机房建设施工组织设计方案完整版
机房施工组织设计
目录第一章施工组织设计...................................１一、工程概况：................................................ １1、系统概况：................................................. １2、工程范围：................................................. １二、施工进度计划及保障措施：.................................. ２1、工期承诺及保障措施：....................................... ２2、工期保证体系：............................................. ２3、工期保证措施：............................................. ３三、设备、材料、人力及资金计划：.............................. ７1、设备、材料供应计划......................................... ７2、施工劳动力计划：........................................... ８四、质量保障体系及控制措施：.................................. ９1、本工程执行规范及工艺标准：................................. ９2、工程质量保障措施：......................................... ９3、工程质量保证体系：....................................... １１五、预与总包商及其他承包商的管理、配合、协调措施：.......... １２1、与总包单位及其他施工单位的配合要求：..................... １２2、与建设单位及监理单位间的配合要求：....................... １３六、安全文明工地措施........................................ １３1、安全生产管理措施：....................................... １３2、安全生产技术保证措施：................................... １６--------------3、安全生产机具、机械保证措施：............................. ２１4、安全文明生产保证措施：................................... ３９5、成品半成品保护措施：..................................... ４１6、降低工程成本措施：....................................... ４２第二章企业证书.......................错误！未定义书签。
机房工程施工组织设计方案
机房工程施工组织设计方案目录第一章工程概况 (9)第一节.工程概况 (9)第二节.本工程承包范围 (9)第二章本施组设计编制原则及依据 (9)第一节.编制原则 (9)第二节.编制依据 (10)第三章主要经济技术指标 (11)第一节.工程质量目标 (11)第二节.工程工期目标 (11)第三节.工程安全文明施工目标 (11)第四章针对本工程的总体部署 (12)第一节.本项目施工特点、难点分析 (12)第二节.针对本工程的总体部署 (12)2.1组织机构人员配置方面的措施 (13)2.2项目管理制度方面的措施 (13)2.3进度管理方面的措施 (13)2.4工程质量管理方面的措施 (14)2.5安全与卫生管理方面的措施 (15)2.6施工组织技术管理方面的措施 (15)2.7文档管理方面的措施 (16)2.8项目会议制度方面的措施 (17)2.9项目报告制度方面的措施 (17)2.10项目沟通制度方面的措施 (17)2.11项目变更管理制度方面的措施 (18)2.12材料与设备的试验、检验方面的措施 (18)2.13设备与材料供应、运输、包装、仓储、使用和交付方面的措施 (19)2.14系统及设备安装、部署要求方面的措施 (21) 2.15验收管理方面的措施 (22)2.16培训管理方面的措施 (23)第五章各分项工程主要施工方案 (25)第一节.