多个景点，且多数景点与峨嵋山的景点同名。
景区五湖环绕，山水交融，气候四季宜人，是集宗教朝圣、心灵静养、休闲度假、避暑、拓展训练等功能于一体的风景区。
一、老峨山旅游资源总体评价1.生态环境优越老峨山旅游景区属亚热带湿润区季风气候，其显著特征是：四季温和、冬无严寒、夏无酷署、冬春干旱、夏雨丰沛，日照偏少，阴天多。
景区拥有林区面积为1.3万亩，动植物品种繁多，生态环境优越，空气中的负离子含量较高，属成都近郊少有的生态型“天然氧吧”。
景区的自然旅游资源单体占老峨山旅游资源总数的52.9%，优越的生态环境为景区打造生态旅游提供了有利的前提。
2.优良级旅游资源比重大，发展潜力大老峨山旅游景区旅游资源较为丰富，通过实地调查，其旅游资源分布在7个主类，8个亚类，10个基本类型，共17个旅游资源单体。
优良级旅游资源占老峨山旅游资源总数的82.4%，普通级旅游资源占老峨山旅游资源总数的17.5%。
虽然老峨山的旅游资源较少，但是优良级旅游资源占总旅游资源的比重大。
有利于对景区开发的定位和打造。
3.宗教历史深厚，文化源远流长老峨山的宗教文化、茶文化历史悠远。
旅游的可持续发展与生态旅游环境容量研究以峨眉山景区为例
成都理工大学硕士学位论文旅游的可持续发展与生态旅游环境容量研究以峨眉山景区为例姓名：韦艳申请学位级别：硕士专业：科学技术哲学指导教师：李荃辉20100601摘 要旅游的可持续发展与生态旅游环境容量研究——以峨眉山景区为例作者简介：韦艳，女，1981年8月生，师从成都理工大学李荃辉教授，2010年06月毕业于成都理工大学科学技术哲学专业，获得哲学硕士学位。
摘 要随着国民经济的发展和居民收入水平的提高，对旅游的需求将不断增加。
旅游资源的有限性使得旅游产品供需之间的矛盾将会进一步加剧，实现旅游业的可持续发展已成为各国政府追求的目标。
伴随着生态旅游的兴起以及旅游业的空前繁荣，随着人们环境意识的日益增强和可持续发展战略的广泛实施，生态旅游得到了迅速的发展；但同时，各种消极效应也随之出现，并逐渐显示出其巨大的潜在威胁：对旅游资源的过度开发甚至掠夺性开发，旅游景区的粗放式经营，旅游设施建设的病态膨胀，环境质量急剧恶化等等，所有这些都不同程度地威胁着旅游业及生态的可持续发展。
随着旅游可持续发展的理念渐入人心，作为实现旅游可持续发展重要基础和载体的旅游环境容量的研究成为近年来国内外环境研究领域的热点之一。
生态旅游作为一种可持续发展的旅游形式，一经提出，便受到了热烈追捧。
近年来，全国各地的生态旅游区发展的如火如茶，取得了良好的经济效益。
然而，生态旅游为旅游地的建设和发展带来契机的同时，又在不同程度上对生态旅游区的自然资源造成严重的破坏。
大多数所谓的生态旅游区并没有如其概念本身要求的那样达到社会、经济和环境的多重目标统一。
究其原因，可以发现管理理念落后，缺乏有效的游客影响管理手段和系统化的实施步骤是最大的障碍。
进行生态旅游环境容量与评价方法研究，对于指导生态旅游可持续发展，协调旅游活动和环境的关系具有十分重要而迫切的现实意义。
本文首先对旅游容量、可持续发展及二者的关系进行了阐述，对国内外旅游环境容量的研究进展进行了深入详尽的评述，指出了当前研究中存在的问题和不足。
峨眉山景区旅游营销
1 绪论1.1研究背景随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，中国的旅游业已经明显具有比较巨大的优势和巨大的国内需求，成为消费潜力巨大、成长性能良好的服务产业。
2018年中国旅游发展报告指出，随着我国居民可支配收入的提高，人们利用闲暇时间选择境内外旅游仿佛已成家常便饭。
根据报告显示，2018年全年国内旅游总人数56.39亿人次，比上年同期增长10.5%；出入境旅游人数达2.81亿人次，同比增长8.8%；全年实现旅游总收入5.86万亿元，同比增长13.5%。
中国旅游业迎来了黄金时期，但发展环境也在变化中，现代旅游业正迈向数据化、信息化和智慧化，前所未有的变革正在如火如荼地进行。
现如今互联网用户群体十分庞大，2019年2月中国互联网络信息中心（CNNIC）在京发布第四十三次《中国互联网发展状况统计报告》（以下简称《报告》）。
《报告》显示，截至2018年12月，我国网民规模为8.29亿，全年新增网民5653万，互联网普及率达58.6%，同比提升3.5%；[4]人们已习惯利用互联网来了解各个旅游景区，分析旅游攻略，购买景点门票以及其它需要的服务。
当旅游逐渐与互联网接轨，各旅游企业的经营管理模式以及营销方式也随之做出相应的调整。
