团队建设方案主持词
2023年公司团建活动主持稿开场白(精选6篇)
2023年公司团建活动主持稿开场白（精选6篇）主持稿的内容主持稿一般由开场白、中间部分与结束语组成。
开场白：演出或其他开场时引入本题的道白，比方文章、介绍或讲话等起先的部分。
结束语：末了带有总结性的一段话。
公司团建活动主持稿开场白（精选6篇）在学习、工作生活中，许多状况下我们都须要用到开场白，好的开场白能够充分吸引大家的目光。
那么，好的开场白要怎么写呢？以下是我整理的公司团建活动主持稿开场白（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜爱。
公司团建活动主持稿开场白110年风雨历程，10年砥砺前行，10年不断创新，10年再创新高。
现场尊贵的各位领导，各位嘉宾，全部万达的家人们，大家中午好！我是主持人xx，您现在所处的位置是xx“不忘初心砥砺前行”开业x周年庆典的活动现场，x年的拼搏，x的关怀，x年的帮助，让我们一起回味，一起感恩，感恩那些与我们一路同行的人，感恩赐予我们目标和方向的各位高层领导人，感恩我们自己不曾放弃，同样也感恩那些给我支持和帮助的企业和个人，特别感谢……（各个赞助商）感谢你们的赞助，有了你们一路的关注，xx才会在这条路上走的更加的平稳，再次感谢你们，当然万达能有今日的业绩和成就，也离不开在座各位领导的支持，接下来由我隆重的介绍一下莅临本次活动的重要领导，他们是……公司团建活动主持稿开场白2走过了四季轮回，走过了风雨大雪，最终我们还是见面了，敬爱的挚友们，您现在所在的是xx县xx10周年店庆的活动现场，我是主持人xx，x年了，xx始终秉承着把最好的留给顾客的原则，经验了一轮又一轮的大浪淘沙，也在不断地引进更多更好的产品，来满意消费者的需求，这x年我们经验了许多的改革和创新，不变的是对消费者的诚恳和诚意，那么接下来就让我们有请xx县好又多超市董事长xx先生致词。
公司团建活动主持稿开场白3您所莅临的是xx会馆五周年活动现场，首先呢要感谢全部新老顾客挚友对xx会馆的支持，有了你们的支持我们才可以走到今日，为了回馈广阔新老客户挚友，今日我们打算了力度相当大的实惠活动政策，也欢迎全部的好挚友进店询问了解希望全部的好挚友走过路过，您可千万不要错过。
2024年团队建设活动主持词范本
2024年团队建设活动主持词范本尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是今天的活动主持人，非常荣幸能够站在这里，为大家带来____年团队建设活动的主持词。
首先，让我代表全体组委会成员向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢各位领导和各位同事对团队建设活动的支持和关心，同时也感谢组委会的辛勤付出和努力！我们的团队建设活动是为了促进团队成员之间的沟通与协作，提升团队的凝聚力和执行力。
正如我们一直强调的，团队的力量是无穷的，只有团队齐心协力、同舟共济，才能真正实现我们的目标。
今天的活动，我们将以团队合作为核心，通过一系列的挑战和游戏，让大家更加深入地了解彼此，增进彼此之间的默契和信任。
活动安排紧凑而充实，我们将分为几个环节进行。
首先，我们将进行一个团队自我介绍的环节，让各个小组展示自己的特点和优势，为大家提供一个更好的了解彼此的机会。
接下来，我们将进行一系列的挑战和游戏，既能锻炼团队合作能力，又能增加集体身体运动，让大家更加活跃起来。
最后，我们将以一个团队拓展训练的形式，进行一次反思和总结，为团队未来的发展提供更多的思考和指导。
在活动中，我们也特别邀请了一些专家和嘉宾来给大家进行指导和分享，他们将为我们带来宝贵的经验和观点。
同时，我们也期待大家踊跃发言和交流，将自己的想法和建议与大家分享，共同探讨团队建设的重要性和方法。
