峨眉山文化旅游产业区总体运作思路及产品规划建议1
四川度假物业市场典型案例
■ 非景区度假物业项目——恒大•金碧天下
基础指标 占地面积：12000亩（前期4000亩） 物业形态：独栋、双拼、联排、电梯洋房
销售情况：7个月销售约2000套，以100 万的双拼、70万的联排为主
2009年6月开盘
主力户型（平米） 推出套数
目前销售价格 销售情况 销售比例
主力面积段:套一40-50㎡ ;套二70-90㎡; 联排90-160㎡ 清水房、地面停车、容积率0.5左右是大多数项目的共性
四川度假物业市场典型案例
、
■ 景区度假物业项目——峨嵋半山•七里坪
户型基本情况
物业形态
度假公寓及洋房
退台温泉洋房
套型
套一
套三
主力面积
39-47
104-110
基础指标
占地面积：15000亩（一期1200亩） 建筑面积：150万㎡
蓝光地产高瞻远瞩，占据市场先机，将在这里打造一个占地8平方公里，集星级酒店、会议中 心、温泉公园、影视主题公园、高尔夫于一体的世界级文化旅游度假区，它是打造蓝光战略转型 “文化旅游主题地产” 商业模式的重要载体，承载着“出品牌、出利润、出模式、出网络、出人 才”的责任，而整体规划、分期开发、快速运作、高周转回款实现项目现金流自平衡、结合一级 半开发、引进世界级品牌联盟商家共同打造，实现区域整体土地价值、物业价值、经营价值的提 升是项目开发运作的关键。
峨 眉 天 下 秀
EMEI Mountains World Cultural Tourism Industry Park
峨眉山8平方公里文化旅游产业区
一期起步区（571亩）
总体运作思路及产品规划建议
2010.2
编制说明
峨眉山，拥有得天独厚的自然资源，是世界闻名的双遗产、佛教旅游名山、气候宜人的温泉疗 养圣地。然而，在这块旅游资源宝地上，由于传统观光旅游平台的制约，最好的资源并未得到最 好的开发。随着中国大旅游、休闲文化旅游时代的到来，观光旅游必然向以休闲旅游、度假娱乐、 商务会议为核心的复合型大休闲旅游过渡，一场产业升级、消费升级、体验升级、物业升级、平 台升级迫在眉睫。
打造世界级酒店品牌集中营——安娜塔拉、悦榕庄、洲际、中旅等世界级高星级品牌酒店的集
中营，前所未见的豪华酒店阵容，但一期酒店分期建设分期实施。
五星级的悠长假期——打造五星级海滨度假风情体验的高端私家温泉度假产品，按照五星级海
岛度假村产品模式进行项目总平、建筑、景观、设施规划，做足水概念，温泉概念、露台概念，引 入酒店式精装、度假村休闲配套设施、酒店级的专家物业管理服务。
高品质，高形态，小面积，高单价，低总价，确保投资型度假产品性价比，快速销售。 一期低价入市，震撼热销，快速实现现金平衡，后期稳步提价，获取合理利润。 打造峨眉山门户级旅游商业街区——以丽江束河古镇、宽窄巷子的商业开发模式，以风情式、
体验式、特色型休闲餐饮娱乐为载体，持有引进主力店，力争商业销售变现。
引进国际品牌，打造极具冲击力的世界级奢侈品精品度假酒店，确立峨眉 山首席度假酒店品牌地位，提升度假区整体品牌溢价能力。
二、核心运作策略
大盘运作——大旅游、大景区、大概念，大资源、大配套、大品牌。 大师手笔——世界级团队，大师手笔，WATG\HCCP等全球一线规划、建筑、景观、乐园运营团队
强强联合打造。
独栋
240-630 247套
1—1.1万 104套
42%
双拼
180 1246套
6000—6500元 1246套
100%
联排பைடு நூலகம்
140-150 662套
