培训中心年度工作总结doc
培训机构工作总结(15篇)
培训机构工作总结(15篇)培训机构工作总结120xx年，我校在市教育局有关业务主管领导的关怀和指导下，在全校师生的共同努力下，严格遵守国家的各项教育法律法规，认真贯彻落实党和国家的各项政策措施，以人为本，实事求是，以构建和谐社会为切入点，不断创新教育管理机制，切实加强教育教学研究，继续深化教学体制改革，努力提升“xx”品牌社会效益。
现将我校20xx年度的各项工作情况作出如下总结：一、基本情况xx培训机构位于xx经济技术开发区长江西道15号兴龙大厦，下设三个不同大小的培训教室：1号培训室可容纳400人，2号培训室可容纳100人，3号培训室可容纳30人。
各培训教室环境整洁，设备先进，配套设施齐全。
年度累计课程达45门，培训课时数将近1800课时，参与培训人数达300人。
二、教师队伍建设过去一年中加强了教师队伍的建设，出台《讲师管理办法》，组织教师进行各方面的学习和交流，注重塑造良好教师形象。
定期对教师进行“内训师ttt培训”，以提高教师的业务能力，师德修养的培养，让教师有文明从教、科学施教的意识，规范教师的教育行为和工作方式，在教学中积极运用新课程的理念指导自己的教学行为，促进教师专业发展。
我校努力培养造就师德高尚、教学优秀、教研突出、有影响的教师。
三、与时俱进，健全和完善“xx”品牌特色教学体系根据教育培训市场各项需求的发展变化，为确保学校的办学生命力，我们一直努力地探索和创立自身的办学特色，并力求赢得社会的认可和学员的好评。
现我们已初步建立具有我校特色的“xx”品牌效益，并在迎合社会办学需求的过程中逐步完善“xx”特色教学体系(课程满意度调查、行动计划表等)。
四、建立健全学校办学及日常工作管理制度以学生利益为中心是我们学校的一贯宗旨。
健全的办学制度是保证学校教学质量和规范管理的必要手段。
我们对此非常重视，建立了一套岗位职责和管理制度(学校教学、行政、学生管理、安全管理等严格的、可操作的管理制度)，并根据学校的发展变化不断完善、调整和充实，严格落实到日常教育培训的全过程。
职业培训学校年度工作总结范文(4篇)
职业培训学校年度工作总结范文____年是充实而忙碌的一年，____年是劳累而收获的一年，____年是发展与壮大的一年。
在____年里，为了把做成真正的`“塑品形塑形体、让家长放心政府支持、学生满意”的____第一品牌艺术学校。
我们学校从硬件到软件都做了充分的努力，现在就将我校____年的工作总结如下：一、学校的校舍与教师师资建设方面____年我校占地由原来的____个教室____平米扩建到现在____个教室____平米于____月份正式投入使用。
标准规范的舞蹈教室，良好的艺术氛围，安全舒适的环创带给老师和家长莫大的信心，让我们坚信，我们有实力做得更大更好。
____年我校由原来的____名教师增至到现在____名教师，加强师资队伍建设让我们有更强的信心为同学们教好课服好务。
____月份我校的前台服务站也正式成立了，架起了家长和教师之间的沟通的桥梁。
让我们后勤服务工作做得更好更贴心。
二、学校开展的大型活动1、____年____月参加了由____县____主办迎新春广场文化艺术活动。
2、____年____月承接了____县____幼儿园____年校庆《____》整个篇章，受到了来自社会各界人士的好评。
4、____年____月我校举办了____场“____”的文艺演出。
5、____年____月我校作为“____”对我校____学生进行了考级，并取得全部通过率____%的好成绩。
6、____年____月我校举办了“____”____艺术节文艺汇演，前所未有的舞美灯光将我校的演出又推向了更专业的水平。
7、____年____月我校部分拉丁舞学生参加____市第____届国标舞大赛。
8、____年____月____学生____个节目参加____市首届少儿联欢晚会选拔赛。
