劳务现场检查表及检查内容(定稿2改)
施工现场安全检查记录内容
施工现场安全检查记录内容概述本文档记录了对施工现场进行安全检查的内容，旨在确保施工现场的安全性。
以下是检查的主要内容和纪录要点。
检查对象- 施工现场名称：- 检查日期：- 检查人员：检查内容1. 现场布局和标识- 确保现场标志清晰可见，包括安全警示标识、出入口标识等。
- 确保施工区域划分明确，各区域之间有足够的安全通道。
2. 安全设施和装备- 检查消防设备是否齐全，并定期检验和维护。
- 检查安全防护设施的使用情况，如安全帽、安全鞋等。
- 检查应急救援设施的配置和可用性，如急救箱、应急灯等。
3. 施工机械和设备- 检查机械和设备的使用是否符合安全操作规范。
- 检查机械和设备的维护情况，如润滑和保养是否到位。
4. 电气安全- 检查电气设备的接地是否良好。
- 检查电线是否完好，有无老化和漏电现象。
- 检查电气设备的使用是否符合安全操作规范。
5. 施工人员安全- 检查施工人员的安全防护措施是否到位，如安全帽、安全绳等。
- 检查施工人员是否配备个人防护用品，并正确佩戴使用。
6. 现场安全管理- 检查现场安全管理制度的执行情况。
- 检查施工现场是否有安全巡查记录。
- 检查现场存在的安全隐患并及时处理。
记录要点- 对检查对象进行准确定位。
- 详细描述检查内容，包括发现的问题和建议的改进措施。
- 记录检查日期和检查人员。
结论通过对施工现场的安全检查，发现并解决了一些潜在的安全隐患，提出了相应的改进建议。
希望施工方能认真对待，并采取措施确保施工现场的安全。
如果再次进行检查，可根据这次检查纪录，进行进一步的整改和评估。
以上是对施工现场安全检查的记录内容，供参考使用。
劳务管理检查表
一般项
一 劳务 管理体系
项目部劳动力管理员配 备及持证上岗情况
3
(1)劳动力管理员是否按规定配备1分；(2)劳动力管理员是否持证上 岗1分；(3)劳动力管理员是否明白其职责，检查当时是否在岗1分。
建设 (10分)
劳务分包劳动力管理员 配备及持证上岗情况
2
(1)劳务分包劳动力管理员是否配备1分；(2)劳动力管理员是否持证 上岗1分。
一般项 一般项 一般项 主控项 一般项 主控项 一般项 主控项
人员信息档案表
2 项目部是否存档此项资料并按月编制2分。
一般项
花名册和身份证复印件
(1)项目部是否存档花名册2分；(2)劳务企业项目负责人（授权队
10
长）、劳务企业劳动力管理员是否签字并填写日期2分；(3)劳务企 业是否盖章2分；(4)用工企业进场以来是否按月编制2分；（5）是
(1)是否定期召开“项目劳务管理工作例会”，是否有会议记录及会
项目劳务管理工作例会 情况
2
议记录台账存档备查1分；(2)参会单位是否覆盖现场所有劳务分包 而无遗漏，参会人员签字是否齐备，《会议纪要》是否反映实质问
题1分。
劳务企业在《合格分包 商名录》情况
8
劳务队伍是否在公司《合格分包商名录》内，新引进队伍必须经公 司审核合格后，才能进场施工。
是否按月编制2分。
人员变更动态表
(1)项目部是否存档此项资料1分；(2)劳务企业项目负责人（授权队 长）、劳务企业劳动力管理员是否签字并填写日期1分；(3)劳务企 5 业是否盖章1分；(4)劳务企业进场以来是否每月编制1分；(5)报表 中新进场人员的《劳动合同》、《工资发放表》、《考勤表》、《 花名册》、《人员变更月报表》是否相符1分。
工地现场服务安全检查表
序号
现场审核内容
是
否
备注
1
相关人员是否知晓现场服务工代组组长为工代服务现场的第一安全责任人。
2
是否已填写《环境因素识别评价表》和《危险源识别评价表》等。
同部门相关表格
3
是否存在设计人员患有不适合现场工作疾病的，而被派往现场服务的情况。
4
现场服务人员是否有未经部室负责人批准，私自驾驶机动车辆前往施工现场的情况。
5
现场服务人员是否单独进入高危险区，夜间是否在未携带照明器具的情况下步行前往施工现场。
6
现场服务人员是否有在现场工作时间饮酒，或在工余时间护鞋等，并在做好安全防护后，进入有危险的场所。
8
现场服务人员是否协助顾客和施工单位处理施工中的技术问题。
9
现场服务人员是否知晓公司的工代外业现场的应急预案，是否做好了现场的应急准备。
受检工地:
受检日期:
受检部门:
受检部门代表签字:
检查人:
施工现场综合检查表(人力资源及劳务管理)
施工现场综合检查表（人力资源及劳务）
工程项目名称：年月日
序号考评
项目
标准
分值
考评内容
考评
分值
得分备注
1 项目
班子
25
1、项目管理人员岗位责任制健全、职责明确
清晰、劳动合同、社保证明收集