5000元 467套
70%
电梯洋房
93-150
380套
4500元
（含1000元精装 ）
200套
53％
物业形态：度假公寓、多层洋房、双拼别 墅、独栋别墅（以前两者为主）
销售价格：公寓洋房4800-5600元/平米 销售情况：2009年6月开盘，7个月销售约 1100套，以20-30万的套一为主。
备注（户型特点）
户型极紧凑，精装，多露台设计
大面积的赠送露台(超过户型面积50%以上)
备注
主力户型
数量较少
打造极具震撼力、冲击力以及度假氛围的大型销售体验中心，同时拓宽销售渠道，打造
现场、室内双接待中心。
第二部分 项目定位及产品核心卖点
▌竞争背景及客户需求分析 ▌项目定位 ▌物业主题定位 ▌总平规划建议 ▌核心卖点体系
一、竞争背景及客户需求分析
四川度假物业市场产品概况
09年峨眉山和青城山度假产品市场销售总量约2600套 销售速度差异巨大：大规划的项目畅销，小户型、低总价畅销 产品同质化程度高, 配套和服务缺乏是度假物业市场的通病
一期571亩，地处度假区门户级口岸位置，是整个项目的形象展示区、样板区、启动区，必须 确保品质，必须一鸣惊人，同时也必须准确定位，抓准市场，确保快速销售、快速大量回款，在 最短时间内实现项目的现金流自平衡，保证后续土地整治、引擎项目的投资到位。
目录
第一部分 开发目标及核心运作策略 第二部分 项目定位及产品核心卖点 第三部分 产品规划建议 第四部分 建筑风格备选方案
第一部分 开发目标及核心运作策略
▌开发目标 ▌核心运作策略
一、开发目标
打造“峨眉山世界文化旅游度假区”的形象展示区、品质样板区、门户起 步区，必须确保高品质、高影响、高美誉度、高震撼力，实现“三老满意” 。
以小搏大，以巧搏大，快速开发，高效回款，力争2010年当年开盘，当年 实现现金流平衡，确保后期持续土地整治开发和引擎项目投资，实现项目良 性滚动。
合理控制成本，根据度假产品特点区别配置成本指标——少做不做地下室，结构、立面
成本优化、景观配套投资到位，但景观材质尽量本地化。
高端占位，营销先行——
A、大手笔、高规格，炒作8平方公里国际度假区大概念，提前实施话题营销 B、话题软营销先行，营造线上线下、社会网络“全城热议”、“关注焦点”的舆论氛围 C、高端论坛，大师话语营销 D、借势包装酒店品牌，实施品牌导入营销 E、联合峨眉山景区，整合大型度假题材体验活动，调动投资热情 F、客户会前置，延长室内排号咨询时间，提前收取预定金
文旅特色小镇商业定位及执行方案
*
2009年，峨眉山景区，按照门票数量 计算，共接待中外 游客280万人次。
散客和团 队客人比 例为： 8：2
外宾和国 内客人比 例为： 1：9
外宾中东南亚 游客占总量的 80%，以台湾、 新加坡、香港 和日本为主
以色列客源 呈上升趋势： 2009年达3 万人次
国内游客 以：北京， 上海、江 浙及广东 地区游客 为主：比 例超过50%
分层与分散结合策略
分散出租策略
分层(片)出租策略
整体出租策略
拍卖销售策略
建议采取租售结合模式
考虑到周边无类似商业存在及一期的开篇作用，最佳方式
具体操作： 1、首先对项目进行整体包装 2、通过适当的宣传和推广，按合理的价格定位，以5%-6%的年回报率，以五年返租方式进行销售。 3、同时进行租赁和销售的方式,”旺租旺售”策略.（先出租的带租出售）
*
*
B峨眉院子作用
