汽修厂员工手册
汽修厂员工管理制度手册
第一章总则第一条为加强本汽修厂的管理，提高工作效率，确保安全生产，保障员工权益，特制定本手册。
第二条本手册适用于本厂所有员工，包括但不限于技术工人、管理人员、销售人员等。
第二章组织架构第三条本厂设立以下组织架构：1. 总经理：全面负责厂内各项工作；2. 技术总监：负责技术管理、质量控制；3. 生产部：负责生产调度、物料管理；4. 质检部：负责产品质量检查；5. 销售部：负责市场拓展、客户服务；6. 人事部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等；7. 财务部：负责财务管理、成本控制。
第三章员工入职与离职第四条员工入职：1. 持本人身份证、学历证明、相关技能证书等材料到人事部报名；2. 人事部对报名者进行面试，合格者签订劳动合同；3. 办理入职手续，包括但不限于入职培训、分配岗位等。
第五条员工离职：1. 员工提出离职申请，经部门负责人审批；2. 人事部办理离职手续，包括但不限于交接工作、归还厂内物品等；3. 离职员工应按规定办理离职手续，不得擅自离职。
第四章工作时间与休息第六条员工实行标准工时制度，每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。
第七条员工享有国家法定节假日、年假、病假等休息权利。
第五章培训与发展第八条厂方为员工提供定期培训，包括技能培训、安全培训等。
第九条员工有义务参加厂方组织的培训，提高自身技能水平。
第十条厂方鼓励员工参加职业技能鉴定，取得相应资格证书。
第六章考核与奖惩第十一条员工工作表现将定期进行考核，考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作等。
第十二条对表现优秀的员工给予奖励，包括但不限于奖金、晋升等。
第十三条对违反厂规厂纪的员工进行处罚，包括但不限于警告、罚款、降职、辞退等。
第七章安全生产第十四条员工必须遵守安全生产规定，确保自身和他人的安全。
第十五条厂方定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
第十六条员工有权拒绝执行违反安全规定的工作任务。
第八章附则第十七条本手册由厂方制定，解释权归厂方所有。
汽车维修企业员工手册
LOGO标志名称汽车维修企业员工手册CONTRACT TEMPLATE公司：在此输入你的公司名称汽车维修企业员工手册第一章入职指引第一节入职与试用一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。
二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
三、入职第二节考勤管理一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为7.5 小时。
其中：周一至周五：上午： 8 ： 30 - 12 ： 00下午： 13 ： 30 - 17 ： 30 为工作时间12 ： 00 - 13 ： 30 为午餐休息周六：上午： 8 ： 30 - 12 ： 00 为工作时间实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。
二、考勤1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。
2、迟到、早退、旷工（ 1 ）迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。
30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 20 元。
超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。
