工程前期的准备工作

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工程施工前期准备

工程施工前期准备

工程施工前期准备一、项目前期调研在项目启动之前,对项目的相关背景资料和现状进行调研是至关重要的一步。

这包括了对项目所在地的地质、气候、交通等自然环境进行调查,对周边社区、市政基础设施等进行分析,了解项目可能面临的各种风险和挑战。

同时,还需要对项目的市场需求、竞争对手、潜在合作伙伴等进行调研,为项目的后续工作做好充分的准备。

二、设计和规划在项目前期准备阶段,设计和规划是至关重要的环节。

项目设计和规划的质量直接影响到工程项目的后续实施效果。

设计和规划工作需要结合项目的实际情况和要求,充分考虑到资金、时间、资源等方面的限制,确保设计方案的科学性和可行性。

同时,设计和规划还需要考虑到项目的可持续性和环保性,遵循可持续发展原则,以保护环境和资源的利用。

三、资源准备资源准备是工程施工前期准备的重要内容之一。

这包括了对项目所需的各种资源进行充分的调查和准备,包括资金、人力、物资等。

资金是项目实施的重要基础,需要提前做好融资计划和筹资工作。

人力资源是项目实施的关键,需要根据项目的需求和规模,合理配置人员和技术力量。

同时,还需要提前做好对项目所需物资和设备的采购和储备工作,确保项目的施工过程顺利进行。

四、人员配置人员配置是工程施工前期准备的重要组成部分。

项目的成功实施离不开具有丰富经验和专业能力的人员团队。

在项目的前期准备阶段,需要根据项目的需求和规模,合理配置项目团队的人员和技术力量。

项目团队的组建需要考虑到各个专业领域的专家和技术人员,确保能够全面覆盖项目的各个方面。

同时,项目团队的协作和配合也是项目成功的重要保障,需要加强团队建设和培训,提高团队的执行力和协作能力。

综上所述,工程施工前期准备是工程项目成功实施的重要保障,需要对项目进行全面调研,做好设计和规划,充分准备资源,合理配置人员,确保工程项目的顺利进行。

只有将工程施工前期准备工作做好,才能为项目的后续实施奠定良好的基础,确保项目能够按时按质完成。

工程施工事前工作

工程施工事前工作

工程施工事前工作一、项目背景随着城市化的不断加速发展,建筑工程施工也逐渐成为人们工作与生活中不可或缺的一部分。

因此,工程施工事前工作显得尤为重要。

本文将就工程施工事前工作进行详细阐述,以及其重要性和必要性。

二、施工前的准备工作1.项目规划在开始任何施工工作之前,首先要进行项目规划。

项目规划包括确定工程所处的地理位置、周边环境、技术要求、工期要求、材料和设备采购等内容。

这些都是制定施工计划的基础,也为后续的施工工作提供了基础。

2.项目立项项目立项是确认工程项目可行性和重要性的一个重要环节。

在项目立项阶段,需要确定项目的总体目标、目前现状、目标追求、项目资源和风险管理等内容。

项目立项的成功与否,直接影响到后续工程施工的顺利进行。

3.安全评估在进行工程施工前,必须对施工现场进行安全评估。

安全评估包括对施工现场环境、材料、设备等进行全面检查和评估,以保障施工人员和周围环境的安全。

安全评估的结果将为制定施工计划提供重要的参考依据。

4.人员培训施工人员是工程施工的重要组成部分,其技术和管理水平直接影响工程质量和进度。

在进行施工工作前,必须对施工人员进行培训,提高其技术水平和安全意识,以确保施工工作的顺利进行。

5.材料和设备准备在开始施工工作之前,还需要对所需的材料和设备进行充分准备。