品牌支撑－作为峨秀湖国际度假区内的子品牌，为整个项目的开篇力作，增 色添彩。 土地增值－成功的商业氛围为后期一级土地开发提供支持 利润获取－成功的商业开发，往往会获得丰厚利润。 吸引买房人－有商业配套的物业，能更好的吸引买房人。 服务业主及游客－完善的商业配套，作为旅游地产的峨秀湖项目提供很好的商业服务。
1
结构层高要求（m）
≥4
开间（m）
3－10
物业交付装修标准
毛坯
服务配套物业条件
*
*
娱乐类业态辐射面较广，服务性质较强，一般一、二、三楼均可，对给排水、供配电、排污、停车场车位等要求较高，同时，面积的需求也相对较大。
技术指标
具体要求
需求面积（㎡）
≥200-500
经营楼层选择（层）
蓝光峨眉中国院子定位及一期产品业态规划方案6p
附件 市场研究
➢异地游客和本地居民对峨眉山景区夜游市场的评价中，55%的本地居民认为景区夜间娱乐活动不错，玩的很多； 仅有7%的受访者认为无聊。而16%的异地游客认为景区夜间娱乐活动是消磨时光。
➢对于峨眉山本地以及类似的城市生活群体而言，项目突出的娱乐卖点是前期成功的关键，只有这样才能让形成习惯的 消费者改变消费模式；而景区夜游市场的空白为公司抓住该机会提供了客观条件。
依托于本土化的特色建筑材料： 木，竹，青砖，夯土，红砂石，片岩，瓦等，还可考 虑河卵石，空心砖，灰塑等。
— 12 —
中国院子开发分期 中国院子开发分期建议
分期 一期 二期 三期
占地面积(亩) 30亩 40亩 40亩
建筑面积(㎡) 6000 待定 待定
启动时间 住宅开盘 一期运营后18个月 根据二期情况
中国院子产品一期规划 院落空间
院
内独立院落
— 26 —
中国院子产品一期规划 院落空间
3、外院、内院 内院 外院
— 27 —
中国院子产品一期规划 院落空间
— 28 —
中国院子产品一期规划 院落商业外延的空间
示意图 示 意 图
示意图
— 29 —
中国院子产品一期规划 外延交流的商业空间
示意 示意
图
图
示意 示意 图图
— 30 —
中国院子一期产品规划 临主干道与内街处理
临主干道与内街处理：
1、以大型的主题院落正门面向城市主干道，
后门面向内街，正门外配常绿大树。
2、在临路建立一个标志性建筑，起导视作用
3、在临街建立一条水系，
临停散客停车点
一期临绿化停车点
— 31 —
项目商业定位分析 商业建筑指标及要求
峨眉山网络营销策划方案
峨眉山网络营销策划方案一、引言网络营销已经成为现代企业推广与发展的重要手段之一。
峨眉山作为中国著名的旅游景点，亦需要网络营销来提高其知名度、吸引更多的游客。
本方案将重点探讨针对峨眉山的网络营销策划，旨在通过全面而有针对性的营销活动，将峨眉山推向新的高度。
二、目标市场分析1.1 目标受众群体峨眉山作为一处融合了自然风光和佛教文化的旅游胜地，其目标受众群体主要包括旅游爱好者、佛教信仰者、摄影爱好者等。
1.2 目标市场细分根据目标受众群体的属性和偏好，可以将目标市场细分为以下几个方面：- 国内旅游爱好者：着重于各年龄段游客，包括独自旅行者、情侣、家庭以及团队游客等；- 佛教信仰者：注重传统文化的发展和推广，吸引具有信仰背景的游客；- 摄影爱好者：通过推出优美的风光和特色建筑，吸引摄影师前来取景拍摄。
2.1 建立专业网站峨眉山应建立一个专业的官方网站，提供全面的信息和旅游指南，以便吸引和引导游客。
网站应具备以下几个要素：- 吸引人的介绍页面：通过精美的图片和文字简介展示峨眉山的独特魅力；- 详细信息页面：提供峨眉山的历史、地理位置、交通、住宿以及景点介绍等详细信息；- 交互式地图：提供游客导航，方便游客更好地了解峨眉山区域的布局；- 在线预订系统：为游客提供在线预订的功能，提高用户便利性。