9、____年____月我校在____饭店会议室举办了我校首次大型家长会三、学校业务拓展方面一次又一次的大型文艺活动，给我们老师和同学都提供了很好的成长平台给了我们更多展示自我锻炼自我的机会，让我们老师成熟更学生更优秀。
校外培训机构本年度工作总结范文(14篇)
校外培训机构本年度工作总结范文（14篇）校外培训机构本年度工作总结篇1xx舞蹈艺术学校成立于20xx年，经过了几年的时间我校在市、区教育局的领导下逐步发展壮大变成一所正规化的艺术类培训学校。
学校现有学员300多人，开设专6个学校特色专业，拥有教师15人，专业教师10人以上，毕业学员考入全国、省、市级艺术类专业学校以及我市艺术类招考的重点高中。
当今教育界正面临着全面的挑战、决策的挑战、教师素质的挑战、课程多样化的挑战和课堂模式的根本变革。
这是一场教育改革。
教育改革首先要求领导努力提高管理能力，其次要求教师学会自我管理，加强教育专业化，提高“求实、求真、求新”的教学研究能力。
所以今年以来，学校在教育、教学管理上，以培养创新精神和实践能力为重点，采用刚性管理手段，纠正不适应素质教育的做法，依法治校，科学规范常规管理，加强教育、教学的过程管理，重视评价手段的探究。
由于对外整体环境的影响，社会不良现象和环境的影响，家庭环境的影响，使德育工作面临人的精神因素。
传统文化体系说教式的挑战，学校工作本着贴近学生，少一点说教，多一点行动的精神，创设德育的载体，设计德育平台，充分利用教育资源制定切实有效的操作方法。
每周一举行教师工作例会，布置交流、商讨、研究学校德育工作。
使学校德育工作有目标、有计划、有步骤、有落实、有总结、有督查的开展，取得一定成效。
学校能够稳步的发展总结如下：一、准确把握课改理念，创设机会，聚焦课堂热点1、理念更新教师明确表示，教学不再是同步教学，教学过程不再是百科知识和技能的有效传递，教师的活动也不再是使用黑板和粉笔来传递灌输。
教学应是一种以主题为中心来组织探究式、合作式的学习。
教学过程应是展开以学生的学习为中心的教学，以学生自身设定的课题为中心进行自主式，能动式的学习过程。
学生的活动应在活动中寻求反省性思维，发展为相互表达和领悟的活动，在表达和领悟中琢磨自己的认识。
总之，学校改革的中心课题——课堂改革。
培训年度工作总结12篇
培训年度工作总结12篇培训年度工作总结120_年转眼即逝，依照惯例，我们都要对自己的工作生活进行一次盘点，不管得到与失去，都会使人受益很多；于是，在一个安静的午后，我开始认真整理记忆、暴晒往事。
进入欧新从事培训工作，对我来说是人生中一次正确的挑选,我知道自己愿意把热情投入到这份充满乐趣的事业中去；讲授与沟通是我主要的工作方式，每当看到同事和工作伙伴收获与知道的眼光，看到大家为我们的企业文化、我们的产品、我们的品牌感到自豪，我都会感到由衷的快乐，能在职业中获得成绩感与满足感，对于我来说这份快乐远远超出物质上的具有;20_年在我的职业生涯中也是浓墨重彩的一笔，这一年我获得了“年度十佳培训师”和“全国第四季度优秀培训师”这两个重要的嘉奖，嘉奖固然可喜，也是公司给予我工作的认可，但是这些荣誉所赋予我的责任与使命，也使我深感未来工作之重，这份重，使我要更加抖擞精神，以一种奔跑的姿势、左手以目标、右手以方法，在职业道路上不断前行。
20_年我将以“成长”为主题，这个主题是不仅是自我提升的目标，也是职业的成效。
培训与教师作用大致相同，立足于“传培训中贯穿“成长”的声音：企业促使员工成长，可以使用很多方式，但培训无疑是重要的方式之一，培训时我将“成长”这个概念贯穿于始终，期望看到员工通过培训能够产生什么样的改变，产生什么样的进步，或者说员工需要什么样的成长与进步;同时作为培训者自身，我也会把成长作为自己的一项日常工作，对自己所掌控的知识，也持有一种常学常新的自我成长意识，通过自身的成长来带动培训成效的终究提升。
