软件开发项目验收 交付控制程序
软件项目验收方案
软件项目验收方案标题：软件项目验收方案引言概述：软件项目验收是指项目开辟完成后，由相关方对项目交付的软件产品进行检查、测试、评估和确认，以确保软件产品符合预期要求，并达到用户的需求和期望。
软件项目验收方案是为了规范和指导软件项目验收工作的一套具体操作步骤和方法。
一、验收前准备工作1.1 制定验收计划：确定验收的时间、地点、验收人员、验收标准等内容。
1.2 准备验收环境：确保验收环境符合实际使用条件，包括硬件设备、网络环境等。
1.3 确认验收标准：明确软件产品的功能、性能、安全等验收标准，以便后续验收过程中进行对照检查。
二、验收过程2.1 功能测试：对软件产品的各项功能进行测试，确保功能的完整性和正确性。
2.2 性能测试：对软件产品的性能进行测试，包括响应速度、负载能力等方面的评估。
2.3 安全测试：对软件产品的安全性进行测试，确保数据的保密性和完整性。
三、验收标准3.1 功能验收标准：根据需求文档和功能规格书，确认软件产品的功能是否符合要求。
3.2 性能验收标准：根据性能测试结果，确认软件产品的性能是否符合预期。
3.3 安全验收标准：根据安全测试结果，确认软件产品的安全性是否达到要求。
四、验收结果处理4.1 合格验收：如果软件产品符合验收标准，可以进行正式交付和投入使用。
4.2 不合格验收：如果软件产品存在重大缺陷或者不符合验收标准，需要开辟团队进行修复和再次验收。
4.3 验收报告：编写验收报告，记录验收过程、结果和建议，作为软件项目的总结和参考。
五、验收后工作5.1 完善文档：更新用户手册、操作指南等相关文档，确保用户能够正确使用软件产品。
5.2 培训用户：对用户进行培训，指导他们如何正确使用软件产品。
5.3 后续支持：提供后续支持和维护服务，确保软件产品的稳定运行和持续改进。
结语：软件项目验收是软件开辟过程中至关重要的一环，通过科学合理的验收方案和严格规范的验收流程，可以确保软件产品的质量和用户满意度，提高项目的成功率和用户体验。
项目验收交付程序
北京信达环宇安全网络技术有限公司项目验收交付程序编制：审核：批准：受控状态：□受控□非受控2010年 8月 10日发布2010年8月10日实施北京信达环宇安全网络技术有限公司发布更改记录目录1目的 (2)2适用范围 (2)3相关文件 (2)4术语和定义 (2)5职责 (2)6流程图 (2)7控制程序和要求 (3)7.1制定《验收交付计划》 (3)7.2验收交付的申请和确认 (3)7.3验收交付前的准备 (4)7.4验收测试 (4)7.5产品交付 (4)7.6项目交付的结束 (4)8、质量记录 (5)1目的规范本公司软件项目验收和交付过程，保证公司各项目在交付阶段，采取适当的措施，防止项目受损害，保护项目的完整性，保证提交的产品数量和质量均符合要求。
2适用范围本程序适用于本公司所有软件项目的验收、交付活动。
适用于本公司的客户培训。
3相关文件4术语和定义本章无条文5职责5.1项目经理负责验收交付的申请。
5.2部门负责人负责验收交付申请的批准。
6流程图7控制程序和要求7.1制定《验收交付计划》项目经理可在项目的开发策划阶段，组织编写《验收交付计划》（可作为《项目计划》的一项内容，也可单独编写）。
此后直至项目交付前，《验收交付计划》应不断完善，在交付阶段开始前最终形成，作为《验收交付申请书》的附件提交。
7.2验收交付的申请和确认项目经理根据项目进展情况和用户要求确定提请交付时机，提请交付时应向实施部门负责人（必要时向用户）提交《验收交付申请书》，申请书应包括下列内容：a）项目说明b）验收交付时间c）验收交付地点d）验收交付内容（含交付清单）e）验收交付步骤f）参加人员g）验收交付方式在交付清单中清楚无疑义地规定交付的每一项内容的名称、规格、数量、质量要求等内容。
如系按合同的项目，交付申请单的内容应不与合同中的规定违背。
代码和文档的交付可以是直接交接、以邮寄的方式交付或借助于电子网络传送交付。
《验收交付计划》应作为《验收交付申请书》的附件。
(完整word版)软件开发项目验收、交付控制程序
