科技创新在公司发展中的作用
科技创新对企业的促进作用

科技创新对企业的促进作用随着时代的变迁,科技创新已经成为推动社会进步和发展的重要力量。
随着国家对科技创新的重视和政策的支持,许多企业开始将创新作为推动自身发展的核心动力。
科技创新不仅可以提高企业的生产效率和经济效益,还可以增强企业的竞争力和市场占有率,为企业未来的长远发展奠定坚实的基础。
一、科技创新的定义科技创新指的是新技术、新产品、新工艺、新组织和新管理方法的引进和创造,以及这些创新在企业中的应用和推广。
科技创新是企业发展的关键因素,是企业在市场竞争中取得优势的重要手段。
二、科技创新对企业的促进作用1.提高生产效率,降低成本有效的科技创新可以提高企业的生产效率,缩短生产周期,减少人力资源和物质资源的浪费,降低生产成本。
同时,科技创新也能够优化生产流程,提高产品质量,增强企业的市场竞争力。
举个例子,数控机床的应用使得生产效率大幅提升,生产成本比传统机床降低40%以上,大大改善了企业的生产效益。
2.增强企业的竞争力有了科技创新,企业可以研发新产品、新技术、新工艺,不断丰富产品线,增加产品的附加值。
通过技术突破和创新方式,企业可以在市场上拥有独特的优势,增强品牌竞争力,打造自主品牌,走出低价竞争的泥淖。
例如,小米科技通过研发新型智能手机,打造消费者新的消费体验,并不断更新产品线,创造了小米的独特品牌形象,增强了产品的竞争力和市场占有率。
3.创新驱动,转型升级在当前经济时代背景下,科技创新被认为是企业转型升级的重要趋势。
通过科技创新,企业可以不断探索和挖掘各种商业机会,提高产品不断更新的速度,拓展产品线,从而驱动行业转型升级,加速产业升级。
例如,亚马逊公司通过不断创新,从在线书店发展为开展云计算、人工智能、机器学习等多种业务的全球性电商企业。
亚马逊的创新驱动为企业未来的长期发展奠定了坚实的基础。
4.促进经济增长科技创新不仅能够对企业的发展产生重要影响,还是经济发展的关键因素。
科技创新可以带动整个产业的竞争升级,加速经济增长,为国民经济发展打下坚实基础。
试论科技创新对企业发展的重要性

试论科技创新对企业发展的重要性【摘要】科技创新是企业发展的重要驱动力,能提升企业竞争力,并对企业日常经营产生深远影响。
本文从不同角度探讨了科技创新对企业的重要性。
科技创新推动产品和服务的更新迭代,提高生产效率和降低成本,拓展市场份额,促使企业走向国际市场,提升整体管理水平。
结论指出,科技创新是企业持续发展的关键,对企业发展至关重要,是赢得未来的利器。
企业应重视科技创新,不断投入研发,吸纳优秀人才,积极与科研机构合作,以保持竞争力并实现可持续发展。
【关键词】科技创新, 企业发展, 竞争力, 更新迭代, 生产效率, 成本降低, 市场份额, 国际市场, 管理水平, 持续发展, 利器, 关键。
1. 引言1.1 科技创新是企业发展的重要驱动力科技创新是企业发展的重要驱动力。
随着时代的进步和竞争的加剧,企业越来越意识到科技创新对于企业的重要性。
科技创新不仅可以帮助企业提升自身的竞争力,还可以推动企业持续发展。
在当今竞争激烈的市场环境中,企业如果缺乏科技创新,很容易被市场淘汰。
企业必须不断进行科技创新,以适应市场的需求和变化。
科技创新可以帮助企业开发新产品和服务,满足消费者不断变化的需求。
通过不断更新迭代,企业可以保持竞争优势,吸引更多客户,并实现业绩的增长。
科技创新也能提高企业的生产效率和降低成本,帮助企业在市场上获取更大的利润空间。
企业如果能够不断进行科技创新,就能够不断拓展自身的市场份额,实现更大规模的发展。
科技创新是企业发展的重要驱动力。
只有将科技创新作为企业发展的重要战略,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