最后，我希望大家在活动中能够全身心地投入，积极参与，不仅仅是为了完成一个任务，更是为了增进彼此之间的关系和团队的凝聚力。
团队建设是一个持久的过程，需要我们每个人的共同努力和承担责任。
让我们以此次活动为契机，共同创造一个更加和谐、团结的工作环境，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！祝愿本次团队建设活动取得圆满成功！。
团队建设仪式议程和主持稿
团队建设仪式议程和主持稿
1. 介绍团队建设仪式的目的和意义
欢迎各位来到我们的团队建设仪式！团队建设是提升团队凝聚力和合作能力的重要活动，通过这次仪式，我们希望团队成员之间能更加了解彼此，建立信任关系，并培养团队合作的意识。
2. 自我介绍环节
请每位团队成员简单介绍自己，包括姓名、职位和个人特点，以便大家更好地认识彼此。
3. 团队愿景分享
请每位团队成员分享自己对团队的愿景和目标，让大家充分了解团队的发展方向和共同努力的方向。
4. 团队协作游戏
为了加强团队合作意识和团队成员之间的配合能力，我们将进行一个团队协作游戏。
具体游戏内容将在现场公布，希望大家积极参与并体验团队合作的乐趣。
5. 团队分享时间
请每位团队成员分享一个工作或生活中的成功经验，让大家从
中获得启发和共鸣，同时鼓励团队成员之间的积极互动和交流。
6. 团队承诺和目标制定
在这个环节，我们将共同制定团队的承诺和目标，希望每位团
队成员能够给出自己的建议和意见，建立起共同努力的共识。
7. 团队合影
让我们留下美好的回忆，一起合影纪念这次团队建设仪式。
8. 闭幕致辞
在活动即将结束之际，我代表团队向大家表示衷心的感谢。
希
望这次团队建设能够为我们团队的发展带来更多积极的影响和改变。
相信在今后的工作中，我们团队将更加团结一致，共同追求卓越！
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以上就是我们今天团队建设仪式的议程安排和主持稿，希望大
家能够积极参与，享受这次活动。
谢谢！。
各职能部门团队建设主持词
各职能部门团队建设主持词尊敬的各位领导、亲爱的各位同事们：大家好！在这个充满活力和机遇的时代，团结协作、高效执行是任何企业或组织获得成功的关键。
作为我们公司的各职能部门，我们承担着特定的职责和使命，为公司的整体运营和发展做出了不可或缺的贡献。
因此，我们的团队建设显得尤为重要。
团队建设是一个协同工作的过程，旨在提高团队成员之间的合作能力、凝聚力和工作效率。
本次会议旨在探讨如何加强各职能部门的团队建设，为我们达成共同目标奠定坚实基础。
首先，我们应该明确目标并认识到目标的重要性。
团队的目标应该与公司战略紧密相连，我们应该了解和认同这个目标，并将其转化为具体的行动计划。
只有当我们清楚知道我们要达到什么，我们才能有针对性地采取措施和分配资源。
其次，我们应该重视团队沟通和合作。
良好的沟通是团队建设的基石。
我们应该保持开放的沟通渠道，鼓励团队成员之间的交流和思想碰撞。
同时，我们还应该鼓励团队成员之间相互合作，分享知识和资源，以实现更好的协同效果。
第三，激励和奖励是激发团队成员积极性和创造力的重要手段。
我们应该设定清晰的目标和标准，并为达到目标的成员提供适当的奖励和认可。
同时，我们还应该鼓励团队成员参与培训和学习机会，提升他们的能力和专业素质。
第四，有效的决策和问题解决是团队建设的关键环节。
作为各职能部门的负责人，我们应该保持明智的头脑，合理分配任务并做出明智的决策。
当团队面临问题和挑战时，我们应该鼓励团队成员积极参与，并采取合适的方法和工具解决问题，以促进团队的成长和发展。
最后，我们要加强团队的文化建设。
团队文化是指共同的价值观、信念和行为准则。
我们应该形成积极向上的工作氛围，并培养团队成员之间的互信和互敬。
同时，我们还应该鼓励团队成员从失败和错误中吸取教训，不断学习和进步。