建筑装修工程施工方案 (25)1.1地板下防尘漆施工方案 (25)1.2抗静电地板施工方案 (25)1.3顶内刷防尘漆施工方案 (26)1.4铝合金吊顶施工方案 (26)1.5石膏板封窗施工方案 (27)1.6彩钢板墙面施工方案 (27)1.7电气照明工程施工方案 (28)1.8开关、插座施工方案 (29)1.9管线敷设施工方案 (31)1.10电缆敷设施工方案 (36)第二节.防雷接地系统施工方案 (40)2.1材料及机具准备 (40)2.2机房防雷接地施工 (40)2.3机房安全保护地 (40)2.4机房交流工作地 (41)2.5机房直流接地系统 (41)2.6机房等电位接地 (41)2.7机房屏蔽接地系统 (41)2.8机房防静电接地系统 (41)2.9机房电源的防雷接地系统 (41)第三节.机房空气调节系统施工方案 (42)3.1新风系统施工方案 (42)3.2专用空调系统施工方案 (49)第四节.综合布线系统施工方案 (50)4.1施工前的环境检查 (50)4.2器材检验一般要求 (50)4.3型材、管材与铁件的检验要求 (50)4.4机架安装 (50)4.6各类接线模块安装 (51)4.7信息插座安装 (51)4.8电缆桥架及槽道安装 (51)4.9缆线的敷设 (51)4.10预埋线槽和暗管敷设缆线的规定 (52) 4.11设置电缆桥架和线槽敷设缆线的规定 (53) 4.12配线子系统缆线敷设支撑保护的要求 (53) 4.13干线子系统缆线敷设支撑保护的要求 (54) 4.14缆线终端的一般要求 (54)4.15对绞电缆芯线终端的要求 (54)4.16光缆芯线终端的要求 (54)4.17各类跳线的成端 (55)第五节.机房设备环境监控施工方案 (55)5.1施工程序 (55)5.2协调与配合 (55)5.3主要施工方法 (55)5.4成品保护和成本控制措施 (57)第六节.KVM系统施工方案 (57)第七节.消防系统施工方案 (58)7.1安装工程施工原则 (58)7.2消防系统配管安装 (58)7.3消防系统线路敷设 (58)7.4火灾探测器的安装 (59)7.5气体灭火控制器的安装。
机房装修施工组织设计专项施工方案
机房装修施工组织设计专项施工方案一、工程概述机房装修是指将机房进行装修改造，使其满足特定的使用需求和环境要求，提供良好的工作环境和设备保护。
本施工方案针对机房装修工程进行设计，并对施工过程中的组织管理进行详细规划，确保施工过程高效、安全、质量可控。
二、工程目标1.满足机房改造的设计要求，确保装修工程质量达到标准要求。
2.合理安排施工进度，确保工程按计划完成。
3.进行施工中的质量控制，确保各项工程质量符合规定标准。
4.合理安排人员和施工资源，确保施工过程高效有序。
三、施工组织1.施工组织结构（1）项目经理：负责工程实施全过程的协调管理，包括进度、质量、安全等方面。
（3）施工队长：指挥施工人员进行具体施工操作。
（4）施工人员：按工程需要具备相应资质的人员，包括电工、木工、泥工等。
2.施工过程控制（1）施工进度控制：根据设计要求和施工进度计划，合理安排施工人员和资源，确保施工进度按计划进行。
（2）质量控制：进行工程质量检查，确保各项工程质量符合设计要求。
（3）安全管理：制定施工安全措施和应急预案，确保施工过程中的安全。
四、施工工艺与方案1.拆除工序（1）清理工作区域：将机房内设备、家具、隔墙等进行清理，并进行分类处理。
（2）拆除隔墙：按设计要求拆除需要改动的隔墙，并确保拆除不影响原有结构安全。
2.基础工序（1）地面处理：对机房地面进行除尘、清洁，并进行必要的修补和处理，确保地面平整、无障碍。
（2）墙面处理：对机房墙面进行除尘、清洁，并进行必要的修补和涂装。
3.装修工序（1）天花板装修：安装符合设计要求的天花板，包括龙骨、石膏板、隔音棉等材料的安装。
（2）地板装修：安装符合设计要求的地板，包括地板砖、地毯等材料的铺设。
（3）墙面装修：进行墙面的装修，包括乳胶漆、壁纸等材料的涂装。
（4）门窗安装：安装符合设计要求的门窗，包括防火门、玻璃窗等的安装。
五、施工资源1.人力资源：根据施工需要，安排合适的施工人员和技术人员参与施工工作。