00 科技软件开发项目查收、交托控制程序0?GZ－ 05目录1. 目标 (2)2. 范围 (2)3. 进口条件 (2)4. 输入 (2)5. 过程描绘 (2)5.1. 现场安装调试 (3)5.2. 用户培训 (4)5.3. 用户测试 (4)5.4. 查收资料准备 (4)5.5. 项目交托 (4)5.6. 查收申请 (4)5.7. 查收 (4)5.8. 项目结项 (4)00 科技1.目标规范平台项目（含定制开发）的查收、交托过程，保证项目的完好性，保证提交产品的质量知足用户的要求。
2.范围合用于研发部合同实行类项目的查收、交托管理，查收、交托的内容包括代理产品、CAE 定制产品、定制系统（二次开发功能）等。
3.进口条件合同和技术协议项目策划书或项目计划4.输入策划、合同、技术协议、备忘录等所规定的交托物。
5.过程描绘项目查收、交托流程见下列图：00 科技项目查收、交托控制程序业务中心产品部项目组用户现场安装调试项目负责人协调安装、调试计划在现场安装调试在现场安装调试在现场安装调试安装确认用户培训对用户进行培训对用户进行培训对用户进行培训培训反应用户测试查收资料准备项目交托提交提交文档、软件及交托清单交托清单确认查收申请项目查收查收评审 / 会签签订查收报告及查收备忘录进入项目结项程序输出安装确认单发货清单、软件验收单、 License 发放时间确认单培训状况反应表用户测试报告交托清单查收报告、查收备忘录5.1. 现场安装调试由项目经理一致协调安装、调试计划，系统工程师、实行工程师等人员进入客户现场进行系统的安装、调试。
关于系统的不一样部分，即：代理产品、CAE 定制开发产品、定制系统（二次开发功能），由各有关部门分工协作达成：代理产品部分：由业务中心各分企业系统工程师负责安装、调试，并签订《发货清单》、《软件00 科技查收单》、《 License 发放时间确认单》；CAE定制开发产品部分：由研发部负责安装、调试，并签订《发货清单》、《软件查收单》、《License发放时间确认单》；定制系统（二次开发功能）部分：由研发中心实行部负责安装、调试，并签订《安装确认单》。
验收测试的流程有哪些内容
验收测试的流程有哪些内容
验收测试是软件开发过程中非常重要的一环，它确保了开发的软件符合用户需求、质量可靠。
验收测试的流程内容主要包括需求分析、测试计划制定、测试用例设计、测试执行和结果分析等步骤。
1. 需求分析
在进行验收测试之前，首先需要对软件的需求进行分析，明确用户的需求和期望。
这包括对需求文档进行逐条分析，确保测试人员对待测软件有清晰的理解。
2. 测试计划制定
根据需求分析的结果，测试团队制定测试计划，包括测试的范围、目标、资源
分配、测试环境搭建等方面的内容。
3. 测试用例设计
测试用例是验收测试的核心，测试团队需要根据需求文档编写具体的测试用例，以覆盖所有功能点和业务流程。
测试用例应包括输入数据、预期输出、执行步骤等信息。
4. 测试执行
在测试环境下，根据测试计划和测试用例进行测试执行。
测试人员按照测试用
例中的步骤进行操作，记录测试结果并进行缺陷跟踪。
5. 结果分析
测试执行完成后，测试团队对测试结果进行分析，检查是否符合验收标准。
如
果有缺陷存在，需要及时通知开发团队进行修复，并重新进行测试。
6. 验收报告
最后，测试团队根据测试执行结果编写验收报告，向项目组和用户反馈测试情
况和结果。
验收报告应清晰明了地展示测试覆盖范围、测试结果、存在的问题及解决建议等内容。
通过以上流程，验收测试可以有效地确保软件的质量，提高软件交付的成功率。
在实际测试过程中，还需要不断调整和优化测试流程，以适应不同项目的需求和变化。
软件项目验收方案
软件项目验收方案标题：软件项目验收方案引言概述：软件项目验收是指在软件开辟完成后，通过一系列的测试和评估来确认软件是否符合客户需求和标准的过程。
一个完善的软件项目验收方案可以匡助确保软件交付的质量和客户满意度。
本文将详细介绍软件项目验收方案的五个部份。
一、需求分析阶段1.1 确定验收标准：根据客户需求和合同约定，确定软件项目的验收标准，包括功能、性能、可靠性、安全性等方面。
1.2 制定验收计划：根据项目计划和时间表，制定详细的验收计划，包括验收时间、验收人员、验收环境等。
1.3 确定验收条件：明确软件项目验收的条件，包括软件版本、文档完整性、测试报告等。