亲爱的同事们，各职能部门的团队建设是一个长期而艰巨的任务，需要我们每个人的共同付出和努力。
我相信，在我们的共同努力下，我们的团队将变得更加团结、协作和高效，为公司的发展贡献力量，实现我们的共同目标。
团队建设活动程序(主持词) 精品
团队建设活动程序(主持词) 精品
尊敬的各位嘉宾、亲爱的团队成员们，
大家好！
首先，我要感谢各位莅临参加今天的团队建设活动。
作为主持人，我非常荣幸能够带领大家度过这个有意义的时刻。
今天的活动旨在加强团队的凝聚力、增进彼此间的了解与合作，以推动团队的发展和进步。
我们将通过一系列精彩的活动，来促进
团队成员之间的沟通、协作和团结。
活动开始后，我们将首先进行团队介绍环节，每个成员都会有
机会向大家介绍自己，并分享一些个人的特长和经验。
这将有助于
增进我们对彼此的了解，并为今后的合作奠定基础。
接下来，我们将进行一系列团队合作活动。
这些活动旨在锻炼
团队的协作能力、解决问题的能力和有效沟通的能力。
这不仅是一
次锻炼，更是一次研究和成长的机会。
相信通过这些活动，我们的
团队会更加紧密，更加默契。
在活动的最后，我们将进行总结和反思。
每个人都将有机会发言，分享自己的感受和体会。
这不仅有助于巩固我们今天所学到的知识和技能，也能够帮助我们更好地改进和完善我们的团队。
最后，衷心感谢每一位成员对今天活动的支持与配合。
希望我们能够珍惜这次团建活动的机会，相互倾听、相互研究，使我们的团队更加强大、更加卓越！
让我们以积极的态度投入到活动中去吧！祝愿我们的团队建设活动圆满成功！
谢谢大家！。
队伍建设主持词
队伍建设主持词各位嘉宾、亲爱的团队成员们，大家好！今天，我有幸站在这里为我们的队伍建设活动担任主持人，非常荣幸能够与诸位共同探讨如何更好地建设一个强大而团结的团队。
团队建设是组织发展中的关键环节，也是实现个人和集体目标的重要手段。
没有一个有效的团队建设，我们难以取得积极的工作成果，也无法创造出令人瞩目的业绩。
因此，今天我们聚集在这里，希望通过共同的讨论和交流，探索出一条适合我们团队的建设之路。
在这个过程中，请大家记住一个原则：与会者的不同观点和经验是宝贵的财富。
我们每个人都有着自己独特的才华和智慧，相信只有通过分享和倾听，才能迸发出团队合作的火花。
我们可以从多个方面入手，纳入团队建设的议题。
首先是增进团队成员之间的沟通与理解。
建立一个畅通的沟通渠道，能够让信息流动得更加顺畅，也能够减少误解和摩擦。
我们可以寻找一些方法，如定期举行团队沟通会议、建立有效的沟通渠道等等，共同努力打造一个相互理解和支持的环境。
其次是培养团队合作精神和意识。
团队合作是任何团队的核心要素，只有当每个成员都能够明白自己在团队中的角色和责任，并与他人紧密合作时，我们才能够实现共同的目标。
因此，让我们一起探索如何提高团队协作的效率，培养团队意识和互助精神。
同时，要提倡公平和公正的原则。
一个团队中，每个人都应该享有平等的机会和待遇。
我们要遵循公平公正的原则，建立公正的奖惩机制，营造一个能够让每个人都感到被认可和尊重的工作环境。
最后，团队建设是一个不断优化和调整的过程。
我们需要保持开放的心态，积极接受来自团队成员的反馈和建议，并将其化为改进的动力。
只有不断改善和进步，我们才能够在竞争激烈的环境中脱颖而出。
展望未来，我相信我们的团队会越来越强大，团队精神也会越来越浓厚。
在这次团队建设活动中，我期待每个人都能展现自己的才华和智慧，发表自己宝贵的意见和建议。
让我们一起努力，共同创造出一个充满活力和凝聚力的团队！谢谢大家！。
团建主持人主持稿
团建主持人主持稿一、开场白各位来宾，大家好！今天我们相聚在这里，共同参加公司的团建活动。
在这个美好的时刻，我很荣幸能够担任本次团建活动的主持人。
我是XXX，希望在接下来的时间里，与大家一起分享快乐和欢笑。
