其他常委对区长的批评意见
政府领导对政府班子及班子成员的批评意见(1)
政府领导对政府班子及班子成员的批评意见一、对*****同志所提意见：1.谋事创业不实。
对自己分管的工作尚能认真听取意见，但对相关的其他工作不关心、不过问，有的甚至推给别人。
例如，对产业集聚区的道路建设、规划管理和企业反映的问题解决的不及时、不到位。
2.安排工作主观武断。
强迫命令多，不听意见，不讲客观条件，不考虑同志们面临的困难。
例如，幸福路改造工程，在个别户附属物赔偿上，给基层征地带来了困难。
3.城建工作注重表面现象多。
而对于企业所需要的基础设施建设关注、关心不够。
二、对*****同志所提意见：1.工作作风不实。
安排部署多，督促落实少。
例如，在招商引资和项目建设上，虽然出台了一些优惠政策和服务措施，但个别政策落实不到位，落地企业进展慢，没有拿出好的解决办法。
2.深入一线时间不够。
很少和群众接触，不了解困难企业职工的疾苦，没有真正沉下去听取他们的意见，因此在处理一些企业职工上访时，没有吃透情况，而是直接交给部门办理，造成群众反映的问题不能及时解决。
例如，产业集聚区纺织厂职工上访问题。
3.喜欢听赞扬的话。
工作上追求形式，例如，今年产业集聚区招商工作落后，产生急躁思想，对下边同志不问情由、不讲原因，批评同志不讲场合、不讲方式，伤害了同志们的工作积极性。
三、对*****同志所提意见：1.凭经验主观办事多。
认为自己在乡镇工作时间长，对基层工作都熟悉，遇到问题有凭老经验、老办法去解决问题的行为。
例如，在解决企业遗留问题时，就不愿再下去和群众交流，而是用老办法解决，导致问题解决缓慢。
2.工作上不思进取。
到政府工作后，不再有过去那种拼劲了，而是存在不求有功、但求无过、得过且过思想，所以平时缺乏主观能动性。
例如，配合县长抓财税工作，就是开开会、听听汇报，被动地听安排。
3.工作中有等靠思想。
存在有畏难情绪，不愿触及矛盾，对工作中遇到的困难和问题有推诿现象。
四、对****同志所提意见：1.工作中有消极情绪，未老先衰。
县委常委对县委班子及班子成员的批评意见清单
县委常委对县委班子及班子成员的批评意见清单对组织部长xxx同志的批评意见：1.选人用人办法守成多，创新不够；2.用考试的办法选录的副科级干部县直用的多，充实到乡镇及产业集聚区基层一线的力度不够；3.县直部门抽调借用乡镇考录选用的干部太多，影响干部在基层培养锻炼，也致使乡镇基层力量不足。
一、对县委班子的批评意见1.存在“文山会海”现象；2.创新意识不强，工作上因循守旧，习惯于用老办法解决新问题，不能结合实际创造性的开展工作；3.在改革发展方面力度不大，调结构、促产业转型升级效果不明显；4.抓工作上创新意识不强，主动作为不够，担当精神不足，有安于现状的现象。
二、对县委书记xxx同志的批评意见1.对干部管理存在好人主义思想，对干部批评教育严格严厉不足，致使基层干部发展压力不足；2.有时开会时间有点长。
三、对县长xxx同志的批评意见1.班子内部学习氛围不够，政府常务会议研究具体工作多，政策法规等方面学习内容安排的少，特别是一些新形势、新政策、新问题学习研究不够；2.列入政府常务会议研究决策的议题，会前需加强沟通、调研，利于科学决策。
四、对县委副书记xxx同志的批评意见1.环保工作领导压力大，基层压力不足，氛围不浓；2.项目建设有开工准备不足、开工后建设期过长的情况；五、对xxx同志的批评意见一是工作摆布上不够平衡。
在扶贫、棚改、交通等民生工作领域倾注的精力多，对科学勘查开发利用资源、做精做长产业、招商引资等方面依靠分管同志多一些、责成部门地区多一些，亲自上手研究的不深、谋划的不够、争取和引进项目工作做的不够。
二是推进工作中存在按部就班的情况，有慢慢来的心理。
在落实重点工作、重点项目工作责任上，有时对责任部门、责任地区盯得不紧，有的工作和项目进展不快。