2.2 建立社交媒体存在社交媒体平台如微博、微信公众号等已成为有效传播信息和吸引目标受众的重要渠道。
峨眉山应积极利用这些平台，与受众进行互动，加强品牌形象的宣传。
具体策略包括：- 定期推送有关旅游和佛教文化的知识和新闻，增加受众的兴趣；- 开展网上互动活动，如有奖问答和摄影比赛，增强用户黏性；- 结合特色借助社交媒体的分享功能，多角度展示峨眉山独特的魅力。
3.1 旅游展览参加旅游展览是传统而有效的线下营销手段。
峨眉山应积极参加国内外重要的旅游展览，并与旅行社、摄影协会等产业伙伴合作，共同推广峨眉山的旅游资源和服务。
3.2 合作推广峨眉山可以与知名旅游品牌和摄影俱乐部进行合作推广活动，以吸引更多的游客。
文旅产业发展思路和建议范文
文旅产业发展思路和建议范文一、引言文化旅游产业是文化产业和旅游产业的结合，它以丰富多样的文化资源为基础，通过旅游活动的开展和推广，实现文化的传播与交流，促进经济的发展。
随着社会经济的不断发展，人们对于文化旅游的需求也日益增长，文旅产业在中国的发展前景广阔。
在此背景下，本文将探讨文旅产业的发展思路和建议。
二、文旅产业的特点文旅产业具有以下几个显著特点：1. 多元化：文旅产业的内容包括艺术、文化遗产、传统手工艺、表演艺术、音乐、电影、绘画等多个领域，形式多样化，能够满足不同人群的需求。
2. 融合性：文旅产业的发展需要融合各个领域的资源，如旅游业、酒店业、电影业、演艺公司等，通过融合创新，打造出具有独特魅力的文旅产品。
3. 可持续发展：文旅产业的发展需要长期投入和持续创新，只有不断更新文化资源和丰富旅游产品，才能吸引游客持续消费。
4. 地域性强：各地区都具有不同的文化资源和旅游特色，文旅产业的发展需要充分发挥地域文化的优势，打造有特色的文旅品牌。
三、文旅产业发展的思路和建议1. 建立多元化的文化旅游体系多元化的文化旅游体系是实现文旅产业发展的基础。
各地区应加强文化旅游资源的开发和整合，形成旅游产品的系列化和多样化，满足不同游客的需求。
同时，需要注重保护和传承优秀的传统文化，发掘地方特色文化资源，提升文化旅游的内涵和品质。
2. 加强文旅产业与科技创新的结合科技创新是推动文旅产业发展的强大动力。
应鼓励文旅企业积极引入先进科技技术，将虚拟现实、人工智能等技术融入文旅产品中，提升游客体验和参与感。
同时，还可以通过大数据分析、云计算等技术，提升文旅产业的管理水平和运营效率。
3. 打造文旅产业集聚区为了促使文旅产业的快速发展，应在文旅资源丰富的地区建立文旅产业集聚区，吸引文旅企业和相关产业的聚集，形成产业链条的完善。
集聚区可以为文旅企业提供便利的政策环境和配套服务，促使企业创新和发展。
4. 增强文旅品牌的国际影响力打造具有国际竞争力的文旅品牌是提升文旅产业发展的重要举措。
文旅产业发展思路和建议
文旅产业发展思路和建议以文旅产业发展思路和建议为题，以下是一些建议，旨在促进文旅产业的发展和提升。
1. 加强文化资源保护和传承。
文化资源是文旅产业的核心，需要加强对传统文化、非物质文化遗产等的保护和传承。
建立一套完善的文化资源管理机制，加强文化遗产保护和修复工作，提升文化资源的价值和吸引力。
2. 推动文旅融合发展。
文化和旅游是密不可分的，需要深入推动文旅融合发展。
通过文化活动、文化展览等方式，将文化和旅游相结合，打造独具特色的旅游产品和体验，提升游客的满意度和粘性。
3. 建设多样化的旅游产品。
要根据不同地区的特点和资源，开发多样化的旅游产品。