二、活动介绍首先，让我们来了解一下本次团建活动的主题和安排。
本次团建活动的主题是“共享快乐、激发潜能”，我们将通过一系列有趣、富有挑战性的游戏和活动，增强团队协作精神和凝聚力，并且发掘每个人内心深处的潜能。
三、游戏环节接下来就要进入游戏环节了。
第一个环节是“破冰游戏”，通过这个游戏可以让大家更好地认识彼此，并且打破陌生感。
第二个环节是“合作挑战”，这个环节需要大家紧密合作，共同完成任务。
最后一个环节是“创意展示”，每个小组可以展示自己的创意和想法。
四、颁奖环节接下来就要进行颁奖环节了。
首先，我们要颁发“最佳团队协作奖”，这个奖项是为表彰在合作挑战中表现出色的团队而设立的。
其次是“最佳个人表现奖”，这个奖项是为表彰在整个活动中表现突出的个人而设立的。
最后，我们要颁发“最佳创意奖”，这个奖项是为表彰在创意展示中展示出色的小组而设立的。
五、总结最后，让我们来总结一下本次团建活动。
通过这次活动，我们不仅增强了团队协作精神和凝聚力，还发掘了每个人内心深处的潜能。
希望大家能够把这种精神和能力带回到工作中去，并且取得更好的成绩。
六、结束语感谢大家参加本次团建活动，并且感谢各位领导和工作人员的支持和配合。
让我们共同期待下一次团建活动的到来！再次感谢大家！。
团队建设主题班会主持稿
团队建设主题班会主持稿引言尊敬的各位老师和同学们，大家好！欢迎大家参加今天的团队建设主题班会。
作为本次班会的主持人，我将带领大家探讨如何建立一个高效团队，并分享一些团队合作的经验和技巧。
希望通过这次班会的交流与讨论，我们能够全面提升团队协作能力和凝聚力。
下面就让我们一起开始吧！主体1. 团队建设的重要性团队建设是一个集体协作不可或缺的部分。
一个高效的团队能够提高工作效率，实现更好的成果。
通过合理的分工和密切的合作，团队成员之间可以互帮互助，共同解决问题，实现共同目标。
因此，我们要意识到团队建设的重要性，并主动参与其中。
2. 团队合作的关键因素为了确保团队合作的顺利进行，有几个关键因素需要特别注意：- 共同目标：团队成员应该明确共同的目标，并共同努力实现这些目标。
- 有效沟通：团队成员之间应该通过积极有效的沟通，分享信息、明确任务和目标，解决问题。
- 相互信任：团队成员之间应该建立相互信任的关系，相互支持和尊重。
只有在信任的基础上，团队才能真正地合作。
- 健康的冲突解决：为了提高团队合作的质量，成员之间的分歧和冲突是无法避免的。
团队成员应该学会妥善解决冲突，并从中汲取经验。
3. 提高团队协作效能的技巧和方法为了提高团队的协作效能，我们可以尝试以下几种技巧和方法：- 建立明确的角色和责任分工，确保每个成员都清楚自己的任务和责任，并协同合作。
- 采用项目管理工具和沟通平台，提高团队成员之间的协作效率。
- 鼓励团队成员之间的积极互动和合作，分享工作经验和技巧。
- 定期进行团队评估和反思，找出团队合作中存在的问题，并采取改进措施。
- 提供必要的培训和研究机会，提升团队成员的专业能力和团队意识。
结论团队建设是实现协同工作和共同目标的关键。
通过合理分工、有效沟通和相互信任，我们可以建立高效的团队，提高工作效率和质量。
希望大家通过参与今天的班会，对团队建设有更深入的认识，并能够将所学知识应用到实际工作和研究中。
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团队建设方案主持词 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
运行五部主题例会
一．部门月例会
二．打造金牌团队，培养一流队伍
下面首先进行部门月例会：
活动主题：对上个月工作进行总结，计划下个月的工作目标。
一、寻找工作中的不足：
对于工作中出现的问题和不足，怎么去改正和纠偏。
使用怎样的措
施和方法完善整体工作，从而提高工作效率，提升工作质量；