三是工作实施中开拓意识不强。
个别工作只留在思路上，缺少创新办法和实质性动作。
比如在解决财政供养人员过多、事业单位专业技术人员结构性短缺、政府购买公共服务不多、农村牧区土地流转不畅等问题上，缺少积极有效的探索。
对其他常委同志的批评意见
对其他常委同志的批评意见对区委书记的批评意见对***同志提两点意见：一是在抓党建工作上对下压力传导还需要加强。
基层党建工作千头万绪，情况复杂，任务繁重。
***同志对基层党建的重点难点问题能够带头研究，亲自安排部署，但是在抓好督促落实上投入精力不够，存在上紧下松现象，导致乡镇、村一级落实党建主体责任链条松动，希望***同志在今后的工作中能够经常性督促检查基层党建工作，进而夯实基层党建的主体责任。
二是对班子同志的理解关心还不够。
体现在一些工作的安排和研究部署上，由于对班子成员的思想状况和生活实际了解的不够全面，对同志的体谅理解关心不够，有时出于压胆子、快发展的考虑，在工作部署上提出一些硬性指标，导致个别同志在开展工作和落实上有畏难情绪，怕完不成任务影响全区工作大局。
希望***同志在今后的工作中，能够与班子成员多交流，多做思想工作，让同志们在抓工作时既有压力也有动力。
对区长的批评意见对***同志提两点意见：一是在工作中还存在急于求成心理。
***区转型发展的压力大、任务重，作为政府主要领导，千方百计加快转型步伐、加快产业结构调整、加快民生改善，这种求转型、求发展、求规模、求速度的迫切心理是推进工作的重要动力。
但是要处理好工作中的急躁情绪，把这种急于求成的心态转化为推进事业发展的责任感和使命感，注重对下的压力传导，更好、更多地调动和激发好各相关部门工作的积极性、主动性和创造性，从而提高政府整体工作效能。
二是在民主生活会上批评的“辣味”还不够。
能够深入查摆自身问题，勇于开展自我批评；但是对其他同志的批评还不够有“辣味”，一定程度上没有达到“咬耳扯袖”“红脸出汗”的效果。
希望***同志不要有顾及情面的心理，大胆使用批评的武器，直面问题，直指要害，我想这也是对班子同志的一种鞭策和关爱。
对区委副书记的批评意见对***同志提两点意见：一是在工作摆布上要注重统筹协调。
***同志在处理信访维稳、安全生产等事务性、应急性工作上投入了大量精力，客观上影响了在党建工作、农村工作、经济工作上的精力投入。
2024对分管领导的批评意见和建议
对分管领导的批评意见和建议对分管领导的批评意见和建议应当具有针对性、建设性和尊重性。
以下是一些可能的批评意见和建议：【批评意见】：1.沟通不足：(1)批评意见：分管领导在与下属沟通时，有时显得不够耐心和细致，导致信息传递不清晰，影响了工作效率。
(2)建议：希望领导能够多花时间与团队沟通，确保信息准确传达，减少误解和重复工作。
2.决策迟缓：(1)批评意见：在某些关键时刻，分管领导的决策速度较慢，导致团队错失了一些重要机会。
(2)建议：建议领导在决策时能够更加果断，权衡利弊后迅速作出决定，以便团队能够及时响应。
3.缺乏战略眼光：(1)批评意见：分管领导在日常管理中更侧重于细节，但在制定长远规划和战略方面显得相对薄弱。
(2)建议：希望领导能够加强对市场和行业趋势的研究，与团队共同制定并执行更具前瞻性的战略。
4.对下属发展关注不够：(1)批评意见：领导在关注业务发展的同时，对下属的职业发展和成长关注相对较少。
(2)建议：建议领导能够定期与下属进行职业发展对话，提供必要的培训和支持，帮助团队成员实现个人成长。
5.工作分配不均：(1)批评意见：有时领导在分配工作时不够均衡，导致部分员工工作负担过重，而其他员工则相对清闲。
(2)建议：希望领导能够更加公平地分配工作任务，确保团队成员的工作量相对均衡。
【建议】：1.加强团队建设：建议领导定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和协作精神。