企业需要不断投入精力和资源,加强科技创新能力,才能赢得未来的竞争优势。
1.2 科技创新能提升企业竞争力科技创新能提升企业竞争力,是当前企业发展中最为重要的部分之一。
随着科技的不断进步和发展,企业面临的市场竞争也变得越发激烈。
在这样的背景下,只有不断进行科技创新,才能够使企业在激烈的竞争中脱颖而出。
科技创新环境对企业发展的影响研究

科技创新环境对企业发展的影响研究随着科技的飞速发展,越来越多的企业开始重视科技创新,而科技创新环境也成为企业发展的重要因素之一。
本文将分析科技创新环境对企业发展的影响。
一、科技创新环境对企业发展的激励作用科技创新的发展需要有优秀的创新人才和研究资金的支持。
国家在这方面也有优惠政策,企业可以通过参加国家创新计划和资助计划来获取相应的研究经费,来推动企业发展。
同时,与其他企业的竞争也能激励企业进行科技创新,优秀的科技创新环境可以使得一个意欲进军某一个产业的企业有更多的机会来获得商业机会,从而在这个领域中取得领先的地位。
二、科技创新环境对企业发展的帮助作用优质的科技创新环境会极大地帮助企业发展。
首先,科技创新可以提高企业生产力,这代表着企业可以从所生产出的产品中获得更多的收益。
其次,科技创新可以取得顾客的青睐,企业可以通过新的技术创新来推出跟竞争对手不同的产品来吸引消费者,获得更好的市场地位。
再者,科技创新会增加企业的可持续发展性,因为如果企业能够适应科技创新的发展趋势,他们往往能够更容易地保持竞争力并防范未来的潜在威胁。
三、科技创新环境对企业发展的影响因素科技创新环境对企业发展的影响因素很多,以下是其中的两个方面:1、技术创新壁垒:技术创新壁垒是影响企业经营策略和竞争状况的非常关键的因素。
例如在一个高科技产业中,某些核心技术被几个大公司垄断,小公司在该领域概莫能外。
换言之,在这类科技创新环境中,企业能否成功取决于他们能否在技术上有所突破。
2、创新环境:创新环境是指企业所处的法律、经济和文化因素的总和,这些因素会影响企业产生创新的程度以及是否具备产生创新的能力。
例如,当政府在制定政策时关注到企业的社会责任和环境问题时,会激励企业在这些方面进行创新,以满足客户需求和政府法规。
四、科技创新环境对企业发展的启示通过对科技创新环境对企业发展的影响进行研究,企业可得如下启示:1、需要深度思考如何获取创新和保护知识产权,以更有效地应对不同的创新环境。
论科技创新在企业发展中的作用

论科技创新在企业发展中的作用科技创新是现代企业发展的重要支撑,对工业、服务业乃至国家经济发展都有着不可或缺的作用。
本文将从几个方面来探讨科技创新在企业发展中的作用。
一、提高企业竞争力随着市场经济的发展,各个行业的竞争越来越激烈,市场越来越细分。
如何在这个竞争激烈的市场中占据优势,成为企业必须思考的问题。
科技创新是提高企业竞争力的重要手段。
首先,科技创新可以提高企业的生产效率。
例如企业投入大量资金在自动化生产线方面的研发,员工只需对设备进行维护,大大提高了生产线上的生产效率,减少员工工作量,降低了企业成本。
其次,科技创新可以让企业生产的产品更加优质、高效。
现代消费者的品质要求越来越高,科技创新带来的产品提升是企业不可多得的优势。
例如,家电厂商不断推陈出新的产品,让消费者感受到家电产品的智能化、人性化、高效化等多个方面的提升。
再次,科技创新可以使企业开拓新的市场。
例如,日本公司SONY在拍照器材方面一直处于领先地位,而且在消费电子等方面的市场也占有很高的份额。
这些都是因为公司一直致力于不断地技术创新,以及迅速把新技术商业化。
二、企业升级转型市场发展很快,一个产品或者一种服务某一个时刻是最好的,随着创新和技术的加入,这个产品或者服务可能随时都会被淘汰。
