2018-2019-商业计划书财务模板-word范文 (2页)
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==商业计划书,财务计划篇一：商业计划书财务分析7财务分析7.1融资说明公司拟吸收风险投资500万元，主要用于智能网卡类业务、多业务数据计费系统、决7.2财务预测7.3财务比率分析 201X年度财务状况表单位：万元/人民币从上表可以看出，公司目前流动比率稍低，资产负债率极低。
这一方面表明公司财务风险主要体现为资金短缺风险，即资金不能满足公司快速发展的需要,但公司有较大潜力,故需吸引资金以便共同发展。
7.4盈亏平衡分析因现有需产业化产品基本已研发成功，根据该产品市场适应能力预计在投资当年即可实现盈亏平衡，并可实现相应数量利润。
7.5风险投资的回报与退出风险投资者并不是要长期持有公司股份，而是要在适当的时候退出，并取得收益。
我们把投资者在退出时候的资本最大化增值放在重要的位置，将始终坚持“企业价值最大化”的经营目标。
投资者退出的方式主要有IPO（首次公开发行）、出售、清算或破产三种，其中IPO是最成功的退出方式，根据公司的发展战略规划争取在三年内上市，使风险投资家成功退出。
篇二：创业计划书财务模块在我们公司开始初期，注册资金为200万元，由合作伙伴江西日报、团队出资和其他企业入股组成。
其中风险出资按各自出资的百分比计算在公司发展的第二阶段，子公司的建立及合作伙伴的变动，为此我们的股本结构也会发生相应的变化。
我们采用的资产折旧率为5%，银行利率为10%，而我们的无形资产来源于企业的品牌效应和市场推广等，利用的计算公式有：资产总额=流动资产总额+固定资产总额+无形资产篇三：商业计划书 (财务部分)第九部分融资方案9.1融资规模华营股份有限公司处于典型的成长型阶段，具有强劲的发展潜力，适当的融资规模对企业的成长意义重大。
为保证华营公司的稳定发展，确定的融资规模为13500万元。
商业计划书财务部分范文
预测方法：采用现金流量表 进行预测
预测周期：通常为1年、3 年或5年
预测结果：预测未来各期的 现金流量情况，包括现金流
入和现金流出
财务分析
财务比率分析
流动比率： 衡量企业 短期偿债 能力
速动比率： 衡量企业 立即偿债 能力
资产负债 率：衡量 企业长期 偿债能力
利润预测
收入预测：根 据市场调研和 销售计划，预 测未来几年的
销售收入
成本预测：根 据生产成本、 原材料价格、 人工成本等， 预测未来几年
的成本支出
利润预测：根 据收入预测和 成本预测，计 算未来几年的
利润
风险评估：分 析可能影响利 润预测的风险 因素，如市场 变化、竞争加 剧等，并提出
应对措施
现金流量预测
影响因素：投资项目的选择、投资金额、投资期限、投资风险等
投资回报率的重要性：投资回报率是衡量投资项目是否值得投资的重要指标，也是投资者决策 的重要依据
投资风险
市场风险：市场 需求变化、竞争
加剧等
技术风险：技术 更新换代、技术
不成熟等
管理风险：管理 团队能力不足、
管理不善等
财务风险：资金 链断裂、财务状
收入预测时间：短期、中期、 长期
收入预测结果：具体数值、 增长率等
成本预测
固定成本： 包括租金、 设备折旧、 员工工资等
变动成本： 包括原材料、 能源、运输
等
销售成本： 包括广告、 促销、销售
佣金等
管理费用： 包括行政、 财务、人力
资源等
财务费用： 包括利息、
手续费等
税收：包括 企业所得税、
增值税等
商业计划书财务模板
商业计划书财务模板
财务模板通常包括以下内容：
1.利润表：利润表是项目经营过程中所产生收入和支出的总结，以显示项目的净利润。
利润表一般包括营业收入、成本与费用、税前利润和税后利润等。
2.现金流量表：现金流量表用于记录资金在项目经营过程中的流动情况，包括经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量。
现金流量表的目的是显示项目的现金净流量和项目获取和使用现金的情况。
3.资产负债表：资产负债表用于呈现项目的资产、负债和所有者权益的总结，以显示项目的财务状况。
资产负债表一般包括资产、负债和所有者权益三个主要部分。
4.财务比率：财务比率用于衡量项目的财务绩效和偿付能力，包括盈利能力比率、偿债能力比率、运营效率比率和市场价值比率等。
财务比率可用于帮助投资者和合作伙伴更好地理解项目的财务状况和发展趋势。
在编写财务模板时，需要根据项目的实际情况和市场环境进行详细的财务分析和预测。
必要时可以借鉴行业标准和市场数据，以提高财务分析和预测的准确性。
在商业计划书中，财务模板是表达商业机会和投资回报的重要手段。
通过合理的财务分析和预测，可以向投资者和合作伙伴展示项目的潜力和可行性，增加项目的吸引力和信服力，为项目的发展和融资提供支持。
总之，商业计划书的财务模板是项目财务分析和预测的重要工具，用于向投资者和合作伙伴展示项目的商业机会和潜在收益。
在编写财务模板
时，需要根据项目实际情况进行详细分析和预测，并结合行业标准和市场数据进行核实和比较，以提高财务分析和预测的准确性和可信度。
商业计划书word标准版优秀5篇
商业计划书word标准版优秀5篇商业计划书word标准版篇一一、快餐店概况１、本店发属于餐饮服务行业，名称为都市快餐店，是个人独资企业。