互联网背景下新媒体影响力越来越大，传统媒体发展逐渐式微。
景区营销的中心领域也由传统媒体领域转向新媒体领域。
1-1 数据来源：CNNIC1.2 研究意义1.2.1 理论意义在以互联网平台为基础的新媒体环境下，旅游产业发展越来越多样化。
都在发生变化，旅游景区营销也迎接新的转变。
利用新媒体媒介，整合景区旅游资源、开发旅游产品、完善景点基础服务设施，使旅游景区的发展步入一个新阶段。
本文跟随我国旅游大背景潮流运用你没提、旅游营销等基础理论，分析新媒体营销在峨眉山景区运用的基本现状，希望对往后学者提供研究素材。
1.2.2 现实意义在国名消费意愿强烈、国家政策大力扶持的前提下，旅游业迎来了重大机遇，但是对其市场竞争也带来了前所未有的挑战。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司概况
证券代码：000888
证券简称：峨眉山A
上市时间：1997年10月21 日
公司名称：峨眉山旅游股 份有限公司
公司英文名称：Emei Shan Tourism Company Limited
证券简称更名历史：G峨 眉山 峨眉山A
交易所：深圳证券交易所 注册资本：23518.8万元
峨眉山旅游总公司
酒店一号楼改建工程建设 合资成立北京国安峨眉雪芽茶业有限公司 控股股东更名 2008年度业绩预减 实际控制人变更 2009年半年度业绩扭亏 2009年1-9月业绩预增 2010年第一季度业绩扭亏 2010年半年度业绩预增 (000888) 峨眉山A:涨幅偏离值达7%的证券
旅游业发展状况
公司所处的行业为旅游服 务业，目前旅游业已跃居世界 第一大产业，我国旅游市场前 景广阔，需求发展潜力巨大， 旅游正在成为人们生活的重要 组成部分。随着国民经济的高 速发展和人民生活水平的进一 步提高，人们的闲暇时间增多， 中国旅游将持续升温，国内旅 游行业已经步入了一个快速发 展时期，旅游行业的中长期发 展趋势仍然十分乐观。据世界 旅游组织预测，到2020年，中 国将成为世界最大的旅游目的 地国和第四大客源市场。
1
2
市场平均 值
106.43
216.35 3
90.55 4
行业平均值
86.85 5
41.39 9
58.27
公司发展预测
外部环境
首先，“四川十二五旅游产业发展规划”将进入实 施阶段，该规划提出要打造大成都、大峨眉、大九寨三 大国际旅游区，为峨眉山旅游的发展提供了良好的政策 环境。
其次，景区实现量价齐升的可能性较高。 再次，成绵乐城际铁路计划于2012年年底前通车， 届时将极大地提升游客进山的通达性，从而有望带动到 峨眉山进行周末度假的本地客源大幅增长。
芽品牌识别体系 • 加强企业内部经营管理和增收节支，加
强成本控制，实现公司效益最大化。 • “智慧峨眉山”
财务数据分析
主营收入趋势
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
单位：万元
时间
2008
2009
2010
2011
第一季度 第二季度
8725.76 8168.36
10389.69 14406.68
13660.1 19378.6
15572.43 23713.67
公司战略模式发展路径
公司以“立足峨眉，依托成渝，深入海外，融入全球” 十六字方针为指导，坚持“线路主题化”原则。
加强市场营销，大力开拓客源市场，建立和完善景区、 旅行社、目的地市场营销体系，形成峨眉山的营销联动机 制，增强市场营销的整体性。
以线路整合资源，以产品开拓市场，优化特色产品， 培育骨干企业，打造知名品牌，促进公司全面发展。
2008-02-05 2008-06-17 2008-10-29 2008-12-06 2009-07-11 2009-10-14 2010-04-16 2010-07-13 2011-08-11
峨眉山旅游股份有限公司发行招股 峨眉山旅游股份有限公司注册成立 峨眉山旅游股份有限公司上市 收购峨眉山报国寺景区水厂和峨眉山游人中心所占土地的使用权 购买管委会拥有的红珠山宾馆的经营性资产及其相应的土地使用权 将峨眉山风景国际旅行社（分公司 ）改制组建成四川峨眉山风景国际旅行社有限公司 出资组建峨眉山金桥旅游商务网络有限责任公司 高管股变动 出资组建峨眉山热浪传播有限公司 委托成都原野房地产开发有限公司代公司收购成都长业大厦 组建峨眉山灵秀文化有限公司 申请流动资金3500万元 股权分置改革方案实施公告 证券简称由“G峨眉山”变为“峨眉山A” 缓建万年寺至二道桥客运索道 追加投资5700万元进行红珠山宾馆五号楼及相关配套设施建设，投资1980万元进行峨眉山大
