辽宁中小企业劳资关系现状
中小企业在劳动关系方面存在的法律问题及对策
中小企业在劳动关系方面存在的法律问题及对策作者：张磊来源：《读写算·教研版》2015年第13期摘要：随着我国经济的快速发展，中小企业的发展也迎来了更多的发展机遇与挑战，中小企业的力量在不断的壮大，其在劳动关系上的法律问题也会逐步增多。
对此，要想保持的中小企业在劳动关系方面的和谐统一，维护中小企业劳动关系的相应法律措施必须落实到位。
本文针对中小企业目前存在的劳动关系方面的法律问题进行分析，并提出相应的解决措施。
关键词：中小企业；劳动关系；法律问题；对策中图分类号：G712 文献标识码：B 文章编号：1002-7661（2015）13-053-02所谓的劳动关系就是在劳动过程中形成的最基本的社会经济关系，在中小企业发展中，和谐的劳动关系既是对企业员工的重要保障，更是提高企业工作效率，创造更大企业利益的重要基础。
对此，随着我国中小企业力量的不断壮大，利用法律措施加强对中小企业在劳动关系方面的维护是十分必要的，但从目前很多中小企业劳动关系管理中却存在很多的问题，如招工难、留人难，劳动关系稳定性差；签署劳动合同不规范，社会保险参保率更低，相应的法律规范不健全等等，在一定程度上都是阻碍中小企业经济发展的重要因素之一。
对此，加强对中小企业劳动关系的法律保护势在必行。
一、中小企业目前存在的劳动关系方面的法律问题1、劳动关系稳定性差虽然中小企业在经济发展中有别与大企业，具有发展速度快，创新能力强等特点，同时由于中小企业发展快，对人才的需求量也很大，但是在很多中小企业老板口中却有着统一的口径，就是招工难，留人更难，导致大部分的中小企业劳动关系稳定性差，用人流动性强，职工“跳槽”更为普遍，主要因为中小企业工资较低，员工不能享受双休或完整的法定节假日以及加班加点现象非常普遍，有的中小企业甚至都没有与职工签订劳动合同，对职工无约束力。
2、职工劳动合同签订率不高很多中小企业发展经济快，但对于劳资双方的法律意识和自我保护意识较差，中小企业老板的这种不重视性，导致企业员工在签订劳动合同，实现自我保护的法律意识不强，导致企业设定的书面条文说变就变，想减员就减员或辞退不想再用的职工，工资支付只要不低于最低工资标准就行，根本无法切实保护到中小企业的员工利益，特别是对于那些进城务工人样，农民工对劳动保护法律认识不足，一旦企业侵占了农民工的劳动利益，农民们只能干认，并不会利用劳动关系的相应法律对自己利益进行法律保护。
中小企业薪资管理优化策略
中小企业薪资管理优化策略随着社会的不断发展，中小企业在国民经济中的地位越来越重要。
然而，中小企业在发展过程中也面临着诸多挑战，其中薪资管理问题尤为突出。
本文将从实际出发，探讨中小企业薪资管理优化策略。
一、中小企业薪资管理现状1.薪资结构不合理：很多中小企业薪资结构单一，普遍存在重岗位、轻技能的现象，导致员工薪资水平与实际贡献不符。
2.薪资水平偏低：中小企业由于规模限制，往往无法提供与大型企业相媲美的薪资待遇，难以吸引和留住优秀人才。
3.薪资发放不及时：部分中小企业存在薪资发放不及时的问题，影响了员工的正常生活和工作积极性。
4.缺乏激励机制：中小企业在薪资管理中往往忽视激励机制，导致员工工作积极性不高，影响企业整体发展。
5.薪资信息不透明：部分中小企业薪资信息不透明，导致员工对薪资水平产生质疑，影响员工的工作满意度。
二、中小企业薪资管理优化策略1.合理制定薪资政策：中小企业应根据企业发展战略和行业特点，合理制定薪资政策。
在薪资结构上，要体现岗位价值的同时，关注员工技能和绩效，使薪资水平与员工实际贡献相符。
2.提高薪资竞争力：中小企业应适当提高薪资水平，以吸引和留住优秀人才。
同时，可通过提供完善的福利制度、培训机会等，提高企业对人才的吸引力。
3.完善激励机制：中小企业应建立完善的激励机制，如设立绩效奖金、股权激励等，激发员工的工作积极性，提高企业整体竞争力。
