个人管理经验总结

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管理的经验和心得体会6篇

管理的经验和心得体会6篇

管理的经验和心得体会6篇梳理好自己的写作思路之后,才能将心得体会写得更有价值,心得体会是一种思考的过程,可以帮助我们提升问题解决和决策能力,下面是作者为您分享的管理的经验和心得体会6篇,感谢您的参阅。

管理的经验和心得体会篇1魏老师提倡以人为本的民主管理,他经常说这样一句话“凡是学生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班长不要干;凡是班长能干的事,班主任不干。

”从魏老师的话里,我们体会到了他民主、科学的管理思想,他认为民主管理提高了学生对管理的认识,最大程度地调动了学生参与管理的积极性。

在魏老师的班级中,“人人都是管理者,人人又都是被管理者”,“人人有事干,事事有人干”,他坚定的相信,每个学生内心深处都有你的助手,你也是学生的助手,他信任学生,支持他们的工作,维护他们的威信,并给予具体指导,帮助他们分析工作中存在的问题,教给工作方法。

能充分发挥每一个学生的聪明才智,让集体的每个成员都有参与管理、为集体服务的机会。

使他们通过实际工作的锻炼增长才干,提高工作能力和水平,浓厚的民主氛围也促进了学生良好个性品质的形成。

魏老师在讲座中还一直强调班主任工作要研究如何去爱学生。

要把学生看成天使,看成自己的助手,老师要穿透学生那使人生气的表情,看到他那广阔的内心。

把学生当作活生生的、有血有肉的,有丰富内心世界的人来看待,尊重学生,关心学生,放下师道尊严的传统,贯彻民主思想。

只有这样,才能把学生培养成为人格健全,心理健康,富有智慧,思维敏捷的优秀学生。

有了这种崇高的从教动机和幸福观,工作就成了一种享受,就成了是品尝人生的欢乐。

管理的经验和心得体会篇2回顾半年多担任电子商务班班主任的日子,对于管理工作中的经验也谈不上太多,但感受还是颇多的,现总结一下,与大家共勉。

要想管理好一个班级,我觉得应当从以下几个方面抓起:一、情亲情管理是我们一直所提倡的。

人都是有感情的,班主任和学生之间也要架起爱的桥梁,这种爱是要发自肺腑的,而不是表面的关心。

自我管理心得总结范文5篇

自我管理心得总结范文5篇

自我管理心得总结范文篇一自我管理是指个人有效地管理自己的时间、精力、情绪、目标等资源,以提高工作和生活的效率和质量。

在这个信息爆炸、时间紧张的社会中,自我管理成为每个人都必须要掌握的能力。

通过对自我管理的实践和总结,我得到了以下几点经验和心得。

首先,建立明确的目标和计划是自我管理的第一步。

目标是每个人努力的方向,计划是实现目标的具体行动步骤。

我发现,只有明确了自己想要达到的目标,才能更好地规划和安排自己的时间和精力。

在制定目标和计划时,要具体、可行和有挑战性,同时也要合理安排时间,合理分配精力,避免内外干扰。

其次,合理安排时间是自我管理的关键。

时间是有限的资源,如何高效地利用时间,对于提高工作和生活效率至关重要。

我学会了制定清晰的时间表和日程安排,将待办事项按优先级排序,并合理分配时间。

在制定时间表时,要充分考虑各种工作和生活需求,科学规划时间,合理安排任务顺序,确保高效完成工作。

第三,合理分配精力也是自我管理的要点之一。

精力是人体活动的动力,有效利用精力可以提高工作和生活的质量。

我注意到,在工作之余,适当休息和放松可以恢复和增强精力,保持良好的工作状态。

此外,我还学会了合理安排工作和休息时间,避免长时间不间断地工作,以免疲劳累积和效率下降。

第四,保持积极的心态对于自我管理十分重要。

心态决定了一个人的行为和结果,积极的心态可以推动人不断进步和超越自我。

我意识到,尽管工作和生活中会遇到许多困难和挑战,但积极乐观的心态能够帮助我勇敢面对困难,积极解决问题。

同时,积极的心态也能够感染身边的人,形成良好的工作氛围和合作关系。

最后,及时反思和调整是自我管理的重要环节。

自我管理是一个不断学习和提升的过程,需要不断反思自己的行为和结果,并根据反思的结果进行调整和改进。

我养成了每天回顾自己的工作和生活,发现问题并及时采取行动的习惯。

通过及时反思和调整,我能够更好地发现自己的优点和不足,为自己的成长和改进提供指引。

基层管理个人工作总结范文7篇

基层管理个人工作总结范文7篇

基层管理个人工作总结范文7篇第1篇示例:基层管理是组织中非常重要的一环,它直接关系到组织的运行和效益。

作为基层管理者,我在过去一段时间里认真履行职责,努力提高工作水平,取得了一些成绩。

以下是我对自己近期工作的总结:一、团队管理能力提升作为基层管理者,团队管理是最重要的能力之一。

在过去的工作中,我加强了团队建设,提高了团队凝聚力和执行力。

我通过定期团队会议、每周工作总结和个别沟通等方式,加强了和团队成员的沟通和协作。

团队的任务分工更加明确,每个人都清楚自己的责任和目标,整个团队的工作效率得到了提高。

作为基层管理者,目标管理和执行能力是必不可少的。

