2011年11月5日采购师统一考试答案
2011年下半年注册采购师统一考试
采购师级别考试试卷（A卷上半场）
注意：
本试卷所有试题的答案都必须在随试卷发放的答题卡上填涂，将答案写在本试卷上一律无效！
本场试卷共包含三种类型的120道题目，总分100分。
一．判断题
（注意：本类型题目所包含的每个小题都只有正确或错误一种答案，你正确的请在答题卡对应的题号上涂√，错误的涂×。共60题30分，每小题0.5分）
1.迈克尔·波特提出的价值链中的基本增值活动包括内向物流、生产制造、外向物流、市
场营销和服务。√M1 P2
2.不论企业规模大小，企业的采购与供应职能的设置是没有什么差别的。×M1 P11
3.替代品的价格上升时，对商品的需求会减少。购买者偏好发生变化时，需求也会发生变
化。X M1
4.“核心竞争力”是那些能够使企业的产品/服务更具有竞争力的因素的集合。√M1 P50
5.采购与供应职能目标处于第一位的也是最重要的影响因素就是企业战略。√M1 P93
6.战略计划流程从选择目标市场的意义上说，是将顾客作为整个流程的中心。√M1 P117
7.公共部门建立公共采购的原则与法规是为了保证，所有的潜在供应商都能获悉采购要
求，在此基础上所有的投标企业得到公正的评价。√M1 P15
8.采购与供应部门在产品设计涉及到供应商的时候需要与研究、开发部门协调合作。√
M1 P134
9.采购与供应部门在实施与供应商有关的企业目标与政策时，应由公共关系部门相互协调
合作。√M1 P135
10.明确采购需求的目的是向供应商提供满足用户需求所需要的各种信息，因而在选择指定
采购说明的方法时，通常只需要考虑所需采购的产品或服务的属性。×M2 P4
11.资本性采购需求并不总是产品，有些时候也可能包括某些类型的服务。√M2 P5
12.在采购产品时，为了确保产品的性能和功能能够满足要求，采购说明中应尽可能详细规
定产品的性能和功能是如何实现的。×M2 P10
13.价值分析/价值工程（V A/VE）是一种寻求价值增值的结构性方法，这种方法专门应用在
开发新产品或改进产品已有设计和规格方面。√M2 P27
14.当采购技术复杂的机器设备时，采购方应该要求供应商必须在设备试运行期间提供相应
的技术支持与帮助。√M2 P59
15.无论运用哪种预测方法预测企业需要采购的物品数量时，都要利用以往的需求数据。×
M2 P38
16.对所采购货物如何交付进行明确是很重要的。明确运输方式和运输包装的要求是明确货
物交付的内容之一。√M2 P58
17.对于一项既定的资本性需求的采购业务，不能仅仅只考虑获取成本，因为它还会影响到
资本性预算和随之而来的业务性预算。√M2 P70
18.采购项目的支出越大，企业就越不应该对此运用80/20法则来找到降低成本的途径。√
M2 P85
19.采购招标书就是采购说明的多种形式之一。
20.对各种采购授权，公司应该有一个统一的流程。对不同类型的采购采用不同的授权流程，
有可能导致完全的混乱。×M2 P120
21.如果一个公司开发了自己的内部标准，那么在采购过程中它的采购说明就不一定要使用
外部标准。×M2 P26
22.在明确服务采购说明时，为了保证服务质量，可以明确指定执行服务的人应具备的资格
条件。√M2 P59
23.企业的需求将影响其进入供应市场的方式。但供应市场也会影响企业的需求内容。√
M3 P15
24.在准备进行供应商场分析之前，你需要明确：你的供应目标是什么？你有哪些资源？市
场的竞争程度如何？×M3 P14
25.如果大部分市场份额是由少数供应商所占有，那么表明市场竞争不激烈。√M3 P22
26.如果市场中规模经济效应对企业盈利很重要，那么新的供应商进入市场的可能性就小。
√M3 P23
27.如果转向其它投入品供应商会导致高的转换成本，那么投入品供应商的议价能力可能就
很强。√M3 P25
28.如果市场中有不少量供应商和很多购买者，这样的市场就是寡头垄断市场。√M3 P26
29.产品市场生命周期法是供应市场预测的一种具体方法，这个方法可以帮助了解未来产品
的可得性、价格趋势及竞争水平。×M3 P33
30.供应战略应建立在公司战略和与之相适应的供应目标的基础之上。√M4 P5
31.对于重要的采购品，可以指定群体供应指标。×M4 P6
32.可以通过找到新的供应源或开发供应商的能力来降低供应风险。√M4 P14
33.在满足了基本的采购需求的前提下，价格比较就成了现货采购的基础。√
34.合作伙伴关系的核心意义在于双方都会比合同规定义务做得更好，并且在出现问题时双
方会以友好协商的方式来解决，而不是求助于合同的约束力。√M4 P22
35.当项目对公司竞争优势来说很关键，或项目的供应风险很高时，一般要实行外部供应。
×M4 P27
36.将实际的购买授权给最终用户，可使日常采购项目的工作量达到最小。√M4 P18
37.采用杠杆产品的阶段性合同时，公司不必强调其谈判中的强势地位。×M4 P20
38.瓶颈项目采购时，供应关系的处理应本着做一个“好顾客”为佳。√M4 P89
39.关键项目在制定供应战略的过程中具有最高的优先级别。√M4 P74
40.套期保值交易是一种使你不承担价格波动带来的风险的方式。√M4 P89
41.一个供应商是否拥有持续改进体系，可以作为衡量其是否积能极地满足采购商的质量供
应目标。×M5 P21
42.在供应商感知模型中，一个供应商所处的象限将反映出企业对供应商可能持有的态度。
×M5 P50
43.瓶颈型采购项目的供应战略要考虑两个要素：转换成本和不同供应商的产品价格变化力
度。×M5 P37
44.评价关键型采购项目的供应商时，企业必须要调查其在供应能力和供应意愿两方面的因
素。√M5 P41
45.当价格变化大，转换成本低时，应该选择能提供合同期限内成本最低的供应商。√
46.当采购杠杆型项目时，企业与核心型供应商签定定期合同，企业将占据有利地位。√
47.在供应感知模型中，一旦确定了一个供应商对企业的看法，意味着企业能确定供应商的
总体积极性等级了。√
48.资产负债表说明的是一个公司在一段时期内的收入与支出的状况。×M5 P79
49.作为一种商业道德，应该提倡“永远不要向供应商泄露企业了解到的有关其竞争者的任
何信息。”√
50.供应评价是企业再次评价市场风险的基础。
51.获取和选择报价的前期活动，有适当的采购授权、确定采购背景、确定供应商数量。×
M6 P3
52.获取选择报价的方法中所包含的内容有：所接洽供应商的数量、确定采购背景、评估供
应商需要达到怎样的程度以及使用什么标准、所使用的方法或程序及其正式程度。×
M6/P6
53.在接受与评估报价时，对反常的低价格应该保持警惕。√
54.在获取与选择报价的过程中，针对关键项目，应该邀请少量的供应商。×M6/P17
55.随着采购价值的不断增加，应该要求更正式的程序和文件，对采购授权等级的控制也必
须更加严格。√M6 P22
56.“荷兰式拍卖”是指一种物品报出可能的最高价格，之后这个价格以一个固定的比率减
少直到报价被确定，第一个确定出价的买者获胜。√M6 P28
57.在计算所有权总成本时，设备生产效率以及设备服务期超出了公司要求的范围，这些因
素带来的财务上的收益或损失也应该加以考虑。√M6 P46
58.利用最低价格作为评估报价的主要标准，意味着提供最低价格的供应商就应该自动入
选。×M6/P56
59.价值评估的方法与加权评估方法几乎相同，也是把成本作为权重衡量的指标之一。×
M6/P54
60.邀请供应商的数量越多，意味着更激烈的竞争，会获得较低的报价，因此一般来说邀请
供应商的数量是越多越好。×M6 P60
二、单项选择题
（注意：本类型题目所包含的每个小题都只有一个正确答案，请在给出的选项中选出正确答案并在答题卡对应的题号上填涂。共40题40分，每小题为1分）
61.在接收与评估报价时，以下有关对价格的合理性判断根据的描述错误的是：A M6 P81
A:价格是否具有竞争性，如果不具备那么就是不合理的；
B:价格是否在成本、订货数量、说明、交货进度表等方面发生了变化之后与以前支付的
大体相近；
C:是否有公开市场价格或指数来反映所期望的价格；
D:价格是否印证了你对现行供应市场条件的看法。
62.有关获取与选择报价的流程，下面描述中错误的是：A M6 P6
A:获取与选择报价流程的一般步骤，当邀请的供应商多时，步骤就会多些，邀请的供应
商少时，步骤就会少些；
B:获取与选择报价流程的一般步骤，不论邀请供应商的数量是多还是少，这些步骤都回
有所涉及；
C:获取与选择报价流程的一般步骤，不论这个流程是正式的还是相对非正式的，这些步骤都会涉及；
D:获取与选择报价流程的一般步骤，随着邀请供应商数量的多少和正式程度的改变，每
一步骤的复杂性会有所变化。
63.在最低所有权总成本中，时间成本的影响是由于：B M6 P40
A:计算供应商的将来和现在的能力和积极性；
B:计算未来成本的净现值（NPV）；
C:要求所有供应商按照当前汇率计算成本；
D:套期保值法比如期货买卖。
64.对于四种类型采购项目的评估报价的标准，以下描述不正确的是：D，M6
A．瓶颈项目应采用基于积极性与能力的评估标准；
B．关键项目应采用基于积极性、能力与成本的评估标准；
C．杠杆项目应采用基于价格/成本及能力的评估标准；
D．日常项目应采用基于价格/成本的评估标准。
65.为了保证招标在一定时间范围内保持有效，招标文件应该明确描述：C M6 P96
A．提交报价保证书或者保证金；
B．接受部分报价，而不一定要全部报价；
C．供应商必须遵守确定的投资有效期；
D．不完整的投标不能解除供应商的义务。