我坚信，培训其实就是一种快乐的分享，培与学的进程中，也是将企业的理念、目标、要求、方法与标准通过许多大家乐于并能够接受与知道的方式进行宣讲与沟通，使我们的同事和合作伙伴在这个平台上与企业携手成长的进程，作为传播快乐的使者,我也将立足长远、关注当下，在自我成长与助人成长中，体会作为欧新人的快乐与责任！培训年度工作总结2回顾过去的一学年，经过学校师生共同的努力，艺术教育工作有了新的起色。
教师培训中心2024年培训工作总结6篇
教师培训中心2024年培训工作总结6篇篇12024年，教师培训中心在上级领导的关心和支持下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的教育方针，立足学校实际，服务教师成长，加强组织管理，优化培训内容，创新培训模式，提升培训质量，圆满完成了本年度的培训任务。
现将工作总结如下：一、加强组织管理，完善培训制度1. 强化组织领导。
中心成立了以主任为组长的培训工作领导小组，负责培训工作的整体规划、组织实施和监督管理。
各学校也相应成立了以校长为组长的培训工作小组，负责本校教师培训工作的具体实施和协调。
2. 完善培训制度。
中心根据上级文件精神和教师成长需求，修订完善了教师培训相关制度，规范了培训管理流程，明确了各级职责，为培训工作的顺利开展提供了制度保障。
二、优化培训内容，提升培训质量1. 紧扣时代主题。
中心在确定培训内容时，紧扣教育改革的时代主题，关注教育发展的前沿动态，选取了具有前瞻性、针对性的培训主题，如“新课程改革”、“教育信息化”、“教师专业发展”等。
2. 丰富培训形式。
中心在传统培训形式的基础上，积极探索创新，采用了如专题讲座、案例分析、互动研讨、课题研究等多样化的培训形式，使得培训更加生动、有趣、有效。
3. 加强实践指导。
中心在培训过程中，注重理论联系实际，加强实践指导，引导教师在实践中运用所学理论和方法解决实际问题，提高教师的实践能力和水平。
三、创新培训模式，拓展培训渠道1. 线上线下相结合。
中心充分利用现代信息技术手段，开展线上线下相结合的培训模式。
线上通过建立网络学习平台、开展网络课程、组织网络研讨等方式，拓展了培训的时间和空间限制；线下则通过集中面授、现场观摩、实践操作等方式，加强了师生之间的互动和交流。
2. 校际合作与交流。
中心积极推动校际合作与交流，组织开展了多种形式的校际交流活动，如联合办学、资源共享、教师互访等，为教师提供了更广阔的学习和发展平台。
3. 引入优质资源。
培训年终工作总结4篇【word版】
培训年终工作总结4篇培训年终工作总结篇1一、教育培训工作基本情况今年以来，公司人力资源部完善员工教育培训制度，促进培训有效开展。
本着“干什么、学什么, 练什么、比什么”的原则，始终坚持“向培训要素质，以素质促发展”的培训方针，不断完善各种培训制度，逐步实现培训工作的科学化、规范化、制度化，确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、实用性，确保安全培训取得实实在在的效果。
截至__年12月14日，我公司共有245人次参加由集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训42项，使用培训经费86945元。
培训范围涉及矿长（副矿长）、安全生产管理人员、工程类专业技术人员的安全资格培训，新员工入井培训、人力资源、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员安全行驶教育培训等多个方面。
二、__年职工教育培训主要工作完成情况1.__年度公司培训计划完成情况截止__年12月14日，公司已组织和参与培训42场次，参培人员245人次，占到公司总人数的500%。
其中，安全资格证培训（复训）6期，共培训13人次（矿长2人次、副矿长7人次、管理人员4人次）；新工人安全技术培训1期，培训14人，为14人办理了入井资格证；涉爆企业安全管理人员安全资格培训2期，共培训4人次；通风系统培训1期，培训3人次；公司自培10期，培训175人次；其他培训22期，培训40人次。