4.优化薪资发放流程：中小企业应优化薪资发放流程，确保薪资按时足额发放，提高员工的工作满意度。
5.加强薪资信息披露：中小企业应加强薪资信息的披露，使员工了解薪资水平和发放原则，增加薪资的透明度，提高员工的工作满意度。
6.定期进行薪资调查：中小企业应定期进行薪资调查，了解行业薪资水平和发展趋势，为企业薪资管理提供有力支持。
7.加强员工培训与沟通：中小企业应加强员工培训和沟通，提高员工的工作能力和满意度，从而提高企业整体竞争力。
中小企业薪资管理优化策略是企业发展的关键环节。
中小企业劳动关系现状及对策
小 规 模企 业劳 动 合 同签 订 率 相对 较 低 ，部 分劳 动 者权 利 义务 没有 书 面约 定 ，出现 劳 动争 议 时 劳动 者 的合 法权 益 得 不到 有效 保 护 。经 对 某 地 级 市调 查 ，大 中型企 业 人力 资源 管理 相对 规 范 。劳 动 合 同签 订 率 为９ ％，但小 型企 业 和非 公 有 制企 业 的劳 动合 同签 ８ 订 率 约 ７ ％ ，个体 经 济组 织 签订 率 更 低 ，少 数企 业 劳动 合 同签 订 ０
大量 事 实 劳 动关 系 的 存在 ，导致 不 少 问题 出 现 。２ １年 上半 ０１ 年 该 市劳 动人 事 争议 仲 裁机 构共 受理 案件 ６６ ，解 除 劳动关 系、 ２起 支 付 劳 动报 酬 、确认 劳 动关 系三 类 案件 仍 居前 三位 ，分别 占受案 总数 的４％、３ ％、１％。 ８ ２ ２
流 于 形式 。
工 流 动速度 加 快 、流 动领 域 加宽 、流 动 层 次加 深 ，非 正规 就 业 、 灵活就业、个体创业等等所 占就业人数 比重 日 益增大。就业形式 的多 样 化 带 来 了 劳 动关 系 的多 样 化 ，维 护 劳动 关 系 和谐 难 度 增
大。
２ 企业 因素 、
决好 这 些 问题就 成 了摆在 我 们 面前的 大事 。
关 键 词 ：中小企 业
劳动 争议
社 会保 险
维权 意识
一
、
劳动 关 系不 稳定 的表 现
１ 劳动合 同签订 率相 对因素 １ 、社会 历 史因素 随 着公 有 制企 业 的改 制 、非 公有 制 企业 的 迅 速发 展 ，企 业员
２１年 ・ 月 ・ ０２ ３ 下期
学术
・
中小企业人力资源管理现状与对策分析
中小企业人力资源管理现状与对策分析一、中小企业人力资源管理现状分析1.人才储备不足：中小企业往往无法与大型企业竞争，无法提供高薪酬和福利待遇，导致无法吸引高层管理人才和高级技术人才，企业人才储备不足。
2.人力资源组织结构不健全：中小企业在人力资源管理上常常缺乏专业化的人力资源团队，无法提供完整的人力资源服务，影响企业的人力资源管理效率和质量。
3.培训与发展不完善：中小企业往往缺乏完善的培训和发展机制，无法提供良好的培训平台和发展机会，导致员工的职业发展渠道受限，影响员工的工作动力和满意度。
4.绩效管理体系不健全：中小企业缺乏完善的绩效管理体系，无法对员工的工作表现进行科学评估和激励，导致员工工作动力不足，影响企业的整体绩效。
5.员工福利待遇不完善：中小企业常常无法提供丰富的员工福利待遇，如弹性工作制度、员工参与利润分享等，导致员工对企业的忠诚度和归属感不足，易于流失。
二、中小企业人力资源管理对策分析1.积极建立人才储备机制：中小企业应加强与高校的合作，招聘和培养本科及研究生人才，建立人才储备库，为企业未来发展提供有力支持。
2.建立专业化人力资源团队：中小企业应招聘专业人力资源管理人员，建立专业的人力资源部门，采用科学化与正规化的人力资源管理手段，提高企业人力资源管理效果。
3.完善培训与发展机制：中小企业应制定完善的培训与发展规划，为员工提供培训机会和职业发展通道，提高员工的工作技能和能力水平，留住优秀人才。
