木材加工厂的可行性报告

可

行

性

研

究

报

告

XXX木业有限责任公司二〇一三年十月五日

目录

1.项目概况 (2)

1.1.项目名称 (2)

1.2.拟建地点及占地面积 (2)

1.3.产品类型 (2)

1.4.生产规模 (2)

1.5.项目资源供应来源 (2)

2.市场分析 (2)

2.1.木糠市场分析 (3)

2.2.家具模板市场分析 (3)

2.3.贴面胶合板市场需求及预测 (3)

2.4.细木工板市场需求及预测 (5)

3.厂址选择与建厂条件 (6)

4.项目实施进度安排 (6)

5.环境保护和劳动安全卫生 (6)

6.节能 (6)

6.1.节能措施 (6)

7.消防 (7)

7.1.依据 (7)

7.2.消防措施 (7)

7.3.消防设备配备 (7)

8.企业组织、定员和培训 (7)

8.1.企业组织形式 (7)

8.2.人员培训 (8)

9.投资估算与资金筹措 (8)

9.1.各项工程投资 (8)

9.2.资金筹措 (9)

9.3.产品成本和费用估算 (10)

9.4.年总产值 (12)

10.可行性研究报告结论 (12)

1.1.

1.2.木糠市场需求及预测

1.2.1.产品特点及用途

木糠是原木、废旧木材、边角料、废旧门窗等裁成各种规格木段，经过旋切、干燥、而制成的。其工艺简单，无污染，是很好的焚烧香的原料之一。且钟上山县周边各县为山区，林业资源丰富，召平、湖南等地都是主要原材料供应地。

国内木糠市场发展状况

中国经济的快速增长，成为促进木糠市场需求的强劲牵引力；华北、华东以及长江中下游一带速生丰产林木材大量涌进市场，以及国外优质阔叶木材的不断补充，汇成中国木材加工业不断发展的巨大原料提供源泉；充足的人力资源，也是中国发展木糠工业的成本核算与其他生产国相比占有优势的重要因素。近年来中国木糠产品质量本身，也有了大幅提升，在国际市场上竞争力越来越强。

2.厂址选择与建厂条件

本厂址拟定广西贺州市钟山县，项目需征用土地20亩。钟上山县周边各县为山区，林业资源丰富，召平、湖南等地都是主要原材料供应地。

?

?本厂用电配200V A变压器一台（油浸式变压器，S11型）

?本厂给水由河水及打井水供水。

?厂房及其它配套用房、设施待定。

3.项目实施进度安排

项目立项后，本公司将设立项目筹建组，安排前期的各项工作。包括：项目实施准备、资金筹集安排、勘察设计和设备订货、施工准备和生产准备，

试运转到竣工验收交付使用等各工作阶段的工作。

具体实施进度待定。

4.环境保护和劳动安全卫生

为保护环境、防止污染、改善生产条件，保护生产工人的健康，本项目在生产过程中，对粉尘、废气、噪音及污染都将按照国家及相关部门对环保的要求作好处理。

此外，木材加工企业是一级防火单位，应对全体工人加强防火安全教育在车间、原料、堆放、成品库等地及厂区严禁烟火。

5.节能

5.1.节能措施

节能是我国的基本国策之一，国家最近强调在各个领域中，都要采取各种节能措施。本项目在设计和选购设备中，都将对节能充分考虑，并采取有效措施，以达到节能的目的。

a、选用耗能低，可靠性好的设备，防止大功率电机拉小车；

b、设备动力采用国家推荐的节能电机和节能变压器，以减少能耗；

c、采用电容补偿屏，减少无功损耗；

d、照明采用新型节能型混光灯具和荧光灯具。

e、锅炉节能措施通往设备的热力管道都要包隔热层，防止热量散失，也防止灼伤人。

f、充分利用本项目生产线的废料，锯边废料、树皮、木屑、废单板等做原料。这样即保护了环境，又降低了成本。

6.消防

6.1.依据

《中华人民共和国消防法》和《建筑设计防火规范》（2001）修订本（GBJ16-87）

6.2.消防措施

?为确保安全生产，对生产工艺进程的关键部位（设备）采用重点防患措施，以杜绝火灾隐患。

?在生产车间内，禁止烟火。

6.3.消防设备配备

a在车间内按消防规范配备消防栓，灭火设备等。

b为确保可靠的消防用水，配备泵房和消防水池。

7.企业组织、定员和培训

7.1.企业组织形式

为适应生产的需要，本企业将建立符合现代化大生产管理要求的企业组织机构，建立与之相适应的管理机构，进行科学、合理的管理。保证多个部门、多个环节、以及全体与昂之间能够协调一致的配合，以完成企业的生产经营目标。

企业组织将采用金字塔式组建：总经理（厂长）总负责、中层经营管理及基层现场管理三个层次。主要分：厂长、生产科、财务科、营销科、车间等部门。

本项目的启动将为田林县提供约60个劳动就业岗位。

7.2.人员培训

为保证生产安全进行，确保产品质量，本项目的重点工序必须进行严格培训，工人必须在获得上岗证后才能持证上岗。

8.投资估算与资金筹措