质量是企业的生存之本
质量是企业生存的根基
质量--企业生存之根基尊敬的评委老师、各位领导、同事们，大家早上好：值此中秋佳节很荣幸站在这里和大家一起讨论质量这个话题，今天我分享的课题是---《质量是企业生存之根基》。
根基是什么？植物没了根会怎么样？建筑没有根基会怎么样？对于建筑来说，根基是万丈高楼平地起的条件。
对于植物来说，根是它生命的源泉。
那么没有了根基会怎么样呢，这个可想而知了。
对!大家说的很准确，那么企业的根基是什么呢？在我看来就是“质量”。
众所周知树无根基易倒，屋无根基易塌，企业若没有根基迟早濒临灭亡。
这不是危言耸听，也不是信口雌黄，我有赤裸裸的证据足以说明“质量”是企业的生存之本；是企业运营的生命线；是企业发展的根本命脉。
质量犹如空气和阳光，受益而不觉，失之则难存。
大家还记得三鹿奶粉吗？对于经历过瘦肉精、地沟油、苏丹红等食品安全事件的我们来说，“三鹿事件”也不再新鲜。
三鹿在同行业创造了多项奇迹，曾被评为中国500个最具价值品牌之一，最具市场竞争力品牌、“三鹿”商标被认定为“中国驰名商标”；产品畅销全国31个省、市、自治区。
2006年荣登国际知名杂志《福布斯》评选的“中国顶尖企业百强”乳品行业第一位。
2008年，这无数的光环和经历过几代人乃至半个世纪的奋斗成果因为“质量”问题毁于一旦，产生的影响深远且恶劣，使得无数的家庭到现在对国产奶粉都失去了信任。
正如一位日本企业家所说：“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。
”质量可以给人们带来利益和幸福，创造财富，而一旦“质量根基”出现问题，同样也会给社会和人类带来危害甚至灾难。
质量是一种责任，更是一种态度。
设备管理部目前的主要任务是为企业生产设备保驾护航，使企业的生产经营活动建立在最佳的物质技术基础之上，保证生产经营顺利进行。
设备管理部在2013年引入并推进TnPM管理体系，随着样板机台、巡检基准书、可视化管理、6S、6H、OPL、OPS、维修策略等管理模块推进，大大提高设备的维修质量，使得设备安全经济运行；一本通、一小课，又从操作方面为设备质量保驾护航，以确保企业提高产品质量，提高生产效率，降低生产成本，从而使企业获得最高经济效益。
质量是企业的生存发展之本
质量是企业的生存发展之本摘要：当今建筑市场竞争十分激烈，作为公路建筑施工企业，在市场竞争中最具竞争力的因素之一就是确保工程质量。
关键词：工程质量；施工进度；经济效益；项目安全；认证证书；的关系Abstract：Today’s construction market is extremely competitive, as the road construction companies, one of the most competitive in the market competition factors is to ensure project quality.Keywords: quality of the project; construction progress; economic benefits; safety of the project; certification; relationship引言：如果工程质量发生问题，势必造成不良影响而降低声誉，严重的，还将受到业主和政府的处罚，甚至取消投标资格。
尤其是现在实行工程质量终身制，因此对于施工企业来说，工程质量既是施工企业走向市场的通行证，也是施工企业生存发展的基石。
只有狠抓质量管理，以质量树信誉，以质量赢市场，企业才能在激烈的竞争中持续、稳定、健康发展，长盛不衰。
施工企业把质量与市场、市场与生存发展的关系认清了，抓质量管理的积极性就会被充分调动起来，高标准严要求创品牌的良好氛围就会形成，“企业自检”的质量管理工作必将深入扎实地开展起来。
当然,作为施工企业,追求利润最大化是管理者的最终目标,如何实现这一目标,就是要认清工程质量与进度、安全、效益等四个目标的关系，对于工程建设项目，不可以说三大目标之间那个最重要，不同的工程建设项目，在不同的时期地点，目标的重要程度有所不同，而在工程施工中最重要的是质量，下面结合本人从事公路建设工作以来对这几者之间的认识，谈谈自己的见解。
产品质量是企业生存之本
产品质量是企业生存之本产品质量是企业生存之本，发展之本，品牌之本，是企业其他一切的基础。