例如，通过开展农村旅游、生态旅游、体验式旅游等，满足不同旅游需求，提升目的地的吸引力和竞争力。
4. 加强旅游基础设施建设。
优质的旅游基础设施是文旅产业发展的重要保障。
需要加大对旅游景区、旅游设施等的投资，提升其服务质量和水平。
同时，要加强对交通、通信、餐饮、住宿等相关配套设施的建设和改善，为游客提供更好的旅游体验。
5. 提升旅游服务水平。
旅游服务是关键的一环，需要加强对旅游从业人员的培训和专业素养的提升。
同时，要加强对旅游服务质量的监督和评估，建立健全的投诉处理机制，保障游客权益，提升旅游服务水平。
6. 加强市场营销和品牌建设。
文旅产业需要加强市场营销和品牌建设，提升目的地的知名度和美誉度。
可以通过参加旅游展会、开展线上线下推广活动等方式，扩大目的地的知名度和影响力。
7. 加强国际合作与交流。
文旅产业是具有国际性特点的产业，需要加强与国际旅游组织、旅游行业协会等的合作与交流。
通过开展国际旅游合作项目、推动旅游人员的交流与互访等方式，促进文旅产业的国际交流与合作，提升国际影响力。
8. 创新旅游营销模式。
随着互联网的发展，旅游营销模式也需要创新。
可以通过建设旅游电商平台、开展在线旅游推广活动等方式，拓展旅游市场，提升旅游产品的销售和推广效果。
9. 注重生态环境保护。
峨眉山风景名胜区总体规划
峨眉山风景名胜区总体规划第一章总则第一条修编目的：为适应峨眉山列入《世界自然与文化遗产名录》后，对其保护、展示、利用和管理新的更高要求，促进峨眉山风景区环境、社会、经济的可持续发展，使之成为国际知名的国家重点风景名胜区和世界佛教圣地，对峨眉山总体规划进行修订编制。
第二条规划依据1、《世界自然和文化遗产公约》、《四川省世界遗产保护条例》。
2、国家《风景名胜区管理暂行条例》和《风景名胜区管理暂行条例实施细则》。
3、国家《森林法》、《野生动物保护法》、《环境保护法》、《城市规划法》、《文物保护法》、《消防法》、《土地法》、《水法》等国家法规。
4、《峨眉山风景名胜区总体规划》一九七九年，《峨眉山风景名胜区总体规划》一九九三年。
5、《峨眉山――乐山大佛申报世界自然与文化遗产文本》。
第三条指导思想：以世界遗产保护公约和可持续发展理论为指针，以保护不可再生的世界遗产为核心，更深层次地展示峨眉山自然和佛教文化景观，树立风景区人与自然和谐统一的形象，加强保护，强化管理，发展旅游，促进风景区持续健康地发展，确立其全国知名风景名胜区、四川省风景环境中心地位。
第四条规划原则：总原则：“严格保护、统一管理、合理开发、永续利用”。
1、严格执行世界遗产保护公约，保护峨眉山景观和环境不受任何破坏，使峨眉山完整地保存下去。
2、进一步发掘新的景观和现有景观的潜力，深层次地展示峨眉山特色，使游人有新鲜感。
3、综合利用峨眉山资源优势，科学把握各类用地的利用方向，合理确定景观贫乏区的开发强度，谨慎确定有关开发性项目。
4、处理好景区建设与农民生产生活的矛盾，将农民生活出路问题纳入总体规划统一考虑，保持风景区社会稳定与经济持续发展。
5、加强管理规划，探索高效、统一的具有地方执法和行政相结合的新型管理模式。
第五条规划期限：近期规划为2003年――2010年；远期规划为2011年――2020年。
第六条修编规划的重点l、通过对峨眉山自然和人文两方面景观资源充分挖掘重新认识、评价，结合《世界遗产保护公约》的要求，论证确定风景区性质、职能、容量和规模，重点确定风景区范围和外围保护地带范围。
峨眉山创新旅游营销模式的探索与思考