这些材料和设备包括水泥、钢筋、木材、混凝土搅拌机、吊车等。

只有保证材料和设备的充足供应,才能确保施工进度和质量。

6.施工计划制定在完成上述准备工作之后,就需要制定施工计划。

施工计划是工程施工的指导方针,包括施工工序、施工方法、施工时间、材料使用等内容。

只有制定出合理的施工计划,施工工作才能有序进行。

三、工程施工事前工作的重要性和必要性1.提高施工效率工程施工事前工作的重要性和必要性在于能够提高施工效率。

通过对施工现场进行全面评估和准备,可以避免很多不必要的问题和延误,保障施工工作的顺利进行,进而提高施工效率。

2.保障施工质量工程施工事前工作还能够保障施工质量。

工程开工前及开工后施工准备工作计划方案

工程开工前及开工后施工准备工作计划方案

工程开工前及开工后施工准备工作计划方案一、工程开工前准备工作计划1.完成项目前期准备工作:确定项目需求和范围,编制项目计划和预算,组建项目团队。

2.确定施工方案:根据项目需求和范围,制定施工方案,包括工程流程、工序安排、材料选型等。

3.确定施工计划:根据项目需求和施工方案,制定详细的施工计划,包括施工时间、工期安排、人力资源等。

4.编制施工文件:根据施工计划,编制各种施工文件,包括施工图纸、施工合同、施工方案等。

5.筹备施工材料和设备:根据施工计划和施工方案,确定所需施工材料和设备清单,并进行采购和租赁。

6.办理施工许可证和相关手续:按照当地相关法规和规定,办理施工许可证和其他相关手续。

7.建立施工现场:选址并搭建施工现场,包括临时办公室、临时工棚、仓库、厕所等。

8.确定人员配置和管理体系:根据项目需求和施工计划,确定施工队伍规模和人员配置,建立相应的管理体系。

9.进行安全培训和防护措施:组织施工人员进行安全培训,制定并执行安全措施,确保施工过程安全。

10.执行质量管理措施:组织施工人员进行质量培训,执行质量管理措施,确保工程质量符合要求。

二、工程开工后准备工作计划1.施工人员进场和分组:按照人员配置计划,施工人员按照分组进场,分工负责,确保施工顺利进行。

2.施工材料和设备调运:根据施工计划和施工现场需要,协调材料供应商和设备租赁商,及时调运所需材料和设备。

3.搭建施工现场设施:根据施工方案,搭建施工现场设施,包括围墙、临时工棚、道路等。

4.建立施工设备和测量控制体系:对施工设备进行安装和调试,建立测量控制体系,确保施工质量和进度。

5.准备施工图纸和设计文件:将施工图纸和设计文件提供给相应的施工人员,确保施工按照设计要求进行。

6.协调施工过程中的各方合作:协调施工人员、监理人员、设计人员等各方合作,确保施工过程顺利进行。

7.实施施工计划:根据施工计划,组织施工人员进行各项工作,包括基础施工、结构施工、装饰施工等。

开工前期准备筹备措施

开工前期准备筹备措施

开工前期准备筹备措施在开展工程之前,需要进行一系列的准备工作,以确保项目的顺利进行。

下面是一些开工前期准备的筹备措施:1.制定项目计划:在项目开始之前,需要对整个项目进行规划和安排。

确定项目的目标、时间表、资源分配和责任分工。

制定详细的项目计划,包括工期安排、工作内容、人员需求等。

2.确定项目预算:在开始工程之前,需要根据项目计划制定项目预算。

预算的编制包括项目材料、人力成本、设备租赁、运输费用等方面的考虑。

预算的编制需要认真考虑各项费用,并合理进行安排。

3.确定项目人员:根据项目计划和预算,确定项目需求的人员数量和类型。