2.提高决策透明度：建议领导在决策过程中增加透明度，让团队成员更好地理解决策背后的逻辑和考虑因素。
3.鼓励创新和意见反馈：鼓励团队成员提出创新想法和建议，并设立机制确保这些意见能够得到及时有效的反馈和处理。
4.个人领导力提升：建议领导参加相关的领导力培训课程或研讨会，以提升自己的领导能力和管理水平。
5.优化工作流程：与团队一起审查并优化工作流程，以提高工作效率和减少不必要的浪费。
提出批评意见和建议时，应当注意语气和措辞，确保以积极、建设性的方式传达自己的观点，同时尊重领导的权威和地位。
(副书记版)对常委班子成员的批评意见(2018.2)
（副书记版）对常委班子成员的批评意见（2018.2）一、对***同志的批评意见一是推动具体工作措施还不到位。
比如，把招商引资作为改变“经济总量小、发展不充分”旗情的举措，但是在调动全社会参与招商引资的积极性方面做的不够，工作氛围不浓厚。
二是在一些工作安排中，有部署与督查一手硬一手软的问题。
比如，有的重点工作、重大项目实现了良好开局，但也存在个别项目督查力度不足、进展不快的情况。
三是在下基层调研时，对重点企业、机关单位调研多，对偏远村、困难群众投入精力不够，与群众面对面交流的较少。
四是在推进项目中，关注大项目大企业多，关注小微企业不足，更多注重城市建设项目、对改善农村牧区面貌的项目关注不够，有抓大放小情况。
五是在工作中，向干部提要求、压担子多，对大家关心少，特别是基层干部的思想生活情况关注不足。
二、对**同志的批评意见一是在个别工作推进上，注重对接上级精神，对基层实际情况的掌握不全面，急于出成绩。
比如，在城市建设方面，有追求宏大完美、一次成型倾向。
二是争取项目力度不够，虽然对各个产业进行了深入研究，并制定了发展规划，但是目前很多项目的争取进展不快，大项目、好项目较少，新的立旗项目缺乏。
三是在谋划和推进项目上投入精力不均衡。
注重民生项目的研究和推进，但对工业方面的大项目谋划和争取的力度不够。
比如，在矿产勘查开发等项目的争取上，把工作大部分都交给分管同志，主动参加推进的力度不够。
四是工作中过于求稳，在团市委时的敢闯敢拼精神减弱了，工作按部就班发展的多，超常规推进的少了，一定程度上影响了干部群众的干劲。
五是一些工作推进不平衡，对城镇建设关注多，对农村牧区发展关注少，城乡发展不协调问题没有得到有效解决。
比如，对城区7条连接路进行了建设，新老城区发展不协调问题得到缓解。
但是现在全旗还有125 个村未通公路问题没有得到有效解决。
三、对**同志的批评意见一是有注重显绩多、关注潜绩少的现象。
比如，在村级党组织建设中，通过“一事一议”等方式加大了阵地建设和硬件配备力度，但是对村“两委”班子的培训教育还不够。
对其他常委批评意见
对其他常委批评意见作为常委中的一员，我非常重视大家对我们工作的批评意见。
只有通过客观、公正的批评，我们才能不断改进，更好地为人民服务。
首先，我要感谢大家的关注和关心。
常委作为国家的决策层，我们的每一个决策都关系到国家和人民的利益。
因此，我们必须时刻保持清醒的头脑，紧密联系群众，听取他们的意见和建议。
批评意见是一种宝贵的资源，可以帮助我们发现自己的不足和问题。
只有经过批评，我们才能认识到自己的缺点，进一步完善自己的工作。
因此，我们欢迎大家对我们的工作进行批评和建议，我们会认真听取，虚心接受，并及时采取行动。
在处理批评意见时，我们会遵循以下原则：第一，积极主动地接受批评。
我们会主动倾听和接受大家的批评意见，积极地寻找问题的根源，从而对问题进行深入的分析和解决。
第二，公开透明地回应批评。
我们会公开回应大家的批评意见，不回避问题，也不掩盖真相。
只有通过公开透明地回应，我们才能建立起更加坦诚的沟通和信任关系。
第三，及时改进工作。
我们会将批评意见作为改进工作的重要动力，及时采取行动，解决问题。