力，要 强化人 才队伍建设 ，着力增强市场营销后 劲。
关键 词 ：峨眉 山 旅 游 营一销峨 眉 山管委会 四川 峨眉山
８ 一
中图分类号 ：Ｆ５９ 文献标识码 ：Ａ 文章编号 ：１０ｏ９—６９２２（２００７）０４—３９—０４
口
宣传营销是旅游业 的第一生 产力 ，是不断提升旅游 品牌、壮大旅游经济实力 、推进旅游产 业持续 健康发展的关键 。知识经济 时代 ，创新是永恒 的主题 ，旅游营销也需要在发展 中创新 ， 在创新 中发展。当前 ，经 过十 多年建设 发展 ，特别 是 “中国第 一 山”建设 项 目的基 本完成 和 “全国文明风景旅游 区”及 “国家 ５Ａ级旅游景区”相继创建成 功 ，峨眉山 已经 具备 了锻造 “世 界旅游精 品”的基础条件 。如何抓住机遇 、乘势 而上 ，不 断创新旅游 营销模式 ，快速 实现客源 市场特别是入境游 市场 的大突破 ，奠定峨眉 山国际一 流旅游 目的地 形象 ，是事关 全市旅游长 远发展 的一个重要课题 。
［收稿日期 ］２ＯＯ７—０９—１０ ［作者简 介］课题责任领导 ：秦
一 、 峨眉山旅游市场营销现状分析 改革 开放 以来 ，伴随着峨眉 山旅游经济 的快速发展 ，全市旅游 市场 营销工作 也从无到有 ， 取得 了长足进步 。近 十年来 ，全市旅 游人数 和经 济收入 每年均 以两 位数 的速度增 长。２００６ 年 ，全市 接待旅游人数 ３５９．４６万人 次 ，其中海外游客 １７．Ｏ８万人 次 ，旅 游总收入 ２８．５２亿元。 今年上半 年 ，实 现旅 游人 数 １８１．４９万人 次 ，旅游 总收 入 １５．２１亿元 ，分 别 比去年 同期 增长 ３６．７％ 和 ５５．１％ 。 （一 ）优势分析 １．旅 游资源得天独厚 ，为宣传 营销 提供 了绝佳题材 。峨眉 山是长江上游 独一无二的 、中 国西部唯一的世界文化与 自然遗 产 ，汇集 神奇 的灵秀 山水 、神秘 的旷世 奇观 、神 圣的朝拜 中 心 。一方 面 ，自然生态资源极 为丰富。在 峨眉 山核心景 区内，不仅有完好 的典型地质 剖面 ，有 ２３００多种野 生动物 、３２００多种高 等植物 ，素有“天 然地 质博物馆 ”、“动植 物王 国”的美誉 ，特 殊 的地理 位置 和 自然气 候还孕育 了佛光 、圣灯 、云海 、日出等峨眉 山特色景 观 ，以及氡温 泉和 硫温 泉两种优 质天然 温泉。另一方面 ，历史文化底蕴源远流长。在 ２０００多年 的人 文历史上 ， 峨眉 山历经多种文化形式 的碰撞交流与融合 ，形成 了独具特色的峨眉 山文化。峨眉山在宗教 文化 、武 术文化、禅茶文化 、休 闲文化 、民俗文化 、中医药及保健理 疗文 化等六个方面都有深厚 的底蕴 ，有利于打造高质量 、主题 突出 、内容呼应 、体系完整的旅游产品体系 。 目前 ，市域 内列 入 国家级重点文物保护单位 的有 ９处 ，四川省重点文物保 护单位 ４处 ，乐 山市级重点文 物保 护单位 １０处 。特别是 ２００３年建设 “中国第一山”以来 开发建成 的金顶华藏寺 、十方普 贤、清 音平湖 、儒 释道文 化长廊 、第一 山亭 、灵秀温泉 、红珠温泉等精品景点和项 目，正成为市场追捧 的热点。市域 内优质 、富集 的旅游资源 ，为旅游市场营销提供 了丰富的“原 材料 ”。 ２．品牌建设成效 明显 ，为旅游发展凝聚了强 大人气 。十多 年来 ，通 过坚持不懈地 狠抓景 区资源整合 、旅游项 目配置 、管理 服务提升 、核心 品牌塑造 、客源市场拓展等工作 ，峨眉山市和 景 区获得 了一系列殊荣 。