2.积极协助施工单位搞好教育培训工作截止__年11月30日，公司积极协助施工单位组织参与培训，多次邀请澄合培训中心为施工单位进行新工人安全技术培训，共培训220人，为220人办理了入井资格证。
仅__年给施工单位发放培训通知次，培训包括各工种。
此外，公司每周四下午还对施工单位的安全管理人员进行安全知识集中培训,每周四对施工单位安全培训工作进行检查、监督，落实全员持证上岗，抓好施工单位班组“三个一”工作，并在moumou公司推广岗位描述和手指口述，取得了很好的效果。
企业培训中心2023年工作总结5篇
企业培训中心2023年工作总结5篇第1篇示例：2023年已经过去，企业培训中心也迎来了一年的工作总结。
在过去的一年里，我们在各方面取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战。
现在让我们来回顾一下2023年企业培训中心的工作情况。
在培训师队伍方面，我们在2023年继续加强培训师的队伍建设。
我们针对不同领域、不同级别的员工需求，精心挑选了具有丰富实践经验和教学经验的培训师。
通过他们的辛勤工作，我们成功地为各类企业提供了高质量的培训服务，得到了客户的好评。
在课程体系方面，我们在2023年也取得了一些进展。
我们针对市场需求，持续更新和优化课程内容，增加了一些新颖的培训内容，如创新管理、数字化营销等。
这些新的课程受到了广大员工的喜爱，帮助员工提升了专业技能和素质水平。
在培训效果评估方面，我们在2023年也进行了一些改进。
通过建立科学的评估体系，我们对每期培训的效果进行了客观评估，并及时调整和改进培训方式和内容。
这些评估结果不仅帮助我们改进工作，也为客户量身定制更加个性化的培训方案提供了参考。
2023年企业培训中心在市场拓展方面也取得了一些成绩。
我们通过参加行业展会、举办专题讲座等形式，扩大了客户群体，拓展了业务范围。
与此我们也加大了与各种机构和企业的合作力度，与之建立了长期稳定的合作关系。
2023年企业培训中心也遇到了一些困难和挑战。
随着社会经济的不断发展，市场竞争变得愈发激烈，客户的需求也愈发多样化和个性化。
我们需要不断提升自身的服务水平和专业能力，以满足客户的需求。
员工的培训需求也在不断变化，培训中心需要及时调整和更新培训内容和方式，以适应员工的学习需求。
员工的培训积极性和参与度也是一个关键挑战，培训中心需要进一步调动员工学习的积极性，提高培训的实效性。
在团队建设方面，2023年企业培训中心也面临一些团队管理的难题。
不同培训师之间的风格和水平差异较大，团队间的沟通和协作也存在一定问题。
培训中心需要进一步加强团队建设，提高团队的凝聚力和执行力。
2024年培训学校年度工作总结模版(2篇)
2024年培训学校年度工作总结模版____年度工作总结一、回顾____年度工作目标____年是我们培训学校发展的重要一年。
在年初，我们制定了以下工作目标：1. 提升师资力量，引进更多具有丰富教学经验和专业素养的教师；2. 拓宽课程设置，增加实践教学环节，提升学员的实践能力；3. 提高学员就业率，与企业合作，提供更多就业机会；4. 提升服务质量，加强学员服务，解决学员问题，提升学员满意度；5. 完善内部管理，加强团队协作，提高工作效率和效益。
二、师资力量的提升为了提升师资力量，我们采取了以下几个措施：1. 招聘优秀教师：通过在各大高校、职业教育学院和培训机构发布招聘信息，吸引了一批具有丰富教学经验和专业素养的教师加入我们的团队。
2. 培训教师：为已有教师提供培训机会，提升他们的教学能力和教育理念，使其能更好地适应不断变化的教学环境。
通过以上措施的实施，我们成功吸引和培训了一批优秀教师，为学校的发展提供了强有力的师资支持。