二、剖析工作困难：
怎样沟通和协调工作中的困难，如何克服困难，分析出合理、快捷
的工作方式，面对突发事件，如何应急；
三、总结工作中的亮点：
把工作中最真实的亮点展现出来，加大宣传力度，把好的工作亮
点、技能技巧加以推广，全体员工进行借鉴和学习；
四、技能培训：掀起学习性的热潮，钻研专业技术，培养良好的学
习氛围，以技术振兴企业，以管理发展企业；
五、员工心理动态：
以公司发展战略为方向，做好全体员工的心理疏导工作，急员工所
急，想员工所想，为企业的进一步发展做好“精神建设”工作；
六、解决维护过程中疑难问题：
对电气、仪表难以处理的问题进行汇总，并制定出解决方案和方法，及时落实；
七、安全工作事宜：全员重视安全教育，“预防为主，安全第一”的原则真正把安全工作落实到实处；
八、下个月工作计划：
要有清晰的工作思路和工作目标，电气、仪表根据本专业的实际工作情况，制定出正确、合理的实施步骤；
打造金牌团队，培养一流队伍
亲爱的同事们：
大家好！
很高兴在此和大家一起分享、交流“打造金牌团队，培养一流队伍”的主题活动。
在“十八大”圆满闭幕之际，我们要牢记党的“十八大”会议精神，结合实践与创新，将我们部门打造成公司一流队伍。
那么打造成一流队伍，我们要有团队意识、团队精神。
团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神、服务精神的集中体现。
全体成员要有一致的向心力、凝聚力，要用“大雁精神”努力打造我们这支正在成长中的队伍。
什么是“大雁精神”大家很容易联想到大雁和海燕这种动物。
下面我给大家讲述一下大雁和海燕有哪些不同。
很容易理解人们为什么喜欢海燕---俯视礁石嶙峋的海港，我看见一只海燕在自由的飞翔。
它的双翼强烈的向后打着，越升越高，越升越高，直到高过其它的海燕，然后滑翔一个个华丽的弧圈。
海燕之间不存在团结与协作的概念，只有攻击和嫉妒。
如果你在一只海燕腿上系上一根红丝带，使它显得与众不同，你就等于判了它的死刑，其他的海燕就会攻击它。
大雁能够飞越千里，不是因为他自己本身有多么的强，而是因为他们团结起来，目标一致，群策群力，共同努力，让他们达到了独自所难以实现的迁徙。
如果，我们一定要选一种鸟儿作为人类社会的榜样，那么海燕绝对不是一个好选择，相反我们应该学习大雁的行为。
回眸想想，我们运行五部正如一群飞翔的大雁，在整个公司建设中，也同样起着举足轻重的角色，我们在公司发展中起到服务生产，全厂电气、仪表检维修，设备、网络、消防运维等工作。
时光荏苒，忙碌的2012年转眼即将过去，回顾这多半年来的工作，我们无论在思想上、学习上还是在工作上，较2011年都取得了较大的进步，也成长了许多，但是在工作中我们存在较多不足，因此，我们下一阶段要努力打造成一支技能过硬、团队协作、攻关攻险的团队，我们始终坚持“认真、真实、实在”的公司精神，并且结合本部门“态度决定一切，努力造就实力”的工作方针，在今后的日子里，学习大雁精神，力争成为公司标兵团队之一。
下面由我来分析一下优秀的大雁团队：
每只雁，都为后面的队友提供“向上之风”。
分享团队默契的人，能互相帮助，能更轻松的达到目的地，因为他们的旅程建立在彼此的信任上。
就像我们的团队建设一样，队员之间充满信任和理解，在工作、生活中，互相协作，共同为这个大家庭建设，出自己的一份力量。
V字形的队伍，为大家提供了更广阔的施展空间，使每个人能更大的发挥自身的能力，壮大集体的力量。
孤雁独飞，若我们同大雁一般，我们就会在队伍中，跟着队伍达到目的地，我们会乐意接收他们的协助，并协助他人。
飞行顺序的调整，以分享大家的体力，艰难的任务需要轮流付出，我们需要尊重和保护每个人独特的技术和才能、天分和资质。
作为团队，我们不会放弃每一名队员。
雁群会不时的发出鼓励声来鼓励头雁，我们必须确定，发出来的声音是鼓励的，在团队中，有鼓励，表现的会更好，是最完美的自我实现。