企业通过不断的科技创新来升级自己,保持市场的竞争力。
例如,近年来的出行服务升级就是典型的例子。
互联网时代到来后,滴滴打车等出行公司逐渐崛起。
最近,滴滴口号变成了“出行服务商”,可以看出其企业正在转型升级预备与顺应市场需求。
滴滴推出了许多新的服务,如包车、月结、企业专车、境外出行等服务,以更好地满足消费者需求。
三、培养人才企业的科技创新需要人才的支持,人才的培养是企业发展的基础。
因此,企业应该注重人才培养和自主创新的培养。
企业可以培养一些科技研发人员,让他们深入了解行业发展趋势,积极探索各种新兴技术,提升企业的科技实力。
同时,企业也可以通过与高校合作、吸收行业人才等方式,拓宽人才队伍。
科技创新在中小企业发展中的作用与路径分析

科技创新在中小企业发展中的作用与路径分析随着信息技术的发展和普及,科技创新已经成为企业竞争的重要策略之一。
中小企业作为中国经济的重要组成部分,其发展也离不开技术进步,但在科技创新上,中小企业往往受到资金、人才、知识等多方面的限制,导致创新能力相对较弱。
本文旨在探讨科技创新在中小企业发展中的作用,并提出有效的创新路径以促进中小企业的发展。
一、科技创新在中小企业发展中的作用科技创新可以带给中小企业以下几个方面的影响:1.提高核心竞争力在市场竞争日益激烈的情况下,中小企业要想在市场中获得一席之地,必须具有强大的核心竞争力。
科技创新能够在技术、品质、效率、营销等多个方面提供手段,帮助企业提高核心竞争力。
例如,科技创新能够帮助企业开发出具有独特特点的产品或服务,提高产品的品质和性能,增强市场竞争力。
2.提高生产效率科技创新可以通过引入先进技术、设备等手段,实现生产自动化、工艺优化等目的,提高生产效率并降低成本。
特别是对于传统行业中的中小企业,科技创新的实施有望使得企业能够更好地适应电商、物联网等新兴业态的发展。
3.推动转型升级随着经济发展和市场环境的变化,中小企业需要进行转型升级以适应新情况。
科技创新可以为企业提供技术创新、业务创新等一系列手段,推动企业转型升级,从而适应市场变化并获取更多机会。
4.提高企业价值科技创新能够在多方面提升企业的价值。
例如,创新型企业往往能够为市场带来新的产品和服务,从而提升市场的规模和发展空间;同时,科技创新的实施也有助于企业提升其商业形象、用户体验,进而提高企业的价值。
二、科技创新的路径与策略1.完善创新体系中小企业应该建立完整的创新体系,包括研发、设计、生产、销售等多环节的管理。
在研发方面,中小企业可以通过引入专业人才、与高校、研究机构合作等手段,积极开展科技研发,提升技术水平。
在生产方面,中小企业可以通过引进智能生产设备、提升生产工艺等手段,提高生产效率。
此外,中小企业还应该积极开展市场调研,了解市场需求,从而为产品设计和研发提供指导。
科技创新在企业发展中的重要性

科技创新在企业发展中的重要性随着世界经济的迅速发展,科技创新作为推动经济发展的重要力量,已经日益成为企业发展的关键要素。
科技创新不仅能够为企业带来强大的竞争优势,还能够推动企业的创新发展。
本文将探讨科技创新在企业发展中的重要性,并分析其在企业发展中的具体作用。
一、科技创新能够提升企业的竞争力在当今日益激烈的市场竞争中,企业要保持竞争力,必须不断地进行技术创新。
通过引入优秀的科技和创新技术,企业能够提高生产效率和产品质量,同时降低成本,从而保持竞争力。
例如,一些高科技企业不断引入新的科技设备或改进生产流程,可以降低制造成本,并提高产品质量,使其在市场竞争中占据优势。
另外,科技创新还可以通过研发新产品、推广新服务等方法,开拓新市场。
这些新的市场机会可以进一步提高企业的盈利能力,并提高企业的市场份额,从而保持企业的竞争力。
二、科技创新促进企业不断发展企业的发展需要不断进行创新改革。