三、课程设置的拓宽为了拓宽课程设置，满足学员的多样化需求，我们采取了以下措施：1. 新增实践教学环节：针对不同专业的学员，我们增加了实践教学环节，加强他们的实践能力和实际操作能力。
2. 更新课程内容：根据市场需求和行业发展趋势，我们更新了部分课程内容，保证课程的前沿性和实用性。
通过以上措施的实施，我们的课程设置更加丰富多样，符合学员的实际需求。
四、就业率的提高为了提高学员的就业率，我们采取了以下措施：1. 与企业合作：开展校企合作项目，邀请企业代表来校进行招聘宣讲会，并与企业建立稳定的合作关系，为学员提供更多就业机会。
2. 职业指导：为学员提供职业指导服务，包括简历制作、求职技巧培训等，帮助他们提高就业能力。
通过以上措施的实施，我们成功提高了学员的就业率，为他们的职业发展提供了有力的支持。
五、服务质量的提升为了提升服务质量，满足学员的需求，我们采取了以下措施：1. 加强学员服务：建立学员服务中心，专门负责解答学员问题、处理学员意见和建议等，提供更为细致和周到的服务。
教育机构年度业务总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国教育培训行业在政策引导、市场需求和技术创新的推动下，取得了显著的成果。
本年度，我机构在遵循国家教育方针、政策的前提下，紧紧围绕“以学生为中心，以质量求生存，以创新促发展”的宗旨，积极开展各项工作，现将本年度业务总结如下：二、业务开展情况（一）招生工作1. 招生规模：本年度，我机构共招收学生XXX名，同比增长XX%。
2. 招生渠道：通过线上线下相结合的方式，拓展招生渠道，包括网络广告、社交媒体、合作学校、口碑推荐等。
3. 招生策略：针对不同年龄段、不同需求的学生，制定差异化招生策略，提高招生效果。
（二）教学管理1. 课程设置：根据市场需求和学生需求，优化课程体系，增设特色课程，提高教学质量。
2. 师资队伍：加强师资队伍建设，引进优秀人才，提升教师整体素质。
3. 教学质量监控：建立健全教学质量监控体系，定期开展教学检查、听课评课等活动，确保教学质量。
（三）学生服务1. 学习辅导：为学生在学习过程中提供个性化辅导，帮助学生解决学习难题。
2. 心理辅导：关注学生心理健康，定期开展心理辅导活动，帮助学生缓解学习压力。
3. 就业指导：为学生提供就业指导服务，帮助学生顺利就业。
（四）合作交流1. 校企合作：与多家企业建立合作关系，为学生提供实习、就业机会。
2. 国际交流：开展国际交流项目，为学生提供出国留学、实习机会。
3. 学术交流：邀请国内外知名专家学者开展讲座、研讨会等活动，提升教师学术水平。
三、工作亮点（一）教学质量提升1. 通过优化课程体系、加强师资队伍建设、完善教学质量监控体系等措施，教学质量得到显著提升。
2. 学生成绩稳步提高，升学率、就业率均达到较高水平。
（二）品牌影响力扩大1. 积极参加各类教育展会、论坛等活动，提升机构知名度。
2. 荣获“优秀教育培训机构”、“职业教育影响力品牌”等荣誉称号。
（三）创新发展1. 推出线上线下相结合的教学模式，满足不同学生的学习需求。
围棋培训中心年度总结(3篇)
第1篇2023年，围棋培训中心在全体员工的共同努力下，圆满完成了年度教学任务，取得了显著的教学成果。
现将2023年度围棋培训中心工作总结如下：一、教学工作1. 课程设置：本年度，围棋培训中心针对不同年龄段和水平的学员，开设了初级、中级、高级和精英班等不同层次的教学课程，以满足不同学员的需求。
2. 教学内容：在课程设置上，我们注重理论与实践相结合，以围棋规则、基本技法、实战技巧和棋艺修养为主要教学内容，提高学员的综合素质。
3. 教学成果：经过一年的努力，学员们在棋艺水平、比赛成绩等方面取得了显著进步。
据统计，本年度共有300余名学员参加了各类围棋比赛，其中30余人获得市级以上奖项。
二、师资力量1. 优化师资队伍：本年度，围棋培训中心引进了多名具有丰富教学经验和较高棋艺水平的教师，进一步优化了师资队伍。