4.建立科学的绩效管理体系：中小企业应建立完善的绩效管理体系，明确员工的工作目标和绩效评估标准，通过有效的绩效激励机制，激发员工的工作动力和积极性。
5.提供丰富的员工福利待遇：中小企业应提供具有吸引力的员工福利待遇，如灵活的工作制度、奖金和股权激励等，增加员工的忠诚度和归属感，降低员工流失率。
6.建立良好的企业文化：中小企业应注重企业文化建设，塑造积极向上、团结协作的企业氛围，提高员工的工作满意度和幸福感，增强企业的凝聚力和竞争力。
中小企业管理存在的问题及对策
中小企业管理存在的问题及对策中小企业在现代经济社会中发挥着重要的作用，但在管理方面面临着诸多问题。
本文将探讨中小企业管理存在的问题，并提出一些解决对策。
一、人力资源管理问题1.1 人才引进难中小企业通常无法提供与大型企业相媲美的薪酬水平和福利待遇，因此很难吸引到高素质的人才。
此外，中小企业也缺乏一套完善的人才引进机制。
解决对策：中小企业可以通过建立合理的薪酬体系、提供晋升机会、开展培训等方式来吸引和留住人才。
此外，与相关院校建立紧密的合作关系，进行人才引进和培养也是一个有效的途径。
1.2 人才流失问题由于中小企业所能提供的职业发展空间较有限，一些高素质的员工常常会离职找寻更好的发展机会。
人才的不稳定流失给企业运营带来了一定的影响。
解决对策：中小企业应该注重员工的职业发展规划，为员工提供更多的培训和晋升机会。
同时，企业也应该提高员工福利待遇，提供良好的工作环境和发展空间，使员工更有归属感和忠诚度。
二、财务管理问题2.1 融资难题由于中小企业的规模较小、信用评级较低等原因，往往比较难以从银行获得贷款，使得企业在发展过程中面临着资金短缺的问题。
解决对策：中小企业可以积极拓宽融资渠道，通过与风险投资机构、股权交易市场等合作，吸引更多的资金进入企业。
同时，在企业自身发展过程中，也应该注重提升自身的信用评级和财务状况，以提高融资的可行性。
2.2 资金运用不合理由于中小企业多数缺乏专业的财务管理人员，往往在资金运用方面存在一定的问题。
可能会出现资金滞留、不合理的投资以及不恰当的资金分配等情况。
解决对策：中小企业应该加强财务管理人员的培训，提高其财务分析和决策能力。
同时，企业应该建立科学的财务管理制度，制定明确的资金运用规范。
三、市场营销问题3.1 市场定位不准确中小企业的市场定位往往没有考虑到目标市场的需求和竞争对手的存在，导致企业的产品或服务无法满足消费者的需求。
解决对策：中小企业应该加强市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况。
中小企业拖欠工资问题对社会稳定的影响
关于中小企业拖欠工资问题有关情况的汇报市维稳办：《关于报送当前房市问题和中小企业拖欠工资问题有关材料的通知》收悉，根据要求，结合我局职能，现将我市有关情况汇报如下：一、基本情况据我市各地上报情况统计，今年以来，我市中小企业因经营不善、资金链断裂、老板弃厂逃匿等引起的不稳定因素案件共13起，其中涉及拖欠工资5起，涉及劳动者168人，涉及工资及经济补偿金额60.59万。
建筑领域发生拖欠工人工资案件2起，涉及劳动者88人，涉及工资金额295万。
中小企业作为活跃市场的基本力量,吸纳了社会上大多数就业人员，是就业的主阵地。
其拖欠工资问题给社会的和谐稳定带来了一定的隐患。
首先，拖欠工资问题直接损害了劳动者的权益，恶化了劳资关系。
在中小企业打工的劳动者多数是农民工，他们挣的是辛辛苦苦的血汗钱，他们靠这些工资收入来养活家庭、改善生活。
一旦工资被老板拖欠，他们的生活将受到较大影响。
拖欠工资问题直接影响了农民工对社会的满意度、幸福感。
其次，拖欠工资问题容易引发农民工“过激行为”和群体性事件。
近年来，由于新闻媒体的作用越来越大，受“只有闹大了才能引起媒体关注、政府重视”观念的影响下，在问题得不到及时处理的情况下，受害者总希望把事情闹大，或者采取惊人举动或者拉集众人到政府上访。