在这个过程中,科技创新起到了至关重要的作用。
通过引进优秀的科技和创新技术,企业能够不断推陈出新,不断创新,不断改进自己的经营模式和组织方式,以适应不断变化的市场环境。
例如,一些互联网公司通过不断创新,开发出新的应用程序,并不断改进现有的服务,不断提高用户体验。
另外,在物流领域,借助科技手段,企业能够不断提高运输效率,提高物流服务水平,进而提高经济效益。
三、科技创新改善企业管理企业管理中的创新也极大程度上由科技创新推动。
科技手段的应用能够使企业的管理更加规范和高效,提高企业的管理水平。
例如,利用物联网技术,企业可以实现远程监控和管理,有效地降低运营成本,改善运营环境,提高企业经营效益。
在企业管理方面,科技创新也带来了更多的管理工具和方案,使企业的管理更加科学化和人性化。
例如,企业可以通过创新的财务软件、人力资源管理软件等来提高管理水平,提高员工的工作满意度,从而进一步提升企业经营效益。
四、科技创新增强企业的可持续发展能力科技创新能够帮助企业实现可持续的发展。
科技创新对企业发展的促进作用

科技创新对企业发展的促进作用随着社会的不断发展,科技的进步和创新已成为推动社会进步的不可或缺的重要力量。
企业作为社会中的重要一环,必须不断进行科技创新,以适应市场的需求和社会的变化。
本文将从技术创新、产品创新、生产效率和竞争力等方面探讨科技创新对企业的促进作用。
一、技术创新技术创新是企业发展中一个非常重要的方面,它是企业在市场竞争中立于不败之地的重要保证。
在当今国际市场竞争日益激烈的形势下,企业必须不断地开发新技术,利用新技术提高生产力和产品质量,才能保持自己在市场上的竞争力。
科技创新提高了产品的质量、性能和功能等多方面,从而提高了企业产品的竞争力和市场占有率。
例如,汽车行业不断推陈出新,研发更为环保、经济的汽车,不仅满足了消费者的需求,也赢得了市场的青睐。
同时,新技术的应用还带来了更优越的用户体验,赢得了更多用户的信任和忠诚度。
二、产品创新科技创新不仅可以提高产品的质量和性能,还可以引入新的产品方向和市场,促进企业的进一步发展。
通过产品的创新、更新与追求,企业可以更好的适应市场的需要,不断探索新的商业模式,增强自身的市场竞争力。
例如,对于智能音箱市场,企业可以通过技术创新,推出更为智能、个性化的音箱,开拓新的市场空间,增强企业市场占有率。
当然,产品研发需要相应的市场调查和消费者需求分析,才能保证产品的市场适应性和竞争力。
三、生产效率科技创新还可以提高企业的生产效率和准确性,从而节省时间和人力成本,提高企业生产力和效益。
企业在生产过程中引入科技创新,可以大幅度减少人力投入,并提高管理效率和生产效率。
例如,自动化生产线的应用,大大提高了生产效率,降低了成本,提高了企业的利润空间。
四、竞争力科技创新是企业在市场竞争中立于不败之地的重要保证。
随着社会的发展,市场竞争的趋势越来越激烈,企业必须不断开发新技术,提高自身的竞争力,才能在市场上立足。
在竞争激烈的电子行业,企业必须不断创新,按照市场需求开发新产品,以提高产品的差异化竞争优势。
科技创新在企业价值创造中的作用研究

科技创新在企业价值创造中的作用研究一、引言企业价值创造是企业存在的根本目的,也是企业持续发展的核心,而科技创新是企业价值创造的重要支撑。
随着时代的发展,科技创新已经成为现代企业生存与发展的核心竞争力,对于企业价值创造有着不可替代的作用。
因此,本文旨在探讨科技创新在企业价值创造中的作用,为企业科技创新提供参考与借鉴。
二、科技创新对企业价值创造的作用1.提高产品竞争力在竞争日益激烈的市场环境下,企业需要不断提升自身产品的竞争力。
通过不断的技术创新,企业可以研发出更高品质、更节能环保、更智能便捷的产品,从而提升产品竞争力,扩大市场份额,创造更多的价值。