2. 师资培训：为了提高教师的教学水平，我们定期组织教师参加专业培训，学习新的教学理念和方法，提升教学质量。
三、对外交流与合作1. 比赛组织：本年度，围棋培训中心成功举办了多场围棋比赛，包括内部比赛、市级比赛等，为学员提供了展示才华的平台。
2. 合作交流：我们与多家围棋培训机构、教育机构建立了合作关系，共同开展围棋推广活动，扩大了围棋培训中心的影响力。
四、硬件设施与后勤保障1. 硬件设施：本年度，围棋培训中心对教学场地进行了升级改造，提高了教学环境，为学员提供了舒适的学习氛围。
2. 后勤保障：我们加强了后勤保障工作，确保学员在学习过程中享受到优质的服务。
五、展望未来2024年，围棋培训中心将继续努力，围绕以下方面开展工作：1. 深化课程改革，提高教学质量，满足学员个性化需求。
2. 加强师资队伍建设，引进更多优秀师资，提升教师整体水平。
3. 拓展对外交流与合作，提高围棋培训中心的社会影响力。
4. 完善硬件设施，优化教学环境，为学员提供更好的学习条件。
总之，2023年是围棋培训中心发展历程中具有重要意义的一年。
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培训中心年度工作总结篇一：培训中心XX年度工作总结【工作总结】敬业务实开拓创新强化管理打造品牌全面推进培训工作再上新台阶再创新辉煌————聚馨培训中心XX年度培训工作总结XX年是培训中心充满挑战与机遇的重要一年，也是困难重重艰难寻求突破口的转折之年。
一年来，在董事长的坚强领导和中心全体人员的共同努力下，较好的完成了全年的各项培训工作，并取得了一定的成绩，现将全年的工作总结如下：一、围绕中心，扎实有效的开展培训工作一年来，中心先后组织了XX年度农村劳动力培训工作、肃州区再就业技能培训招标与培训、甘肃省劳务品牌培训、黄泥堡乡少数民族农民工培训、肃州区扶贫办“两西移民”（农民技术员）培训、养老及健康服务培训、酒泉市台侨办侨眷培训、XX年农村劳动力培训及金塔SYB创业合作培训；同时，初步尝试进行市场化运作，对总寨金庄度假村、酒泉花之林人文茶楼和酒泉瑞丰农业发展公司等企业进行企业内训，累计完成培训人员4300余人，培训范围涉及肃州区9个乡镇、6个社区和7个企业。
其中，XX年农村劳动力培训815人，XX年农村劳动力培训480人，肃州区SYB创业培训150人，金塔SYB创业培训450人，黄泥堡农村劳动力培训120人，下岗职工再就业技能培训500人，甘肃省劳务品牌培训300人，肃州区扶贫办农民技术培训500人，侨眷培训200人，对外培训300人。
认真做好了XX年养老及健康服务项目700人培训的前期准备工作，并在酒泉卫校成功举办了一期养老及健康服务专题讲座，参加人数达到1200人。
截止目前，养老及健康服务开班培训人数300人。
中心的各类培训工作本着注重培训质量，服务培训对象，提高教师水平的原则，从招标、招生、联系开班，安排教师到组织教学，都高度重视，精心组织，特别是SYB创业培训，从酒店抽调邱立波配合培训工作，白天和晚上同时开班，金塔SYB创业培训由朱涛1人独立承担培训，行政部配合做资料；手工制作项目今年有2名老师独立带班，缓解了教师紧张的局面，使中心人员得到了良好的锻炼。
同时，劳务品牌暨保安员培训和酒店服务培训分别在瓜州、金塔和肃州3个县区进行，负责培训项目的老师认真负责，精心组织，使整个培训工作圆满顺利结束。
二、提高效益，注重培训质量积极开拓培训市场XX年，培训中心累计培训总人数4300多人，在培训力量十分薄弱的情况下，圆满的完成了全年的培训任务，也取得了较好的效益。
全年预计实现培训收入95万元，房屋出租和其它收入10万元，预计总收入105万元，全年总成本预计130万元，预计实现利润-25万元。
一年来，培训中心的师资力量发生了极大变化，在职人员自9月1日以后，由原来的12人压缩到目前的5人，大家齐心协力，克服困难，抱着对工作负责的态度，积极投入工作，1个人干几个人的活，有时加班加点，特别是下岗职工再就业培训和XX年农村劳动力培训，基本上都在晚上和中午上课，很长一段时间没有回家吃饭，但大家毫无怨言，服从安排，密切配合，扎实工作，圆满的完成了全年的培训任务和其它工作。