66．当花费大量资金采购标准项目，且这些项目的供应商能够提供不同的报价时，你供应商的数量应该是：C M6 P63
A：一个；B：少数几个；C：尽可能多；D：无所谓多少。
67.在使用加权平均作为报价评估的标准时，下面描述中不正确的是：C M6 P46
A：加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列“加权”标准对其进行评分，全部得分最高的供应商将被授予合同/订单；
B：在使用加权评分的标准时，成本应与全部其他标准一样对待；
C：用加权评分法评价供应商时，主要考虑两个决定其绩效的关键要素，即能力和成本；
D：使用加权评分法之前，应确保对供应商的选择是建立在对许多相关标准进行全面评价的基础之上。
68.供应商如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面能够很方便地与企业进行业务往来，说明公司业务对供应商有较高的：C M5 P45
A：积极性水平；
B：总体积极性水平；
C：吸引力水平
D：业务价值
69.关键型采购品项的供应战略中合同类型为：B M4 P83
A：无定额合同；
B：长期合作合同；
C：阶段性合同
D：现货。
70.对于瓶颈型采购品项，采购人员应是：C M4 P69
A：个性特征明显的人；
B：低级职位；
C：善于合作的人；
D：高级职位。
71.供应市场的风险很低、竞争激烈且很容易更换供应商，企业应与供应商简历的合同类型为：D M4 P18
A：无定额合同；
B：长期合同；
C：阶段性合同；
D：现货合同。
72.无定额合同可勇于购买：A M4 P19
A：一项咨询服务；
B：一次性现货采购；
C：非重复性需求；
D：标准产品。
73.下面关于供应市场分析方面的描述中，不正确的是：C M3 P3
A：调查供应市场将帮助我们确认，可满足我们需求的新产品和新技术；
B：必须在采购过程的初期和市场发生重要变化时，进行市场分析；
C：基于市场分析的重要性，对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析；
D：.企业的需求将影响其进入供应市场的方式，但供应市场也会影响企业的需求内容。
74.需求与供给是任何市场中的两个关键因素，它们各自都有着不同的影响因素，下面对于
供给的影响因素描述不正确的是：D M3 P16
A：商品价格越高，供给者提供的商品数量就会增多；
B：技术改进通常会使成本降低，结果是供给的增长；
C：销售量数量的增加，供给数量也会增加；
D：投入品价格的提高会导致供给的增加。
75.下面对我们判断供应市场中供应商之间的竞争是否激烈，不能提供帮助的因素是：D
M3 P22
A：市场中只有少数的供应商；
B：大部分市场份额是由少数供应商所占有；
C：各主要供应商已经充分利用了其生产能力；
D：在本市场中，规模经济效应对企业盈利是否很重要。
76.情景分析法是供应市场预测的一种具体方法，这个方法归属于--------分类。A M3 P31
A：专家意见法；
B：供应市场测试法；
C：定量分析法；
D：因果分析法。
77.在需求与供给曲线中，下面有关对“弹性”的描述中，错误的是：D M3 P19
A：需求曲线越平缓，需求弹性越大；
B：需求曲线越陡峭，需求弹性越小；
C：弹性大于1意味着数量变化比例大雨价格变化比例；
D：弹性大于1意味着数量变化比例小于价格变化比例。
78.有关企业文化的类型有四种，下面有关文化类型的描述正确的是：A M1 P28
A：权利文化是由一个决定着组织发展方向和制定所有重要决策、具有“全部权利”的领导者来塑造的；
B：角色文化由于没有高于一切的公司目标，跟人有着很大程度的自由去做他们愿意做的事情；
C：任务文化依赖与组织制定的关于决策和组织运转的一整套规章制度；
D：个人文化适合于必须处理各种不同性质、不同规模任务与项目的组织。
79.在迈克尔·波特提出的价值链理论中，属于基本增值活动的是：C/D M1 P1（这道题
有问题，应该C/D都是对的。）
A：人力资源管理和培训；
B：信息系统；
C：市场营销；
D：外向物流。
80.以下不属于第二产业的是：C P18-19 M1
A：制造业；
B：建筑业；
C：银行；
D：水利开发。
81.“企业面对的竞争者越多，为了获利以及保持市场份额所需付出的努力就越大”。这
句话是波特所讲的市场中五种力量中的哪种力量的描述？A M1 P48
A：现有企业之间的竞争；
B：新进入的竞争者的威胁；
C：购买者交易地位；
D：资源供应者之间的竞争。
82.下面的描述中，有关采购与供应职能的道德政策的描述是：D M1 P105
A：我们将尽力使采购建立在整个声明周期总成本最低的基础上进行；
B：我们与我们的内部顾客一起工作就像一个团队；
C：我们将尊重供应商，并且公正地对待他们；
D：购买者不应该对供应商施加不公平的压力。
83.对影响采购与供应职能目标建立的各种因素，下面的描述错误的是：B M1 P93-94 A：对于采购与供应职能目标处于第一位的也是最重要的影响因素就是企业战略；
B：企业使命与目标不是影响企业采购与供应职能目标设定的因素；
C：组织中各种职能在实现各自不同目标时应该相互支持，并且制定的目标应该和谐一致；
D：企业的供应目标在可能的范围内，应该努力尝试反映当今世界的最高水平。
84.企业中有四大主要流程，下面有关各流程的描述中错误的是：C M1 P117
A：从选择目标市场的意义上说，战略计划流程是将顾客作为整个流程的中心；
B：产品开发流程包括监测市场需求、跟踪技术发展、收集新产品与服务的创意；
C：营销与销售流程是指产品或服务生产出来和销售给顾客之前在市场上进行各种测试；D：订单完成流程是指企业为了给顾客生产和交付产品并取得付款需要进行的大量活动。
85.对集权与分权结构的优势和劣势，下面描述中不正确的是：C M1 P126
A：集权化对适应地方差异性的能力低；
B：集权化利用杠杆机会的能力高；
C：分权化对适应地方差异性的能力低；
D：分权化利用杠杆机会的能力低。
86.“这样的结构是建立在成员专业化的相互尊重和对于组织价值认同的基础上”。这句
话描述的是以下哪种组织结构的特点？D M1 P125
A：网状结构；
B：等级结构；
C：矩阵结构；
D：星系结构。
87.某化工产品生产企业采购8台职工上下班用的班车，这种采购需求应属于：D M2 P5 A：生产的业务性需求；
B：生产的资本性需求；
C：非生产的业务性需求；
D：非生产的资本性需求。
88.对一个新产品的价值工程研究最好在------阶段。因为在此阶段，价值工程研究对成本
的影响最大。A M2 P26
A：概念设计；
B：试验；
C：生产；
D：具体设计。
89.一个企业制定采购说明的依据是：B M2 P84
A：采购预算；
B：企业的各项供应指标；
C：供应目标的优先等级；
D：采购成本。
90.下面的采购类型中，最可能需要董事会审批的是：C M2 P92
A：低值采购；
B：高价值的生产性采购；
C：高价值的资本性采购；
D：日常性采购。
91.在对所采购产品很难描述的情况下，使用------来明确产品的规格类型更为合适。B M2
P13
A：技术规格；
B：样品；
C：构成规格；
D：性能/功能规格。
92.在没有历史数据或环境变化快，历史数据不能反映未来需求趋势的情况下，应用-----
进行要求预测更为合适。D M2 P38
A：市场测试法；
B：因果关系分析法；
C：趋势和季节性调整预测法；
D：专家意见法。
93.作为一名采购人员，在明确交货时间时应持的正确态度是：A M2 P57
A：必须是切实可行的；
B：尽可能要求提前以保证本企业的利益；
C：听从供应商的安排；
D：签定合同后双方及时沟通。
94.供应定位模型中，瓶颈象限的基本特征是：BM5 P11
A：低影响/供应机会、风险与高支出水平；
B：高供应风险与低年度支出；
C：低影响/供应机会/风险与低支出水平；
D：很高的供应风险与高水平的支出。
95.供应商是否具有持续改进客户服务策略与体系是评价供应商-------能力时要考虑的要
素。C M5 P21
A：成本；
B：服务与响应；
C：可获得性；
D：质量。
96.对于关键型采购项目，买方更应该关注：D M5 P38
A：如何最大限度地降低采购所需的时间和精力；
B：如何尽可能地降低采购价格和成本；
C：如何尽可能地降低供应风险；
D：如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本。
97.在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示为高等级，作为买方的策略应该
是：B M5 P50
A：做一个好客户；
B：发展一种合作伙伴关系；
C：公平可靠地主导相互之间的关系；
D：没有必要再与其建立关系。
98.流动负债描述的是公司的短期融资，包括：D M5 P81
A：固定资产与流动资产；
B：股本和应收账款；
C：长期抵押货款；
D：银行短期货款/银行透支/应付税款。
99.当对瓶颈采购品项的供应商设定能力评价标准的权重时，买方应该：B M5 P69
A：不使用权重和比率的方法；
B：在成本、质量、可获得性和响应方面给予相同的权重；
C：在质量方面的所有标准给予最少的权重；
D：与风险有关的例如可获得性因素相比，给成本更多的权重。
100.企业可以利用------确定各采购项目在供应商评价工作中的优先级别。C M5 P9
A：供应商评价模型；
B：供需分析；
C：供应定位模型；
D：能力指标。
三、多项选择题
（注意：本类型题目所包含的每个小题都有不止一个正确答案，请选出你认为正确的答案并在答题卡对应的题号上填涂。错选或多选者本小题不得分但也不倒扣分，少选但选择正确的可得到相应的分数。共20题30分，每小题1.5分。）