机房工程施工组织设计
机房工程施工组织设计一、工程概况本项目为某企业机房工程，主要包括机房土建工程、电气工程、网络通信工程、监控系统工程、消防工程、装修工程等。
工程位于某市中心区域，占地面积约为XX 平方米，总建筑面积约为XX平方米。
机房工程旨在为企业的信息技术设备提供一个安全、稳定、高效的运行环境。
二、施工组织设计1. 施工管理体系为确保工程顺利进行，本项目成立以项目经理为核心的管理团队，负责全面协调和管理工程施工。
团队由施工经理、技术负责人、质量安全员、材料员、施工员等组成，各成员明确职责，共同协作，确保工程质量和进度。
2. 施工进度计划本工程计划工期为XX个月，分为前期准备、施工阶段、验收阶段和保修期四个阶段。
具体进度计划如下：（1）前期准备：包括工程立项、图纸会审、技术交底、材料采购等，预计用时XX 天。
（2）施工阶段：包括土建工程、电气工程、网络通信工程、监控系统工程、消防工程、装修工程等，预计用时XX天。
（3）验收阶段：包括工程验收、设备调试、系统测试等，预计用时XX天。
（4）保修期：工程交付使用后，进入保修期，为期XX个月。
3. 施工质量保证（1）严格按照国家相关法律法规、行业标准和规范进行施工，确保工程质量。
（2）加强施工现场管理，做好施工过程中的质量控制，确保工程质量符合设计要求。
（3）采用优质材料，确保工程耐用、安全、环保。
（4）加强施工人员培训，提高施工技能和质量意识。
4. 施工安全措施（1）建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责。
（2）制定施工现场安全管理制度，严格执行安全操作规程。
（3）加强施工现场的安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（4）对施工现场人员进行安全教育培训，提高安全意识。
5. 环保措施（1）遵守国家环保法律法规，严格执行环保政策。
（2）加强施工现场环境卫生管理，做好垃圾处理和污染防治。
（3）选用环保型材料，降低施工过程中对环境的影响。
（4）合理安排施工时间，减少噪音污染。
机房施工组织设计方案
机房施工组织设计方案1.项目背景随着信息化时代的到来，机房作为信息技术的核心设施之一，承担着存储、处理、传输等重要任务。
为了保证机房的安全、稳定运行，施工组织设计方案显得尤为重要。
2.目标和原则（1）确保机房施工质量，保证机房的正常运行；（2）合理安排施工进度，避免对机房运营造成不必要的影响；（3）严格遵守施工安全规范，确保人员和设备的安全；（4）精确控制施工成本，提高施工效率。
3.施工组织设计步骤（1）制定项目计划根据机房设计方案，制定详细的施工计划，包括施工目标、施工进度、施工任务划分等。
（2）成立施工组织架构根据施工任务的复杂性和规模，成立相应的施工组织架构，明确各职责和工作任务。
（3）安全措施制定详细的施工安全规范，包括施工现场防护、人员安全控制、施工设备安全等。
（4）材料和设备准备根据施工计划，及时采购施工所需的材料和设备，确保施工进度的顺利进行。
（5）施工队伍管理建立健全的施工队伍，合理分配人员，进行项目管理和施工现场监督。
（6）施工过程监控严格按照施工进度和质量要求，监控施工过程，并及时解决施工中遇到的问题，确保施工质量。
（7）验收和交付在施工完成后，进行系统验收和测试，确保机房能够正常运行，并按照合同要求进行交付。
4.施工组织设计方案实施过程中的注意事项（2）严格遵守施工安全规范，确保人员和设备的安全；（3）合理安排施工进度，确保施工质量；（4）及时处理施工过程中的问题和纠纷，避免对机房运营造成不必要的影响；（5）与业主进行沟通和协调，确保项目顺利进行；（6）做好施工记录和资料归档工作，为后期运维提供依据。
5.施工组织设计方案的效果评估通过施工过程中的监控和验收，对施工组织设计方案的实施效果进行评估。
评估内容包括施工质量、施工进度、施工成本等。
根据评估结果，及时调整和改进施工组织设计方案，提高工作效率和施工质量。
综上所述，机房施工组织设计方案是一个全面考虑施工计划、安全措施、材料准备、人员管理等因素的综合性工作。
数据中心机房工程施工组织设计方案
数据中心机房工程施工组织设计方案一、项目概况数据中心机房工程是为了满足数字化时代对数据处理和存储需求而建设的专用场所。