招聘合适的人员,进行培训和安排工作。

同时,还需要为项目指定项目经理,作为项目的领导者,负责协调各个部门的工作。

4.确定项目采购计划:根据项目需求,制定项目的采购计划。

根据项目预算和时间要求,确定采购的物资种类和数量。

与供应商进行谈判,签订合同,确保物资的供应和交付。

5.确定工地安全措施:在开始工程之前,需要对工地进行安全评估,并制定相应的安全措施。

包括建立安全管理制度、提供必要的安全设施、进行安全培训等。

确保工人的安全,预防事故的发生。

6.执行环保措施:在开展工程之前,需要考虑环保因素,并制定相应的环保措施。

包括控制建筑垃圾的产生和处理、减少对空气和水的污染、节约能源等。

确保项目在环保方面符合法律和道德要求。

7.准备工程设备:根据项目需求,确定所需的工程设备,并进行准备和调试工作。

确保设备能够正常运行,并满足项目要求。

8.确定分包范围和方式:有些工程项目可能需要进行分包,将一部分工作交由专业的承包商完成。

在开始工程之前,需要确定分包的范围和方式,与合适的承包商进行洽谈和签订合同。

9.确定施工方案:制定详细的施工方案,包括施工程序、施工顺序、施工方法等。

确保施工过程的顺利进行,提高施工效率和质量。

10.完成法律手续:在开始工程之前,需要办理相关的法律手续,包括申请工程施工许可证、建设项目环境影响评价报告等。

工程施工前期准备业主

工程施工前期准备业主

工程施工前期准备是确保工程项目顺利进行的关键环节,作为业主,在施工前期需要做好以下几个方面的准备工作。

一、项目立项审批在工程施工前期,业主首先需要完成项目立项审批工作。

这包括编制项目建议书、可行性研究报告等文件,并根据相关规定提交给有关部门进行审批。

项目立项审批的通过,为后续的工程施工提供了合法依据。

二、规划设计规划设计是工程施工前期的重要准备工作。

业主需委托具有相应资质的设计单位,根据项目性质、规模和周边环境等因素,进行合理规划,确保工程设计符合相关法律法规和标准要求。

在规划设计过程中,业主需密切关注设计进度,与设计单位保持密切沟通,确保设计方案的科学性、合理性和可行性。

三、招投标工作招投标是工程施工前期的重要环节。

业主需按照相关法律法规和程序,组织工程招投标活动。

在招投标过程中,要确保公平、公正、公开,选择具有资质、实力和良好信誉的施工单位承担工程任务。

同时,业主还需关注招投标过程中的合同条款,确保合同内容的合法性、合规性和完整性。

四、施工现场准备施工现场准备是工程施工前期的关键环节。

业主需确保施工现场的合法性,办理相关施工许可手续。

同时,要对施工现场进行清理、整治,为施工创造良好的基础条件。

此外,业主还需关注施工现场的安全防护措施,确保施工现场的安全。

五、工程预算和资金筹措工程预算是工程施工前期的重要准备工作。

业主需根据设计方案和工程量清单,编制工程预算,并与施工单位、设计师等相关部门进行预算审核。

在预算审核通过后,业主需筹措足够的工程资金,确保工程顺利进行。

六、签订合同合同签订是工程施工前期的重要工作。

业主需与施工单位签订正式的施工合同,明确双方的权利、义务和责任。

合同内容应包括工程范围、工程质量、工程进度、工程投资、违约责任等方面的条款。

在签订合同前,业主需仔细审查合同条款,确保合同的合法性和完整性。

七、组织施工协调会在工程施工前期,业主需组织施工协调会,与施工单位、设计师、监理单位等相关人员共同讨论工程施工过程中的重大问题,明确各方的职责和任务,确保工程顺利进行。