（ 2 ）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。
旷工一次扣发一天双倍薪金。
年度内旷工三天及以上者予以辞退。
3 、请假（ 1 ）病假a 、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内，即 8 ： 30 - 9 ：00 致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。
b 、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。
（2）事假紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。
事假期间不计发工资。
4 、出差（1）员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。
汽车维修技师员工手册
汽车维修技师员工手册尊敬的汽车维修技师员工：欢迎加入我们的团队！作为一名汽车维修技师，你将发挥重要的角色，为客户提供高质量的维修服务。
本手册将为你提供必要的指导和信息，帮助你更好地了解我们的公司、工作要求和相关政策。
第一章公司简介本节将介绍我们公司的背景和价值观，以便你对公司有一个整体的了解。
1. 公司背景我们公司成立于XX年，经过多年的发展，已成为本地区领先的汽车维修服务提供商。
我们注重品质、诚信和客户满意度，致力于为客户提供最佳的维修解决方案。
2. 公司价值观我们的价值观是我们公司的核心信念，所有员工都应该遵从。
价值观包括但不限于：- 诚信：遵守承诺，保持诚信和公正；- 质量：确保提供高品质的维修服务；- 客户满意度：始终以客户的需求为中心，确保他们的满意度；- 团队合作：通过协作和沟通，实现共同目标；- 持续学习：不断学习和提升技能，追求卓越。
第二章工作要求本节将阐明作为一名汽车维修技师的工作要求，并为你提供一些建议，以帮助你更好地发展和提高。
1. 技术要求作为汽车维修技师，你需要具备以下技能和知识：- 熟悉汽车机械和电子系统的原理和操作；- 能够进行维修和故障排除；- 熟练使用相关工具和设备；- 具备良好的时间管理和组织能力；- 具备良好的沟通和团队合作能力。
2. 工作态度在工作中，我们要求所有员工保持积极的态度，始终以客户为中心。
遵守公司的规章制度和流程，保持专业、友好的服务态度，提供高效的维修服务。
3. 专业发展我们鼓励员工不断提升自己的技能和知识，积极参加培训和学习机会。
定期评估和反思自己的工作表现，寻找改进之处，并与同事分享经验和知识。
第三章相关政策本节将介绍与你工作相关的公司政策和规定，以确保你能够遵守公司的标准和要求。
1. 工作时间和休假制度详细说明工作时间、加班政策和休假制度，包括请假程序和注意事项。
2. 安全和保护介绍公司对员工的安全培训和工作环境的保护措施，包括安全设备的使用和紧急情况的处理流程。
修理厂员工管理制度手册
第一章总则第一条为加强修理厂的管理，提高员工素质，确保修理厂正常运营，特制定本手册。
第二条本手册适用于修理厂全体员工，包括但不限于维修工、电工、钣金工、喷漆工、前台接待、仓库管理员等。
第三条本手册旨在规范员工行为，提高工作效率，确保修理厂各项业务顺利开展。
第二章组织机构与职责第四条修理厂设立以下组织机构：1. 修理厂厂长：全面负责修理厂的经营管理，组织实施本手册的各项规定。
2. 生产经理：负责生产线的日常管理，确保生产任务的顺利完成。
3. 质量经理：负责质量管理，确保维修质量达到国家标准。
4. 人力资源部：负责员工的招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
5. 财务部：负责财务收支、成本控制等工作。
6. 物资采购部：负责原材料、备品备件的采购、保管、发放等工作。
第五条各部门职责如下：1. 厂长：负责修理厂的全面管理工作，对修理厂的各项工作进行监督和指导。