2.提高生产效率科技创新可以帮助企业实现生产过程的自动化、智能化,提高生产效率和质量,节约成本,降低企业生产经营成本,提高企业利润。
3.开拓新市场科技创新可以研发具有差异化特性的产品,打开新市场。
如苹果公司的iPhone手机,通过科技创新,设计出独具特色的iPhone手机,成功打开高端手机市场,为企业带来了巨大的商业价值。
4.提高企业品牌价值科技创新可以为企业带来积极的品牌效应。
通过不断地技术研发,企业可以提高自身的技术含量和创新能力,提升企业品牌的影响力,提高品牌价值。
5.形成企业核心竞争力科技创新是企业形成核心竞争力的基础。
通过科技创新,企业可以跨越技术壁垒,掌握核心技术,从而形成独具特色的产品和服务,并建立行业领先地位,为企业持续发展提供良好的保障。
三、科技创新在企业价值创造中的案例分析1.华为公司华为公司作为国内领先的通信设备制造商,一直注重科技创新,在研发投入方面占比很高。
华为公司先后在5G、云计算、人工智能、物联网等领域有所突破,不断推陈出新,为公司创造了巨大商业价值。
华为公司将核心技术和产品不断的完善和优化,形成了自身明显的技术优势和品牌价值,成为国内通信设备行业的领航者。
2.腾讯公司腾讯公司是全球领先的第三方互联网平台,公司一直背负着“以服务人类,以技术创新驱动发展”的企业使命。
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科技创新在公司发展中的作用摘要:科学技术在这个知识经济时代是促进经济发展的核心力量,二十一世纪最重要的是人才,最有价值的人才是拥有科学知识和懂得创新的人才。
本文主要阐述了科技创新在公司发展中的重要作用以及做好科技创新的保障措施,希望能够在企业的发展中起到一定的导向作用。
关键词:科技创新公司发展核心力量市场导向中图分类号:F276.6文献标识码:A文章编号:Abstract: the science and technology in the knowledge economy era is the one promote the economic development of the force at the core, the 21 st century the most important is talented person, the most valuable people is a scientific knowledge and know the innovation talented person. This article mainly expounds the innovation of science and technology in the development of the company and do the important role of science and technology innovation safeguard measures, the hope the development of enterprises can play a guiding role.Keywords: science and technology innovation; development of the company; core strength; market orientation在当前科学技术飞速发展日新月异的时代,必须认识到科技创新在公司发展中的重要作用,并对科技成果加以正确的运用和管理,是公司引领行业发展的关键。
近年来,我国公司不断引进和研发新的科学技术,在生产效率与产品质量的到提高的同时还降低了能耗,为我国构建资源节约型和环境友好型社会做出了巨大的贡献。