工程开工前期要做什么方案

工程开工前期要做什么方案

工程开工前期要做什么方案一、前期准备工作1、项目立项阶段在项目立项阶段,首先需要对项目进行可行性研究,确定项目的可行性和前景,这是项目开工前的第一步。

然后需要进行项目的初步设计和评审,明确项目的需求和目标,确定项目的设计方案以及施工计划。

同时,还需要进行项目的概算和预算编制,明确项目的投资需求和资金来源。

最后,需要进行项目的立项申报和审批,确保项目合法合规。

2、规划设计阶段在规划设计阶段,需要进行项目的详细设计和方案评审,确定项目的设计方案和施工图纸,确保项目的设计符合相关法规和标准。

同时,需要进行项目的土地规划和用地审批,明确项目的用地需求和土地使用手续。

此外,还需要进行项目的环境评估和安全评估,确保项目的环保和安全性。

最后,需要进行项目的规划许可和设计审查,确保项目的设计符合相关规定和要求。

3、招投标阶段在招投标阶段,需要进行项目的招标公告和资格预审,确定合格投标人名单。

然后进行项目的招标文件编制和发放,明确投标人应提交的资料和要求。

接着进行项目的投标评标和中标公示,确定中标人并签订合同。

最后,进行项目的开标和合同签订,确保项目的供应商和承包商符合相关条件和要求。

4、资金筹措阶段在资金筹措阶段,需要进行项目的资金募集和融资安排,确保项目的资金需求得到满足。

然后进行项目的财务审计和资金监管,确保项目的资金使用符合相关规定和要求。

最后,进行项目的资金分配和结算,确保项目的资金使用合理有效。

二、施工前期工作1、土地征拆在施工前期,首先需要对项目的用地进行征拆准备工作。

对于需要征拆的土地,需要进行土地征收和补偿安置,确保征拆工作顺利完成。

同时,还需要进行用地手续办理和土地指界,确保用地手续合法有效。

2、环境保护在施工前期,需要进行项目的环境保护准备工作。

对于需要进行环境污染防治的项目,需要进行环境影响评价和环境保护手续审批,确保项目的环保工作合法有效。

同时,还需要进行环保设施建设和环境保护工作,确保项目的环保要求得到满足。

工程项目施工前的安全准备工作(三篇)

工程项目施工前的安全准备工作(三篇)

工程项目施工前的安全准备工作一、建立和健全安全生产保证体系项目经理部建立以项目经理为总负责人的安全生产责任制,以及下属工程技术人员,班组长的安全生产保证体系,工程技术负责人负责编制安全施工专项方案(如:临时用电、土方开挖、吊装等),项目副经理带领施工负责具体实施,专职或兼职安全员负责协助。

项目经理部应每月召开2次安全生产例会,传达上级安全指令,通报上阶段时间施工中存在的隐患情况,明确下一步任务和施工安全的工作重点,对季节施工、施工环境变化做出指示,并制订相应对策。

二、施工前的安全勘察工程项目施工前应对所有要施工的区域、周围设施、道路、高压线路等进行必要的安全勘察,特别是高空作业、起重吊装作业对周围人员、临时设施、道路的影响进行分析,做出充分的安全考虑。

根据勘察情况以及施工工期,有针对性的制定出相应的安全技术组织措施。

三、安全教育新进的施工人员进场必须经过岗位安全三级教育,即必须经过公司一级,项目一级,班组一级安全教育。

项目部人员由公司安全生产部讲授安全生产常识和安全生产技术要求;新进场的施工班组到达项目部施工前,项目经理负责组织专职或兼职安全员及公司安全生产部对新进的施工班组讲授本工程施工特点、安全生产的技术要求以及公司对本工程施工的安全生产要求;施工工人一级安全教育由施工班组长负责,教育内容为本工程项目的安全生产要求和施工现场安全操作注意事项,安全教育培训应有书面和影像资料,受教育对象必须经过考试,考核合格后才能准予进入生产岗位。