101.在制定采购说明时，采购供应部门应考虑以下方面的要求：ACD M2 P4
A：具体的使用者或消费者；
B：供应商；
C：运输、维修、安装人员；
D：现有机器设备的兼容性；
E：财务部门。
102.下面有关采购预算的描述正确的是：ACD M2 P69-71
A：预算也是一种计划，是用于安排和控制企业运作的；
B：一项预算的详细程度是可变的，并不是被拟定的越精确越好；
C：一个企业规划采购预算时，需要采购供应部门和其他各职能部门之间进行充分的讨论和沟通；
D：每一个部门的预算都应该按业务性支出或资本性支出分别列支；
E：采购预算并不能对供应规划产生影响。
103.在时间序列分析方法中，下面对于直观法、移动平均法、移动加权平均法的描述正确的是：ABD M2 P43
A：加权移动平均法进行预测时，预测结果滞后程度取决于近期数据与远期数据权重的大小；
B：当需求呈现明显上升或下降的趋势时，加权移动平均法的预测比移动平均法的准确些；
C：加权移动平均法和移动平均法都能准确地反映需求上升的趋势；
D：需求趋势相对不稳定呈现随机性的时候时，运用直观法比较有效；
E：当需求呈现明显上升或下降的趋势时，移动平均法比加权移动平均法的预测的准确些。
104.供应商感知模型中，当买方意识到某通用产品的采购被供应商“边缘化”，但是公司又不能多买时，要想与同一个供应商继续保持长期合同关系，下面的描述正确的是：CE M2 P43-49
A：扩大业务采购量；
B：寻找该供应商的主流市场，改善公司的规格说明；
C：缩短货款支付账期，改善发票支付效率；
D：换一个供应商，把该供应商“边缘化”；
E：改善公司的信息沟通渠道，与供应商保持文化一致性。
105.如果公司将要在很长一段时期内不断采购某种产品或服务，那么，供应商的供应保障能力就恨重要。公司在考察供应商的供应保障能力时应重点关注的因素是：
ACD M5 P23
A：供应商的财务稳定性；
B：供应商的积极性；
C：供应商市场地位的持久性；
D：采购品项在供应商核心业务中的重要程度；
E：供应商的成本和管理层稳定性。
106.供应商评价是一项应该经常进行的工作，该工作的频率取决于：AB/ M5 P102
A：采购品项的类型；
B：供应市场的变化情况；
C：公司领导的意愿；
D：公司的运作情况；
E：与供应商的关系。
107.供应定位模型是一种非常有用的分析工具，下面描述正确的是：ABE M5 P9
A：可以对公司的采购品项的优先顺序进行定位；
B：这种方法考虑年度支出水平和IOR因素，是一种综合的采购优先级别思考方式；C：可以定位供应商的产品在供应市场上的年度销量规律；
D：可以对公司组织结构以及职权进行调整和定位；
E：可以用来确定与供应商谈判时的轻重缓急要领。
108.收到报价后，采购人员不应该做的是：AC，M6/P80
A：剔除不具有可比性的报价；
B：与某些供应商就某产品或者服务的具体规格进行磋商；
C：直接电话某些供应商修改其报价的基础数据；
D：处理反常的低报价；
E：保证报价具有可比性。
109.许多企业会设定一个用非正式方法获取报价的采购的最大数量。这个数量会随------而变化。AC M6 P20
A：企业对其职员的信任程度；
B：大宗商品交易；
C：企业的规模；
D：低值零星采购；
E：以上说法都正确。
110.在下列描述中，不是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的共谋风险的是：CD M6 P65
A：采购方公司的质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格；
B：每次供应商们都让不同的厂商轮流获得合同；
C：对某种商品，各个供应商的报价互相接近；
D：大多数应邀的有资质的供应商纷纷投标，争相报价；
E：对于已知的市场行情来看，没有一种有竞争力的报价可供考虑。
111.下面描述中，公司战略所包含的内容有：ABCDE M4 P4
A：向市场提供什么产品或服务；
B：向哪个市场提供这些产品或服务；
C：向市场提供产品或服务以获取市场份额的条件；
D：产品或服务如何进入这些市场；
E：如何以更低的成本向市场提供产品。
112.在第三产业中，下面的描述正确的是：ACE M1 P19
A：第三产业有贸易与非贸易的各种服务构成；
B：贸易公司向中间人那样，介绍最初卖家与最终买家直接洽谈，他们只收取佣金；C：非贸易服务组织购买产品（和其它服务）不是为了转卖，而是为了维持自身运作；D：在建筑业全部成本中，很重要的部分是由大量各式各样的材料与供应品的采购费用构成；
E：零售业的商家必须非常接近消费者，以便了解顾客打算购买的产品及市场行情。113.对于不同类型的组织机构，下面的描述中的正确的是：ABCE M1 P123
A：网状结构最典型地出现在中小企业；
B：等级结构师许多政府组织和大型企业常见的结构形式；
C：矩阵结构经常出现在以项目为主主要工作形式的组织中；
D：星系结构中有一个“全权”的中心人物，他制定关键的决策并发布命令；
E：矩阵结构中职能主管的角色更多的是技术方面的专家而不是部门经理。
114.企业在确定采购项目的供应市场分析优先顺序时要考虑一些因素，以下属于这个范围的因素有：ABCDE M3 P5-6
A：新的采购项目；
B：上次分析已过去了多长时间；
C：市场与技术的变化速度；
D：对企业的影响程度；
E：支出水平。
115.对于供应市场分析，下面描述中正确的是：ACDE
A：为了高效的工作，必须理解和管理供应市场，而不只是对它做出反应；
B：供应市场分析室一项重要的活动，只要通过向现有供应商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析；
C：不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足；D：如果不能够实施对供应市场进行监视与分析，便会在供应工作中遇到中断、延迟、质量和成本超支问题；
E：不完善的市场分析会使购买者为解决日常问题而浪费时间，没能够预测风险并抢在竞争者前面而抓住机会。
116.在供应市场分析中，需求和供给曲线图是常用的工具。下面有关对“弹性”的描述中正确的是：BCD M3 P19
A：需求曲线越平缓，需求弹性越小；
B：需求曲线越陡峭，需求弹性越小；
C：弹性大于1意味着数量变化比例大于价格变化比例；
D：弹性小于1意味着数量变化比例小于价格变化比例；
E：弹性小于1意味着数量变化比例大于价格变化比率。
117.在进行供应市场分析的POCKET方法中，“E”中包括的内容有：ACE M3 P57 A：贸易政策法规；
B：劳动力
C：经济政策与汇率；
D：原材料与零件；
E：经济周期。
118.关于典型的瓶颈型采购品项的供应战略，下面描述中正确的是：BCD M6 P14
A：供应商数量应该只有一家，尤其是供应商对企业的业务兴趣不大的情况下；
B：采购方应该尽可能与供应商建立一种长期的紧密关系；
C：合同类型上应该选择长期的合同方式；
D：在运营方面主要关注的是降低风险；
E：采购人员最好选用职位相对较低的、风格比较强硬的人担任。
119.以下适用于定额合同的情况是：ABD M4 P20
A：需求较为频繁；
B：数量很容易预测；
C：数量不容易被预测；
D：价格容易确定；
E：偶然性的需求。
120.供应商可能有不同的定价方法，这取决于它们各自的目标，例如：ABCDE M3 P37 A：实现利润最大化；
B：快速收回投资；
C：获得用户忠诚
D：获得市场份额；
E：扩大销量。
2011年下半年注册采购师统一考试
采购师级别考试试卷（A卷上半场）
注意：
本场试卷共包含三种类型的9道题目，总分100分。
请将答案写在题目后的空白处。若空白处不够，请将答案写在白纸上并标明题型题号，该答题纸与试卷一起装订。
请将姓名、准考证号写在指定位置，否则试卷将被作废！
二．情景问答题：（请简要回答下面的问题。本类型题目共6小题36分，每小题6分）1.达英企业是宜家生产高档卫浴、家居五金产品的民营企业，其产品主要销往欧美市场，
年销量额达5个多亿人民币。该公司需要的主要原材料是铜，每年花费在铜和产品包装材料的采购支出就占到销售收入的50%多。公司采购部门原来是老板的一个亲戚“掌管”，一直干得“还算马马虎虎”。但随着生意的扩大，尤其是近两年随着原材料涨价，采购成本的膨胀“跟吹气球一样”。老板认为尽管这个亲戚很值得信任，但采购部门的作用发挥的不好，没有起到“参谋的作用”，采购成本控制不到位，采购部门的许多做法“不上路子”。最近，老板刚从某外企工厂高薪“挖”到赵正铭，准备让他来“接管并改组”自己公司的采购部门。
请你给赵正铭“支招”，对于民营企业，组建采购部门时应该注重考虑哪些因素？为什么？
M1/P127
2.成明公司为了改善车间冬季取暖条件，需要采购两台电热水炉。你作为采购部的采购
人员，根据你的专业知识和常识，请你制定出一份采购说明。
M2/P86
3.威达公司需要常年从海外进口某种重要矿产品作为原材料，至于是从非洲某国家进口
仍然没有确定，分别有哪些风险和机会还需要经过进一步的比较与分析。公司专门为此召开了几次会议，在对这两个潜在的供应市场研究分析过程中，有意无意地实用了“POCKET”方法。
“POCKET”中的每一个字母代表一种影响市场的因素。请你针对每一种影响因素分别列举出一个相应的例子。
M3P50
4.验厂（有的也称作看厂）就是对供应商的工厂进行实地考察和评估，是许多企业在选
择和评估供应商时常用且非常有效的一种供应商调查方法。尤其是在选择对本企业影响重大的采购品项的供应商时，验厂是必不可少的环节。许多采购人员都有过验厂经历并具有相应的经验。