1.科技创新的含义从传统意义上来讲,科技创新包括两个方面的内容,一是科学知识的创新,它包括各种新的思想的产生与突破,比如新的猜想的出现,新的学术观点的提出;二是技术的创新,比如历史上的通讯技术,当代的计算机技术等,在把它们用于生产或实践中要么可以解决某一问题,要么可以提高生产力,开发各种新产品,从而满足人们多样化的需求。
科技创新现在来讲不仅仅局限与科学知识与技术了,现在还包括各种服务的创新,特别值得强调的是管理模式的创新。
在当今的知识经济时代,创新体系由三大部分组成:科学、技术、管理。
如下图面向知识社会的科技创新体系科技创新的主体是非常广泛的,它可以是科学家,企业工作人员,研究人员,也可以是政府机构,中介机构以及社会公众等。
2.科技创新对公司发展的重要作用2.1科技创新是企业的命脉一直以来我国的绝大多数企业都缺乏科技创新的精神与技术,从而导致我国的企业在国外公司的控制下发展,到目前为止,我国仍然是世界各种产品的代工与加工基地,仍然是以出卖廉价的劳动力来获得收益。
美国的芭比娃娃,以及耐克等产品在我国加工,所支付的劳动力成本非常低,然而当它在美国市场上销售或者在我国市场上销售时,零售价格却高的惊人。
只是因为他们拥有自己的技术,是别人难以模仿的东西,而我国公司做加工,只能获取微小的报酬,而美国公司却能获得巨额的利润。
若能做好科技创新,不仅可以促进企业的发展,还能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
即使是加工企业做好科技创新,就能够提高生产效率,在同样的时间呃逆创造更多的经济效益。
当公司的技术由他人掌控时,那么企业时刻都面临着威胁,因为提供技术的公司不再为你提供时,企业就很可能面临倒闭的危险,而且在使用他的技术时还需要支付一笔高额的费用。
2.1科技创新是公司做好产业结构调整的最佳选择科技工作是企业管理的重要内容。
依托科技创新,促进新品研发工作,首先要在科技规划上下功夫。
面对市场纷杂的竞争,如何围绕企业品牌战略提升企业产品的市场竞争实力是体现科技创新的关键所在。
公司把新品研发工作列入常态化机制管理,形成“三个确立”新品研发机制,确保新品研发得到常态机制管理。
一是确立新品研发机制规划管理,细分研发项目。
在对产品的研发上就开始做好结构的调整,比如对与文具产品的生产,可以细分为专业工作者所用的办公文具、学生所用的一般书写文具、作为礼品的精品文具。
而在文具这个大类下还可以分为钢笔、中心笔、铅笔等多种类型。
二是确立“产研”可做开发机制加快新产品的研究步伐。
公司新产品的开发与研究与科研机构以及高等院校相合作,充分利用现有的研究力量,可以降低自己研发的经费,缩短研发的周期,再通过研发机构对企业的产品结构进行调查分析,运用数理统计以及线性分析的知识,得出一个比较合理的生产模式,降低企业的生产成本的同时还满足了市场的需求。
三是确立新品研发专题研讨机制,有效落实研发各项工作。
公司要经常召开新品研发专题会议,及时解决新品研发过程中碰到的问题,细化新品开发与上市相关工作,使新品开发与市场营销策划同步,增强部门协调。
2.3科技创新是公司发展的核心力量“科学技术是第一生产力”是当今时代不变的真理。
拿云南某包装公司来说,该公司于2005年投资4000多万元在昆明高新区建立了云南省首家省级技术中心,技术中心以服务公司主体经营为基础,以巩固现有市场和开拓新市场为目的,以研究、攻关、创新、开发全国乃至国际领先的印刷技术、工艺、材料为目标,大力研发新工艺、新技术、新材料的应用及推广,使公司拥有自己的特色印刷工艺及自主知识产权印刷技术,在同行业中处于领先水平公司先进的工艺技术运用不仅在商标上得到了社会各界的认可和肯定,还显示了公司的科技创新实力自公司成立以来,有多项创新技术被同行业专家评为“国内首创”;它所承印的多个包装产品被评为“中华包装精品”;所设计并批量生产的6个包装印刷品获得“中国之星包装设计大奖赛”奖项;10个包装设计作品分别获得“云南省包装设计”、“技术创新大奖赛”设计创新类金、银、铜奖。