本项目位于XYZ城市，总建筑面积约5000平方米，计划分为五个区域：前厅区、机房区、机柜区、配电区和办公区。
本施工组织设计方案旨在确保项目按时、质量、安全、环保完成。
二、施工组织机构1.项目经理：负责整个施工过程的管理，协调各方资源，确保工程进度和质量。
2.技术员：负责技术指导和施工图纸的审核、修改。
3.施工队：负责具体的施工任务，包括土建、装修、配电等工程。
4.安全员：负责施工现场的安全管理，检查和预防安全隐患。
5.采购员：负责物资和设备的采购。
三、施工方案1.施工顺序：按照前厅区、机房区、机柜区、配电区和办公区的顺序依次施工。
2.时间安排：根据各区域的工作量和交叉影响，制定详细的施工进度表，确保各项工作按时完成。
3.土建施工：按照设计图纸进行土建施工，包括地基处理、墙体建设、屋面防水等工作。
4.机房装修：根据机房的使用要求，进行地面铺设、墙面装修、天花板安装等工作。
5.机柜安装：按照布局图纸，安装机柜和相关设备。
6.配电施工：进行配电系统的布线和接线，确保电力供应的稳定。
7.网络布线：按照网络规划设计，进行网线铺设和机柜之间的连接。
8.空调安装：安装机房内的空调设备，保障恒定的温度和湿度。
9.灭火系统安装：安装机房内的灭火设备，确保火灾风险的控制。
10.办公区装修：根据办公区的功能需求，进行相关装修和设备安装。
四、质量控制措施1.严格按照设计图纸进行施工，确保施工质量符合要求。
2.施工现场设立质量安全组，对施工过程中的质量问题进行检查和整改。
3.所有施工材料必须符合国家相关标准，确保施工质量可靠。
4.施工过程中，工程师和技术员监督施工质量，并及时指导施工人员。
5.对施工过程中出现的问题及时记录和整改，确保施工质量。
五、安全保障措施1.施工现场设置安全警示标志，明确施工区域和安全通道。
最全的数据中心机房工程施工组织设计方案
最全的数据中心机房工程施工组织设计方案一、前言数据中心机房是企业信息技术基础设施的核心，为实现技术可靠性和高效性，需要进行科学规划和施工组织设计。
本文档旨在提供一套完整的数据中心机房工程施工组织设计方案。
方案包括工程建设流程、施工组织、人员配置、安全保障等内容，以确保数据中心机房工程的顺利进行和有效运营。
二、工程建设流程1.前期准备：进行施工前的准备工作，包括需求调研、资源预算、技术选型等。
2.设计阶段：根据需求进行数据中心机房的设计，包括布局设计、结构设计、电力设计、通风设计等。
3.设备采购：根据设计方案进行设备采购，包括服务器、网络设备、电力设备、空调设备等。
4.施工阶段：进行机房建设工程的施工，包括土建施工、电气施工、通风施工等。
5.设备安装：对采购的设备进行安装调试，确保设备的正常运行。
6.设备调试：对机房内的设备进行调试，包括网络调试、电力调试、空调调试等。
7.验收收尾：进行机房工程的验收，确保机房的质量和安全性，随后进行收尾工作，包括清理、整理、备案等。
三、施工组织1.施工组织机构：建立施工组织机构，包括项目经理、技术负责人、施工队长等职位设置，明确各职位的职责和权限。
2.分工合作：将机房工程划分为不同的工作包，对每个工作包进行分工负责，确保施工进程的顺利进行。
3.施工计划：编制详细的施工计划，明确各工作包的施工顺序、时间安排、质量要求等，确保施工进度和质量的控制。
4.材料管理：建立严格的材料管理制度，包括材料采购、验收、存储等环节，确保施工过程中的材料质量和供应。
四、人员配置1.项目经理：负责整个机房工程的实施和管理，协调各部门间的关系，确保施工进程的顺利进行。
3.施工队长：负责具体工作包的施工组织和协调，领导施工队伍按时按质完成施工任务。
4.施工人员：根据施工计划进行相应岗位的人员配置，包括土建工人、电工、空调工等。
五、安全保障1.安全制度：建立完善的安全制度，包括施工安全操作规程、设备操作规程等，确保施工过程中人员的安全。
机房工程施工组织方案
机房工程施工组织方案一、项目概况本机房工程是为满足公司业务发展需求，提供高效稳定的信息技术支持而建设的。
机房主要用于放置服务器、网络设备、数据存储设备等关键设备，同时需符合防火、防水、防雷等一系列安全要求。
二、工程目标1.保证机房设备的安全、可靠运行，满足业务需求；2.保障机房的物理安全，防止泄露、盗窃等安全风险；3.进行细致规划，合理布局，确保机房的高效利用；4.完成施工任务，按时交付。