请根据你学过的相关知识，或根据你自己的经验体会，你认为验厂时应该注意哪些事项？
M5/P64-65
5.某酒厂某年所需采购的主生产物料和辅助生产物料及年度使用金额（或者采购金额）
与采购金额比重如下表：
当中应当采用怎样的采购策略？
M4
6.大正公司最近要通过招标方式采购20太全自动电热水炉，对参与投标的供应商有一
定的资格要求。根据上述基本情况，再加上你可以虚拟有些情况，请你起草一份招标公告。
M6/P101
二、论述题（本类型题目共2小题24分，每小题12分）
1.在采购工作中，公开招标是一种常见的、透明的采购方式。然而在现实当中，采购招标领域却出现了很多漏洞和问题。请结合相关知识和实践经验，阐述在设计公开招标的规则时，如何避免漏洞，以提升招标工作的实效。
M6第六单元的知识点
2.“企业的供应战略应建立在企业战略和与之相适应的供应目标的基础之上”。请你阐述你对这句话的理解。
M4/P5
三.案例分析题
（请结合所提供的案例回答问题。本类型题共1题40分）
某知名化妆品公司（A公司）两月前对旗下系列产品进行升级换代，制定出向高档化妆品市场进军的发展战略。首先从包装上要求有所突破。为此，设计部和市场部头脑风暴、创意百出，最终受药品单次消费密封包装形式的启发，决定该系列产品材质高档、造型独特、携带便捷、既要体现化妆品的时尚性还要考虑使用者的人性化因素的新包装形式。
然而，如果采用这种独特的包装设计反感，对生产灌装设备要求更是独特。生产设备部人员坚持目前公司拥有的生产灌装设备无法满足需要，除非进行技术改进。另外，全套引进该种特制设备非常昂贵，大约花费300万/台，国内只有中和公司（z公司）购置过德国灌装设备，符合目前设计部提出的要求。中和公司主营各种包装材料，坐落在沿海某海滨城市，与A公司距离甚远。
鉴于化妆品市场的时尚性，A公司对升级换代产品的市场销售预期不能完全把握，因此决定先委托Z公司进行灌装加工，待半年后销售达到预期并稳定后，再考虑自行购买德国的灌装设备。
采购部授命前往海滨城市与Z公司进行洽谈，并就加工费、数量、工期等合作条款等等达成一致，使公司的新品如期、顺利上市。但三个月后，Z公司提出了提高加工费5倍的要求，并因为其他订单过多而要求延长工期。双方多次协商未果，事态紧急，为了保住公司刚建立起来的在高档化妆品市场的份额，只能答应Z公司的要求。
产生这种局面，A公司经营管理层对采购部提出新要求：“开拓思路、确保供应源稳定”。
你学习过有关采购与供应链管理的模块课程，意识到这是个很好的变革契机。也深知获取、检查、分析和组织供应市场信息必然要花费金钱与时间。然而，如果不这样做很可能会导致更为巨大的成本。因此，要根据公司计划的轻重缓急，足够细致地和尽可能高效地完成供应信息和处理工作。“扩大寻源途径”是一种积极的思路，然而与Z公司刚建立起来的生意关系，你认为也不能轻易放弃。
在即将召开的针对此次事件的公司内部研讨会议上，请你准备就一下几个方面，提出你的建议：
1.在A公司中，涉及到新品开发时，为加强采购部的“寻源”职能，采购部与其
他部门的角色如何界定为合适？（7分）M1
2.对于这种特制灌装设备的选择，至少要求设备部明确哪些关键因素？（7分）
M2
3.如果使用POCKET方法对此进行分析，你认为哪些环节是目前采购部最需要
加强的？为什么？（8分）M3
4.根据此次Z公司的提价行为，列出你认为的导致Z公司对你公司感知发生变化
的可能因素、以及相应改进措施。（9分）M4
5.如果是启动特种灌装设备潜在供应源的评选工作，哪种获取报价方式更合适？
为什么？（9分）M6
安全知识考试试题以及答案
安全知识考试试题以及答案 一、填空题 1、2016年全国“安全生产月”活动的主题是:_强化安全基础推动安全发展__。 2、安全生产工作“四到位”是指: 思想、组织、职责、工作。 3、电气安全包括人身安全和设备安全。 4、凡患有高血压、心脏病、贫血、癫痫病等不适宜登高作业的人，都不得从事高处作业。 5、电气设备金属外壳必须有可靠的接地或接零。 6、《劳动法》第56条规定:劳动者在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程。 7、“三违”是指: 违章指挥、违反操作规程、违反劳动纪律。 8、对安全生产事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报是一种用职权玩忽职守罪行为。 9、国际四种安全色是红色、蓝色、黄色、绿色。 10、预防事故的三大对策:工程对策、教育对策和管理对策。
11、对事故隐患整改的“三定”原则是: 定时间、定人员、定措施。 12、安全帽有哪六种基本性:抗冲击性能、耐穿透性能、耐低温性能、耐燃烧性能、电绝缘性能、侧向钢性。 13、公安消防机构在火灾扑灭后，有权__封闭_____火灾现场，并负责___调查__火灾原因，核定火灾损失，查明火灾事故责任。 14、保护人身安全的最后一道防线是个体防护 15、安全生产五要素是指:安全法制、安全责任、安全科技、安全投入、安全文化。 二、选择题 1、我国每年开展的“安全生产月” 活动是从( C )开始的? A.1989年 B.1992年 C.1991年 D.1990年 2、高空作业的安全措施中，首先需要( C )。 A.安全带 B.安全网 C.合格的工作台 D.安全监察人员 3、高处作业的施工人员，应( C )。 A、佩戴安全带和安全帽 B、佩戴安全带和安全帽，穿防滑鞋 C、佩戴安全带和安全帽，穿防滑鞋和紧口工作服。
采购师理论考试题库
采购师考试复习:(理论部分) 一简述准时化采购的涵义 答：JIT采购又称为准时化采购，它是由准时化生产(Just In Time)管理思想演变而来的。它的基本思想是：把合适的数量、合适质量的物品、在合适的时间供应到合适的地点．最好的满足用户需要准时化采购和准时化生产一样，它不但能够最好地满足用户需要，而且可以极大的消除库存、最大限度的消除浪费．从而极大的降低企业的采购成本和经营成本，提高企业的竞争力正是因为JIT采购对于提高企业经济效益有着显着的效果，80年代以来，西方经济发达国家非常重视对JIT采购的研究与应用。据资料统计，到目前为止绝大多数的美国企业已经开始全部或局部应用JIT采购方法，并取得了良好的应用效果。 二简述发盘失效的条件 答：1、超过了发盘的有效期2、被受盘人拒绝或还盘3、发生不可抗力4、被发盘人有效撤销或撤回 三简述采购质量标准的内容 1、答：规格、图样与与采购订单的要求。合格供应商的选择标准和程序。 2、质量保证协议和解决纠纷的条款。接受检验计划与管制，3接受质量记录。 四简述选购采购软件需要考虑的因素 符合企业业务的规模;评估软件的效能;软件的成本;软件的易用性和系统的稳定性;软件产品的扩展性;软件供应商 五试述市场调查报告的主要内容 答调查报告是调查者对某事情或某问题调研之后编写的文字报告。它是调查的结果，用事实素材对所调查问题所做的系统分析说明。尽管调查报告没有统一格式，但大多数调查报告都有一个共同的组成部门。 1.初始信息:初始信息是报告的开头，记录了调查报告的题目、调查人、调查时间、调查背景、报告的起草和拟稿说明书。 2.概要介绍:概要介绍是报告的起始部分，常以“提要”“摘要”“概要”形式出现。目的是对报告正文做个简洁的介绍。该部分的重要性表现为： 3.正文表述 正文表述为市场调查报告的核心部分，包括调研的全部事实、全部材料，以便让决策者通过正文表述，得出自己的结论，不至于受调查人员所做结论的支配。 六试述如何组织实施采购战略联盟方案215 1、建立满足企业需求的战略 采购商与供应商建立战略联盟关系，可以创建某些竞争优势。重点是降低成本和风险，中层次是改进抟量和配送周转时间，高层次是重视新市场和新技术的开发。 2、组建支持采购战略联盟关系的内部结构。利用来自企业内部各部门的人员组成跨职能小组来实施采购战略联盟关系的详细计划。 3、识别建立采购战略联盟的机会。运用组合分析模型确定出从：处于获取型象限、处于大理型号象限、处于扛杆型号象限、处于战略型象限中的产品在采购商的全部采购额中所占的比重的分析中，决定哪些能从采购战略联盟中获取最大利益的产品。 4、确定采购联盟关系的侯选人。在掌握充分信息后确认供应商业绩好，可提供优质产品，就有可能存在建立采购战略联盟关系的机会。 5、与侯选者高层管理者接触，得到侯选者高层管理者的认可，以便向下一阶段发展。
2020年(采购管理)采购与供应关系管理真题及答案
（采购管理）采购与供应关系管理真题及答案
2008年11月中英合作采购与供应管理职业资格证书考试（中级） 采购与供应关系管理（课程代码：3613） 一、案例题（每小题25分，共计50分） 仔细阅读并分析案例中的信息，回答第1题和第2题。 联合安保国际公司 联合安保国际公司（下称“公司”）是一家为安保行业提供电子通讯设备的全球性供应商，去年实现的营业额为130亿英镑，比前年增长了12亿英镑，但利润却没有增加。六个月前，公司在本国的南部地区建立了生产工厂，用来为欧洲市场制造特定的产品。此项目获得了当地政府发展机构的补贴，这个机构的主要目的是为了增加当地就业。 公司一直在远东地区进行零部件的采购和生产加工的外包。为了应对不断增强的市场竞争，公司决定引入精益制造的理念，因此开发了许多本地供应商进行合作。公司坚持致力于发展伙伴性合作关系。 本地供应商的问题 公司和其选择的本地供应商之间发生了很多问题。 第一个问题是价格。供应商期望能够把供应链上游的成本增长转移致公司，例如本地铜和钢需求旺盛导致了原材料价格增长。而公司的观念是，由于不断改进的货源搜索、不断增长的采购数量以及对供应市场更深的了解，价格应当保持平稳，甚至在合同期间内应该有所降低。这些观点的差异导致了对合同的争执，产品质量出现问题，供应商甚至抱怨他们会有破产的风险。 第二个问题是关于配送前置期和送货数量。JIT采购和库存管理是公司的重要原则。然而供应商的定价策略是以规模生产为基础的，是典型的传统制造模式，与公司的精益制造模式无法相适应：公司不希望大量配送，因此供应商的整个供应链都