2. 生产经理：负责生产计划的制定、执行和调整，确保生产进度和质量。
3. 质量经理：负责制定和实施质量管理体系，对维修过程进行监控，确保维修质量。
4. 人力资源部：负责招聘、培训、考核、薪酬福利等工作，维护员工权益。
5. 财务部：负责财务预算、成本控制、资金管理等工作，确保财务健康。
6. 物资采购部：负责物资采购、库存管理、供应商管理等，确保物资供应。
第三章员工招聘与培训第六条员工招聘：1. 人力资源部根据各部门需求，制定招聘计划，通过多种渠道发布招聘信息。
2. 招聘过程中，遵循公平、公正、公开的原则，对应聘者进行面试、考核。
3. 对录用员工进行背景调查，确保其符合岗位要求。
第七条员工培训：1. 人力资源部负责制定员工培训计划，组织员工参加各类培训。
2. 培训内容主要包括岗位技能、企业文化、规章制度等。
3. 员工培训结束后，进行考核，确保培训效果。
第四章工作纪律与考核第八条工作纪律：1. 员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，维护公司利益。
2. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
汽车维修员工手册
汽车维修服务有限公司员工手册二零零九年七月二十九日目录一、总则二、人员招聘和雇用三、员工行为规范四、薪资五、工作时间六、考勤规定七、假期管理规定八、培训九、《劳动合同》的解除十、安全与卫生十一、奖、惩与申诉十二、职业操守.经营方针：用心聆听、以诚待人、质量第一、顾客至上。
经营原则：诚实为本、优质服务、务求团结、创造奉献。
经营目标：顾客满意，员工满意、公司满意。
公司组织架构图一、总则1.为统一规范公司所有员工的行为准则，明确企业与员工之间的权利和义务，根据《劳动法》及其它相关的规定，结合本公司的具体情况，特制定本手册。
2.凡在本公司任职的所有人员称为员工，均受本手册规范。
3.本手册为指导性制度，应同时参考其它管理文件使用。
4.员工对本手册有不明、疑惑之处，可随时向综合管理部咨询，以确保理解无误。
二、人员招聘和雇用1.人员招聘1.1公司因生产和工作需要招聘人员，由用人部门提出申请，经批准后方可进行招聘。
1.2招聘的标准和准则：公司招聘员工的主要标准是以应聘人对所应聘的岗位是否适合、身体是否符合要求而定，并以该职位所需的实际知识、技能及应聘人所具经验为录取准则。
2.雇用规定2.1入职2.1.1应聘人必须如实填写员工基本情况表后由人事部门核实并由用人部门面试及考试合格后，方有资格成为本公司雇员。
2.1.2应聘人必须保证所有证件的真实性, 不得使用假身份证或借用他人的身份证入职, 否则后果自负。
2.1.3有下列情况之一者，不能招聘为本公司员工：2.1.3.1年龄未满十六周岁者；2.1.3.2触犯刑律受处分而未撤销者。
2.1.4经录用后，如发现被聘用在应聘时提供虚假资料或隐瞒事实之行为者，给予开除处理；情节严重或造成严重损失者，追究其法律责任和经济责任。
2.1.5员工入职须交一寸免冠红底照片二张；交验身份证、学历证明、健康证明、计划生育证明或未婚证明，其复印件留在人事部门存档，办理入职手续后成为本公司试用期员工。
汽车维修员工手册
汽车维修服务有限公司员工手册二零零九年七月二十九日目录一、总则二、人员招聘和雇用三、员工行为规范四、薪资五、工作时间六、考勤规定七、假期管理规定八、培训九、《劳动合同》的解除十、安全与卫生十一、奖、惩与申诉十二、职业操守经营方针:用心聆听、以诚待人、质量第一、顾客至上。
经营原则：诚实为本、优质服务、务求团结、创造奉献。
经营目标：顾客满意，员工满意、公司满意.公司组织架构图一、总则1.为统一规范公司所有员工的行为准则，明确企业与员工之间的权利和义务，根据《劳动法》及其它相关的规定，结合本公司的具体情况,特制定本手册.2.凡在本公司任职的所有人员称为员工,均受本手册规范.3.本手册为指导性制度，应同时参考其它管理文件使用。