在培训工作中，一方面注重培训质量，致力于打造聚馨培训知名品牌，另一方面确保培训获得经济效益和社会效益。
在开始培训前，每一个培训项目中心都成立培训工作领导小组，对培训工作进行认真全面细致的安排，并对每个人的负责带的班级进行明确分工，授课老师认真做好培训课件和准备工作，保质保量的都每个班进行严格教学，受到广大学员的广泛好评。
今年的再就业技能培训，由于进行培训工作认真扎实，培训质量高，为此，肃州区就业局最后又奖励给中心200人的培训指标，同时，为了降低培训成本，中心要求对手工制作项目所使用的原材料和工具节约并回收，还回收了部分学员的作品，中式烹饪今年我们采取自行采购的方式，每天烹饪所使用的菜品材料和调料均由授课老师采购，每天的标准在20元以内，极大的降低了培训成本，仅此一项，节约成本XX元，XX年农村劳动力全部的培训项目成本较上年降低了40%。
XX年，我们在开拓培训市场方面，进行了有益的探索和尝试，取得了一定的成效。
经过全体人员的共同努力，先后对金庄度假村、瑞风农业公司、花之林等企业进行了短期培训，培训收入1万多元，同时，先后联系了小型餐饮服务企业近10家，计划进行培训，但是，由于后期培训任务紧张，未能实现，但为今后开展此类培训工作奠定了良好的基础。
截止目前，XX年度养老及健康服务开班6个，培训工作正在紧张有序进行。
XX年度农村劳动力培训815人的验收工作已经结束，XX年度农村劳动力培训480人的培训工作全部完成。
尚未完成的是XX年度劳务品牌培训项目尚未验收。
三、打造品牌，提高聚馨培训的知名度和良好形象 XX 年，中心配合小天鹅完成了XX年度年会的策划、组织和准备，年会获得巨大成功。
中心编排的舞蹈《丰收畅想曲》获得鼓励奖；培训中心还编辑印发《聚馨传媒》3期共XX份，6月份，在东方国际大酒店成功的举办了肃州区全民创业年暨创业项目推介会活动，参加活动的学员达150人，收到了良好的效果；4月份，培训中心参加了肃州区主办的SYB教学评估活动，中心主任张剑锋获得第二名的好成绩；筹备成立印象传媒文化有限公司取得进展；《聚馨人》创刊号第一稿编辑完成，编印500册，收到读者广泛好评；同时，中心还接受了酒泉市、肃州区人社局对XX——XX年度有关培训项目的联合检查；接待了国家人社部《人力资源报》社记者和甘肃省委党校对民办非企业党建工作调研，酒泉市民政局主办的《酒泉社会组织》、《酒泉日报●飞天周刊》、肃州区电视台等媒体对中心培训工作进行了宣传报道。
一年来，中心25人（次）先后参加了吸引力法则培训、北京宴培训、机制智慧培训、国学智慧与企业家修炼培训、企业家心智管理、健康智慧、员工升级智慧、兰州高端餐饮运营培训及西安煤炭深加工等培训，使中心人员开阔了眼界，增长了见识，提高了认识，统一了思想，收获很大。
5月份，中心组织人员先后到敦煌莫高窟、月牙泉、张掖和金塔鸳鸯池青山山庄、金塔胡杨林等地考察学习，增强了团队凝聚力，扩大了聚馨培训的知名度。
四、存在的问题和不足回顾一年来的工作，虽然我们取得了一定的成绩，同时也存在着一些不足和问题，主要表现在：一是具有丰富培训经验和高水平的培训讲师比较缺乏，加强师资队伍建设成为当务之急；二是中心现有的培训师的综合素质亟待提高，教学方法和教学水平还有很大的差距；三是中心人员的市场化运作的意识亟待加强，个别人员的工作主动性和积极性不高；四是培训成本较大，个别培训项目特别是农村劳动力培训的收益很低。
五、XX年的工作计划与设想：（一）指导思想全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，坚持科学发展观和以人为本的思想，本着“传播正能量，实现聚馨梦”的宗旨，牢固树立“培训带动就业，提升培训质量，培育优质人才，诚信服务社会，铸造聚馨品牌，实现合作共赢”的服务理念，满足社会和企事业培训之需求，以负责的态度和严谨的作风建立与市场对接的培训机制与培训模式，加强团队建设，优化培训条件，积极开拓新的市场，圆满的完成XX年的各项培训任务。