需持有一定的库存。这对供应商的现金流和利润造成了更多的压力。 最后事关于共享成本核定、计划制定和预测信息的问题。供应商不习惯这种做法，甚至非常抵制共享客户的相关信息。他们认为，公司会利用这些信息进一步压低采购价格，并对供应商的绩效改进施加更多的压力。 （案例中的信息纯属虚构，仅作考试用途。如有雷同，纯属巧合） 问题：以下题目都与案例相关，请根据案例答题。 1.描述公司能够用来改善目前状况，与供应商议更好的协作和伙伴关系开始运作的五种方法。（25分） 2.（1）根据公司的供应情况，描述三个有效实施精益制造的基本原则。（15分） （2）概述供应商开发计划包含的五个部分，从而帮助公司成功实现精益供应。（10分） 二、论述题（每题25分，共计50分） 请仔细阅读题目，并挑选其中两道题作答。请注意，第4、5、6题各包括两个小题。 3.指出五种电子采购工具，并解释每一种工具对采购和供应关系可能产生的影响。（25分） 4.（1）与全球不同地区的供应商建立和维护关系具有一定的难度，描述造成这种困难的五种原因。（10分） （2）描述组织进行国际采购时降低风险的三种方法。（15分） 5.组织在进行业务外包时常常会犯一些错误。利用系统化方法可能有助于避免或减轻这些错误。 （1）描述一个系统化的流程，用来提高外包决策的质量。（15分）
采购师培训案例题二Word版
采购师培训案例试题二 案例一： 某公司是生产太阳能产品的高科技企业，公司成立的时间不长。但由于其产品质量可靠、节能环保，受到了许多消费者的青睐。但公司的采购部经理近来却感到很大的压力，甚至有时觉得束手无策。 最后一段时间，由于国际、国内能源市场价格变动频繁，使得国内电价，天然气等价格大涨。另外，由于国家对“节能减排”政策的强化，使得消费者对节能产品的需求不断增长。所以，一段时间以来社会上该类产品供不应求。但由于企业运行时间短，企业在采购、生产和销售各环节均存在许多问题，如采购员绝大多数是机械专业的毕业生，对于采购工作较为陌生；选择的供应商距离企业的生产基地大多数较远，以至备过期过长；特别是有些供应商为了自己排产的方便，要求该企业必须于每月20日之前必须将订单发来，否则不予供货；另外，本企业的生产计划也因市场需求的变化经常发生变更；销售部门为了提高其销售业绩也要求企业生产部门的订单响应时间不断缩短（已被不断压缩到4天）。 另外，该企业的原材料库房也归采购部管理，但由于企业成立的时间短，仓储管理很不规范：绝大多数原材料、零部件都按原包装（纸箱）就地堆码，货损货差率居高不下；货物的分区分位也很不规范，物品存放的具体位置只有该库房的专职管库员知道，一旦该管库员生病、离职，其他人员将很难快速查找到需要的物品。
以上种种原因导致该企业各环节的存货量过大而乱，并因此占用了企业大量的流动资金，使企业的运转陷入了困境。 问题1：该公司的运转陷入困境的原因是什么？ 问题2：该公司应从哪些方面着手改进？ 答案要点： 问题1：该公司陷入困境的原因包括：采购人员的知识背景和管理水平有待完善；供应商的选择及供应商管理有待改进；另外该企业各部门还存在各种为政、不注意配合的现象。 问题2：市场预测；供应商管理（应包括采购战略联盟）；改善供应链关系（应包括管理信息系统的建立健全问题）；库存控制方法（应提及具体的库存控制中：定量订货、定期订货MRP等）；仓储管理规范化（如货物定位、改换包装材料、上架存储等）；企业管理信息系统的建立；员工培训等各个方面。 案例二： 美的公司的VMI：多年名列空调产业“三甲”之列的美的公司，为终端经销商安装了金算盘财务进销存软件，这一举动是美的日益浮出水面的“业务链条前移”策略——实现“供应商管理库存”（简称VMI）和“管理经销商库存”中的一个重要步骤 一、优化业务链后端 1、导入供应商管理库存（VMI）
安全知识考试试题以及答案
部门：姓名：分数： 一、不定项选择题。（每小题2 分，共20分。多选或错选不得分；每少选一个选项扣分） 1、据统计，因火灾死亡的人中有80%以上属于（B）。 A、被火直接烧死 B、烟气窒息死亡 C、跳楼或惊吓致死 2、如果电视机着火了，应（B） A、迅速往电视上泼水灭火。 B、拔掉电源后，用湿棉被盖住。 C、马上拨打火警电话，请消防队来灭火。 3、停电时（AB）。 A、要尽可能用应急照明灯照明 B、要及时切断处于使用状态的电器电源，即关闭电源开关或拔掉插头 C、可以用汽油代替煤油或柴油做燃料使用 4、燃烧的必要条件是（ABC） A、可燃物 B、助燃物 C、引火源 D、有风力 5、身上着火后，下列哪种灭火方法是错误的（C） A、就地打滚 B、用厚重衣物覆盖，压住火苗
C、迎风快跑 6、如果高层建筑发生了火灾，你认为正确的做法是（C） A、迅速往楼上跑，以防被烟熏致死 B、第一时间选择从电梯逃生 C、用湿毛巾捂住口鼻，低下身子沿墙壁或贴近地面跑出火区 D、从窗口中跳下 7、假设你住在一个高层公寓楼的第16层，无法从窗口逃离房间，而过道里已是烟雾弥漫，你该怎么办（ABCD） A、立即返回房间，给消防队打电话 B、将湿毛巾围在门的周围 C、如果呼吸困难而周围尚未起火，在窗子的上方和下方各开一条缝 D、在窗前等待，以便向消防队员求救 8、B）必须分间、分库存储。 A、灭火方法相同的物体 B、容易相互发生化学反应的物品 C、以上两种答案都对 9、配电室发生火灾的原因有（ABCD） A、短路 B、过电荷 C、电弧 D、电火花 10、检查液化石油气管道或阀门泄漏的正确方法是（C） A、用鼻子嗅 B、用火试 C、用肥皂水涂抹 D、用试剂试 二、填空题。（每空1分，共20分）
2014年采购师考试答案及真题
2014年高级采购师考试答案及真题 该套试题为2013版真题，2014年笔试真题，发送具体时间为****详情关注（QQ）196376306 单项选择题 1.下列不属于"挣值"考核方法所依赖的四个关键"驱动"指标的是： A、完工预算（BAC） B、成本绩效指数（CPI） C、计划成本（PV） D、实际成本（AC） 2. 在接受报价与签约阶段，下面的哪个描述是不正确的？ A、对低价值和低风险的项目，供应商可能会口头同意接受报价，此种情况下就不必通过书面的形式证实。 B、送达供应商的采购订单与所接受的直接反映需求的报价该相适应； C、采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符。 D、无论合同文件的形式怎样，必须保证供应商有合法的权得签署协议并使用供应商依法登记的名字 3. 在最低所有权总成本中，时间成本的影响是由于： A、计算供应商的将来和现在的能力和积极性； B、计算未来成本的净现值（NPV） C、要求所有供应商按照当前汇率计算成本； D、买期保值法比如期货买卖 4. 为了保证招标在一定时间范围内保持有效，招标文件应该明确描述： A、提交报价保证书或者保证金； B、接受部分报价，而不一定要全部报价； C、供应商必须遵守确定的投标有效期； D、不完整的投标不能解除供应商的义务 5. 在使用加权平均作为报价评估的标准时，下面哪一种描述是不正确的？ A、加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列"加权"标准对其进行评分，全部得分最高的供应商将被授予合同/订单； B、在使有加权评分的标准时，成本应与全部其他标准一样对待； C、用加评分法评价供应商时，主要考虑两个决定其绩效的关键要素，即能力和成本； D、用加权评分方法之前，应确保对供应商的选择是建立在对许多相关标准进行全面评价的基础之上； 6. 在询价一报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判：
采购管理试题及答案
第一章采购管理试题及答案（一）判断题（正确的用A表示，错误的用B表示） 1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。（） 2.相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。（） 3.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。（） 4.常规品的共同特点，是供大于求。（） 5.紧缺品的共同特点，是供大于求。（） 6.单一品种采购战略，是指某一品种大批量的订购战略。（） 7.单一品种采购战略，是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。（） 8.一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。（） 9.由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。（） 10.采购效率，是指通过特定的活动，实现预先确定的目标和标准额的程度。（） 11.采购效果，是为了实现预先确定的目标，计划耗费和实现耗费之间的关系。（） 12.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。（） 13.采购过程既包含商流，又包含物流。（） 14.企业采购战略，是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。（） 15.采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。（） 16.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。（） 17.供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。（） 18.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。（） 19.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。（） 20.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者（） （二）单选题