4.员工对本手册有不明、疑惑之处，可随时向综合管理部咨询,以确保理解无误。
二、人员招聘和雇用1.人员招聘1。
1公司因生产和工作需要招聘人员，由用人部门提出申请，经批准后方可进行招聘。
1.2招聘的标准和准则：公司招聘员工的主要标准是以应聘人对所应聘的岗位是否适合、身体是否符合要求而定，并以该职位所需的实际知识、技能及应聘人所具经验为录取准则.2.雇用规定2.1入职2.1.1应聘人必须如实填写员工基本情况表后由人事部门核实并由用人部门面试及考试合格后,方有资格成为本公司雇员。
2.1.2应聘人必须保证所有证件的真实性，不得使用假身份证或借用他人的身份证入职, 否则后果自负。
2.1.3有下列情况之一者,不能招聘为本公司员工：2.1.3.1年龄未满十六周岁者;2.1.3.2触犯刑律受处分而未撤销者。
2.1.4经录用后，如发现被聘用在应聘时提供虚假资料或隐瞒事实之行为者，给予开除处理;情节严重或造成严重损失者,追究其法律责任和经济责任。
2.1.5员工入职须交一寸免冠红底照片二张；交验身份证、学历证明、健康证明、计划生育证明或未婚证明，其复印件留在人事部门存档，办理入职手续后成为本公司试用期员工.2.2试用期2。
知名汽车维修企业员工手册模板
知名汽车维修企业员工手册1董事长致词欢迎你加入某某企业!从今天起, 你已经加入了一个团结、进取、求实、创新的大家庭。
我深信, 由于你的加入, ”某某”将变得更加精彩。
我希望, 你也将因为属于”某2某”而倍感自豪。
”永不放弃—永远不放弃目标, 永不妥协—永远不向困难妥协”是”某某”的企业理念。
”踏踏实实做人””实实在在做事”是我们的传统。
”质量是我们的生命”, ”我们追求完美”是”某某”的经营3宗旨。
”诚实守信”是”某某”的立业之本。
顾客眼里的”某某”, 我们心中的”帥車”是坚定不移的奋斗目标。
为此, ”某某”始终保持着旺盛的创业精神和斗志, 并倡导不断的学习和创新。
一方面不断地学4习先进的经营理念和管理模式, 另一方面鼓励员工大胆创新, 勇于进取。
”某某”对人才求贤若渴, 爱惜倍至, 始终不断为每位员工创造施展才华的舞台, 努力促进员工和企业的相互融合, 相互促进, 共同发展。
”某某”鼓励员工提出具有5建设性、改革性、发展性的建议, 并善于听取和采纳这些建议, 同时敢于进行大胆的尝试。
”某某”的今天离不开全体员工的拼搏; ”某某”的明天更离不开你们的努力。
在创业的历程中, 每一次成功固然可喜, 但没有理由因此而满足, 因为这不是”某某人”的最终目6标, 只能当作又一次新的创业起点。
希望《员工手册》能成为你步入”某某”成功之路的朋友和助手, 了解、掌握并严格遵守它, 将是你在”某某”发展的第一步。
最后, 衷心祝愿你在不断提高的同时, 真正实现人生的价值和事7业的目标。
祝你们工作愉快, 身体健康!董事长:二O一二年六月一日某某企业简介某某某某汽车维修有限公司是一家集汽车维修、自动变速箱维修、汽车销售和汽车文化传播8为一体的民营企业, 成立至今已有 , 总部位于某某市白云路张官营。
规范管理: 某某某某汽车维修有限公司属某某省汽车维修行业的”一类企业”, 总投资达800多万元, 经营占地面积约9000多平方米, 年维修量可容达 1.8万余辆次。
汽车修理厂员工守则范本（2篇）
汽车修理厂员工守则范本一、工作态度1. 心态积极：对待工作要保持积极向上的心态，以专注和热情对待每一个细节。
2. 责任心：对工作负责，要时刻牢记自己的职责和义务，勇于承担责任。
3. 敬业精神：以高度的敬业精神对待工作，时刻准备应对各种挑战和困难。
二、服务质量1. 专业技能：具备扎实的汽车修理技术，不断提升专业能力，关注行业最新发展趋势。
2. 细致入微：面对客户问题时，要耐心倾听、了解并解决客户的需求和困扰。
3. 高效率：迅速响应客户需求，高效完成各项修理任务，并保证修理质量。
4. 坦诚诚信：与客户、同事保持良好的沟通交流，诚实守信，严守商业道德。
三、工作纪律1. 准时上下班：严守工作时间，准时上下班，不迟到、早退或无故请假。