二、设计开辟阶段2.1 验收测试计划：根据验收标准，制定详细的测试计划，包括功能测试、性能测试、安全测试等。
2.2 验收测试用例：编写验收测试用例，覆盖所有验收标准，确保测试全面有效。
2.3 验收测试环境：搭建适合的测试环境，包括硬件设备、网络环境、操作系统等，确保测试的准确性和可靠性。
三、验收测试阶段3.1 功能测试：根据验收标准进行功能测试，确保软件功能完整、正确。
3.2 性能测试：进行性能测试，包括负载测试、压力测试等，确保软件性能满足需求。
3.3 安全测试：进行安全测试，包括漏洞扫描、权限控制测试等，确保软件安全性。
四、验收评估阶段4.1 验收报告：根据测试结果编写验收报告，包括测试过程、测试结果、问题反馈等。
4.2 验收评审：组织验收评审会议，对测试结果进行评估和讨论，确定软件是否符合验收标准。
4.3 验收结论：根据评审结果，做出验收结论，确定软件项目是否通过验收。
五、验收交付阶段5.1 交付文档：准备交付文档，包括用户手册、技术文档等，确保客户能够正确使用软件。
5.2 培训服务：提供培训服务，培训客户使用软件的方法和技巧，确保软件的顺利使用。
5.3 后续支持：提供后续支持服务，包括软件更新、问题解决等，确保客户满意度和软件的持续运行。
应用软件开发控制程序_标准程序文件
应用软件开发控制程序_标准程序文件一、目的本控制程序旨在规范和指导应用软件开发过程，确保开发的软件产品满足质量要求，按时交付，并符合相关法规和标准。
二、适用范围本程序适用于公司内部所有应用软件开发项目，包括新开发、升级和维护的项目。
三、职责分工1、项目经理负责项目的整体规划、协调和管理，制定项目计划，监控项目进度，确保项目按时完成。
2、需求分析师与用户沟通，收集和分析需求，编写需求规格说明书。
3、设计人员根据需求规格说明书进行软件架构和详细设计，编写设计文档。
4、开发人员根据设计文档进行代码开发，进行单元测试，确保代码质量。
5、测试人员制定测试计划，执行测试用例，对软件进行系统测试和验收测试，发现并报告软件缺陷。
6、质量保证人员对软件开发过程进行监督和检查，确保开发过程符合质量标准。
四、软件开发流程1、项目启动项目经理组建项目团队，明确项目目标、范围和时间节点。
2、需求分析需求分析师与用户进行充分沟通，了解用户需求和期望，通过调研、访谈等方式收集需求信息，编写详细的需求规格说明书。
需求规格说明书应包括功能需求、性能需求、安全需求、界面需求等内容，并经过用户确认。
3、设计设计人员根据需求规格说明书进行软件架构设计和详细设计。
软件架构设计应考虑系统的可扩展性、可维护性和安全性等因素。
详细设计应包括模块设计、数据库设计、接口设计等内容，并编写设计文档。
设计文档应经过评审和批准。
4、编码实现开发人员根据设计文档进行代码开发，遵循编码规范和最佳实践，确保代码的可读性、可维护性和可扩展性。
开发人员在完成代码开发后，应进行单元测试，对代码的功能、性能和逻辑进行测试，确保代码的质量。
5、测试测试人员根据需求规格说明书和测试计划，编写测试用例，对软件进行系统测试和验收测试。
系统测试应包括功能测试、性能测试、安全测试、兼容性测试等内容。
验收测试应在用户环境中进行，确保软件满足用户的需求和期望。
测试人员应及时发现并报告软件缺陷，开发人员应及时修复缺陷，确保软件的质量。
软件项目验收所需的材料和程序本
一、验收依据
（一）有关法律、法规以及相关标准；
（二）项目招标相关资料；
（三）开发单位提交的项目竣工验收申请报告；
（四）市内相关单位（测试单位)出具的用户报告；
（五）项目合同或协议;
（六）业务需求说明书。
二、验收程序
（一）文档验收。
技术文档检查：对项目开发单位交付的文档资料（纸质文档和电子文档）进行审查。
包括：项目计划、需求分析、设计方案、实施方案、代码编写标准、源程序代码（只提供电子文档）、测试方案、测试报告、质量保证计划和质量管理文档、数据库设计文档、系统和设备的配置参数、系统安装程序（只提供电子文档）、系统及设备运行和维护所必需的原始资料、系统和设备管理维护说明书、用户操作手册、应急方案、项目开发工作总结。
（二）现场验收.