2011年11月5日采购师统一考试答案
2011年下半年注册采购师统一考试 采购师级别考试试卷（A卷上半场） 注意： 本试卷所有试题的答案都必须在随试卷发放的答题卡上填涂，将答案写在本试卷上一律无效！ 本场试卷共包含三种类型的120道题目，总分100分。 一．判断题 （注意：本类型题目所包含的每个小题都只有正确或错误一种答案，你正确的请在答题卡对应的题号上涂√，错误的涂×。共60题30分，每小题0.5分） 1.迈克尔·波特提出的价值链中的基本增值活动包括内向物流、生产制造、外向物流、市 场营销和服务。√M1 P2 2.不论企业规模大小，企业的采购与供应职能的设置是没有什么差别的。×M1 P11 3.替代品的价格上升时，对商品的需求会减少。购买者偏好发生变化时，需求也会发生变 化。X M1 4.“核心竞争力”是那些能够使企业的产品/服务更具有竞争力的因素的集合。√M1 P50 5.采购与供应职能目标处于第一位的也是最重要的影响因素就是企业战略。√M1 P93 6.战略计划流程从选择目标市场的意义上说，是将顾客作为整个流程的中心。√M1 P117 7.公共部门建立公共采购的原则与法规是为了保证，所有的潜在供应商都能获悉采购要 求，在此基础上所有的投标企业得到公正的评价。√M1 P15 8.采购与供应部门在产品设计涉及到供应商的时候需要与研究、开发部门协调合作。√ M1 P134 9.采购与供应部门在实施与供应商有关的企业目标与政策时，应由公共关系部门相互协调 合作。√M1 P135 10.明确采购需求的目的是向供应商提供满足用户需求所需要的各种信息，因而在选择指定 采购说明的方法时，通常只需要考虑所需采购的产品或服务的属性。×M2 P4 11.资本性采购需求并不总是产品，有些时候也可能包括某些类型的服务。√M2 P5 12.在采购产品时，为了确保产品的性能和功能能够满足要求，采购说明中应尽可能详细规 定产品的性能和功能是如何实现的。×M2 P10 13.价值分析/价值工程（V A/VE）是一种寻求价值增值的结构性方法，这种方法专门应用在 开发新产品或改进产品已有设计和规格方面。√M2 P27 14.当采购技术复杂的机器设备时，采购方应该要求供应商必须在设备试运行期间提供相应 的技术支持与帮助。√M2 P59 15.无论运用哪种预测方法预测企业需要采购的物品数量时，都要利用以往的需求数据。× M2 P38 16.对所采购货物如何交付进行明确是很重要的。明确运输方式和运输包装的要求是明确货 物交付的内容之一。√M2 P58 17.对于一项既定的资本性需求的采购业务，不能仅仅只考虑获取成本，因为它还会影响到 资本性预算和随之而来的业务性预算。√M2 P70 18.采购项目的支出越大，企业就越不应该对此运用80/20法则来找到降低成本的途径。√ M2 P85 19.采购招标书就是采购说明的多种形式之一。
安全知识试题及答案
1中小学生安全知识竞赛试题及答案 一、判断题，判断下列安全知识是否正确。对的用"V"表示，错的"X"表示。 1、如果在学校发生地震，正在上课时,要在教师指挥下迅速抱头、闭眼、躲在各自的课桌旁边。（V ） 2、煤气中毒时，赶紧拨打急救电话"119." （X ） 3、在流感高峰期，可以去人多拥挤、空气流通不畅的公共场所。（X ） 4、双手被呼吸系统分泌物弄脏后，不用立即洗手。（X ） 5、进食或处理食物前，应用肥皂及清水洗净双手。（V ） 6、饮用水应采用自来水，可以直接饮用。（X ） 7、同学们应从可靠的地方购买新鲜食物，不要光顾无牌小贩。（V） &唾液是手足口病传播的主要途径之一，因此易感人群应特别注重口腔护理和消炎。（V） 9、冬天来了的时候，天气比较冷，可以把家里和教室的窗户关得紧紧的。（X ） 10、同学们要养成良好的个人卫生习惯，不随地吐痰，勤洗澡,饭后便前洗手，勤剪指甲,勤换洗衣服，勤晒被褥等。（V ） 11、预防手足口病要遵循"洗净手、喝开水、吃熟食、多通风、晒衣被"15字口诀。（V ） 12、如果发现火灾，可以打电话直接报警。家中没电话的，要尽快使用邻居、电话亭或者附近单位的电话报警。（V） 13、可以随意拨打火警电话。（X ） 14、在没有电话的情况下，应大声呼喊或采取其他方法引起邻居、行人注意，协助灭火或者报警。（V） 15、学生可以携带火柴、打火机进入校园。（X ） 1 中小学生安全知识竞赛试题及答案
2 16、如果在学校发生火灾，千万不要从窗口往下跳。（X ） 17、学校进行大扫除时，可以将树叶、纸屑等垃圾烧掉。（V ） 18、发生火灾时，不能乘坐电梯。（V ） 19、影剧院、商场、图书馆等公共场所的电气设备、开关等，同学们可以摸一摸、动一动。（X ） 20、发生火灾时，如果中途的防火楼梯被堵死，应该向楼顶跑。（V） 二、填空题 1、每年"中小学生安全教育日"是在（3月份最后一周的周一）。 2、我国交通事故报警求救电话号码是（122）。 3、《道路交通安全法》于（2004年5月1日）起施行。 4、行人不得（跨越）道路隔离栏。 5、乘车人不得向（车外）抛洒物品，不得有（影响）驾驶人安全驾驶的行为。 6、使用电灯时，灯炮不要（接触或靠近）可燃物。 7、放学路上如果被陌生人跟踪，要赶紧（打电话报警或告知家长）。 &行人在没有人行道的道路上行走，应当靠路的（右边）行走。 9、在火场中，充满了各种各样的危险：烈焰、高温、烟雾、毒气等。自我保护措施是用湿毛巾捂住（口鼻），必要时（匍匐）前行。 10、身上衣服着火时，立即采取的正确灭火方法是（就地打滚压灭身上火苗） 三、单项选择题：（请将正确选项的符号填到括号里） 1、火警电话是:（B ） A、110 B、119 C、122 2、准许行人通过人行横道的信号是:（B） A、红灯亮 B、绿灯亮 C、绿灯闪烁 3、每年的“中小学生安全教育活动月“是在几月份？（A） A、三月、 B、六月、 C、^一月 中小学生安全知识竞赛试题及答案2
(采购管理)采购师总复习试题答案
（采购管理）采购师总复习试 题答案
一、采购师知识树 学习是建立认知结构的过程 思想主线： 1）项目决定论：供应定位模型（日常、杠杆、瓶颈和关键） 2）态度决定论：供应商感知定位模型（维持、盘剥、发展和核心） 3）关系决定论：供应商关系图谱（合同信任、合同和能力信任、善意和合作信任） 图2－M2知识结构树 二、采购师重要表格 表7获取报价方法 表8评估报价方法 表9四种项目的获取与评估报价方法 表10国际贸易术语 货物交付风险转移费用报关运输EXW工厂交货卖方所在地或其他地点。接受货物后。卖方不负责将货物装上买方运输工具。买方负责进出口任何 FCA货交承运人卖方在指定地点将货物交给买方 指定的承运人。承运人接受货物 后。 卖方所在地交付的，卖方负责将货物装上买方承运 人的运输工具。 卖方负责出口，买方负 责进口。 任何 FAS船边交货装运港码头指定地点。接受货物后买方负责接受货物后的一切费用。卖方负责出口，买方负 责进口。 水运 FOB船上交货装运港船上货物越过装运港 船舷时买方负责接受货物后的一切费用。卖方负责出口，买方负 责进口。 水运 CFR成本加运费装运港船上货物越过装运港 船舷时卖方负责运费。买方负责搬运和卸货费用，除非合 同约定。 卖方负责出口，买方负 责进口。 水运 CIF成本运费、保 险加装运港船上货物越过装运港 船舷时 卖方负责运费、最低保险费。买方负责搬运和卸货 费用，除非合同约定。 卖方负责出口，买方负 责进口。 水运 CPT运费付至卖方向第一承运人交货第一承运人接受 货物后卖方负责运费。买方负责搬运和卸货费用，除非合 同约定。 卖方负责出口，买方负 责进口。 任何 CIP运费、保险费 付至卖方向第一承运人交货第一承运人接受 货物后 卖方负责运费、最低保险费。买方负责搬运和卸货 费用，除非合同约定。 卖方负责出口，买方负 责进口。 任何
采购管理试题库(附答案)
采购管理试题题库 一、单选题(每题1分) 1 . 下面不属于合同首部容的是（）。 A . 采购合同的名称 B . 采购合同的编号 C . 采购商品的规格 D . 采购合同签订的日期和地点 2 . 订购单一般可分为五联，其中作为供应商交货时的凭证是（）。 A . 承办联(第五联) B . 物料联（第三联） C . 厂商联（第一联） D . 回执联（第二联） 3 . 在进行大型设备的采购中，主要适用的采购方式是（）。 A . 招标 B . 议价 C . 比价 D . 三种都可以三种都可以 4 . 在确定采购需要量的几种方法中，（）是在订购成本较高时采用的。 A . 固定数量法 B . 固定期间法 C . 批对批法 D . 经济订购数量法 5 . 在下面的选项中不属于采购合同正文的是（）。 A . 采购物资的验收 B . 采购商品的交货地点 C . 采购商品的单价与总价 D . 采购合同签订的日期和地点 6 . 物资采购管理当然要把（）作为自己的工作准则和基本工作。 A . 需求要分析 B . 制定订货策略 C . 供应商的选择 D . 库存控制 7 . 下列对变更或解除采购合同解释错误的是（）。 A . 合同经双方当事人协商同意后可以解除 B . 变更或解除合同的通知，可以采用书面形式或者口头形式 C . 协议变更或解除合同未达成之前，原采购合同仍然有效 D . 当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时，可以解除合同 8 . 下面不属于采购调查表构成的是（）。 A . 被调查者的 B . 采购时间 C . 被调查者的住址