在过去的工作中,我更加注重目标的设定和执行,制定了合理且明确的工作目标,根据目标分解出详细的工作计划,并将其落实到具体的工作任务中。

通过不断地跟进和检查,确保团队成员按时、按质完成工作目标,提高了整个团队的执行效率。

三、问题解决能力提升在工作中,遇到问题是不可避免的。

作为基层管理者,我更加重视问题的及时解决,努力提高自己的问题解决能力。

在面对问题时,我会先深入分析问题的根源,然后提出解决方案,征求团队成员的意见和建议。

通过团队的共同努力,很多问题得到了及时解决,工作效率得到了提高。

四、自我提升作为基层管理者,自我提升是永无止境的。

在过去的工作中,我充分认识到自己的不足和差距,不断学习和提高自己的管理能力。

我积极参加各项培训和会议,不断拓展自己的知识和技能,提高自己的综合素质。

我也注重与同行进行交流和学习,吸取他们的优点和经验,不断完善自己。

作为基层管理者,我在团队管理能力、目标管理和执行能力、问题解决能力和自我提升方面都取得了一定的进步。

但也要认识到自己的不足和局限性,继续努力学习和提高,不断完善自己,更好地发挥基层管理者的作用,为组织的发展做出更大的贡献。

【2000字】第2篇示例:基层管理是一个重要的管理层级,也是组织中的基础和关键。

作为基层管理者,我深知自己肩负着组织的发展和队伍的管理重任。

管理员个人工作总结

管理员个人工作总结

管理员个人工作总结管理员个人工作总结(精选6篇)时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。

在写之前,可以先参考范文,以下是小编帮大家整理的管理员个人工作总结(精选6篇),欢迎大家分享。

管理员个人工作总结篇1自今年8月份调入客服部以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作状况汇报如下:一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职职责务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。

一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,透过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作状况。

另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮忙指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责不知不觉20XX年已过了,我在盈嘉物业管理有限公司工作也快8个月了,在这8个月的工作中。

我完成了从一名保安员到管理员的转变,下面我对这半年来从事管理员工作着重进行总结:1、处理投诉、纠纷方面刚为管理员经常遇到一些投诉、纠纷。

由于欠缺工作经验,许多事情总不能很好的处理或解决,而且还担心自己把事情搞砸。

经常遇到问题就跟经理和主管咨询好方法、好措施,然后再观察并学习前辈对这些事情的处理方法。

自己也在不断的处理投诉、纠纷的过程中总结了一套处理流程:⑴首先就应给投诉者或者纠纷者作“降温”的思想工作;⑵分析、调查问题的原因;⑶若问题有涉及物业管理的相关法律法规就应结合物业管理相关的法律法规,然后根据实际状况拟定科学的解决方法;⑷最后当然是具体方法的落实。

管理或技术创新工作经验及成效总结

管理或技术创新工作经验及成效总结

管理或技术创新工作经验及成效总结
以下是我在管理或技术创新工作中的经验及成效总结:
在过去的工作中,我积极参与了多项管理和技术创新项目,取得了一些宝贵的经验。

1. 团队管理:我注重团队的建设和发展,通过建立积极的团队文化和激励机制,提高了团队的凝聚力和工作效率。

2. 流程优化:我对工作流程进行了深入分析,找出其中的繁琐环节,并进行了优化和改进,提高了工作的效率和质量。

3. 技术创新:我积极关注行业技术动态,引入新技术和工具,提升了产品或服务的竞争力。

4. 客户导向:我始终将客户需求放在首位,通过与客户的深入沟通,不断改进产品或服务,提高了客户满意度。

通过这些努力,我取得了以下成效:
1. 提高了团队的工作效率和质量,项目交付准时率达到了 95%以上。

2. 优化了工作流程,减少了 20%的无效工作,降低了成本。

3. 引入的新技术和工具使产品或服务的竞争力得到提升,市场份额增长了 15%。

4. 客户满意度明显提高,客户投诉率降低了 30%。

这些经验和成效让我深刻认识到管理或技术创新的重要性。

未来,我将继续秉持创新精神,不断探索和应用新的管理和技术手段,为组织的发展和成长做出更大的贡献。

(管理经验总结)管理经验总结

(管理经验总结)管理经验总结

(管理经验总结)管理经验总结管理经验总结我在多年的管理工作中积累了一些经验,下面是我的一些总结:1. 目标设定与规划在管理工作中,设定明确的目标并制定详细的规划是非常重要的。