三、工程组织1.工程项目经理：负责机房工程的整体规划、组织实施和管理；2.设计师：负责机房的布局设计，确保合理利用空间和优化工作流程；3.技术人员：负责机房设备安装、调试、维护，保证设备正常运行；4.施工队伍：包括施工人员、电工、水管工等，负责机房的建设和装修。
四、施工流程1.前期准备1.1确定机房的位置和用途，并进行评估和分析；1.2设计师进行机房布局设计和工作流程优化；1.3与供应商、承包商签订合同；1.4确定施工计划和进度安排。
2.土建施工2.1安装门窗，确保机房的通风和采光；2.2安装地板和天花板，保证机房的平整和美观；2.3安装防水、防火、防雷设施，确保机房的安全；2.4确保机房的空调、电源等基础设施的接入和布线。
3.机房设备安装3.1按照设计方案，安装服务器架、网络设备架、电源设备架等；3.2安装服务器、网络设备、数据存储设备等关键设备；3.3连接设备，完成设备间的联通和网络连接。
4.系统调试和验收4.1进行机房设备的调试和联通测试，确保设备正常工作；4.2进行系统测试，验证机房的稳定性和可靠性；4.3进行安全测试，确保机房的安全性；4.4完成验收测试，并进行验收报告和整理。
五、安全保障1.对机房进出口设置门禁系统，限制非授权人员进入；2.对机房内的关键设备、服务器架等进行视频监控，确保安全；3.安装防火、防水、防雷设施，保护机房设备；4.制定安全操作规范，教育员工遵守；5.定期进行安全巡检、设备维护和备份，及时发现和修复安全隐患。
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(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)目录1.施工组织设计 (6)1.1工程概况 (6)1.1.1 工程特点 (6)1.1.2工程范围 (6)1.2编制施工组织总设计的指导思想 (7)1.3施工组织的编制依据 (7)1.4施工组织结构 (9)1.4.1总包管理 (9)1.4.1.1建立总包管理体系框架 (9)1.4.1.2总包工程与监理、设计人及各单位之间的配合 (9)1.4.2组织机构 (10)1.5项目组成人员工作职责 (12)1.5.1工程总指挥工作职责 (12)1.5.2工程技术总监职责 (12)1.5.3项目经理工作职责 (12)1.5.4设计工程师工作职责 (13)1.5.5项目工程管理人员工作职责 (13)1.5.6项目材料员职责 (14)1.5.7项目仓管员职责 (15)1.5.8行政管理人员职责 (15)1.5.9安全员职责 (16)1.5.10试验员职责 (16)1.5.11质检员工作职责 (16)1.5.12物资采购员工作职责 (17)1.6项目施工组织目标 (18)1.6.1施工进度目标 (18)1.6.2质量管理目标 (18)1.6.3安全目标 (18)1.6.4文明施工目标 (18)1.7施工管理 (19)1.7.1工程进度管理 (19)1.7.2安全制度 (19)1.7.3材料的质量控制 (20)1.7.3.1采购部人员组成 (20)1.7.3.2工作原则 (20)1.7.3.3设备材料的质量控制 (21)1.7.3.4验审资质 (21)1.7.3.5材料管理 (21)1.7.3.6材料、机具计划 (22)1.7.3.7施工的临时设施 (23)1.7.4工程进度管理 (24)1.7.4.1工程会议 (24)1.7.4.2工程洽商 (25)1.7.4.3总体实施进度表 (25)1.7.4.4施工项目进度控制方法、措施和主要任务 (26)1.7.4.4.1施工项目进度控制方法 (26)1.7.4.4.2动态控制 (26)1.7.4.4.3系统控制 (26)1.7.4.4.4 施工项目进度控制的措施 (27)1.7.4.4.5网络计划技术处理 (27)1.7.4.4.6施工项目进度计划的实施与检查 (27)1.7.4.4.7施工项目进度控制的任务 (28)1.8工程质量保证 (28)1.8.2公司质量体系运行情况 (28)1.8.3系统工程质量保证体系 (29)1.8.4质量方针和质量目标 (29)1.8.5质量职责分配 (29)1.8.6工程质量保证依据 (31)1.8.7质量保证措施 (31)1.8.8质量检验和质量控制 (31)1.9安全保证技术措施 (33)1.9.1安全生产组织管理体系及职责 (33)1.9.2安全防范重点 (33)1.9．