可能会出现有些劳动者跑到高层建筑顶端威胁要跳楼、要自杀等“过激行为”的讨薪方式，也容易引发群体性事件。
二、原因分析关于拖欠工资问题，不排除有些老板有恶意欠薪之嫌，但就今年以来的形势看，拖欠工资问题的发生有其客观原因。
一是原材料、人工成本上涨等成本增加，二是受到欧债、美债危机的影响，再加上越南、印度等区域企业以低价加入订单的抢夺，小企业还面临订单大幅萎缩的“夹击”。
利润下滑已经成为今年小企业最难迈过的一道坎。
加上贷款门槛高、融资难等因素影响，中小企业因经营不善、资金链断裂而引发的欠薪事件难以避免。
三、对策建议解决中小企业欠薪问题要坚持重在预防、重在治本的原则。
辽宁营商环境存在的主要问题和不足
辽宁营商环境存在的主要问题和不足一、引言辽宁是中国东北地理位置重要的省份之一，也是我国重要的工业基地。
然而，尽管辽宁省拥有得天独厚的资源禀赋和地理优势，但其营商环境仍然存在一些不容忽视的问题和不足之处。
本文将分析辽宁省在发展营商环境方面所面临的主要问题，并提出相应建议。
二、人才流失与供给不足在辽宁省长期主导的重工业模式下，高端人才流失问题日益凸显。
由于缺乏多元化经济发展战略，许多年轻人不愿意留在辽宁从事创新领域工作，造成了知识型、技术型人才的大规模流失。
同时，在引进海外人才方面，政策与实际操作之间存在距离。
建议：1. 制定多样化产业政策吸引高端人才：鼓励科技创新和现代服务业发展，提供更加优惠的税收政策和土地使用权。
2. 提高对海外人才的吸引力：完善相关政策，优化签证流程，提供更好的工作和生活环境。
三、法治环境不完善辽宁省在加强司法独立和维护法治社会方面还存在一定的不足。
商事纠纷处理周期较长、审批环节复杂等问题制约了营商环境的改善。
此外，知识产权保护力度不够，对创新型企业发展形成一定影响。
建议：1. 建立高效的商事纠纷解决机制：设立专门的法院或仲裁机构，加快案件处理速度，提高司法公信力。
2. 加大知识产权保护力度：加强知识产权侵权案件查处力度，建立健全的知识产权保护制度。
四、行政审批过程繁琐在辽宁省开办企业和领取各类证照、办理项目审批等行政审批过程中存在繁琐、耗时长等问题。
这些问题不仅耗费企业时间和精力，也增加了创新创业的成本和风险。
建议：1. 简化注册开办程序：压缩办理时间，简化申请材料和手续。
2. 推行“互联网+政务服务”：通过建设一体化的网络平台，实现政府部门间信息共享和自助办理，提高审批效率。
五、金融支持不足辽宁省目前的金融体系对于中小企业和新兴产业的支持力度相对薄弱。
融资难、融资贵是制约辽宁省企业发展的主要问题之一。
建议：1. 完善中小企业金融支持政策：创新信贷模式，降低利率和担保要求，增加对中小微企业的信贷投放。
中小企业在劳动关系方面存在的法律问题及对策
中小企业在劳动关系方面存在的法律问题及对策中小企业在劳动关系方面存在的法律问题及对策引言中小企业在劳动关系方面面临着各种法律问题，这些问题不仅影响着企业的运营和发展，还可能导致法律纠纷的发生。
为了帮助中小企业更好地应对这些问题，本文旨在分析中小企业在劳动关系方面存在的法律问题，并提出相应的对策。
问题一：用人单位未按时支付劳动报酬中小企业在经营初期或是资金紧张时，往往面临着未按时支付劳动报酬的问题。
这不仅损害了员工的权益，还可能导致劳动关系的紧张和员工流失的加剧。
对策一：建立健全的薪酬体系中小企业应该建立健全的薪酬体系，明确薪酬的支付时间和方式，并与员工签订书面劳动合同。
此外，企业还可以考虑采用预付工资、差旅补贴等方式，确保员工能够按时获得工资。
对策二：加强资金管理和流程优化中小企业应该加强资金管理，合理规划财务预算，确保有足够的资金用于支付劳动报酬。
同时，企业还应优化财务流程，简化报销和付款流程，提高效率和准确性。