2. 服从安排：服从公司领导的安排和指示，按时完成上级布置的各项任务。
3. 做好记录：详细记录工作过程和修理情况，保持工作记录的准确性和完整性。
4. 保持工区整洁：保持个人工作区域的整洁，定期清理工具和设备。
四、安全意识1. 安全第一：始终将安全放在首位，维护自身和他人的健康安全。
2. 安全防护：在工作过程中，正确使用防护设备，并严格遵守相关的安全操作规程。
3. 意外报告：发生意外或危险情况时，及时向上级报告，并积极参与应急处理。
4. 防火防盗：保持工作区域环境整洁，加强防火、防盗措施。
五、团队合作1. 合作共赢：积极协同工作，与同事之间互相支持、帮助，共同完成各项任务。
2. 互相尊重：对待同事要保持尊重和礼貌，不在工作中进行攀比和争斗。
3. 沟通配合：保持良好的沟通协调，共同解决工作中的问题和难题。
4. 反馈分享：及时向领导反馈工作中的问题和建议，并与团队分享经验和知识。
六、个人形象1. 仪容仪表：保持良好的仪容仪表，穿戴整洁干净，维持良好的个人形象。
2. 语言举止：用文明礼貌的语言与人交流，举止要得体，言谈举止要符合职业道德。
3. 公司形象：作为公司的代表，要时刻注意自己的行为举止，维护公司的形象和声誉。
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汽修厂员工手册Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT员工工作黄金准则1、按服务规范认真做好本职工作；2、第一次就将工作做好；3、今天比昨天做得更好。
pDCA工作方法顾客的期望就是我们的工作!时刻提醒自己：一定要做得更好！！目录1、总则2、总经理致词3、公司简介4、经营理念5、公司用人理念6、公司组织机构7、岗位描述8、岗位能力清单9、岗位目标10、岗位评定11、员工行为规范12、员工聘用管理规定13、岗位能力管理规定14、员工假期管理规定15、员工考勤管理规定16、员工培训管理规定17、员工奖惩管理规定18、公司例会管理规定19、公司信息安全管理规定20、公司劳保用品管理规定21、公司环境管理规定22、回执页推荐阅读文章：《没有任何借口》（1）千万别找借口（2）没有任何借口（3）借口是拖延的温床（4）借口的实质是推卸责任（5）找借口，不如说：“我不知道”（6）不要让借口成为习惯（7）执行，不找任何借口（8）负责任的人是成熟的人（9）责任---荣誉—企业（10）多加以盎司，工作就大不一样（11）我心目中的优秀员工（12）做最优秀的员工（13）全力以赴（14）怀抱一颗感恩的心（15）带着热情去工作（16）荣誉感—团队的灵魂（17）自动自发地工作（18）努力工作，优劣自有评说一总则第一条范围1、本员工手册指导本公司的一切工作以及与工作相关的事项。
2、本员工手册适用于本公司的全体员工。
员工必须充分理解并严格遵守本手册的规定。
3、本手册所称员工，系指正式被聘于本公司并签订劳动协议者。
第二条目的本员工手册旨在通过确立良好的工作秩序和员工之间的关系，以实现本公司的宗旨，规范本公司的管理。
公司提倡以人为本，建立一个友善积极的工作环境。
让员工与公司一同竭诚为客户服务。
第三条手册1、本员工手册印制成册，每个员工保管一册。
2、本员工手册属于公司财产，其内容属于本公司保密资料，任何人不得外传。
二、总经理致词亲爱的新伙伴：欢迎您加盟AAA，参与公司未来的改进与发展。
AAA能有今天的成就，都有赖于AAA员工的辛勤努力，AAA点点滴滴发展的明天，都将与您日后工作息息相关。
所以我们诚挚地期待您用智慧和勤劳为AAA的未来蓝图添加绚丽色彩。
AAA是一支年轻的团队，也是以支朝气的团队。
AAA的目标是做本地区中高档汽车专业管家的领跑者，这个目标说起来轻松，做起来不那么容易，但是我们将一直朝着这个目标勇往直前，我们相信有您的加入，实现我们的目标将更近一步。