首先,要明确所要达到的目标,并将其细化为可操作的步骤。

然后,制定一个详尽的计划,包括资源分配、时间安排等。

这样可以确保团队成员明确任务,并有条不紊地推进工作。

2. 沟通与协调良好的沟通与协调能力也是一名管理者必备的技能。

与团队成员保持良好的沟通,及时交流工作进展和问题,可以帮助解决潜在的冲突,并促进团队的合作。

另外,在团队内部的协调和分配工作中,需要能够灵活应对各种情况,以确保工作的顺利进行。

3. 领导与激励作为一名管理者,必须具备良好的领导能力。

领导能力包括鼓励和激励团队成员,激发他们的工作潜力,并帮助他们实现个人和团队的目标。

为了发挥领导能力,需要了解和关心团队成员的需求和期望,并与他们建立良好的关系。

4. 团队合作团队合作是管理工作中的关键因素之一。

要促进团队合作,需要鼓励团队成员之间的相互支持和合作,建立积极的团队文化。

此外,要推动团队成员之间的知识分享和信息交流,以促进团队整体的发展和提高。

5. 持续研究与改进管理工作是一个不断研究和发展的过程。

作为一名管理者,应不断提升自己的知识和技能,关注行业的新动态和发展趋势。

同时,要有意识地反思和总结自身的管理经验,并不断进行改进和调整,以适应不同的工作环境和挑战。

这些是我在管理工作中的一些经验总结,希望对你有所帮助!。

关于团队管理的个人总结6篇

关于团队管理的个人总结6篇

关于团队管理的个人总结6篇篇1在当今这个竞争激烈的时代,团队管理已经成为各行各业不可或缺的一部分。

作为一名资深的管理者,我深知团队管理的复杂性和重要性。

通过多年的实践和摸索,我逐渐形成了一套独特的管理理念和方法。

现在,我将对我在团队管理方面的心得体会进行全面总结,以期为后来的管理者提供一些有益的参考和启示。

首先,我坚信一个高效团队的核心是明确的目标和共同的价值观。

因此,我始终致力于为团队设定明确、可衡量的目标,并确保每个成员都清楚自己的职责和角色。

同时,我积极推动团队成员共同参与决策,共同制定和认同团队的价值观,从而增强团队凝聚力和向心力。

其次,我认为沟通是团队管理的关键。

有效的沟通可以消除误解,促进合作,提高团队效率。

因此,我始终保持开放、透明的沟通方式,鼓励团队成员畅所欲言,发表自己的见解和建议。

在沟通过程中,我注重倾听他人的意见,理解他人的想法,从而做出更明智的决策。

此外,我深知激励的重要性。

通过激励,可以激发团队成员的积极性和创造力,推动团队不断前进。

因此,我积极探索各种激励方式,如物质奖励、精神鼓励等,以激发团队成员的内在动力。

同时,我注重营造积极向上的团队氛围,让成员在愉悦的心情下工作,从而发挥出的潜能。

在团队管理过程中,我也遇到了一些挑战和困难。

例如,如何处理团队成员之间的冲突和分歧?如何提高团队成员的执行力和忠诚度?针对这些问题,我不断学习和探索,逐渐形成了一套行之有效的解决方法。

我始终认为,团队管理是一个不断学习和改进的过程,只有不断挑战自己,才能带领团队走向更好的未来。

最后,我认为团队管理不仅仅是关于如何管理他人,更是关于如何自我管理。

作为一名管理者,我时刻保持清醒的头脑和敏锐的洞察力,以身作则,为团队成员树立榜样。

我注重培养自己的领导力和决策力,以应对各种复杂的局面和挑战。

同时,我不断学习新知识、新技能,以保持与时代的同步,为团队的持续发展提供有力支持。

综上所述,团队管理是一项充满挑战和机遇的工作。

管理经验分享与总结

管理经验分享与总结

管理经验分享与总结在职场中,管理者的经验是值得我们学习和借鉴的。

通过分享和总结管理经验,可以帮助我们更好地应对各种管理问题,提升团队的效能和组织的竞争力。

本文将分享一些管理经验,并对其进行总结。

一、建立良好的沟通渠道有效的沟通是管理者的基本素质之一。

作为管理者,要善于倾听员工的意见和建议,及时解决他们的问题和困难。

此外,还要注重与团队成员之间的沟通,及时了解工作进展和需求,以便合理安排资源和任务分配。

二、激励与激励管理者要善于激励员工,使他们保持高度的工作积极性和主动性。

对于表现优异的员工,应给予适当的奖励和认可,鼓励他们继续努力。

同时,管理者也应重视培养员工的能力和潜力,为他们提供发展机会和学习资源,激发员工的工作动力。

三、建立团队文化团队文化是一个团队凝聚力的重要因素。

管理者应致力于塑造积极向上的团队文化,通过组织各种团队活动和培训,加强团队成员之间的交流和合作。

此外,管理者还可以制定一些团队目标和规则,明确团队的价值观和行为准则,以帮助团队成员形成共同的目标和价值观。

四、培养领导力作为管理者,不仅要具备丰富的管理知识和技能,还需要具备良好的领导力。

领导力包括激励员工、决策能力、沟通能力、团队合作等多个方面。

管理者要注重培养自己的领导力,通过阅读、培训、实践等方式提升自己的管理水平。

五、灵活适应管理者应具备灵活适应的能力,能够随时应对各种变化和挑战。

在快速发展的商业环境中,管理者需要具备敏锐的洞察力和解决问题的能力,及时做出正确判断和决策。

同时,管理者还应具备灵活的思维方式和应变能力,能够迅速调整策略和方案,以适应不同的情况和需求。