四、根据施工区域的安全勘察情况,制作施工现场所需的各种安全警示标志标牌。

根据消防要求,在不同场所合理配置种类及数量合适的灭火器材。

项目部在施工前应与各施工班组签订治安、消防责任书,明确治安、消防安全职责。

五、项目部应建立现场施工人员花名册,为施工人员购买意外伤害保险,与各施工班组、运输车辆、特种机械签订安全责任书,明确相关责任。

项目经理指定专职或兼职安全员,报公司备案,项目部安全员应建立安全生产台账,对本工程项目要进行日常性的安全巡查,记录相关安全生产情况,整理安全生产资料。

工程施工前期准备工作

工程施工前期准备工作

工程施工前期准备工作一、项目立项项目立项是工程施工前期准备工作的第一步。

项目立项是指确定工程目标和范围,为工程施工提供法律依据和基础。

施工单位需要对工程项目进行充分的调研和分析,确定工程的建设规模、功能定位和施工周期等重要参数。

同时,施工单位需要申请相关部门的审批,获得项目立项文件,为后续的工程施工做好准备。

二、设计审查设计审查是工程施工前期准备工作的重要环节。

设计审查是指对工程设计方案进行全面的审核和评估,确保设计方案符合相关标准和规范,满足工程施工的要求。

设计审查包括结构设计、电气设计、给排水设计等多个方面,需要由相关专业人员进行全面的审查和评估,并提出修改意见和建议,确保设计方案的完善和合理性。

三、物资采购物资采购是工程施工前期准备工作的重要环节。

物资采购是指为工程施工采购所需的各种材料和设备,确保施工过程的顺利进行和工程质量的稳定性。

施工单位需要根据工程施工的具体要求和进度安排,制定物资采购计划,选择合适的物资供应商,进行物资采购,并及时配送到工地,保障施工的顺利进行。

四、施工方案编制施工方案编制是工程施工前期准备工作的重要环节。

施工方案编制是指根据工程设计方案和进度要求,制定具体的施工方案和施工计划,确保施工过程的顺利进行和工程质量的稳定性。

施工单位需要根据工程要求和实际情况,确定施工方案的具体内容和实施步骤,制定施工计划和时间表,确保施工过程的顺利进行和施工质量的稳定性。

五、人员配备人员配备是工程施工前期准备工作的重要环节。

人员配备是指为工程施工配备合适的人员和技术人员,确保施工过程的顺利进行和工程质量的稳定性。

施工单位需要根据工程施工的具体要求和规模,确定施工人员的数量和岗位,配备合适的技术人员,确保施工过程的顺利进行和工程质量的稳定性。

同时,施工单位需要对施工人员进行培训和指导,提高施工人员的专业能力和素质水平,确保施工过程的顺利进行和工程质量的稳定性。

六、安全保障安全保障是工程施工前期准备工作的重要环节。

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施工前准备工作内容现代企业管理的理论认为,企业管理的重点是生产经营,而生产经营的核心是决策。

工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分,是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择,及其空间布置和时间排列等诸方面进行的施工决策。

一、施工准备工作的重要性基本建设是人们创造物质财富的重要途径,是我国国民经济的主要支柱之一。

基本建设工程项目总的程序是按照计划、设计和施工三个阶段进行。

施工阶段又分为施工准备、土建施工、设备安装、交工验收阶段。

由此可见,施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场。

施工准备工作也是施工企业搞好目标管理,推行技术经济承包的重要依据。

同时施工准备工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。

因此认真地做好施工准备工作,对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。

实践证明,凡是重视施工准备工作,积极为拟建工程创造一切施工条件,其工程的施工就会顺利地进行;凡是不重视施工准备工作,就会给工程的施工带来麻烦和损失,甚至给工程施工带来灾难,其后果不堪设想。

二、施工准备工作的分类(一)按工程项目施工准备工作的范围不同分类按工程项目施工准备工作的范围不同,一般可分为全场性施工准备,单位工程施工条件准备和分部(项)工程作业条件准备等三种。

全场性施工准备:它是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备。

其特点是它的施工准备工作的目的、内容都是为全场性施工服务的,它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件,而且要兼顾单位工程施工条件的准备。

单位工程施工条件准备:它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工条件准备工作。

其特点是它的准备工作的目的、内容都是为单位工程施工服务的,它不仅为该单位工程在开工前做好一切准备,而且要为分部分项工程做好施工准备工作。

分部分项工程作业条件的准备:它是以一个分部分项工程或冬雨季施工为对象而进行的作业条件准备。

(二)按拟建工程所处的施工阶段的不同分类按拟建工程所处的施工阶段不同,一般可分为开工前的施工准备和各施工阶段前的施工准备等两种。

开工前的施工准备:它是在拟建工程正式开工之前所进行的一切施工准备工作。

其目的是为拟建工程正式开工创造必要的施工条件。

它既可能是全场性的施工准备,又可能是单位工程施工条件的准备。

各施工阶段前的施工准备:它是在拟建工程开工之后,每个施工阶段正式开工之前所进行的一切施工准备工作。

其目的是为施工阶段正式开工创造必要的施工条件。

如混合结构的民用住宅的施工,一般可分为地下工程、主体工程、装饰工程和屋面工程等施工阶段,每个施工阶段的施工内容不同,所需要的技术条件、物资条件、组织要求和现场布置等方面也不同,因此在每个施工阶段开工之前,都必须做好相应的施工准备工作。

综上所述,可以看出:不仅在拟建工程开工之前零做好施工准备工作,而且随着工程施工的进展,在各施工阶段开工之前也要做好施工准备工作。

施工准备工作既要有阶段性,又要有连贯性,因此施工准备工作必须有计划、有步骤、分期地和分阶段地进行,要贯穿拟建工程整个生产过程的始终。

三、施工准备工作的内容工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。

(一)技术准备技术准备是施工准备的核心。

由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成生命、财产和经济的巨大损失。

因此必须认真地做好技术准备工作。

具体有如下内容:1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料(1)熟悉、审查施工图纸的依据1)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计(技术设计)、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等资料文件;2)调查、搜集的原始资料;3)设计、施工验收规范和有关技术规定。