通过改进工作，我们希望能够不断提高自己的工作水平，更好地为人民服务。
最后，我想强调的是，批评要建立在客观、公正的基础上。
我们尊重大家对我们的批评，但也希望大家在批评时能够理性、客观地看待问题，不过分夸大或歪曲事实。
只有如此，我们才能进行真正的沟通和对话，找到问题的解决办法。
总之，对于大家给出的批评意见，我们常委会充分接受和重视。
我们会不断改进自己的工作，增强自身的服务能力，为实现国家繁荣、人民幸福的目标而努力奋斗。
希望大家能够继续关心和支持我们的工作，共同推动国家的发展进步。
谢谢大家！。
对区长的正面评价
对区长的正面评价1、德的方面能够继续深入学习、贯彻落实"三个代表"重要思想，保持共产党员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩纲，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与党中央保持一致。
认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。
坚持市委市*的领导，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行政，促进了*区“"三个文明"建设的顺利开展。
2、育的方面坚持把发展作为第一要务，努力真抓实干推动发展。
提出了“强生态、调结构、抓转型、促发展”的具体工作思路，认真分析形势，尽心策划，抢抓机遇，克服金融危机带来的不利影响，全力以赴保增长促发展。
深入实施天保过程，认真落实"严管林"方针，创新完善资源管理制度，局晋升为生态局;发展复合经济，实现职工增收，从业人员人均增收2000元，自营经济增加值连续三年实现两位数增长，农民收入翻一番，在全市排名第一;加大了棚户区改造力度，改造总面积34平方米，引进投资上亿元，兴建了翠北至*高等级公路80.8公里;区内绿化、供水、排水提档升级;招商引资6亿元，引进企业33家，解决就业3500余人。
坚持节能创新，推进节能减排。
通过到外地实地考察，在电厂推广了稻壳、废木耳菌袋等生物质能非梅燃料替代技术改造工作，一个采暖季可以减少二氧化碳排放1.5吨，二氧化硫排放240吨;生物质发电节能效应项目取得省行业创新成果一等奖，获得国家财政部节能减排奖励资金270万元，局实现利润是三年前的2.4倍。
2008年随着供暖面积加大，局投入资金156万元对7号、8号炉进行维修改造，2009年投入28.8万元，对热网、6、7号炉维修，提高了供暖质量。
2007年投入资金83.3万元，完成23项工程改造项目，改造不合理管线2744延长米;2008年投入资金225.9万元，完成23项工程改造项目，改造不合理管线9880延长米。
对挂职常委的批评意见
对挂职常委的批评意见一、工作态度挂职常委在工作中表现出的问题首先体现在工作态度上。
在日常工作中，挂职常委对待工作的态度不够认真，常常表现出敷衍塞责的情况。
他们往往只是满足于完成基本任务，而缺乏对工作的深入思考和持续改进。
这种态度不仅影响了工作效率，也影响了工作质量。
二、沟通能力在团队沟通方面，挂职常委也存在一定的问题。
他们往往缺乏有效的沟通技巧，导致与其他成员的沟通不畅，影响了团队协作的效率。
此外，挂职常委在与上级和下级沟通时，未能充分发挥桥梁作用，使得信息传递不畅，进一步影响了团队的整体运作。
三、专业能力在专业能力方面，部分挂职常委的表现也有待提高。
由于缺乏足够的专业知识和技能，他们在处理复杂问题时常常感到力不从心。
这不仅影响了工作的推进，也影响了团队的决策质量。
为了更好地履行常委职责，挂职常委需要不断提升自己的专业素养，以满足工作的需要。
四、团队协作团队协作是团队工作中不可或缺的一环，然而，部分挂职常委在团队协作方面的表现并不理想。
他们缺乏团队意识，过于关注个人利益，而忽略了团队的共同目标。