5
2、项目管理人员符合建设行政主管部门必设
岗位要求和最低人数要求,关键岗位人员配
备是否齐全
10
3、项目经理建造师注册等级和技术负责人职
称等级与所承建工程相符
10
2
劳务
管理
75
1、是否使用集团公司内部劳务、新签订的劳
务合同是否是集团公司的统一文本
25
2、施工作业人员基本情况清楚，有花名册且
有劳务作业人员进、离场记录及入场体检记
录
5
3、劳务分包单位按规定与全部劳务作业人员
签订合法有效的劳动合同
5
4、劳务作业人员的工资按时发放，且有工资
支付登记卡及工资发放台账
5
5、特种作业人员是否持证上岗，并经过上岗
前能力考评
5
6、是否购买建工团体意外伤害险10
7、是否按规定给劳务人员发放劳保用品及有
无发放记录
4
8、是否按集团公司劳务管理办法的要求支付
劳务管理费
6
9、是否按照集团公司项目劳务管理绩效考核
办法对劳务队进行考核
10
总分100
检查人：受检单位负责人：。
劳务分包企业检查记录表
劳务分包企业检查记录表检查人员签字：企业负责人签字：劳务分包企业检查内容注释1.基本体系（15分）（1）建立企业管理组织机构体系（5分）：a.企业有与市住房城乡建设委管理要求相对应的组织机构图(2分)；b.配备相应的管理人员(2分);c.有明确的机构和人员职责(1分)。
（2）企业具有管理工作例会制度（5分）：企业至少每季度召开一次管理工作会议，并做好会议记录，少一次扣2分，二次扣3分，三次扣5分。
（3）按照要求配备相应的人员（5分）：a.企业管理人员持证上岗（3分）;b.配备管理人员与市住房城乡建设委要求相符合（2分）。
2.劳务用工制度（25分）（1）具有书面的劳动用工管理制度（5分）：有明确的书面用工管理制度。
（2）务工人员档案资料齐全（5分）：务工人员名册、身份证复印件齐全，全员签订合法有效的书面劳动合同。
（3）做好考勤记录（5分）：具备合法有效的人员出勤记录。
（4）做好务工人员培训记录（5分）：具有普通作业人员的培训记录。
（5）按时支付工人工资（5分）：具备合法有效的工资支付记录，有企业监督工资发放的录像或书面证据。
3.劳务分包合同管理（10分）在进场施工前完成劳务分包合同及人员备案手续。
4.现场管理制度（10分）（1）建立施工现场用工管理体系（5分）：a.有书面的现场检查制度(2分);b.检查内容规范,检查内容包括劳动合同、人员花名册、劳务分包合同、考勤表、工资表、劳务管理例会会议记录(3分)。
（2）按照管理要求配备劳动力管理员（5分）：每个现场配备持证上岗的管理人员。
5、应急预案情况（20分）（1）制定并落实纠纷和突发事件处理预案，成立相应的应急领导小组（10分）：a.有书面的应急预案制度（5分）；b.领导小组人员配备齐全，分工明确（5分）。
（2）应急预案能够有效落实（10分）：预案有可操作性，有相应效果。
6、队伍及队长管理情况（10分）（1）企业使用劳务队伍流动性（5分）：使用劳务队伍稳定，施工队长流动性小。
外来施工队伍现场安全管理检查表
14
指定施工安全管理人员负责施工单位现场安全管理工作。施工过程中杜绝三违现象发生。
15
涉及特殊作业时需办理相关工作票或作业证。
16
高空作业、交叉作业、带电作业等，要采取安全防范措施，必要时制定详细的安全防护措施、方案，并指定专人进行现场监护。
17
严格遵守公司和各部门的各项规章制度。
18
施工过程中一旦发现危险，应立即报告，不得隐瞒。
外来施工队伍现场安全管理检查表
被检查单位：检查日期：
项目
检查项目
客观记录
施工现场情况
1
作业现场安全标志、警示语是否醒目。
2
安全通道标识是否清晰。
3
警戒线标识是否清晰。
4
物料是否堆放整齐、有序。
5
照明光线是否充足，进线、动力线等发生故障，应急灯是否齐全有效。
施工人员情况
6
劳保防护用品佩戴齐全、有效。
7
11
施工人员在工作区域外不得四处走动，不允许进入与检修无关的生产岗和重点区域。
12
在管理区域内严禁有吸烟中、打架、违章作业等现象，违反三次以上（含三次）者将予以重罚，同时取消其进入本公司进行检修、施工的资格，如造成危害或损失，当事人和施工单位必须承担全部责任。
13
在施工过程中，必须服从公司有关管理人员和现场管理人员的管理。
了解潜在的机械伤害、触电、火灾、爆炸、高温高压、有毒有害和毒物泄漏等危险以及相应的安全应急措施和救护方法。
8
有沟、坑的位置是否有盖板、栏杆等设施，是否稳固、牢靠。
9
检修设备、设施是否办理各种作业票，挂警示牌以及做好安全防护监护等措施或制定详细的安全保障措施计划或方案。
施工现场检查表
3、能否确保工程质量，严把每道施工工序的质量关；