六、持续学习管理者应保持持续学习的态度,不断提升自己的管理水平和能力。

通过学习,可以不断了解最新的管理理论和实践,及时把握市场动态和趋势,提前做好决策和规划。

此外,管理者还可以通过参加培训、读书、交流等方式,与其他管理者进行经验交流和学习分享。

总结:管理经验的分享和总结对于个人和组织都具有重要的意义。

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个人管理经验总结篇一各位领导:今天我就自己在广利工作2个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究,在我这2个月的工作中,得到了站内各级领导的大力支持,在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法,比如王秀涛站长、张盛聪副站长、冯汉彪经理等,因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验,而且是比较成功的,我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴,“他山之石,可以攻玉”。

作为广利公司管理层中的一员,我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述,不周之处,望各位领导见谅指正。

一、树立正确的领导管理心态,严格要求。

作为一名领导者,对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。

能够听取下属员工不同的意见,工作中的分歧不能掺杂个人感情。

对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的帮助他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争,我在给机修班开会时说过:每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则,高速发展期目前混凝土行业就是这个阶段,市场饱和期、优胜劣汰期。

在不久的将来,混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞争会越来越激烈,如果没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。

而我们都是男人,男人最基本的要求是应该有种家庭责任感,要有能力养活妻子,抚养孩子,照顾父母,这些能力需要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力要靠我们积极的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟上社会发展的步伐。

我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次,我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修,希望你们都能有独挡一面的能力,如果你们现在都不能严格要求自己,自己范围的事都做不好,怎么能进步,又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。

二、营造良好的团队工作气氛。

在我的工作中,我积极主张这样一个理念:积极的人象太阳,照到哪里哪里亮;消极的人象月亮,初一十五不一样。

在团队管理中,我会通过各种途径树立一个积极的榜样,让每个员工都有一把衡量自己的标尺,都有一个努力的方向。

在这次的员工评级制度中,我极力主张过往不究,不追究员工以往的得失,减轻员工的心理压力,以免给员工造成破罐子破摔的心理,努力能帮助每一个员工进步。

纪律上我积极主张“先专政后民主”,一个团队必须要有铁的纪律,一切行动听指挥,步调一致才能获得胜利。

凡是违反纪律的一定要受到纪律处分,而且领导一定要坚守自己的原则,一旦有一次你没有遵守你自己的原则,那么你将变成一个没有原则的人。

在你处理违纪的过程中,必然会有少数员工对于处理不满意,那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作,这就是“法”和“情”的关系,法律不外乎人情,我们先讲法律在讲人情,这是领导的工作原则。

领导在工作中,对员工在工作的得失、态度,该肯定的就肯定,并给予适当的表扬和奖励;该否定的就否定,并给予适当的批评和教育,在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。

这种集体舆论不是领导的单向灌输,而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上,具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力,在具体实施的过程中我的方法是借力用力,借助集体的力量。