此外，在团队中遇到问题时，挂职常委往往不能主动承担责任，而是选择逃避或推卸责任。
这种行为严重影响了团队的凝聚力和战斗力。
五、道德品质道德品质是评价一个人的重要标准之一，对于挂职常委来说更是如此。
然而，部分挂职常委在道德品质方面存在一定的问题。
他们可能过于追求个人利益，而忽略了职业道德和操守。
这种行为不仅损害了团队的利益，也影响了团队的形象和声誉。
为了维护团队的利益和形象，挂职常委需要时刻关注自己的道德品质，坚守职业道德和操守。
六、创新能力在当今快速变化的时代，创新能力已经成为了一项重要的能力。
然而，部分挂职常委在工作中缺乏创新思维和创新能力。
他们往往满足于现状，不愿意尝试新的方法和思路。
这种思维模式不仅限制了个人能力的提升，也制约了团队的创新和发展。
为了推动团队的不断进步，挂职常委需要努力培养自己的创新意识和能力。
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其他常委对区委区长的批评意见
一、区委书记：
1、年初确定各项工作任务指标和半年、全年工作指标任务完成情况调度，存在着追求指标和排名的问题。
在向各镇街任务分解时，基本上按上一年基数确定增长目标，对个别镇街的实际困难和新的增长点考虑得不够。
这样有的是“鞭打快牛”，有的吃“探头粮”。
例如，开发企业是在注册地交税，还是在开发地交税，我区历史上一直采取注册地交税，镇街间苦乐不均。
今年年初，才把它调整过来。
这说明XX同志科学发展的理念还没完全树立。
2、对干部管理存在失之于宽，对个别干部批评教育不够的问题。
政府有的干部工作节奏慢、办法措施少，特别是遇到矛盾和棘手问题，不能迎难而上、敢于担当。
对有的工作干不上、又不得力，XX同志则采取一遍一遍督促，有的领着研究本属分管领导应研究的操作层面的具体工作。
批评的少，尽管有些批评，但批评得不到位。
二、区委副书记：
1、XX同志，有时存在重形式、轻落实的问题，缺乏“钉钉子”的精神。
比如：在城市管理上，你多次要求和部署落实“门前四包”责任制、强化城市网格化管理，也能够坚持每周都抽出一些时间到基层调研，但有的基层单位落实不到位，效果也不明显，你没有及时指出，一抓到底，抓出
成效。
这是工作不够深入，落实不力的表现。
希望在一些重点、难点工作上，拿出抓铁有痕、踏石留印的劲头，把工作成果呈现出来。
2、抓工作、抓队伍有好人主义的思想。
比如：对个别工作不得力、进取心不强、担当意识不够的干部，有时为了保证士气与和气，没能大胆地实行问责。
在区医院暴露出管理混乱、经营亏损的问题，直到职工上访才认识到问题的严重性。
这是好人主义思想表现，缺乏雷厉风行的作风。
希望今后对待工作懈怠、劲头不足的同志提出一针见血的批评，拿出敢抓敢管的魄力。
三、区委常委、常务副区长：
1、搞过“面子工程”。
XX同志在推进落实具体工作任务上，总得来说比较务实，但也搞过“面子”工程、“形象”工程。
比如去年初搞的项目集中开工仪式，场面上挺隆重，实际上意义不大。
在“四城联创”工作的一些重要节点上，为了迎接上级对卫生城创建情况的检查，也搞过突击整治行动，导致出现管一管紧一紧，行动过后又反弹的“一阵风”现象。
在研究形成长效机制上，抓的力度不够，这说明XX同志在政绩观方面也有偏差的地方，今后应当切实树立正确的政绩观。
2、决策民主意识不强。
在研究具体工作时，XX同志对班子成员和相关部门的意见征求的比较多，但在专家论证、征求民意环节做的还不够。
有时与几位分管副区长研
究一下，具体意见就确定了，个别时候没有全面做通、做细群众方面的工作。
像XX小学改造项目，XX同志的初衷是为周边百姓办好事，为了在改造学校的同时，一并将沿路的棚户居民房屋征收改造，但由于事先论证不够充分，在项目实施过程中出现了困难，由于一部分被动迁户的诉求远远超出预期，导致不得不修改建设方案，工程进展比较缓慢。