产品质量好坏直接关系企业形象和企业效益。
一个企业要长久生存并发展，必须严抓质量，以质量保证效益，以质量促进发展。
纵观2007年我公司产品质量，主要存在以下方面问题:1(员工质量意识不强:认为不管产品好坏，质检会检查，只管按件计酬，不管产品质量好坏。
这种只管数量不管质量的思想严重影响产品质量的提高。
员工没有下一道工序意识，出了质量问题都推脱责任，在找别人毛病，甚至有认为是质检员的问题。
产品做的不好就返工，返工不行继续返，一直返到不能再返就报废。
2(质检工作不负责:认为只要员工把产品交到我手上，我区分好合格、不合格就可以，对于废品很多质检不敢下定论。
而公司目前的巡检几乎处于可有可无状态，根本就不会控制产品生产过程，一系列大的质量问题出现之前，巡检都在检什么,为什么不能把质量问题消灭在萌芽状态,一些废品大量出现之时，巡检又在干什么,为什么往往要废品积累到一定可观数量的时候才会有人发现,有加班费的质检不停的加班是因为生产需要，没加班费的巡检鲜少加班，难道生产就不需要了吗,这种只顾个人收入不计产品质量的行为是不可取的。
3(质量管理失控，这个跟生产有关系，计划下发后，各生产车间看计划时间总以为来得及，往往又在到时间还没完成任务，然后赶货，然后加班，整个生产就一直处于前松后紧、疲于奔命的状态，到实在要出货，来不及的情况下，就不管质量了，我先出货再说，结果呢,退货～我们对自己放松，但客户不会对我们的产品放松，该退的照退，检验不合格就是不合格。
而我们的质检这一关又是如何签单发货的呢,在签下这个字的同时就不用对质量负责吗,4(对质量制度的执行力度不够，各项质量制度均不能落实:针对各种书面质量报告采取临时赶场形式，碰到验厂就大批量的补，专门叫员工放下工作来补，这些质检平时都做什么去了,每天要上交的验收单也不及时，更有根本没开的，质检员平时的加班加点都在忙什么,以上存在的问题要根本的解决，关键在于领导班子质量意识有待提高，不能放任员工生产，不管产品质量，同时更应关注产品质量，对于质检提出的质量问题要及时判定，不能采用能用就用、能拖就拖或者给模棱两可的答案，各个巡检要主要出击，不要被动的等待质量问题来找上门，要积极下一线，仔细查看，对每一个质量疑点均不放过。
质量-企业生存、立足之本
质量—企业生存、立足之本
俗话说：“百年大计，质量第一”。
质量是一个企业生存，可持续发展，永远立于不败之地的根本。
要做好质量管理工作，就要从细微处入手，从每一个环节着手，形成人人讲质量，处处抓质量的良好氛围。
牢固树立“讲质量，就是保根本；讲质量，就是固品牌；讲质量，就是赢诚信。
”的意识。
讲质量，就是保根本。
保根本就是保企业可持续发展。
目前，许多企业由于任务重、时间紧、工作头绪多等因素的影响，为了尽快完成任务，赶进度，忽视质量的事儿，时有发生，这为企业的可持发展埋下了隐患。
不同岗位的工作人员，都要从讲质量、讲生存、讲发展的高度，认真履行职责，严格按照操作规程作业，使产品的质量始终处于标准之内。
讲质量，就是固品牌。
品牌是质量的化身，是企业生存之钥。
俗话说：“打铁还要自身硬”。
所有企业员工都要从质量是企业生存之本出发，认真学习，固强补弱，不断提高合规操作的能力和技巧。
在生产中做到，精益求精，一丝不苟。
通过辛勤的工作，赋予产品生命力，增强品牌的竞争力。
讲质量，就是赢诚信。
消费者的口杯，是公众对企业是否诚信的试金石。
在工作中，只要每名员工都把产品质量视为生命，严把质量关，平时把“功课”做足、做够，企业的路就会越走越宽，就会赢得公众的心。
质量是企业的生命(总结12篇)
质量是企业的生命总结精选（1）：质量是企业的生命人常说“物竞天择，适者生存”。
当今世界，是一个开放的世界，发展浪潮波涛汹涌，创业意识势不可挡，一个企业要在竞争中乘风破浪，立于不败之地，必靠的是企业优良的产品质量。
“金奖银奖不如客户的夸奖，金杯银杯不如客户的口碑”可见质量对一个企业的重要性，任何品牌、名牌，要想获得大家都青睐最根本的还是开质量，良好的过硬的、稳定的质量，才是产品立足的基石。
企业以质量求发展。
机不可失，时不再来，企业要发展，就要抓住机遇，而能过抓住机遇的那一只强有力的手---就是质量。
我们是企业的主人，企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的发展而工作是我们的职责。