(2)熟悉、审查设计图纸的目的1)为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工,生产出符合设计要求的最终建筑产品(建筑物或构筑物);2)为了能够在拟建工程开工之前,便从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求;3)通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误,使其改正在施工开始之前,为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。

(3)熟悉、审查设计图纸的内容1)审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致,以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求;2)审查设计图纸是否完整、齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策;3)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致,以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误;4)审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致,技术要求是否正确;5)审查工业项目的生产工艺流程和技术要求,掌握配套投产的先后次序和相互关系,以及设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致,掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求;6)审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致,以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系;7)明确拟建工程的结构形式和特点,复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求,审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺,检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证;8)明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间,以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期;明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系,以及建设单位可以提供的施工条件。

(4)熟悉、审查设计图纸的程序。

熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。

1)设计图纸的自审阶段。

施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。

应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸,写出自审图纸的记录。

自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。

2)设计图纸的会审阶段。

一般由建设单位主持,由设计单位和施工单位参加,三方进行设计图纸的会审。

图纸会审时,首先由设计单位的工程主设人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求,并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求;然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解,提出对设计图纸的疑问和建议;最后在统一认识的基础上,对所探讨的问题逐一地做好记录,形成“图纸会审纪要”,由建设单位正式行文,参加单位共同会签、盖章,作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据,以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。

3)设计图纸的现场签证阶段。

在拟建工程施工的过程中,如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符,或者发现图纸中仍然有错误,或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求,或者因为施工单位提出了合理化建议,需要对设计图纸进行及时修订时,应遵循技术核定和设计变更的签证制度,进行图纸的施工现场签证。

如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时,要报请项目的原批准单位批准。

在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料,都要有正式的文字记录,归入拟建工程施工档案,作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。

2.原始资料的调查分析为了做好施工准备工作,除了要掌握有关拟建工程的书面资料外,还应该进行拟建工程的实地勘测和调查,获得有关数据的第一手资料,这对于拟定一个先进合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的,因此应该做好以下几个方面的调查分析:(1)自然条件的调查分析。

建设地区自然条件的调查分析的主要内容有地区水准点和绝对标高等情况;地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和裂度等情况河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况;地下水位的高低变化情况,含水层的厚度、流向、流量和水质等情况;气温、雨、雪、风和雷电等情况;土的冻结深度和冬雨季的期限等情况。

(2)技术经济条件的调查分析。

建设地区技术经济条件的调查分析的主要内容有:地方建筑施工企业的状况1施工现场的动迁状况;当地可利用的地方材料状况i国拨材料供应状况;地方能源和交通运输状况;地方劳动力和技术水平状况;当地生活供应、教育和医疗卫生状况;当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。

3.编制施工图预算和施工预算(1)编制施工图预算。

施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一,这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准,由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件,它是施工企业签订工程承包合同、工程结算、建设银行拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。

(2)编制施工预算。

施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的,它直接受施工图预算的控制。

它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算”对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。

4.编制施工组织设计施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分,也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。

建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程,为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系,必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求,在原始资料调查分析的基础上,编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案(施工组织设计)。

(二)物资准备材料、构(配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础,这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。

根据各种物资的需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。

1.物资准备工作的内容物资准备工作主要包括建筑材料的准备;构(配)件和制品的加工准备;建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。

(1)建筑材料的准备。

建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析,按照施工进度计划要求,按材料名称、规格、使用时矿材料储备定额和消耗定额进行汇总,编制出材料需要量计划,为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据;(2)构(配)件、制品的加工准备。

根据施工预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和消耗量,确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式,编制出其需要量计划,为组织运输、确定堆场面积等提供依据;(3)建筑安装机具的准备。

根据采用的施工方案,安排施工进度,确定施工机械的类型、数量和进场时小确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式,编制建筑安装机具的需要量计划,为组织运输,确定堆场面积等提供依据;(4)生产工艺设备的准备。

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