3安全措施 (34)1.9.3.1保证系统运行安全 (34)1.9.3.2保证施工实施安全 (34)1.2.0文明施工保证措施 (35)1.2.0.1开展“5S”活动 (35)1.2.0.2文明施工和环境保护 (38)1.2.0.3可能出现的施工难度及对策措施 (38)1.2.1环境、成品、冬雨季施工保护保证措施 (38)1.2.1.1环境保护措施 (38)1.2.1.2成品及设备部件的保护措施 (39)1.2.1.3季节性施工管理措施 (40)1.2.1.3.1冬雨季施工措施 (40)1.2.1.3.2冬、雨季施工人员管理措施 (40)1.2.1.3.4冬雨季施工设备管理措施 (40)1.2.1.3.5冬雨季施工管线工程的管理措施 (41)1.2.1.3.6冬雨季施工端接工程的管理措施 (41)1.2.1.3.7雨季施工调试工程的管理措施 (41)2施工方案 (42)2.1.1施工规范 (42)2.1.1.1施工技术要求 (42)2.1.1.2系统设备安装规范 (43)2.1.1.3机房装饰（包含墙面、地面、天花） (43)2.1.1.3不间断电源UPS供电系统 (46)2.1.1.4精密空调系统 (50)2.1.1.5新排风、排烟系统 (53)2.1.1.6机房电气系统 (53)2.1.1.7强弱电桥架及综合管路 (55)2.1.1.8环境监控系统 (58)2.1.1.9防静电地板铺设 (59)2.1.2.1气体消防灭火系统 (62)2.2工程验收 (62)2.2.1验收步骤 (62) (63) (63)2.3培训及售后服务 (63)2.3.1工程系统培训 (63)2.3.1.2对受训人员的要求 (64)2.3.1.2系统培训目标 (64)2.3.1.3系统培训地点 (64)2.3.1.4系统培训人数 (64)2.3.1.5系统培训内容 (64)2.3.1.6系统培训时间 (65)2.3.1.7培训过程的组织管理 (65)2.3.2工程售后服务 (65)2.3.2.1工程维护保证 (65)2.3.2.2保修期产品质量保证 (66)2.3.2.3保修期后产品质量保证（巡检） (66)2.3.2.4工程服务范围 (66)2.3.2.5技术支持方式 (67)2.3.2.6紧急异常情况的及时处理 (67)2.3.2.7售后服务承诺 (68)1.施工组织设计1.1工程概况1.1.1 工程特点歌华总部基地办公楼三层电子机房建设，面积867.21平方米，目标是建成一个现代化高科技的信息机房。
机房建设对建筑结构、装修材料、弱电设备、水暖通及机电安装的要求高，系统复杂，是典型的综合性工程。
1.1.2工程范围根据招标文件要求，本次机房建设工程共包括以下10个子项：●机房装饰（包含墙面、地面、天花）●不间断电源UPS供电系统●精密空调系统●新排风、排烟系统●电气插座、照明系统●强弱电桥架及综合管路●环境监控系统●防静电地板铺设●防雷接地系统●气体消防灭火系统以上系统中对于弱电机房工程来说，具有涉及专业多、交叉施工作业工作量大（将与暖通专业施工、电气专业施工、建筑结构专业预埋预留管线），工序复杂，建筑管路线路敷设情况复杂等众多特点，造成本工程的施工作业不同于一般的建筑工程，工程实施必须有严格的工程管理，才能保证工程的顺利进行。
我公司将采用先进可靠的机电设备和强有力的施工管理措施，组织总设计在基础和主体施工中，创造性地推广应用新的先进的“小节拍均衡流水”施工组织方法，并围绕这一新的方法，提出了多种新的施工工艺。
组织总设计在装修工程和安装工程交叉施工中，组织统一的混合作业队，推行方块进度组织法，实现平面、立体的交叉配合，在时间、空间上实施统一程序控制。
组织总设计在质量控制上实施多级质量控制，确保一流的工程质量，把歌华总部基地机房建设成为一流的信息机房。
1.2编制施工组织总设计的指导思想1．要采用国内外一切先进的科学技术成果，采取有效的组织措施，以一流的质量和一流的工期来完成这个重要的智能工程，使本弱电机房成为中国智能化精品工程、样板工程，为中国智能化建筑事业谱写崭新的篇章，同时为我公司添光增彩。
2．有效地采用国内先进的科学技术成果，并使我们的优良施工传统与国外的先进工艺和科学管理紧密地结合，融会贯通，发挥出各自的优势，克服各自的局限性，顺利地在规定工期内完成工程，并达到一流质量的目标。