峨眉 山市先 后获 得首批 “中国优 秀旅游 城市 ”、“全 国卫生城 市”、 “全 国文 明城市 ”、“全 国园林城 市 ”等荣 誉。峨眉 山风 景 区先后 荣获全 国“卫 生 山”、“文 明 山”、“安全 山”、“全球优秀生态旅游景 区”、“全 国文 明单位”等荣誉称 号 ，１９９６年被联合 国教 科文组 织列入“世界文化与 自然遗产 ”名录之后 ，又相继入选 “中华十 大名 山”、“中 国最美 的 地方”、“中 国青年最喜爱的旅游 目的地 ”、“２００６中国最 令人 向往的地方 ”榜首和 “国际游客 最 喜欢 的中国旅 游景区”。特别是 ２００３年 以来 ，“中国第一 山”建设 的顺利推进和 “全 国文 明 风 景旅游 区”、“国家 ５Ａ级旅游景 区”的创建成功 ，进一步提 高了 峨眉山 的知名度 和吸引力。 同时 ，通过借势而为 、顺 势而上的大量宣传营销工作 ，峨眉山引起了客源市场特别是海外 市场 的强烈 震撼 ，已成 为国内外游客最 为青睐 的旅游 目的地之一 ，“云上金顶 ，天下峨 眉”的品牌 形 象成 为了“中国旅游知名 品牌 （景区景点类 ）第一名 ”。 ３．产业建设发展迅猛 ，为市场拓展提供 了坚强支撑。经 过二十多年 的发展 ，全市旅游基 础设施 日臻 完善 ，旅游接待 能力显著增强 ，初步形成 了要素 配套 、环节清晰的旅 游产业链 。目
峨眉山风景区总体规划
峨眉山风景区总体规划第一章总则第一条修编目的:为适应峨眉山列入《世界自然与文化遗产名录》后，对其保护、展示、利用和管理新的更高要求，促进峨眉山风景区环境、社会、经济的可持续发展，使之成为国际知名的国家重点风景名胜区和世界佛教圣地，对峨眉山总体规划进行修订编制。
第二条规划依据1、《世界自然和文化遗产公约》、《四川省世界遗产保护条例》。
2、国家《风景名胜区管理暂行条例》和《风景名胜区管理暂行条例实施细则》。
3、国家《森林法》、《野生动物保护法》、《环境保护法》、《城市规划法》、《文物保护法》、《消防法》、《土地法》、《水法》等国家法规。
4、《峨眉山风景名胜区总体规划》一九七九年，《峨眉山风景名胜区总体规划》一九九三年。
5、《峨眉山——乐山大佛申报世界自然与文化遗产文本》。
第三条指导思想:以世界遗产保护公约和可持续发展理论为指针，以保护不可再生的世界遗产为核心，更深层次地展示峨眉山自然和佛教文化景观，树立风景区人与自然和谐统一的形象，加强保护，强化管理，发展旅游，促进风景区持续健康地发展，确立其全国知名风景名胜区、四川省风景环境中心地位。
第四条规划原则:总原则:“严格保护、统一管理、合理开发、永续利用”。
1、严格执行世界遗产保护公约，保护峨眉山景观和环境不受任何破坏，使峨眉山完整地保存下去。
2、进一步发掘新的景观和现有景观的潜力，深层次地展示峨眉山特色，使游人有新鲜感。
3、综合利用峨眉山资源优势，科学把握各类用地的利用方向，合理确定景观贫乏区的开发强度，谨慎确定有关开发性项目。
4、处理好景区建设与农民生产生活的矛盾，将农民生活出路问题纳入总体规划统一考虑，保持风景区社会稳定与经济持续发展。
5、加强管理规划，探索高效、统一的具有地方执法和行政相结合的新型管理模式。
第五条规划期限:近期规划为2003年——2010年;远期规划为2011年——2020年。
第六条修编规划的重点l、通过对峨眉山自然和人文两方面景观资源充分挖掘重新认识、评价，结合《世界遗产保护公约》的要求，论证确定风景区性质、职能、容量和规模，重点确定风景区范围和外围保护地带范围。