（二）总体目标在XX年的基础上，XX年的总体目标是：完成SIYB创业培篇二：培训中心工作总结XX打造行业品牌加强团队建设狠抓培训质量谋划发展战略——酒泉市聚馨培训中心XX年度工作总结 XX年，在公司董事长的坚强领导和兄弟单位的大力配合下，培训中心全体工作人员共同努力，本着“练内功夯实基础，借外力规模发展，重质量铸就精品，讲诚信服务社会”的宗旨，大力发扬“以培训带动就业，提升服务发展”的服务宗旨，以“用心培育人才，优质服务社会，专业打造品牌，铸就人生辉煌”的培训理念，以满足社会和企事业需求为己任，以负责的态度和严谨的作风建立了一套与市场对接的培训机制与培训模式，圆满的完成了全年的各项培训任务，取得了较好的经济效益和社会效益，现将XX年度培训中心的工作总结如下：一、完善培训机制，狠抓队伍建设：1、以制度管人、按制度办事是当今企业管理的最有效方式。
为此，根据工作的实际需要和中心的现状，我们把完善培训中心工作机制作为今年培训工作发展的基础。
针对中心制度建设方面存在的薄弱环节，年初我们召开中心人员全体会议，结合实际情况研究讨论，建立健全了《培训中心管理制度》、《中心主任岗位职责》、《培训部岗位职责》、《行政部岗位职责》、《企划部岗位职责》等一系列内部管理制度，从内部的每一个细小环节加强管理，堵塞漏洞，减少浪费，提高效益。
通过完善各项内部管理制度，培训工作逐步迈入制度化、规范化和科学化管理的轨道，为提高中心的管理水平、增收节支、加快发展提供了制度保障，全体人员的自律意识和工作热情有了明显提高，从而有力地推动了培训工作的健康、稳定发展。
2、和谐奋进，高效务实的团队是企业发展不可缺少的条件，也是企业进一步提升的基础。
今年，我们在完善组织机构的基础上，根据实际情况对人员、部门进行了细化，将中心划分为培训部、行政部、企划部，进一步明确了各部门的岗位职责，分解了工作任务，将责任落实到个人，并推行末位淘汰制，有力的激发了中心全体人员的工作热情和工作积极性。
为了提高中心培训讲师的业务素质和授课水平，根据中心制定的培训计划，我们在每周六还开展教师学习交流活动，收看全国著名培训师和成功企业如李强、翟鸿燊、刘一秒、郎咸平、马云、李嘉诚等人的精彩演讲和创业经验，另外，我们还组织中心人员先后参加了思八达、聚成、中国高级营养师、敦煌创业明星高利华等培训机构和成功人士的培训，11月份，中心培训讲师朱涛在连云港参加了中东西区域城市联盟青年创业大赛并获得优秀奖，同时，中心主任张剑锋，创业培训师朱涛、邱立波3人参加了全国就业指导师培训。
通过参加各类培训，培训讲师的业务能力和授课水平明显提高。
二、加强硬件设施建设，不断改善培训环境：必要的硬件是培训工作顺利进行和必不可少的组成部分，也是加强培训工作的前提条件。
今年，中心在原有基础上增加了投影仪3台、教学音响设备1套、打印机1台、喷墨打印机2台、录音笔2个，从广州购进高档的办公、教学桌椅100余套，购买了净水设备、电风扇等设备，培训工作的环境得到较大的改善。
三、完成的主要培训工作及经济效益预测：XX年，中心在岗人员16人，其中兼职2人，外聘教师2人，全年完成各类培训人员2565人，其中，SYB创业培训625人，下岗职工再就业技能培训300人，农村劳动力暨农民工技能培训540人，家政服务人员培训600人，阳光工程暨农村经纪人100人，劳务品牌暨保安员和饭店服务与旅游400人。
预计实现培训收入203万元。
1、SIYB创业培训的情况XX年，借酒泉市全民创业年的良好契机，我们积极响应市政府号召，以创业促进就业，以创业培训带动成功创业为目标，全力以赴开展创业培训，截止11月20日，共开设SIYB 创业培训班21期，培训人数525人，所有培训人员均考试合格，颁发了培训证并成功实现创业。