企业成本核算的步骤及流程
成本会计核算流程
成本会计核算流程成本会计核算是指企业对生产经营过程中发生的各项费用进行核算、计算和分析的过程。
它是企业全面掌握成本构成、控制成本以及制定合理定价和决策的基础。
下面将介绍成本会计核算的主要流程，以便企业能够更好地实施成本管理。
1.成本分类成本会计核算的第一步是对成本进行分类。
成本可以分为直接成本和间接成本，直接成本是可以直接与产品或服务相关联的成本，如原材料成本和直接人工成本；间接成本是无法直接与产品或服务相关联的成本，如间接人工成本和制造费用。
此外，成本还可以根据时期进行分类，如固定成本和变动成本。
2.成本摊销第二步是进行成本摊销。
成本摊销是指将一笔成本在一定时期内进行分摊的过程。
根据成本的性质，可以采用不同的摊销方法，如线性摊销法、二次摊销法等。
通过成本摊销，可以将各项成本合理地分配到产品或服务上，从而准确计算产品或服务的成本。
3.成本计算成本计算是核算各个产品或服务的成本，并计算出其成本价格的过程。
成本计算主要分为两种方法：作业成本法和过程成本法。
作业成本法适用于生产单一类型产品的企业，它按照作业的顺序将成本分配给不同的作业，再将总成本按照每个作业的数量进行平均分摊得出单位成本。
过程成本法适用于连续性生产的企业，它将总成本按照各个生产过程的消耗比例进行分配，从而计算出单位成本。
4.成本分析成本分析是对成本进行详细分析和比较，以获取经济指标和决策依据的过程。
成本分析可以帮助企业了解不同成本的组成和变动趋势，进而进行合理的成本管控和提高企业经济效益。
常见的成本分析方法包括差额分析法、比例分析法、趋势分析法等。
5.成本控制成本控制是确保企业成本始终符合预算和计划的过程。
通过成本控制，企业可以防止成本超支和浪费，及时采取措施调整成本结构，保持企业的盈利能力。
成本控制包括预算编制、成本监控和成本评价等环节，它们需要与其他部门密切合作，共同实现成本控制目标。
总之，成本会计核算流程包括成本分类、成本摊销、成本计算、成本分析和成本控制等环节。
成本核算实施方案和流程
成本核算实施方案和流程
成本核算实施方案和流程包括以下步骤：
1. 确定成本核算的目标和范围：确定要核算的成本项目，例如直接材料成本、直接人工成本、制造费用等，以及核算的时间范围。
2. 收集原始数据：收集与成本核算相关的数据，包括采购发票、工资单、费用报销单等。
3. 数据分类和分配：将原始数据进行分类，按照成本项目划分，例如将采购发票中的直接材料成本分配到相应的产品或项目上。
4. 计算成本：根据成本核算的方法和原始数据，计算出各项成本的金额，例如根据工资单和工作时间记录，计算出各个产品或项目的直接人工成本。
5. 成本分配：将间接成本分配到相应的产品或项目上，例如根据制造费用总额和产品或项目的制造工时比例，计算出每个产品或项目的制造费用。
6. 成本计算和报告：根据成本核算的结果，计算出每个产品或项目的总成本，制作成本报告。
7. 分析和解释成本：对成本报告进行分析，找出成本高低的原因，并解释成本变动的原因。
8. 提出改进建议：根据成本分析的结果，提出改善成本管理和控制的建议，为企业的经营决策提供参考。
9. 预算编制：根据成本核算的结果，编制下一期的预算，为企业的经营规划提供支持。
10. 监控和控制：持续监控成本的变化和控制情况，及时采取措施进行调整和控制，确保成本核算的有效性和准确性。
成本核算的六个步骤流程
成本核算的六个步骤流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!成本核算的六个步骤流程如下：1. 确定成本核算对象。
成本核算对象是指需要计算成本的产品、服务或项目。
生产企业成本核算流程及会计分录
生产企业成本核算流程及会计分录一、成本核算流程。
生产企业成本核算流程是指企业在生产经营过程中，对生产成本进行核算和分析的一系列操作。
成本核算流程主要包括原材料购入、生产过程、产成品入库、产成品销售等环节。
1. 原材料购入。
原材料购入是生产企业成本核算的第一步，企业需要根据生产计划和市场需求，采购所需的原材料。
在购入原材料的过程中，需要及时记录原材料的种类、数量、单价等信息，并建立相应的原材料库存档案。
2. 生产过程。
在生产过程中，原材料经过加工和生产，转化为产成品。
企业需要对生产过程中的人工、能源、制造费用等进行核算，确保生产成本的准确记录。
3. 产成品入库。
当产成品生产完成后，需要将产成品入库。
在入库过程中，企业需要对产成品进行清点和核对，确保入库记录的准确性。
4. 产成品销售。
最后一步是产成品销售，企业需要对销售额、销售成本等进行核算，计算销售利润，并及时记录销售收入和成本支出。
二、会计分录。
在成本核算流程中，会计分录是记录和反映企业经济业务的一种会计凭证。