在AAA，最宝贵的资源是人才，我们信奉“以人为本”的人力资源管理理念，始终把人才做为AAA 的创业之本、竞争之本、可持续发展之本，我们将会为每一位员工提供个人可持续发展的机会和空间，努力营造相对公正、公平、合理的良性环境。
我们提倡强烈的团队精神和高度的责任感，这是AAA力量不竭的源泉，希望通过磨合之后，我们AAA发出的是同一个声音。
在AAA，您会发现和谐的氛围让您更容易发挥出个人的聪明才智，我们希望各位能以开放的心态，积极乐观的精神与其它同事和谐共处，共建一个团结、高效的团队。
在AAA，只要您付出智慧和努力，不断学习，不断提升自身专业技能，持续改进，追求卓越，您肯定会获得公正评价和事业的舞台。
我期待看待您在AAA能够一展才华，和广力共同成长。
做为公司团队中的一员，您为AAA付出的努力和汗水，我表示由衷的感谢。
预祝您在AAA生活愉快，工作快乐！！总经理：20年月日三、公司简介AAA汽车服务有限公司成立于AAAA年，是交通部门评定的AAA类汽车维修企业。
主营汽车维修、汽车配件销售、汽车美容服务、整车销售等业务。
随着企业发展规模逐渐扩大，各种设备完善，目前公司占地面积AAA平方米。
本公司现有从业人员AAA余人，其中管理人员AAA人，高级技师、工程师及中、高级维修人才AAA人，并设置汽车维修部、配件供应部、汽车美容部、质量技术部及财务管理部，机构设置完善、员工素质高。
公司配备了AAA台升降机，并配备先进的电脑监测仪、四轮定位仪、高级烤漆房2台。
公司各种管理制度严格，车辆随到随修，保质保量，并设24小时施救服务。
我公司的经营宗旨是：以顾客为导向，追求顾客的不断满意。
本公司是经中国平安财产保险股份有限公司、中国人寿财产保险股份有限公司、中国太平洋股份有限公司、中华联合财产保险股份有限公司、中国太平财产保险股份有限公司授权事故、查勘、定损、理赔单位，还具有保险兼代理资格。
同时为客户提供代买保险、无偿事故协同处理、委托处理、定损、代理赔偿一条龙服务。
面对维修行业的激烈竞争市场，本公司高度重视企业经营管理，从基础管理着手，设置机构、制定岗位职责和岗位标准，建立和健全各项规章制度，不断提高员工素质和企业品质，逐步从规模上形成发展机制，服务上形成激励机制，经营上形成竞争机制，管理上形成完善机制，使企业的形象在行业中不断提升。
由于精湛的技术、良好的信誉，许多政府部门、机关部门及各大企业单位与我公司合作，指定我公司为车辆定点维修企业，并受到新老客户的一致好评。
四、经营理念1、经营目标本地区中高档汽车专业管家的领跑者2、经营理念：以顾客为导向3、质量方针顾客满意持续改进4、AAA精神团结协作责任用心改进5、质量目标1）顾客满意率≥80%2）外返率≤3%3）顾客抱怨处理率100%用人理念优秀的员工来自优秀的职业素养。
一个人职业素养的高低，直接关系到他一生的成就。
能力和专业知识固然对每一个人都很重要，但要在工作中取得成功，最关键的还是在于职业素养！要成为AAA优秀的员工，应具备以下职业素养：1、敬业精神：一个人的工作是他生存的基本权利，有没有权利在这个世界上生存，看他能不能认真地对待工作。
能力不是主要的，能力差一点，只要有敬业精神，能力会提高的。
如果一个人的本职工作做不好，应付工作，最终失去的是信誉，再找别的工作、做其他事情都没有可信度。
如果认真做好一个工作，往往还有更好的、更重要的工作等着你去做。
这就是良性发展。
只有你善待岗位，岗位才能善待你。
在工作中，我们经常听到这样的抱怨：“不是我不愿意努力，是我所在的部门太差，工作岗位太平凡，太不起眼，要前途没前途，要发展没发展……”而在你挑剔和厌恶岗位的时候，岗位同样也会疏远和厌弃你，更谈不上给你新的空间和机会。
其实，在职场中含着金钥匙出生的人只是极少数，大部分人即使是现在已取得辉煌成就的人，绝大多数都是从最平凡的岗位做起的。
一个人只有热爱自己的工作，尊敬自己的工作，才会投入自己最大的精力，才不会始终想着是为老板工作而做一天和尚撞一天钟，他会有一种归属感，也就是我们说的主人翁意识。
只有一个人全身心的为企业付出的时候，他才称得上是一个优秀员工。
2、忠诚：忠诚建立信任，忠诚建立亲密。