所以企业和我们每个人的命运就把握在我们的手中，把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，就是把握未来。
如果说水是生命之源，那么质量又何尝不是企业的生命呢？企业以质量谋生存。
任何企业，若想在星罗棋布的同行中立足，若不讲求质量，注重信誉，那么后果是不堪设想的。
千里之堤，毁于蚁穴，试想如果我们厂家质量把关不严格，就会生产出不合格的产品，该产品被投入到市场中，势必会损害消费者的利益，企业的形象也将会一落千丈，产品滞销在所难免。
一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。
企业要生存和发展下去，首先务必以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。
质量是企业生存的奠基石，质量是企业发展的金钥匙。
总之，质量是企业之本，质量是一个职责，质量是企业的生命。
企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终持续优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
日月经天，江河行地，企业若想在竞争中生命不息，发展不殆，那么务必是全体员工增强质量意识，进行质量攻关，才能促进企业有更大的发展。
质量-企业生存之本创新-企业发展之道
质量-企业生存之本创新-企业发展之道
质量和创新，是企业生存和发展的基础。
对于这两个词的解释，天津达仁堂给出了有力的例证。
天津达仁堂有着光辉的历史。
它始建于1912年，是同类企业中第一家建厂的企业，于上世纪三四十年代，就被誉为饮片华北第一，享有“密丸全国之王”的美誉，为全国同类企业中唯一一家参与制定我国相关产品出口绿色标准的企业。
达仁堂并没有因为套在自己头上的光环而踯躅不前，反而聚力而发，在原有古方、良方的基础之上，结合现代科技，用行动阐述着科学是第一生产力的格言。
以被列为国家非物质文化遗产的清宫寿桃丸为代表的一大类科技产品，以质量好、科技含量高、效果显著等特点，成为现代企业践行质量与创新的“代表作”。
质量，是一个企业生存之本。
没有了质量，企业也就失去了生存的基础和价值。
创新，是一个企业的发展之道。
在进一步深化我国市场经济的国际地位时，一味的固步自封，无异于自求末路。
只有将质量与创新这两样利器同时握在手中，才能在激烈的市场竞争中披荆斩棘，利于不败之地。
企业是怎样认识质量
企业是怎样认识质量“质量是企业生存发展之本”，它告诉我们：一个企业如果不能提供高质量的产品，无论你表现的多么谦卑，它迟早是要被客户遗忘的，客户不会为经常出现质量问题的产品买单，这就是市场的残酷性。
优胜劣汰永远是社会进步的不二法则。
质量是一个企业对于其客户的庄严承诺。
客户在购买一种产品时大多是带着挑剔的心态进行的，他们寻找产品的缺陷以便用更低的价格进行交易。
我们只有把产品做的更加美观、舒适、耐用才能赢得他们的青睐。
我们在向市场提供产品的同时，就已经在向客户承诺我们产品的质量是过硬的，是值得信赖的了。
质量也是一个企业对于社会的责任，是企业的良心。
我们制造的产品要避免给客户在使用过程中带来麻烦和安全事故，一个有责任感和有良心的人在做事情的时候是谨慎的，一个企业也是一样，它的质量行为必须要慎重。
这是一种责任。
也许有很多员工认为质量活动是集体行为，它的面是广阔的，和自己没有太大的关系，这样的认识是错误的。
首先，一个公司就像一个有机的整体，我们每一位员工都是这个整体的一部分。
所谓有机的整体当然是新鲜的、有活力的、缺一不可的，如果这个整体里的一个部分出了问题，它怎能不会影响到整体的机能呢？其次，对于我们自己而言，质量问题会影响到我们的工资收入。
既然质量对于一个企业是如此重要的，那么加强考核提高出现质量问题的成本当然就成了必然。
最后，质量问题也会影响到我们工作时的心情。
事实证明，一个有质量意识能把工作做好的员工要比没有质量意识总是做错事的员工拥有更多的成就感和满足感。
我们有很多员工是能够意识到这些问题的，那么为什么我们不能有效地控制质量呢？我认为主要是思想上不够重视，行动上盲目无章导致的。
在思想上重视质量问题不是一句口号，我们需要重新梳理过去的工作习惯，从根本上塑造一种新的工作方式以满足新的质量要求。
我们有很多员工不愿意这样去做，不愿意改进长久以来养成的工作习惯，要知道有些不好的习惯恰恰是产生质量问题的源头。