品牌的迅速提升带动了种茶农户收入的迅速增长，种茶 农户年人均增收在1500元以上。峨眉山旅游股份有限公司也 因此被深圳证券交易所评价为“最具社会责任感的上市公 司”。
重 大 事 件
1997-9-18 1997-10-9 1997-10-21 2001-08-01 2001-08-21 2002-03-15 2002-12-03 2002-12-31 2003-01-02 2003-01-28 2003-07-15 2004-03-27 2006-05-23 2006-09-28 2007-07-07 2007-11-10
公司业务模式发展路径
♪景区门票、索道运输为主的综合业务（97~06年） ♪酒店设施建设期（07年） ♪茶叶销售发展期（08~10年） ♪以旧业务索道、酒店为基础，拓展茶叶新业务，建立品牌
带动公司发展的时期（近年）
公司扩张模式发展路径
• 建立完善的峨眉山—乐山大佛产品体系 • 全面贯彻“七分营销、三分管理” • 强化品牌意识，全力打造知名品牌 • 大力发展茶业经济，建立规范的峨眉雪
乐山市红山宾馆
位于峨眉山风景区内，是峨眉山市目前唯一的一家三 星级酒店，被评为四川省优秀星级饭店。宾馆始建于1958 年，共有风险各异的别墅楼8幢，并拥有峨眉山国际旅行 社、红珠山客票服务公司等子公司。本次红珠山宾馆以其 下发贵宾楼及附属文娱活动中心作为投入本公司的资产。
经
营
提供旅游，索道运输，旅店，中餐、西餐、酒 水、茶座、游艺室、音乐厅、公共浴室、美容、理
第三季度 2420.95
5038
5147.87 8034.26
第四季度 1665.35 1958.71 2410.26
总市值
单位：亿元 市场平均值:106.43(黑线) 行业平均值:58.27(红线)
华侨城Ａ 中国国旅 东方明珠 宋城股份 锦江股份 峨眉山Ａ
公司规模 391.54
246.40
行业排名
是于1992年设立的一家综合性的旅游服务公司。总公 司下设峨眉山索道公司、峨眉山大酒店、风景区施山票收费 站、水电综合开发公司等7个全资机构及控股子公司峨眉山 万年索道有限公司。本次峨眉山旅游总公司以其下发的峨眉 山索道公司、峨眉山大酒店、风景区游山票收费站的全部资 产、水电综合开发公司部分经营性资产及总公司拥有的峨眉 山万年索道有限公司70%的权益作为发起人的出资，投入本 公司。
范
发；预包装食品，中药材，生活饮用水；进出口贸
围
易；茶叶种植，生产、销售茶叶；含茶制品生产
（其他类）生产；（以上经营项目与期限以许可证
为准，且仅限分支机构经营）。（以下项目不含前
置许可项目，后置许可项目凭许可证或审批文件经
营）商品批发与零售；衣物洗染；建筑装修装饰工
程；房屋租赁；居民服务业；商业服务业。
峨眉山旅游股份有限公司
公司概况
峨眉山旅游股份有限公 司（筹）是经四川省人民政 府批准由峨眉山旅游总公司、 乐山市红珠山宾馆共同发起 并公开发行社会公众股，以 募集设立的股份有限公司。 公司于1997年10月9号成立。 始以发起人净资产折为国家 股7866万股，经1997年9月18 日发行后，上市时总股本达 11866万股，其内部职工股 400万股于公众股3600万股 1997年10月21日在深证所上 市交易期满半年后上市。 注 册资本为23518.8万元。
公司发展预测
发展前景
客流量增长及税率优惠使得公司业绩明显增长。 受到薪酬水平上涨影响，管理费用增速较高。 毛利率同比提升。 酒店业务稳健发展。 索道改造有利于提升运力。 峨眉雪芽尚处于市场培育期。 渠道建设锦上添花。 景区票价目前已符合提价条件
谢谢
第三季度 11769.02 19997.17 23007.75 31061.99
第四季度 10768.55 15596.42 17526.85
财务数据分析
净利润趋势
单位：万元
时间
2008
第一季度 -586.45
2009 -374.22
2010 831.22
2011 926.18
第二季度 -1267.03 1763.28 2639.64 2549.34
行业贡献
2009年12月21日，在北京举行的全国第三届企业家高峰 论坛上，峨眉山旅游股份有限公司荣获“100家最具发展潜力 品牌企业”称号，公司董事长马元祝同志荣获“建国60周 年—中国和谐社会杰出企业家”荣誉称号。
峨眉山旅游股份有限公司探索走出了一条以“峨眉雪芽” 茶叶为龙头的景区特色农业产业链发展之路，“公司+农户+ 品牌”的发展模式日益成熟。