理
4、能否避免施工中违章操作，确保安全施工。
人
2、是否能保证工人不直接对客户说不适当的话；
管
3、是否能要求工人恪守岗位，按时、认真填写展示板上的工人到簿；
理
4、是否能保证工人不在施工中聊天、说笑、带家属到现场。
现
1、工地负责人能否保证自己以及现场每个工种人员均职责明确；
场
2、现场物品摆放是否能妥善采取防火措施；
管
3、能否使现场始终保持整洁、有序的施工环境；
理
4、对现场剩余材料是否能及时处理、调配到其他工地。
材
1、是否能根据工程Hale Waihona Puke 度及时提出所需材料计划；料
2、能否对到场的材料派专人及时验收；
管
3、材料堆放是否整齐、有序；
理
4、材料是否能按工程进度及进进场。
施
1、对客投诉的问题能否及时反馈到主管部门领导，并妥善处理；
工
2、能否按计划的工期施工，确保工程进度；
施工现场检查表
工地名称： 工地地址：
检查内容
备注
文
1、施工现场展示板是否挂在适当的位置；
明
2、展示板上应悬挂的客户指南、施工手册等文件是否齐全；
施
3、能否保证每天清除施工和生活垃圾，保证施工现场始终干净、整洁；
工
4、是否能积极、主动地配合材料、经营等部门开展工作。
工
1、工人是否对客户尊敬、礼貌；是否能诚实守信，不偷工减料；
施工现场质量管理检查表
施工现场质量管理检查表
一、人员管理
1. 现场管理人员是否持有有效证件上岗，证件是否在有效期内。
2. 现场施工人员是否经过培训，是否熟悉施工工艺和操作规程。
3. 现场管理人员和施工人员是否遵守安全生产规定，佩戴安全防护用品。
二、材料管理
1. 材料进场时是否有合格证明，是否符合设计要求。
2. 材料存放是否符合要求，是否有防潮、防尘、防锈等措施。
3. 材料使用是否符合设计要求，是否有浪费和违规使用情况。
三、设备管理
1. 设备是否符合设计要求，是否有合格证明。
2. 设备安装是否牢固，安全防护装置是否齐全有效。
3. 设备使用是否符合操作规程，是否有定期维护和保养。
四、工艺管理
1. 施工工艺是否符合设计要求，是否有工艺流程图和操作规程。
2. 施工过程是否按照工艺要求进行，是否有质量检测和控制。
3. 对于隐蔽工程，是否有验收记录和签字手续。
五、安全管理
1. 施工现场是否有安全管理制度和安全责任制。
2. 安全设施是否齐全有效，是否存在安全隐患。
3. 是否有定期进行安全检查和整改记录。
六、环境管理
1. 施工现场是否整洁有序，是否有扬尘、噪音等污染。
2. 施工废弃物是否按规定处理，是否有环保措施。
3. 是否存在违反环保规定的情况。
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检查要点
一、管理制度
1、劳务市场准入及年审记录。
（检查劳务市场准入证，原件或复印件加盖公章）【整改】【约谈】
2、签订劳务分包合同并备案。
【整改】【约谈】
3、是否存在超越资质等级承接项目。
【整改】【约谈】
4、单项业务合同额不允许超过企业注册资本金5倍。
（现场核对企业资质与劳务合同）【推进】
5、有无项目人员管理机构（相关该项目管理机构人员组成职能图）【推进】
6、劳务公司是否就该项目委派相关管理人员（劳务公司委任书，该委任书需包含工地名称、管理人员姓名、身份证号码，需加盖劳务公司公章）【推进】
7、三级教育（抽查三级教育记录）【约谈】
二、工资发放与维稳
1、制定突发事件应急预案【整改】【约谈】
2、有农民工工资发放制度。
（现场查阅）【整改】【约谈】
3、工人工资监控制度牌。
（现场检查）【整改】【约谈】
4、工人工资公示情况。
（现场检查）【整改】【约谈】
5、工资发放记录及是否足额发放。
（查阅最近两个月工资发放记录）【整改】【约谈】
三、现场抽查
1、脚手架按资质分包和搭设，特种作业人员持证达到100%（检查搭设资质，随机抽查3名架子工检查持证率）【整改】【约谈】
2、与农民工签订劳动合同情况。
（抽查3名工人合同签订情况）【三人都未签整改】【约谈】
3、农民工职业技能证书（抽查3名工人，检查工人持证上岗率）【推进】
4、工完料清（抽查2—3层楼面检查）
5、冲洗平台（要求出入口路面硬化、设置排水渠、配高压水枪）
6、宿舍食堂（安装纱门、纱窗、防蚊器、卫生合格）
四、党建工作
党员服务站（8000万以上工程要求必须成立党员服务站，具体要求详见南宁市建筑管理信息网---建筑劳务管理站---文件通知---南宁市建筑工地党员服务站管理制度。
）
劳务管理检查表
劳务站检查人员签章：联络电话
劳务现场管理员签章：联络电话
被邀请人签章：联络电话。