一个不经常反省自己的人是不负责任的，我们应该经常反思我们的工作方法，看看其中有哪些是不对的，有什么地方是值得改善和提升的。
质量是生存之本企业如何树立质量管理的意识
质量是生存之本企业如何树立质量管理的意识
质量是指产品或服务方式或潜在需要的特性和特性的总和换言之质量是客户对你产品和服务的感知程度
一个企业的产品或服务所包括实体和服务质量包括产品质量和服务质量影响产品质量的因素可归为五大类人、机器、原料（）、方法（）、环境（）这些因素不变，产品质量的内涵才不致于发生质变。
科学技术是第一生产力，管理也是生产力。
质量管理是一个企业的关键和核心。
只有技术力量雄厚，不
断的更新，才会永立于潮头！产品、服务质量是反映一个企业的技术和管理水平的高低，也是企业赖以生存
的前提条件。
如何对企业进行有效的质量管理？我觉得有以下几点：
⒈牢固树立“质量第一，以质量求生存”意识；
⒉牢固树立“诚信无上”意识；
⒊牢固树立“用户第一”意识；
⒋牢固树立“一切用数据说话”科学标准意识；
⒌牢固树立“人才是企业资本”人才意识。
每个企业必须以人为本！人是生产力的重要表现因素，是诸多因素中最好关键、最活跃的决定性因素！
对于一个企业来说，员工就是一切，无员工，一切从何谈起？一个企业员工素质的高与低，直接关系到企业
的兴与亡。
作为技术企业，要不断的向同行学习，学习一切好的作风，好的度制，不能说一个好的企业，你就把人
家的东西按部就班，那样是不行的，要审时度势，找一个属于自己企业发展的正确路径。
健全各种制度、机制，有组织、有计划把全员的学习、培训制度化，坚持“送出去，请进来”的方法，扩大与外界的交流，不
断提高员工素质和专业化水平，企业才会得到巩固，竞争才会不断的得到提高，这样才可以把企业做强做大！。
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质量是企业的生存之本
质量是企业的生命线，是企业生存和发展的根本命脉。
面对市场竞争愈加激烈的
今天，质量显得尤为重要。
应该如何做好质量提升？个人认为应从以下四个方面着手工作：
1、提高全员质量意识。
质量是企业的生命，在激烈的市场竞争中，只有靠质量优、价格低、服务好才能
赢得顾客的厚爱，这就要求我们不断增强质量意识，牢固树立“质量第一”“产品就
是人品”的思想理念。
首先，在平常的实际工作中加强专业知识学习和积累工作实践经验，多了解相关
方面的知识，在实际工作中充实自我，把好质量关，提高这种意识。
其次，提高质量
意识，就要提高每个人的意识，特别是一线实际操作的人员，而不单一性的认为质量
就是质检员的责任，一个新的产品下来以后，对该产品工艺，质量通过确认制出一个
统一的标准，然后把这个标准下达给每一位员工，并说明这样做的目的及反之的危害，同时与员工沟通让其知道现有市场的情况及同产品所存在的诸多问题，让他们脑海中
始终绷直一根弦。
真正从心理上接收质量与效率不是排斥的，而是相辅相成的。
最后，提高质量意识，更要从现场实际操作中监控好，特别是每一道流水线的检验及重岗人员，把制定的标准贯穿并像烙印一样刻在脑海中，让他们真正明白为什么这做？不这
样做会怎样？利用一切可利用的时间结合现场对他们进行不间断的关于质量方面得学习，多听听他们的意见与看法，让他们融入其中，当产品质量出现问题，第一时间反馈，并一起找出解决的办法，把他们的责任心与积极性充分发挥调动起来。
2、充分发挥质量奖励作用。
大力宣传质量奖获奖组织和个人的成功经验和做法，并对获项目和个人给与相应
的奖励，树立卓越绩效标杆，鼓励各项目追求卓越。
3、继续推进品牌战略，以强做大，做专做强。
不断完善品牌推荐机制，加大对品牌战略的宣传力度，大力开展品牌设计、品牌开发、品牌建设、品牌推广、品牌管理
等工作，提升品牌声誉与价值，力争做到“人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我特”，充分发挥名牌产品和服务在提升公司竞争力中的重要作用。
4、开展质量安全预警性抽查。
为贯彻落实“科学发展观”，全面夯实我公司质量安全保障体系，通过安全预警性抽查，帮助公司及时发现潜在的风险并发出安全警示，
做到早发现、早控制、早处理，消除安全隐患。
质量，企业永远不衰的话题，也是企业创造未来明天的金钥匙，搞好质量管理，
创许继百年企业。