为了达到上述目标，采取如下主要的措施：组织措施抽调有施工经验且责任心强的工程、技术、经济、材料等各类管理干部，组成机房建设工程经理部，全权负责现场的各个方面的工作。
在整个工程中按项目法施工，作到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应，统一资金收付、统一对外联络等六个统一。
有组织、有计划、有步骤、按时、按质、按量，出色地完成任务。
采用先进的施工技术和工艺，保证工程的实际效果在整个施工过程中，应用国内、国际先进施工新技术、新工艺、新材料，严格按照施工方案要求组织施工，将本项目建设成为优秀的智能化工程，力争成为中国智能化建筑行业的样板工程。
1.3施工组织的编制依据施工按《建筑群弱电系统工程施工及验收规范》、《建筑与建筑群弱电系统工程设计规范》执行。
施工过程中凡遇见特别情况与要求不能保证时，按规范进行现场调正，或与建设单位工地代表或工程监理人员联系解决或由设计人解决。
完工验收按《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》验收。
综合布线施工和验收除应符合本规范外，尚应符合国家现行的《室内通信全塑电缆线路工程施工及验收技术规范》。
编制本施工组织的依据规范文件如下：(1)《歌华总部基地办公楼装修招标文件》(2) 本工程设计方案(3) 现行的相关施工验收规范和操作规程(4) 现行的安全生产、文明施工、环保及《北京市建设工程施工现场消防安全管理办法》等有关规定(5) 同类工程的施工经验(6)《通用用电设备设计规范》（GB）(7) 电气设计规范(工程建设标准规范)(8)《高层民用建筑设计防火规范》GB(9)《电气壮志安装工程电气设备交接试验标准》(GB)(10)《采暖通风与空气调节设计规范》GBJ19-87(11)《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》GBT(12)《火灾自动报警系统设计规范》GB(13)《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB(14)《安全防范工程程序与要求》GAT(15)《建筑智能化系统工程设计标准》DB32181－1998(16)《电子计算机房设计规范》GB(17)《安全防范工程程序与要求》GAT75-94(18)《计算机房用活动地板技术条件》(GB)(19)《建筑照明术语标准》（GB）(20)《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GBT(21)《高层民用建筑设计防火规范》GB(22)《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB(23)《火灾自动报警系统设计规范》GB(24)《大楼通信综合布线系统》YDT 926.1-97(25)《计算机场地安全要求》(GB)(26)《电子计算机场地技术条件》（GB7）(27）《装饰工程施工及验收规范》（JGJ73—91）。
(28)《建筑设计防火规范》GBJ16－87（2001年版）(29) 《建筑物设计防雷规范》GB （2000年版）(30)《建筑智能化系统工程检测规程》DB(31)《建筑智能化系统工程实施及验收规范》DB(32)《低配压电设计规范》（GB）(33)《计算机场地安全要求》(GB)(34)《建筑内部装修设计防火规范》(GB)(35)《电子计算机房施工及验收规范》（STT30003—93）。
(36)《电子计算机场地技术条件》（GB7）(37)《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045—95）。
(38) 《电磁兼容设计手册》1.4施工组织结构1.4.1总包管理1.4.1.1建立总包管理体系框架对本项目的总承包管理中，本着规范、有序、有效的原则，建立完善的项目管理体系，其基本框架如下：1.4.1.2总包工程与监理、设计人及各单位之间的配合歌华总部基地办公楼施工总承包总体进行协调管理，深刻领会该工程的设计理念，深入把握其核心设计指导思想，明确设计施工中的各项具体要求，并与设计人及监理人积极协调配合，在工程施工中，从全局着眼，从细微入手，严把质量关，确保工期与品质，确保设计师的设计理念能得到充分展现，确保整个工程的前瞻性、实用性和先进性，使其最终成为中国智能化建筑中的精品工程、样板工程。