D . 被调查者的工作单位 9 . 下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是（）。 A . 公开招标、议价 B . 比价、公开招标 C . 议价、比价 D . 公开招标、比价、议价 10 . 下面不属于开标过程中要进行的作业有（）。 A . 准备开标场所及有关工作 B . 决定底价 C . 报价单的审查(包括规格审查与条款审查) D . 审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析 11 . 下面不属于集中制采购制度优点的是（）。 A . 可以使企业获得规模效益 B . 能降低采购和物流成本 C . 易于稳定与供应商的关系，实现有效的长期合作 D . 手续简单，过程短，直接快速 12 . 采购申请单一般有多联，其中由申请采购部门留存的称（）。 A . 采购通知单 B . 验收单 C . 准购单 D . 采购申请单 13 . 下面不属于采购市场调查的方法的是（）。 A . 询问法 B . 观察法 C . 实验法 D . 判断法 14 . 在下面的下单时间计算公式中正确的是（）。 A . 下单时间=要求到货时间+认证周期-订单周期-缓冲时间 B . 下单时间=要求到货时间-认证周期+订单周期-缓冲时间 C . 下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期-缓冲时间 D . 下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期+缓冲时间 15 . 设计调查表格属于采购市场调查过程中的（）。 A . 调查实施阶段 B . 调查准备阶段 C . 调查结果处理阶段 D . 收集调查资料阶段 16 . “你认为本单位采购的物资质量怎样?①优（）；②良（）；③一般（）。请根据你单位的看法在（）中打√号。”这是属于询问调查技术中的（）。 A . 多项选择法 B . 评定法 C . 顺位法 D . 自由回答法 17 . 因用途不同，订购单可分为多联，其中由供应商签字确认后寄回给企业的称为（）。
安全知识试题及答案
南阳中学安全知识竞赛试卷 班级________姓名________得分 _ 试卷说明：本次知识竞赛采用100分制,竞赛时间为45分钟.请同学们认真作答,赛出好成绩 一、是非判断题(每题1分,共15分.正确的写"A",错误的写"C".) 1、家里用的一次性打火机不会引起爆炸.( ) 2、小青家电饭锅的内胆坏了,她就用其他的钢精器皿代替,这样做节约能源, 值得大家学习.( ) 3、晓斌在宿舍里经常从一张床上跳到另一张床上,他说这能锻炼身体.( ) 4、安装灯泡是件简单的事情,但我们还是要先切断电源.( ) 5、高楼发生火灾时使用电梯逃生比较快.( ) 6、抽烟是一种时尚,青少年学生不在校时可以适当抽一些.( ) 7、萧军因为在学校的游泳比赛中获得冠军,所以假期他去游泳从不要父母陪伴.他说:"我是冠军,用不着担心的."( ) 8、吸过的烟头直接扔进纸篓,会使纸张燃烧,引起火灾.( ) 9、患有疾病或身体不适时,只要自己注意点,是可以参加紧张剧烈的体育活动的. ( ) 10、只要不影响交通,在道路上是可以使用旱冰鞋滑行的.( ) 11、行人须在人行道上行走,没有人行道的靠马路边上行走.( ) 12、体育运动中,如果安排的不科学,可能会造成运动损伤,如跑步,常会发生踝关节、腰关节扭伤及软组织损伤.( ) 13、运动后不要喝大量白开水,更不应该暴食冷饮,而需要多喝盐开水.( ) 14、一旦人触电后,出现"假死"的现象,应立即打电话,请医生来,旁人不要触 碰.( ) 15、如果发生轻微红肿的轻度烫伤,可以用冷水反复冲洗,再涂些清凉油即 可.( ) 二、单项选择题.(每题2分,共40分) 1、在运动时不慎扭伤,下列做法不正确的是( ) (A)立即停止运动.(B)马上揉搓患处,缓解疼痛. (C)可以用冷敷或用冷水浸泡. 2、如果在校外有人向你勒索金钱,事后你最应该做什么?( ) (A)尽快告诉爸爸妈妈或老师. (B)不能让任何人知道这件事,免得遭报复. (C) 以后每天带点钱,免得没钱挨打. 3、在火场中,充满了各种各样的危险:烈焰、高温、烟雾、毒气等.下面几种保护措施,哪一条是不正确的?( ) (A)在火场中站立、直行,并大口呼吸. (B)迅速躲避在火场的下风处. (C)用湿毛巾捂住口鼻,必要时匍匐前行. 4、如果你经常外出带着家门的钥匙,下面的哪种做法可能会有危险?( ) (A)把钥匙挂在脖子上.(B)把钥匙放在衣兜里. (C)把钥匙放在随身的包里.
采购师试题
一、判断题 1.采购说明往往由所购产品或服务的用户准备，而采购供应部门也应参与其中。 2.非生产性需求通常建立在内部计划（如新投资、项目等）基础上，公司可直接控制和安排预算，因此更易于进行预测。 3.当迫于竞争压力而降价、需要削减成本以维持利润时，必须进行价值分析。 4.需求预测的方法主要针对的是随机变化的规律。 5．由于编码有助于更加容易地划分产品或服务，所以要将编码充分具体地用于现实的产品或服务规格。 6．订购数量与交货数量总是相同的。 7．采购的最终目的不是买一个产品或服务，而是要满足一种或多种需求。 8．典型的预算以一年为期限，实际的支出通常是以年度预算临控。9．一条供应链的牢固程度取决于它最强大的那个环节。 10．如果相同的采项目在超过一条生产线中被使用，那么供应指标将会有累积的影响等级。 11.采购与供应过程中最关键的应是决策的本身。 12.在决定报价的评估标准时应注意当期望一种市场交易关系时，没必要评价供应商积极性，适当时候，最低价格或是低所有权总成本足以成为评估的报价的标准。 13.关键项目既关注成本又关心风险
14.在获取报价的非正式方法中唯一有效的交易记录常常只是供应商的发票。 15.招标是最复杂和高成本的采购方式。当只有一个或少数几个供应商时，招标方法也是适用的。 16.采购决策通常是建立在最低评估价格的基点上的。 17.用最低价格作为评估报价的主要标准意味意提供最低价格的供应商就会自动入选。 18.NPV法常用于评估项目，并集中于测算投资价值。对采购而言，则用来估定可供选择的报价的成本。 19.每一个供应商的积极性都可以用这样两个因素来衡量，即交易的价值量及其对供应商的吸引力水平。 20.为了优化获取与选择报价的流程、增进与供应商的交流且降低成本，一个重要的方法就是使用标准化的文件。 21.谈判是一个过程，籍此最初持有不同观点的双方或多方面通过选择使用不同的说服方式而在共同的目标上达成协议。 22.采购过程中只需在签约前阶段同供应商谈判。 23.准备一个谈判花费的时间的数量比质量更重要。 24.供应定位模型是通过权衡采购项目相对重要性来改进供应战略的工具。 25.对一项采购谈判所应付出的精力取决于采购项目支出的多少、采购项目对公司的影响程度以及供应市场风险。 26.供应商谈判前后的绩效取决于实现所预期目标的能力的高低。
(完整版)采购管理试卷与答案
采购管理 一、填空：（每空1.5分，共30分） 1、评估订单需求主要包括、、三方面的内容。 2、供应商的考评指标归纳起来有四大类：、、、以及供应商支持与服务考评指标。 3、采购制度分为、、和三种。 4、议价的成功在很大程度上取决于所作计划的和。 5、综合评标法是指以为基础的评标方法。 6、采购申请主要有、、、、四个功能。 7、PDCA循环是由美国著名质量管理专家戴明首先提出的。主要包括四个阶段：、、和。 二、判断题:（每题2分，共20分） 8、供应商的选择和管理是整个采购体系的核心，其表现也关系到整个采购部门的业绩。（） 9、招标投标法规一般都规定招标人应尽量不采用公开招标。（） 10、采购的范围是有形的物品，一般不包括无形的劳务。（） 11、供应商的成本是采购价格的底线。（） 12、在采购的三种方式中比价方式是费用最高的一种方式。（） 13、一份订单包含的内容有下单数量和下单时间两个方面。（） 14、采购整套厂房可采用以寿命周期成本为基础的评标方法。（） 15、准备招标文件不是非常关键的环节，不会直接影响到采购的质量和进度。（） 16、采购风险并不是指采购过程可能出现的一些意外情况。（） 17、直观判断法常常用于选择企业非主要原材料的供应。（） 三、单项选择题：（每题2分，共20分） 18、供应商的绩效评估要点不包括（）。 Ａ经营能力Ｂ成本对应Ｃ技术能力Ｄ服务能力 19、企业产品的成本中采购部分占的比例为（）。 Ａ80%-70% Ｂ10%-20% Ｃ60%-70% Ｄ30%-40% 20、企业采购工作的第一步是（）。 A．采购申请 B．市场调查 C．需求预测 D．供应商调查 21、下面关于下单数量计算公式正确的是（）。 A．下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量 B．下单数量=生产需求量+计划入库量-现有库存量+安全库存量 C．下单数量=生产需求量-计划入库量+现有库存量+安全库存量 D．下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量 22、物料质量检验方法中的感官检验法简便易行、快速灵活、成本低，适用于（）。A．设备零部件 B．食品 C．生产线 D. 建筑原料 23、下面不可以采用以寿命周期成本为基础的评标方法的是( ) A．采购整套厂房 B．采购生产线 C．采购工程发包 D.采购车辆