原定今年五一前开工的项目，至今也没有开工。
我认为，这是官僚主义的表现，今后应当更加注重在重大决策之前做好充分论证。
四、区委常委、纪委书记：
1、XX同志，在形式主义方面存在钻研专业知识的劲头有所消退问题。
随着年龄的增加、职位的升高，积累了丰富的基层工作经验，过去通过学习也掌握了方方面面的知识，所以现在系统学习知识热情不如过去，有时就事论事，现学现用，求全不求深，学习风气不够扎实。
活到老学到老，不断充实新知识、新经验是做好工作的前提和条件，希望XX同志年龄上不设段、职务上不设站，保持良好扎实的学习习惯。
2、XX同志，在官僚主义方面还存在群众观念有所淡化，联系群众不够紧密的问题。
作为区长，我感到XX同志很辛苦，平时把主要精力还是放到经济发展、项目建设和城市管理上了，对群众的困难、矛盾比较集中的就过问的多一些，反映不多，呼声不急的，关注和解决的不够。
对经济发展、社会管理和民生问题应总体安排、全面推进，缺一不可。
五、区委常委、组织部长：
1、在享乐主义方面，工作激情减退，面对复杂问题有畏难情绪和等靠思想。
遇到一些棘手的工作，需要“大刀阔斧”的时候，却放不开手脚。
比如针对XX和XX动迁安置等工作，认为主要的职责不是区政府，没有积极主动地跟踪和协调，总想等市领导和有关部门推进。
面对省市权力下放，你认为区政府承接的权力太多，不好摆布，要等省里指示、看市里要求，没有积极研究如何承接。
这说明XX同志在思想上不愿担当，不愿负责，缺乏一种责任感和使命感。
2、官僚主义方面，欠缺与群众打成一片的朴实作风，有脱离群众的问题。
下了基层大多时候是听汇报，不能深入地和群众面对面，对基层群众诉求掌握的不够细致。
比如，XX小学改造项目，事先没有深入征求民意，导致进展缓慢，如果事先走到群众中做好调研工作，能够认真听取群众意见，就不会出现这种被动局面。
还有农村文化广场建设、旧小区改造等涉及群众利益民生工程，总认为没有经济工作重要，抓得不紧，直到群众反映强烈才下决心。
这说明XX同志全心全意为人民服务的宗旨意识有所减退，应当牢固树立群众利益无小事的观念，才能真正赢得群众的认可。
六、区委常委、宣传部长：
1、XX同志有时候在工作中存在经验主义的官僚主义思想。
XX同志是从基层一步步上来的，对乡镇、县政府工作的特点和方法比较熟悉，有时会用经验指导和要求工作。
面对新环境、新形势下出现的新情况、新问题，有时受条框的束缚，缺乏对新领域、新知识的学习和研究。
比如，在振兴区开展征收工作时，认为凭借老经验、老方法进行部署和要求同样管用，但实际效果和效率有时不如人意。
希望XX同志在今后的工作中按照“三严三实”的要求，求实务实，事事抓实，重点解决学风漂浮、浅尝辄止、唯书唯上、发展不科学的问题。
2、XX同志也存在着勤俭节约的意识有所淡化的享乐主义思想。
随着生活质量的不断提高、工作环境的不断改善，XX同志过“紧日子”思想有所放松，虽然坚持低调做人，不搞特殊化，但存在随大溜心理，没有真正做到标新立异，独树一帜。
希望XX同志在今后的工作中做到以“严”的标准规范言行，以总书记教诲洗涤思想，满怀激情，努力向上，重点解决执行规定不严格、工作担当不大胆、攻坚克难缺勇气的问题。
七、区委常委、人武部政委：
1、在公务接待存在浪费现象。
在接待上级领导和招商引资接待外地客商时讲“感情”和“排场”，到比较高档的酒店和内部招待所摆酒席、请领导、迎客人，感觉这样对
领导和招商的客人就是讲感情、上档次、尽地主之谊，接待水平超出标准。
说明XX同志存在奢靡之风。
2、工作中存在唯上思想。
爱干领导看得见的事，领导要求了就重点部署，亲力亲为，对待工作好大喜功，重视轰动效应，搞形象工程和面子工程，总想给上级留下个好的印象。
比如：当有关领导或检查组来区视察和检查时要求城管、环卫部门加大管理、清扫力度。
这就是XX同志唯上思想在作怪。