主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。
２、都市快餐店位于威海路商业步行街，开创期是一家中档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。
３、都市快餐店的所有者是×××，餐厅经理×××，厨师×××，三人均有６年的餐饮工作经验，以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领风骚。
４、本店需创业资金万元，其中万元已筹集到位，剩下万元向银行贷款。
二、经营目标1、由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟，1年收回成本。
2、本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。
三、市场分析1、客源：都市快餐店的目标顾客有：到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占50%；附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。
客源数量充足，消费水平中低档。
3、竞争对手：都市快餐店附近共4家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他3家为小型快餐店。
这4家饭店经营期均在2年以上。
××快餐店中西兼营，价格较贵，客源泉稀疏。
另外3家小型快餐店生情况较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。
本店抓住了这4家快餐店现有的弊端，推出“物美价廉”营销策略，力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。
四、经营计划1、快餐店主要是面向大众，因此菜价不太高，属中低价位。
商业计划书财务模板
商业计划书财务模板一、项目概述（在这部分中，需要详细描述你的商业计划书所涉及到的项目的背景信息，包括想法的起源，市场需求，目标受众等等。
）二、市场分析（在这部分中，要提供详细的市场分析，包括行业趋势、竞争对手分析、目标市场调查等等。
）三、产品与服务（在这部分中，需要详细描述你的产品或服务的特点以及对目标市场的优势。
）四、营销策略（在这部分中，需提供详细的营销策略，包括市场推广计划，定价策略，销售渠道等等。
）五、组织与管理（在这部分中，需要提供关于公司组织结构以及管理团队的详细信息。
）六、财务计划（在这部分中，需要提供你公司的财务规划，包括初始投资、预计营业额、利润预测等等。
）1.初始投资：描述你的企业所需的初始投入，包括设备购买、租金、员工工资等。
2.获利预测：描述你的公司在特定时间段内预测的盈利情况。
这可以通过计算预计销售额减去成本来实现。
3.现金流量预测：描述你的公司在特定时间段内预计的现金流入和流出情况。
这有助于你对公司的资金需求做出合理安排。
4.利润和损失表：描述你的公司在特定时间段内预计的收入、支出和净利润情况。
这有助于你评估你的公司的经营状况。
七、风险分析（在这部分中，需要提供对潜在风险的分析和解决方案。
）八、执行计划（在这部分中，需要提供实施商业计划的详细步骤和时间表。
）九、推出和营销（在这部分中，需要提供详细的推出产品或服务的计划和营销策略。
）十、法律和监管（在这部分中，需提供相关法律和监管事项的详细说明。
）十一、融资计划以上是一个商业计划书财务模板的基本框架。
根据你的实际情况，可以适当添加、调整或删除其中的内容。
一个完整的商业计划书应该包含这些关键要素，并对每个要素进行详细的描述和分析。
财务管理的商业计划书范例
财务管理的商业计划书范例IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】美味烘焙面包坊项目投资的可行性分析一．项目概述随着经济的不断发展，生活水平提高，人们逐渐追求健康和特色饮食的享受，追求情调和惬意的生活。
从利润上，甜品经营拥有较高的回报率，目前国内甜品市场还没有形成一家独大或者几家独大的垄断态势。
我们的目标市场是在校年轻教师和广大学生群体，周围有数十所高校以及中小学学校，拥有广大潜在消费群体。
二．项目内容美味烘焙面包坊不仅提供面包蛋糕，还有日常饮品，以健康、快捷、低脂、均衡营养为目标，随着中国国际化步伐加快，人们饮食习惯逐渐西化，烘焙产品所占面制食品比重逐渐升高，人们对其质量和营养要求也越来越高。
面包坊总面积约100平方米，两个柜台，方便提高取餐效率，店内配备20套桌椅方便顾客休憩放松。
经过认真调查与研究，预计各项支出如下：投资前费用10000元用于周转，设备购置费用90000元，设备安装费用为25000元，房屋租赁费用6个月为12000元，宣传费用为1500元，人工成本10000元，不可预见费用按上述总支出的5%计算。
则该项目的投资总额为148500*（1+5%）=155925元。