问题二：用人单位违反劳动法规中小企业在管理和运营过程中，往往会存在违反劳动法规的情况。
这可能涉及到拖欠社保缴纳、超时工作、违反工时制度等问题。
对策一：加强法律意识和培训中小企业应加强员工和管理层的法律意识，及时了解并遵守劳动法规。
同时，企业还应定期组织相关的法律培训和宣传活动，提高员工对劳动法规的认知和遵守意识。
对策二：建立健全的内部管理制度中小企业应建立健全的内部管理制度，明确工作时间、休假制度和加班报酬等事项。
同时，企业还应定期检查和审查内部管理制度的执行情况，及时发现和纠正问题。
问题三：用人单位不合理解雇员工中小企业在经营过程中，由于市场变化等原因，可能需要进行裁员或解雇员工。
然而，一些企业在解雇员工时存在不合理的情况，导致员工的权益无法得到保障。
对策一：合理解雇程序和协商中小企业在解雇员工前，应按照劳动法的规定，进行合理的解雇程序，包括向员工提出书面解雇通知、履行解雇程序和支付相应的经济补偿等。
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辽宁中小企业劳资关系现状
【摘要】中小企业劳资关系是我国社会劳动关系的重要组成部分，劳资关系是否和谐直接关系到和谐社会的构建。
本文针对中小企业劳资关系存在的问题，深刻分析其产生的原因，并提出解决问题的相关建议，希望对和谐劳资关系的构建起到积极的作用。
【关键词】中小企业；劳资关系；矛盾；建议
近年来，中小企业在我国的发展速度迅猛，其在经济和社会发展中的地位、作用也日益显著，尤其在提供就业岗位、技术创新、增加税收等方面做出了积极的贡献。
中小企业相对于其他大中型企业而言具有以下一些优势：生产规模中等或微小，因而投资较少，建设周期短，收效较快对市场变化的适应性强；机制灵活，能发挥“小而专”，“小而活”的优势；经营范围的广泛性，行业齐全，点多面广等等。
因此大力发展中小企业都对促进国民经济做大做强和持续健康发展具有不可替代的作用。
根据辽宁省中小企业厅的统计数据：2012年全省民营经济实现增加值15870亿元，同比增长16.7%；出口交货值1895.3亿元，同比增长17.7%，利润总额4084.6元，同比增长19%，上交税金1960.6亿元，同比增长21%，固定资产投资13450.4亿元，同比增长19.9%。
这一系列数据表明中小企业的持续快速发展对辽宁经济社会发展做出了重要贡献。
目前辽宁中小企业劳资关系中存在的问题主要表现为以下几个方面：劳动合同方面、工作时间和环境、工资福利方面、民主管理
方面。
一、劳动合同方面
我国劳动力市场的特点是从事简单劳动的劳动力数量供大于求，大多数企业抓住了这个特点故意不与劳动力签订劳动合同。
而我国在2008年起实行的《劳动法》中明确规定：要求各类企业只要存在雇工行为就要与劳动者签订劳动合同。
但是，这些企业主为了减少人力成本开支、逃避承担应付的法律责任并没有按照国家法律规定与劳动者签订正式的劳动合同。
尤其是对那些临时工、外来工、农民工居多的中小企业中签约率几乎为零。
而那些私营企业和有雇工的个体工商户等等这些中小企业几乎不会与劳动者签订劳
动合同，这些中小企业大多数以口头协议为主，一些不合法的小煤窑矿主在雇佣劳动力时甚至签订生死合同，无视劳动者的生命。
企业与劳动者没有签订劳动合同一旦发生劳资纠纷劳动者与企业之
间的劳资关系得不到确认，这就会导致劳动者正常的合法权益得不到保障。
劳动者的合法权益得不到相应的法律保护，劳动双方的权、责、利不够明确，就会引发不必要的劳资冲突。
由于大多数企业没有与劳动者签订正式的劳动合同，他们在解除劳动合同时就没有相应的依据，这就造成了企业与劳动者随意解除劳动关系的现象时有发生。
二、工作时间与工作环境
2008年起实行的《劳动法》规定：每周五个工作日，每个工作
日八小时工作时间。
根据人力资源和社会保障部劳动科学研究所课题组的数据显示我国中小企业的劳动者每天工作时间在12个到13个小时的非常普遍，有些个别企业甚至会更长。