安全知识考试试卷及答案
安全知识考试试卷及答案 一、单选1．防止有毒物质从生产过程散发、外逸，关键在于生产过程的密闭程度。如生产条件允许，应尽可能使密闭的设备内保持( )状态。 A ．正压 B．零压 C．负压2．搞好重大危险源的普查登记，要加强( )重大危险源监控工作，建立应急救援预案和生产安全预警机制。。 A ．省(区、市)、市(地)、县(市)三级 B．国家、省(区、市)、市(地)、县(市)四级 C．市(地)、县(市)两级3．在重大生产安全事故应急救援体系组成中，主要是由公安、民政部门和街道组织组成的是( )。 A ．警戒与治安组织 B．后勤保障组织 C．公众疏散组织4．重大危险化学品安全事故应急救援应由( )负责。 A ．所在地政府 B．所在单位 C．员工5．重大危险源是指长期地或临时地( )危险物质，且危险物质的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。 A ．生产、使用或者销售 B．生产、搬运或者废弃 C．生产、搬运、使用或者储存6．应急预案编制准备工作的顺序是( )。 A ．制定编制计划一成立预案编制小组一收集资料一危险辨识和风险评价一初始评估一能力与资源评估 B．成立预案编制小
组一制定编制计划一收集资料一初始评估一危险辨识和风险评价一能力与资源评估 C．成立预案编制小组一制定编制计划一收集资料一危险辨识和风险评价一初始评估一能力与资源评估7．盛装液化气体的容器泄漏着火后，如果发现漏口非常大，根本无法堵漏，应采取 ( )的措施。 A ．冷却着火容器及其周围容器和可燃物品，控制着火范围，直到燃气燃尽 B．想方设法堵漏，否则其余措施都无用C．用点火棒将泄漏处点燃，使其保持稳定燃烧8．在危险化学品火灾现场，如果火势熄灭后较长时间未能恢复稳定燃烧或受辐射的容器安全阀火焰变亮耀眼、尖叫、晃动等征兆时，最可能发生的情况是( √ )。 A ．着火 B．火势很快消灭 C．容器爆裂9．安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过( )小时。 A ．1 B．2 C．810．特别重大以下等级事故，事故发生地与事故发生单位不在同一个县级以上行政区域的，( )。 A ．由事故发生单位所在地人民政府负责调查，事故发生地人民政府应当派人参加 B．由事故发生地人民政府负责调查，事故发生单位所在地人民政府应当派人参加 C．由事故发生地和事故发生单位所在地两地人民政府负责调查11．安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门接到较大事故报告后，应当逐级上报至( )安全生产监督管理部门和负有安全生产监
高级采购师理论知识试题(精选)
高级采购师理论知识试题（精选） 单项选择题（1~39题。选择一个正确答案，将相应字母填入括号内。） 1?职业纪律具有的特点是（）。 A、职业纪律具有明确的规定性和一定的强制性。 B、职业纪律是企业内部的规定，与国家法律无关。 C、职业纪律是自我约束性 D、职业纪律对于员工有一定的弹性 2.（）是企业为了完成生产和销售计划，从适当的供应厂商，在确保可靠质量的前提下，以适当的价格，适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动。 A、采购作业 B、采购活动 C、采购过程 D、采购管理 3.（）是指各级政府及其所属实体为开展日常的政务活动和为公众提供社会公共产品或公共 服务的需要，在财政的监督下，以法定的方式、方法和程序（按国际规范一般应以招标采购 为主要方式），从国内外市场上为政府部门或所属公共部门购买所需货物、工程和服务的行为。A、招标采购B、政府采购 C、团体采购 D、集中采购 4?商品价格变化趋势通常有四种类型，分别是：确定性运行趋势、（）、不规则波动趋势、确定性波动趋势与不规则波动趋势组合。 A、与一般实诚运行相符合的周期性波动趋势 B、稳定运行趋势 C、随机运行趋势
D、非周期性波动趋势 5?企业运行中长期内部需求分析时，影响内部需求的外部变量的价格因素包括：商品价格、相关商品价格、生产要素价格和（）。 A、拍卖价格 B、成交价格 C、生产者预期价格 D、参考价格 6.确定采购目标必须有参照系，通常是将行业中出类拔萃的企业作为企业目标的测定基准, 即所谓的（）。 A、标杆法 B、杠杆法 C、基准法 D、参考法 7.企业采购流程规划的三个战略要点分别是：采购战略制定、（）、采购业务流程。 A、采购目标确定 B、采购计划确定 C、财务管理工具 D、信息管理工具 8?在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功的基石。 A、选择最佳供应商，并对供应商进行有效的管理 B、供应商与用户要紧密合作 C、要有卓有成效的采购过程质量控制 D、更好地开展采购管理信息化 9.（）是采购纠纷和供应商经济补充的主要原因。 A、商品价格问题 B、售后服务水平 C、交货期和短缺问题 D、商品质量问题 10.以下采购管理信息化的具体目标中，不是依据系统设计的角度的是（）。
ITC高级采购师模拟考试题
2011上半年注册采购师统一考试 高级采购师级别考试试卷(A卷上半场) 注意: 本试卷所有试题的答案都必须在随试卷发放的答题卡上填涂,将答案写在本试卷上一律无效! 本场试卷共包含三种类型的120道题目,总分120分. 一、判断题（注意：本类型题目所包含的每个小题都只有一个正确或错误一 种答案，你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂√，错误的涂ⅹ。共60题30分，每小题0.5分） 1.供应链管理和物流管理的最大差异在于物流管理是从战略角度出发，尝试通过一项业务开发产品流和信息流的一个简单计划。 2.波特的内部价值链提供了操作的概况，该操作将企业输出转化为输入。 3.JIT系统可以确定低质量供应链是失调的供应链程序的低效率症状。实施JIT证明在供应链上杜绝（而不是改正）缺陷可以减少质量问题并降低成本。 4.如果需要降低成本、具有更好的供应弹性和客户优先权至上，库存则倾向于保持在供应链越发靠近上游的地方。 5.根据企业的属性，客户可以是另一个企业，也可以另一个最终客户。 6.高明的定价战略使用固定成本定价和可变成本定价这两种截然不同的但是具有互补效应的战略报价来影响客户。 7.供应链库存管理是简单的操作，但是对于客户服务和供应链成本影响很大。 8.在途库存是从一个所在地到另一个所在地路途中的库存。 9.作为供应链响应战略，即需求重大变化时，库存持有和“推式与拉式”模型可能用于市场供应短缺的地方。 10．未来供应链竞争优势不仅依靠供应链上降低成本的能力，还包括通过改善的敏捷性、适应性和联盟来降低成本的能力。 11．分散的供应链成员导致了很高的突变风险，适应这些突然变化的能力叫做敏捷性。12．联盟的构成使供应链中所有企业的利益协调一致，供应链上没有联盟会发生极高的成本。 13．绩效改进是一项不受时间限制的工程，必须持续开展并使之成为例行性的工作。因此，绩效评价也应该成为持续开展的例行性工作。 14．在评价主要设备的采购时，一般侧重于原材料价格水平而非其生命周期的成本（主要成本部分）。 15．定量绩效取决于人们的理解和看法，而这些理解和看法在不同的情况下会有本质上的不同。 16．规避成本包括规避那些以前已经发生的成本。
安全知识考试试题带答案修订版
安全知识考试试题带答 案修订版 IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】
安全知识考试试题 一、填空题（每空1分，共25分） 1、新进厂的员工必须进行三级安全教育，考试合格后方可上岗，所谓的“三级安全教 育”是指对职员进行的厂级教育、车间教育、班组教育。 2、设备部统筹全厂电气设备的维护工作，在车间呼叫维修，值班电工必须10分种内到达 现场，问清故障发生原因，15分钟后还找不出原因的必须马上上报班长，如30分钟后无法判断问题或关键部位必须上报技术员或主管，否则延误了生产将作出处罚。 3、特种作业人员必须经过相应专业培训，通过安全生产监督部门的考核，取得特种操作 证方可上岗，并要严格遵守安全操作规程。严禁无证上岗。请例举四种特种作业内容电工作业、金属焊接（切割）作业、登高作业、车辆驾驶作业。 4、安全生产中的两种安全一般是指人身安全、设备安全。 5、氧气瓶应与其他易燃气瓶、油脂和易燃、易爆物品分开存放。同时气瓶存入应与高 温、明火地点保持10米以上距离，与乙炔瓶的距离不少于5米。氧气瓶中的氧气不能全部用完，必须保持不小于0.2MP的压力。 6、使用乙炔瓶时必须直立，严禁卧放使用，并与热源的距离不得小于10米，乙炔瓶表面 温度不超过40度。气瓶内气体严禁用尽，必须留有不低于0.05MP的剩余压力。 7、国家规定的四种安全色为红色、黄色、蓝色、绿色。 8、安全生产中的“三违”现象是指：违章指挥、违章操作、违反规章制度。 9、我国的安全生产方针是：安全第一，预防为主。 10、叉车在搬运影响视线的货物或易滑的货物时，应倒车低速行驶。 二、单选题（每题1.5分，共30分）