对软件功能完整性、正确性进行审查和评价。
软件项目验收流程及方案范文三篇
软件项目验收流程及方案范文三篇软件项目验收流程应该包括包含验收测试的软件项目迭代过程，再按照一定标准进行检验而后收下或认可逐项验收。
下面是小编为大家收集整理的软件项目验收流程及方案范文。
希望可以帮助大家。
软件项目验收流程及方案范文一良好的软件测试方法可以确保软件项目正确运作，然而，除了软件之外，还有一个重要的却往往被忽视的角色——客户。
在软件项目开发的每个阶段考虑客户需求是系统获得成功非常重要的一点。
1、软件项目验收测试概述验收测试一直以来被用于不同的技术和方法中，有时指的是同一个概念，有时也可能指不同的测试形式。
所以必须给本文探讨的验收测试相关概念一个明确的定义：①验收测试：包括客户验收测试、用户验收测试和功能测试;②可执行规范：即验收测试规范，可运行测试来验证项目实现是否与所定义的规范相匹配;③客户：系统的最终用户;④系统：所开发的软件项目;⑤验收：满足功能和非功能需求;⑥功能需求：该系统必须执行的功能和动作，如显示条目、用户身份验证等;⑦非功能需求：系统的相关因素，如性能、可扩展性和安全性;⑧黑盒：不依赖于系统内部细节的测试过程，如输入数据、检测输出结果。
这些术语并不足以对如何将验收测试应用于软件项目开发生命周期进行一个准确的描述。
验收测试并不是新概念，但它像测试驱动开发TDD(TestDrivenDevelopment)一样，近几年来才得到关注和广泛使用，并出现了一些相关的测试工具和架构。
接下来看一下验收测试是如何应用于软件开发生命周期的。
验收测试往往被用于由极限编程、敏捷原则和Scrum迭代模型指导开发的软件项目中。
出现这样的情况主要有两个原因。
一是验收测试侧重于客户和软件所实现的功能向客户提供的价值，这与敏捷开发原则相一致，后者也是侧重于交付实际满足客户需求的软件。
二是通过一套自动化验收测试，就可以确保该软件能够满足客户需求、确保在实现新功能的时候没有破坏任何旧功能。
这意味着，可以将重点放在确保正在开发的功能是否与期望的相一致上面。
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软件开发项目验收、交付控制程序
00 ?GZ－05
目录
1.目标
规范平台项目（含定制开发）的验收、交付过程，保证项目的完整性，确保提交产品的质量满足用户的要求。
2.范围
适用于研发部合同实施类项目的验收、交付管理，验收、交付的内容包含代理产品、CAE定制产品、定制系统（二次开发功能）等。
3.入口条件
●合同和技术协议
●项目策划书或项目计划
4.输入
策划、合同、技术协议、备忘录等所规定的交付物。
5.过程描述
项目验收、交付流程见下图：
5.1.现场安装调试
由项目经理统一协调安装、调试计划，系统工程师、实施工程师等人员进入客户现场进行系统的安装、调试。
对于系统的不同部分，即：代理产品、CAE定制开发产品、定制系统（二次开发功能），由各相关部门分工协作完成：
●代理产品部分：由业务中心各分公司系统工程师负责安装、调试，并签署《发货清单》、《软件
验收单》、《License发放时间确认单》；
●CAE定制开发产品部分：由研发部负责安装、调试，并签署《发货清单》、《软件验收单》、《License
发放时间确认单》；
●定制系统（二次开发功能）部分：由研发中心实施部负责安装、调试，并签署《安装确认单》。
5.2.用户培训
项目经理组织各部分的负责人员，对用户进行合同规定的培训，并签署《培训情况反馈表》：
●代理产品部分：由业务中心各分公司系统工程师负责培训；
●CAE定制产品部分：由研发部负责培训；
●定制系统（二次开发功能）部分：由研发中心实施部负责培训。
5.3.用户测试
系统安装部署完成后，可协调用户进行测试，并出具《用户测试报告》或同类文档（可根据实际情况而定，我方可积极协助用户编制此报告）。
项目经理根据客户方的测试情况，积极协调客户进行项目验收。
5.4.验收资料准备
项目组根据合同、技术协议、备忘录的规定，准备验收资料。
5.5.项目交付
项目经理把验收相关的文档、软件提交客户，并由客户确认《交付清单》。
5.6.验收申请
项目经理提交验收申请。
一般按照客户单位文档的要求编制。
5.7.验收
以评审会或者会签的方式进行项目验收，一般按照客户单位要求进行。
项目经理积极协调客户签订项目验收报告。
客户根据验收的情况，整理验收备忘录，我司在一定时间内，对备忘录中的遗留问题进行解决。
验收备忘录可以一并写入验收报告，也可以单独编制验收备忘录。
参见：《验收报告模板》、《验收备忘录模板》
5.8.项目结项
项目验收通过后，按照《项目结项程序》进行结项。
参见：《项目结项程序》。