三、领导工作细致化。

在工作中,我尽量做到将每一个员工,每一个岗位的工作都细致化,通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作,工作中有哪些要求,让员工每天的工作有目的性和针对性,做到条理清晰分明。

篇二2021档案管理年个人工作总结岁月如白驹过隙,转眼间来到公司已有一年多的时间了,在这一年多的时间里,收获很多,在自己从事的多项工作中取得了很好的成绩,但由于经验的不足,或多或少有所遗漏,我相信在今后的工作中我会继续发扬吃苦耐劳的精神,认认真真,兢兢业业,弥补自己的不足,争取各项工作做到最好!现将这一年的工作总结如下:一学习方面对于刚离开大学校门的我来说,社会经验甚少,尤其对我所从事的化工这一行业,欠缺太多,公司领导为了让我们能够尽快的掌握各项操作技能,及早的投入生产中,确保开车的顺利进行,首先安排我们在伊犁师范学院进行了为期三个月的理论学习。

在这学习的三个月时间里,对我来说是意义非凡的三个月,通过专工的指导和同事们的帮助,无论是工作能力还是为人处事上我都有了很大的进步,尤其是在以前从未涉及过的专业上让我有了一个整体的认识和理解,三个月理论知识学习结束之际同时是我文档管理工作开始的时候,通过一段时间实习,让我学到了很多课堂上学不到的东西,仿佛自己一下子成熟了,懂得了做人做事的道理,也懂得了学习的意义,时间的宝贵,人生的真谛。

明白人世间一生不可能都是一帆风顺的,只要勇敢去面对人生中的每个驿站!这让我清楚地感到了自己肩上的重任,看清了自己的人生方向。

俗话说:“活到老,学到老”,尤其是对于我们初步社会的年轻人来说在各方面严格要求自己,努力地提高自己,使自己能够更快地适应社会发展的形势是何等的重要。

在工作之余通过阅读有关工作方面的书和大量道德修养的书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,来提高自身素质。

回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。

通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将这一年来的工作情况总结如下:一、认真完成本职工作及领导交办的各项工作任务。

1、加强对文件的收发与管理。

例如加强对来文的登记与管理。

加强对到场图纸的清点、登记、发放、入库工作,分门别类,妥善保管,为以后装订档案做好准备。

2、促进档案管理与达标。

所有档案从收集、整理、分类、编号、装订、打印目录都得到了进一步的加强和完善,使档案管理工作基本实现了制度化和规范化,为提高档案管理的自身价值和促进全行系统的档案管理达标升级工作起到了积极的促进作用。

3、积极配合办公室主任抓好全行日常事务性工作,积极协助办公室领导筹办各类会议和来人接待、上下沟通、内外联系工作,做到了各类事项安排合理有序,为保持正常工作,尽到了自己的责任。

二、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。

经过不断学习、不断积累,已具备了资料管理工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过一年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。

积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力的方向在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,希望在今后的工作中能够加大参加档案管理的培训,提高自身专业素质,使自己的工作技能能够上一个新台阶,在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完做善,每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。

篇三资料员工作总结XX年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在过去的半年中,自己所做的本职工作,从接手治理监理资料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。

一年的工作总结主要有以下几项:1、思品德素质修养及职业道德。

遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

我XX年6月份来到长沙铁建城库公司第三项目部工作,担任项目部资料管理工作。

资料管理工作比较琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了资料管理的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年中,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:1收集整理齐全工程前期的各种资料。

2按照文明工地的要求,及时整理齐全文明工地资料。

3收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作, 并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内,给大家查阅文件提供了方便4做好各类文件、图纸,下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。

根据项目部规定,对文件进行相关部门的下发、传阅、传递,接收部门在文件原件上进行签字确认,并将文件原件存档,做好<<资料借阅登记表>>督促借用人归还资料。

5做好本工程的工程资料与工程进度同步,工作质检员要配合资料员的工作,每次质量检查时资料员应参加,并由资料员记录原始数据,填入验收记录表中。

6负责工程资料的保管。

核实工程资料的完整情况,对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠,使其尽量保持外观上的整齐划一。

按资料内容特征对文件资料进行分类,将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。

并定期对文件资料进行核查,对遗缺文件进行追查,查明原因。

7工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档带来方便。

8登记保管好项目部各种书籍、资料表格。

9及时作好资料的审查备案工作。

资料管理工作正进一步完善规范,我今后会再接再厉把工作做的更好。

为了项目部工作的顺利进行,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及项目部作做出了应有的贡献。

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