只有忠诚的人，周围的人才会接近你。
任何企业绝对不会去重用一个不忠诚的人；客户购买商品或服务的时候，绝对不会把钱交给一个不忠诚的人；与人共事的时候，也没有人愿意跟一个不忠诚的人合作……偷盗公司和客户财物或者视而不见甚至包庇、纵容、私自接单、吃回扣、阳奉阴违等等都是对企业不忠诚的具体表现场3、强烈的责任感：处在某一职位,某一岗位的员工,能自觉地意识到自己所担负的责任.有了自觉的责任意识之后,才会产生积极,圆满的工作效果.没有责任意识或不能承担责任的员工,不可能成为优秀的员工.对于优秀的员工来说，工作永远没有“打折卡”，因为他们知道，对工作打折，也就是对自己的前途和发展打折——没有任何一个单位，会将重担交给一个工作上不认真负责、处处偷工减料的人。
同时，一个优秀的员工，还是一个优秀的责任承担者：一旦出现问题，从不找任何借口、不推诿责任，而是主动承担，并懂得反思，避免同样的错误再次出现。
这也是优秀员工应该具备的良好品德，敢于担当的人，才能真正挑起大梁，获得更大的发展机会！要想成为一个优秀员工，你必须对你的工作绝对完全负责，只有勇于承担责任的人，才能说是一个热爱自己工作而用心的工作的人，也才算的上是一名优秀员工。
4、良好的人际关系：良好的人际关系会成为你这一生中最珍贵的资产，在必要的时候，会对你产生巨大的帮助，就像银行存款一样，时不时地少量地存，积少成多，有急需时便可派上用场。
难怪美国石油大王洛克菲勒说：“我愿意付出比天底下得到其他本领更大的代价来获取与人相处的本领。
”注意，这不是毫无原则的一团和气！5、团队精神：在知识经济时代，单打独斗的时代已经过去，竞争已不再是单独的个体之间的斗争，而是团队与团队的竞争、组织与组织的竞争，许许多多困难的克服和挫折的平复，都不能仅凭一个人的勇敢和力量，而必须依靠整个团队。
作为一个独立的员工，必须与公司制定的长期计划保持步调一致。
员工需要关注其终身的努力方向，如提高自身及同事的能力，这就是团队精神的具体表现。
因此自私思想膨胀、自我保守、个人英雄主义、技术封锁与嘲笑就是缺乏团队合作精神的体现。
6、自动自发地工作：完成从要我做到我要做的个人态度转变。
充分了解工作的意义和目的，了解公司战略意图和上司的想法，了解作为一个广力成员应有的精神和态度，了解自己的工作与其他同事工作的关系，并时刻注意环境的变化，自动自发地工作，而不是当一个木偶式的员工！积极主动，我们永远是为自己而工作，不是为公司和老板而工作。
做不到这一点，永远不可能成长为一名优秀员工的！！第一种，自动自发的员工；第二种，提出要求后，能落实到位的员工；第三种，打折扣的员工。
第四种，混日子的员工。
第五种，“烂苹果”员工。
7、注重细节，追求卓越：每个人都要用搞艺术的态度来开展工作，要把自己所做的工作看成一件艺术品，对自己的工作精雕细刻。
只有这样，你的每一件工作才会是每件都是精品，也才能经得起人们细心地观赏、品味、检验甚至挑剔。
注重细节，追求卓越，细节体现精品，也只有细节的表现力最强。
8、不找任何借口：不管遭遇什么样的环境，都必须学会对自己的一切行为负责！属于自己的事情就应该千方百计地把它做好。
只要你还是企业里的一员，就应该不找任何借口，投入自己的忠诚和责任心。
将身心彻底地融入企业，尽职尽责，处处为自己所在的企业着想。
没有任何借口的员工.具有积极思想的人,在任何地方都能获得成功.那些消极,被动地对待工作,在工作中寻找种种借口的员工,在广力是不受到欢迎的.9、具有较强的执行力：具有较强的执行力的人在每一个阶段，每一个环节都力求卓越，切实执行。
具有较强的执行力的人就是能把事情做成，并且做到他自己认为最好结果的人。
具有较强的执行力的人随时随地都想着企业的顾客，了解了顾客的需求后，并乐于思考如何让产品更贴近并帮助顾客。
10、找方法提高工作效率：遇到问题就自己想办法去解决，碰到困难就自己想办法去克服，找方法提高工作效率。
在企业里，没有任何一件事情能够比一个员工处理和解决问题，更能表现出他的责任感、主动性和独当一面的能力。