为更形象的展现团队协作意识，下面我们做一个团队协作游戏。
（互动游戏：大雁、精神）作为团队中的一份子，我们要有组织，有纪律。
有明确的上下级关系，有明确的工作职责和工作任务。
作为运行五部一员，我们要有不折不扣的执行力所在，工作目标明确，工作效率要高。
作为团队中的一份子，我们要牢牢遵循公司的制度和规范，有正确的立场和行动方案，需要大家为我们公司乃至部门发展提供好的建议和意见。
作为团队中的一份子，我们要互相协作和帮助，运行五部的发展需要你、我、他的共同努力和创造，我们的队伍需要您的智慧。
为了“打造金牌团队，培养一流队伍“，我们更要做好团队人员之间的沟通和默契。
1.对谁说你要对你的上级怎么汇报，要对你的下级如何传达
2.说什么？我们用一种什么既可以让你的上级满意接受，让你的下级心悦诚服的服从
3.何时说？掌握好沟通的时间
4.怎么说？掌握沟通的方式
就团队默契程度来讲：
1.共同协作价值，高于个人价值。
俗话说：一个好汉三个
帮。
强烈的团队意识是事情成功的一半。
团结就是力量，只要团结起来，没有过不去的火焰山。
2.没有完美的个人，只有完美的团队。
个人的完美是团队
给予的机会，团队的完美离不开个人的付出，我们要彼此相成，在个人面前，我们要服从集体利益。
团队永远是我们学习知识的来源和进步的动力。
3.我为团队付出，团队使我成长。
团队给我提供更大的舞台，并且给了我们更多实现个人价值的机会。
在这段过程中，我们成长很多，给我们人生阅历中增加了新的光彩。
4.步调一致，方可成功。
我们在公司大的发展方向中，牢记公司精神，步调一致求进步，步调一致求发展，步调一致求创新，争创公司标兵之一。
比如：下级对上级缺乏坦诚和信任，信任是团队建设的基础，如果团队不以信任为基础，那么大家就缺乏了一个共同前进的心。
就不会有共同的目标更不要说完成一个艰巨的任务了。
平级之间心存猜测，这是一种平级之间的不信任，作为领导必须要积极，正确的处理这种问题.刻意回避矛盾，不如坦诚交流感受，让团队间的情感沟通更加顺畅。
下级对上级缺乏主动的沟通，沟通的重要性不言而喻，沟通是团队建设中的最重要环节。
团队中的所有人必须明确的知道公司的发展目标和团队的前进方向。
一个掉队的孤雁无法承受这种没有沟通所带来的压力。
作为团队的一份子，我应该怎么做（管理层和基层）
1.关心团队，和团队共命运
2.把团队的利益放在第一位
3.向同伴学习，一起成长
4.乐意为团队的利益牺牲个人的团队精神。
最后我们重申一下大雁团队的思想：
我们在团队建设中，相信1+1大于2的事情。
1个人的力量在团队面前，是微不足道的，多个人的力量是无可估量的。
现代化企业强调的是团队，强调的是团队的合作与协作。
由于团队凸显的是各个成员的优势互补，所以对于优秀的团队来说，1+1＞2，即团队的绩效大于每个成员的绩效之和。
可以说团队在企业发展过程中发挥着日益重要的作用。
明确的定位和目标也是我们成功的关键所在。
我们既然选择了企业，就要欣然接受企业为我们制定的管理制度和守则，无规
矩不成方圆，我们在企业之中要实现个人价值，明确的目标是我们前进的方向，良好的定位标准，是我们成功的一半。
对于上级领导的指示，我们要做到承上启下，承上是为了了解公司的目标，掌握公司运作和未来的方向，启下是为了传播上级的精神，让下级按照公司的目标来努力，如何在有限的条件下合理的分配资源是管理的重点。
我们要支持领导的每一项决定和决策，没有错误的口令只有错误的动作。
做到以上几点，那么我们就一步步走向成功了。
我们根据部门开展的“传帮带”活动，全面提高部门的凝聚力量，为全面做好公司建设起到模范带头作用。
最后，我希望：
我们的团队，响应“十八大精神”，凝聚力量，攻坚克难，突破层层困难，在前进的过程中不断积累，不断充实，达到成功的彼岸，给公司增加一道亮丽的风景线。
下面我宣布：运行五部主题例会圆满成功！。