峨眉山旅游业发展状况与问题
峨眉山旅游业发展状况与问题
峨眉山是中国著名的旅游景点之一，因其壮美的自然风光和悠久的佛教文化而闻名于世。
近年来，随着旅游业的蓬勃发展，峨眉山的旅游业也得到了迅猛的发展。
然而，旅游业的发展也带来了一些问题。
首先，旅游业发展过程中的环境问题值得关注。
大量的游客涌入峨眉山，带来了环境压力。
游客的垃圾和排放物对山区的自然环境造成了污染，严重影响了山区的生态平衡。
其次，旅游业发展也带来了文化问题。
峨眉山是佛教圣地，游客来这里主要是为了参历佛教文化和寺庙。
然而，一些商业化的开发使得一些寺庙变得商业化，并且佛教文化的传承受到了一定的影响。
此外，旅游业发展还存在着安全问题。
峨眉山的地形陡峭复杂，一些不规范的旅游经营者为了赚取更多的利润，没有严格监管和管理，导致了一些游客在旅游过程中发生事故。
为解决这些问题，峨眉山旅游业发展需要采取一些措施。
首先，应加强环境保护意识，建立健全的环境监管系统，严格控制游客数量，加强垃圾分类和处理，保护山区的生态环境。
其次，应加强文化传承，对商业化的寺庙进行规范管理，保护佛教文化的纯洁性。
此外，应加强旅游安全监管，建立安全警示制度，提高旅游从业人员的安全意识。
总之，峨眉山的旅游业发展有着巨大的潜力，但也面临着一些
问题。
只有充分认识并解决这些问题，才能实现峨眉山旅游业可持续发展的目标。
峨嵋山旅游市场分析
峨嵋山旅游市场分析峨嵋山是中国四大佛教名山之一，位于四川峨眉山市，距离成都约120公里。
因其险峻的山峰、悠久的佛教文化和浓厚的道教氛围而闻名遐迩。
峨嵋山的旅游市场分析如下：一、市场规模：峨嵋山旅游市场规模巨大。
峨嵋山作为中国佛教名山之一，每年吸引着大量的信仰者和游客前来朝拜和观赏美景。
根据统计数据，在2024年，峨嵋山共接待游客1000多万人次，旅游收入超过30亿元人民币。
随着人们对文化旅游的热情不断增长，峨嵋山旅游市场仍有进一步的增长空间。
二、客源分析：1.佛教信仰者：峨嵋山是中国佛教的重要禅修圣地之一，吸引了大量的佛教信徒。
他们往往来此朝拜佛教圣地，修行道法，寻求心灵的净化和宁静。
2.旅游观光者：峨嵋山地势险峻，山峰奇峻秀丽，瀑布飞泻，景色优美壮观。
此外，峨嵋山还有古刹、观音堂等众多历史文化遗址，吸引了大量的游客前来观光游览。
3.文化爱好者：峨嵋山以其悠久的佛教文化和充满道教气息的山山水水而闻名。
文化爱好者会前来探寻佛教和道教的源头，学习传统文化。
4.自然风景爱好者：峨嵋山地处茂密的森林和原始的自然环境中，是大自然的天堂。
徒步登山、观赏日出日落等自然风景活动吸引了大批的自然风景爱好者。
三、竞争分析：峨嵋山作为四川省的重要旅游景点，面临着一定的竞争。
以下是峨嵋山旅游市场的竞争对手分析：1.九寨沟：九寨沟是中国著名的自然风景区，以其色彩斑斓的湖泊、瀑布和山水美景而闻名。
九寨沟吸引了大量的游客，与峨嵋山共享一部分客源。
2.黄龙：黄龙是中国四川著名的风景区，以其独特的石灰岩地貌、温泉和森林景观而吸引了众多游客。
3.峨眉山：峨眉山是峨嵋山同市的一座山峰，与峨嵋山毗邻，也以其美丽的自然风光和佛教文化而闻名。
四、市场趋势：1.文化旅游趋势：随着人们对文化的热情不断增长，文化旅游市场呈现出蓬勃发展的趋势。
峨嵋山作为中国佛教名山之一，具有深厚的文化底蕴，将迎来更多的文化爱好者。
2.自然风景旅游趋势：随着人们对自然环境的重视和对健康生活方式的追求，自然风景旅游市场也得到了迅速增长。