三．项目运作首先去申请营业执照、卫生许可证、注册、税务登记等，卫生许可证：去卫生局申请办理卫生许可证（150元左右）；营业执照：办好卫生许可证后带着卫生许可证、负责人身份证、房产证明材料合同、照片到当地工商所办理营业执照（140元左右）；税务登记：办好营业执照后三十天到税务登记所办理税务登记证（100元左右）。
期初开始时，可能会因为有许多的促销活动及广告费等其他的额外支出，或是在刚开业的时候，来客数量不一定足够、过度的浪费、管理不善或其他因素等等，前一个月可能会有亏损的情况发生，虽然仍有不足的地方，但有可能已达到损益平衡的地步（并不代表已开始有收益的情况），因此，我们预计可能会在第二个月左右（最晚三个月）达到一个收支平衡的情况。
商业计划书财务模板
商业计划书财务模板
1.项目简介
介绍项目的背景、目标、市场定位和竞争优势等方面。
2.市场分析
详细分析项目所处的市场环境，包括市场规模、增长趋势、竞争格局、客户需求等。
3.产品/服务描述
对项目所提供的产品或服务进行详细描述，包括特点、功能和优势等。
4.营销策略
说明项目的定价策略、渠道策略、促销策略和品牌推广等。
5.组织结构
展示项目的组织结构图和团队成员的职责分工。
6.财务计划
详细列出项目的预计收入和支出情况，并进行相关的财务分析。
a.利润表
展示项目的预计销售收入、成本和利润等情况。
b.现金流量表
显示项目的预计现金流入和流出情况，包括初始投资和日常运营的资
金流动。
c.资产负债表
d.盈亏平衡点
计算项目需要达到的销售额才能达到盈亏平衡。
7.风险评估
分析项目可能面临的风险，包括市场风险、竞争风险和运营风险等，并提出相应的风险应对措施。
8.投资回报分析
对项目的投资回报情况进行分析，包括投资回收期、净现值和内部收益率等指标。
9.融资计划
10.附录
包括相关的市场调研数据、财务报表、合同和协议等。
以上内容是商业计划书财务模板的基本要求，可以根据实际情况进行修改和调整。
在编写商业计划书时，应注意清晰简洁地表达各项内容，并提供足够的数据和信息支持。
同时，还要对项目的可行性、盈利能力和市场前景进行全面评估和分析，以便吸引潜在的投资者或合作伙伴的关注和支持。
商业计划书财务计划案例
商业计划书财务计划案例商业计划书的财务计划部分是一个重要的组成部分，它能够描述和预测新企业的财务状况和表现。
下面我将以一个虚拟的创业公司为例，回答这个问题。
首先，让我们假设我们要开设一家咖啡馆。
我们将对财务计划进行详细的分析和预测，以估计公司的未来收入和支出。
1. 销售预测初始阶段，我们假定我们的咖啡馆每天平均能够售出100杯咖啡，每杯咖啡的售价为10元。
随着时间的推移，我们预计每年能够提高每天销售的杯数，同时我们也会调整售价。
在第一年里，我们预计每个月增加10%的销售量，售价保持不变。
因此，第一年我们的销售收入为：每天销售：100 * 10元* 30天= 30,000元每月增长：30,000 * 10% = 3,000元第一年总销售收入：(30,000 + 3,000) * 12个月= 396,000元2. 费用预测我们需要考虑到一些费用，例如员工工资、房租、原材料、设备和市场营销等。
我们预计这些费用的百分比占我们的销售收入的比例如下：员工工资：20% 的销售收入房租：10% 的销售收入原材料：15% 的销售收入设备：5% 的销售收入市场营销：10% 的销售收入3. 利润估计根据上述费用预测和我们的销售收入预测，我们可以计算出每年的预计利润：销售收入：396,000元减去费用：396,000 * (0.2 + 0.1 + 0.15 + 0.05 + 0.1) = 158,400元净利润：396,000 - 158,400 = 237,600元4. 现金流预测除了利润预测，我们还需要考虑到现金流的问题。
现金流是指公司每个月从销售中实际收到的现金。
我们假设我们能够在销售后的30天内获得现金。
因此，我们可以计算出每个月的现金流：每月销售：33,000元（销售收入/ 12个月）每月现金流为：33,000 * 0.7 = 23,100元（因为我们假设我们可以在销售后的30天内获得现金）5. 利润率和回报率利润率是指每单位销售收入的利润。
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商业计划书财务模板
财务规划一般要包括以下内容：
其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
创业计划书：财务规划创业计划书：财务规划
流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;
损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
风险与风险管理
(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?
(2)你准备怎样应付这些风险?
(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会?
(4)在你的资本基础上如何进行扩展?
(5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何?
创业计划书：财务规划工作计划。