因此,在未来的发展历程中,我国公司都应该坚持鼓励科技创新的企业精神,通过持续改善与创新,将公司做大做强,为振兴我国企业、发展我国经济做出更大的贡献。
3.企业做好科技创新的保障3.1以市场为导向科学创新不能盲目,必须有着明确的目的。
提高科技创新能力,要切实解决好科技投入和市场的对接。
首先,公司应该把好科技投入的总开关,把科技预算和市场发展目标紧密结合起来,坚持有所为、有所不为的方针,避免脱离市场的科技投入;其次是要对科技投入与营销的对接进行考核,把前一次、甚至前几次的科技投入与营销效果的成绩作为下一次投入的参考。
在科技的投入上要以现有产品为基础,聚焦现有的主导产品,对产品进行全面的梳理。
公司在进行科技投入之前,对现有产品的分析应该包括产品的市场占有率、利润空间以及发展趋势等多要素做出评价,然后确定出企业要重点做大做强的产品。
以产品的预期市场为根据,加快预期重点产品德科技创新。
在市场竞争中要取得胜利就必须要先人一步,预测到未来的市场需求,同时为未来的市场做好充分的准备,始终保持产品开发的领先地位,是企业获得较高利润的重要战略。
因为一种产品的出现,只有在初期才能获得较高的利润,当进入中后期时,其它企业也能生产出相同的产品甚至更加优越,企业本身的产品就失去了市场竞争的优势地位。
3.2加强自主创新与合作在当前的经济环境下,不仅需要企业在科技上的自主创新,还需要加强各企业间的交流与合作。
自主创新是企业发展最根本的推动力,但是科技上的自主创新是一个大的系统的工程,企业应该集中力量在重点应用领域实现科研突破,同时将产学研有机结合,强化企业主体地位,使企业成为研发投入、创新活动和成果应用的主体,坚持原始创新与引进消化吸收再创新并举,广泛吸纳国内外成熟的科技资源为我所用。
在合作上,公司应该把目光投向同类行业中技术比较先进的企业,争取在一些项目上能够与他们合作,学习他们的先进技术或者取得技术的使用权。
最重要的是把重点放在高等院校等科研机构上,借智引智,站在“巨人”的肩膀上有效实施科技创新和科技进步,做到精选课题,重点突破。
3.3做好科技管理科技管理是对企业所拥有的科学技术做好保护与处理。
首先,企业要做好现有的专利保护,公司的事业部应该持续保持与专利局的沟通,使公司的合法专利得到保护,到受到侵权时,因及时采取措施维权。
另外,还要明确了解其它公司的所拥有的专利技术,以免在工作中造成意外侵权的现象。
其次,做好已过时的专利技术的处理。
专利技术的保护每年都需要想专利局缴纳一笔费用,对与那些已经过时而又仍在保护范围内的专利技术做好处理工作,可以考虑将它变卖,即降低了企业的运营成本,还可以为企业带来一笔收益。
最后,要制定出合理的制度来激励公司内的科技创新。
对与技术上有创新的人员可以给予升职的奖励以及年终奖金的奖励,对与管理上有创新的员工可以提升他的管理阶层,按照一定的比例给予薪酬奖励。
从而使全公司都从充满着浓厚的创新氛围。
总结科技创新是一个比较漫长的过程,在创新的过程中会面临很多次的失败,因此特别需要坚韧的毅力,拥有锲而不舍的精神。
在以后的发展中,公司还是要把科技创新作为最重要的战略之一,为经济建设做出更大的贡献。
参考文献[1]唐宝印;浅谈技术创新在企业发展中的作用[J];工会博览;2008年第05期[2]王宏;企业创新与发展研究[D];昆明理工大学;2002年[3]王德平;经济发展方式转变与科技创新研究[D];西南财经大学;2010年[4]李琪;我国企业技术创新问题的研究[D];天津工业大学;2000年。