在这些中小企业的劳动者双休日和法定节假日基本上不会休息，一般每个月休息一到两天，所以算下来中小企业的劳动者工作时间大约是国家法律规定劳动时间的二倍。
不仅如此，根据调查数据显示15%的员工需要经常加班。
这些中小企业在利益的驱使下会提高定额标准，在这种条件下，劳动者为了完成工作只能被迫加班，同时他们也逃避了加班的补偿。
由于中小企业起步较晚、企业规模较小、资金不足，并且涉及到的行业大多是一些采矿业、纺织业、机械加工业、化学工业中的一些企业，这些企业科学技术含量不是很高，生产工艺比较落后，设备简陋，防护措施不够完善。
这些中小企业的劳动者大多是高温、粉尘、噪声、有毒有害的环境下工作，这样恶劣的工作环境给劳动者的身心造成了严重的伤害。
三、工资福利方面
劳动者的工资水平与支付方式是劳动者最为关心的问题，也是最容易引发纠纷和矛盾的问题。
由于这些中小企业的企业主大多数没有受过高等教育，科学的管理知识和法律知识比较匮乏，为了减少企业的经营成本，无限制的追求利润的最大化，把盈利作为企业追求的唯一目标，在这种利益的驱使下他们把目光放到了劳动者的工资上。
这些中小企业一般都是按照当地的最低工资标准来确定劳
动者的工作报酬，想尽一切办法来压低劳动者的工资。
还有一些中小型企业的个体工商户故意拖欠和克扣劳动者的工资的现象非常普遍。
在这种条件下就使本来不高的劳动者工资往往还拿不到手或者拿不全。
这些劳动者在面对企业的不公正待遇时完全处于被动的地位，几乎没有讨价还价的能力。
一些劳动者无奈的选择了惹不起躲得起，从一个企业换到了另一个企业，劳动者在外边辛辛苦苦的工作为的就是拿到应得的劳动报酬来养家糊口，这点微薄的工资就是他们维系生活的主要来源，由于克扣和拖欠劳动者的工资就给他们的生活带来困难，严重的影响了社会的和谐与稳定。
中小企业不仅劳动报酬水平较低而且社会保险和福利待遇也少得可怜，一些中小企业老板为了尽快收回投资，追求利润的最大化，根本不会去改善企业的生产条件，更不愿意花大价钱为劳动者办理社会保险。
只有少数企业会为劳动者缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险中的一部分保险，绝大多数企业则不会为劳动者缴纳。
而且与大中型国有企业相比较，中小企业的社会保障与福利严重不足。
在缺乏必要的社会保障的前提下，劳动者一旦发生伤残、失业、疾病等重大变故时他们的生活和养老问题就会显现出来，正常生活无法保障。
四、民主管理方面
工会是工人阶级的群众性组织，当工人与企业之间出现矛盾纠纷的时候，工会能够组织集体谈判、化解纠纷。
但是在中小企业中
工会的作用并没有完全发挥出来，有些企业根本没有工会，而一些存在的工会也大多是形同虚设存在着这样那样的缺陷和不足。
根据调查，超过80%的中小企业中不设工会，劳动者加入工会的积极性也不高，一些中小企业对于要求成立工会组织和开展工会活动采取抵制和不合作的态度，企业中缺少工会，职工有困难找不到工会，就找不到合法的维权渠道。
在少数已经建立起来工会组织的企业中，工会缺乏自主性。
这是由于大多数工会的领导由企业主控制或者直接就是企业中的部门主管，甚至直接就是企业主自己担当，这些人根本就不会代表工人们的利益。
由这些人担当工会的领导，他们自然而然会站到企业主一边，向着企业主说话，代表企业主的利益，这样的工会在职能上也完全的扭曲了。
更重要的是工会的经济不能独立，不是一种独立的中间力量，对于职工遇到的困难和不公正待遇只能是给予同情，积极呼吁，没有或者说不敢拿起法律的武器为劳动者据理力争。
所以大多数中小企业中的工会组织就是企业中的“一只花瓶”，浮于表面，流于形式，很少具备维护工人合法权益的功能。
【参考文献】
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