会计分录主要包括借方和贷方两个方向，用于记录企业资产、负债、所有者权益以及收入、费用等经济业务。
1. 原材料购入。
借，原材料。
贷，应付账款。
2. 生产过程。
借，制造费用。
贷，原材料、在产品、制造费用暂估。
3. 产成品入库。
借，产成品。
贷，在产品、制造费用。
4. 产成品销售。
借，应收账款。
贷，销售收入。
以上是生产企业成本核算流程及会计分录的基本内容，希望对大家有所帮助。
在实际操作中，企业需要根据自身的经营特点和规模，结合会计准则和法规，建立科学合理的成本核算流程，确保成本核算的准确性和及时性，为企业的经营决策提供可靠的依据。
成本核算的流程
成本核算的流程
成本核算是企业管理中的一个重要环节，通过对企业生产经营活动产生的成本进行分类、分配和计量，提供给企业管理者有关成本的信息，为企业决策和经营管理提供依据。
下面是成本核算的一般流程。
第一步：成本分析和分类
成本分析是指对企业生产经营活动所产生的各项成本进行分析和分类。
在这一步骤中，需要对原材料采购成本、直接劳动成本、制造费用等进行细分和归类，明确各项成本的性质和来源。
第二步：成本分配
成本分配是指按照一定的分配原则和方法，将企业产生的成本分配到不同的成本对象上。
常见的成本对象包括产品、服务、部门等。
在这一步骤中，需要确定成本分配的依据和比例，如销售额、产量、劳动力等，将成本按照比例分配到不同的成本对象上。
第三步：成本计算
成本计算是指对不同成本对象的成本进行计算和核算。
在这一步骤中，需要将已经分配好的成本进行计算，得出每个成本对象的成本总额，并计算单位成本。
第四步：成本分析和控制
成本分析和控制是指对成本进行分析和监控，以及对成本控制的实施。
对成本进行分析可以发现成本组成和变动情况，为成本控制提供依据。
成本控制是指通过合理的制度和措施，控制
和降低企业的成本水平，提高经济效益。
第五步：成本报告和决策
成本报告是将成本核算结果以适当方式报告给企业的管理者和其他利益相关者。
成本报告可以提供有关成本组成、变动情况以及成本控制效果等信息，为企业决策和管理提供依据。
成本核算的流程是一个循环的过程，通过不断地成本分析、成本分配、成本计算、成本分析和控制，以及成本报告和决策等环节，不断地提高企业的成本管理水平，实现成本控制和效益提升的目标。
10.简述成本核算的一般程序
成本核算的一般程序主要包括以下几个步骤：
1. 确定成本核算对象：这是成本核算的基础，只有确定了正确的成本核算对象，才能正确地计算出成本。
2. 划分成本费用项目：根据成本核算对象的具体情况，将成本费用划分为不同的项目，以便于进行准确的成本计算。
3. 建立成本计算方法：根据成本核算对象的特点和企业的实际情况，选择合适的成本计算方法，如标准成本计算法、实际成本计算法等。
4. 计算成本：根据选定的成本计算方法，对各个成本费用项目进行计算，得出各个成本核算对象的成本。
5. 分析成本差异：将计算出的成本与实际成本进行对比，分析成本差异，找出成本控制的问题和改进的方向。
6. 制定成本控制措施：根据成本差异分析的结果，制定相应的成本控制措施，以降低成本，提高经济效益。
7. 实施成本控制：将制定的成本控制措施落实到实际工作中，进行有效的成本控制。
8. 定期评估和反馈：定期对成本控制的效果进行评估，并将评估结果反馈给相关人员，以便于持续改进和完善成本控制体系。
以上就是成本核算的一般程序，希望能对您有所帮助。
成本核算的五个步骤
成本核算的五个步骤成本核算是企业管理中的重要环节，它能够帮助企业了解和控制成本，提高经营效益。
成本核算的过程通常包括五个主要步骤：成本分类、成本分配、成本计算、成本控制和成本分析。
下面将详细介绍每个步骤的内容和实施方法。
1. 成本分类成本分类是将企业发生的各种费用按照一定的标准进行归类。
通过合理的分类，可以清晰地了解到不同费用项目的性质和用途，为后续的成本核算提供基础数据。
在进行成本分类时，可以根据费用发生的部门或功能进行划分，例如生产部门、销售部门、行政部门等；也可以根据费用性质进行划分，例如直接材料费、直接人工费、制造费用等。
还需要注意对于间接费用的处理，一般采用适当的分配方法将其归属到各个相关部门或产品上。
2. 成本分配成本分配是将已经归类好的各项费用按照一定规则进行分摊或分配到不同的产品或服务上。
通过合理地进行成本分配，可以准确计算出每个产品或服务的成本，为后续的决策提供依据。
在进行成本分配时，可以根据不同的分配基础来确定分配比例。
常见的分配基础包括直接人工工时、直接材料使用量、生产能力等。
根据具体情况选择合适的分配基础，并确保分摊或分配方法公平合理。
3. 成本计算成本计算是将已经完成成本分类和成本分配的数据进行加总和计算，得出每个产品或服务的总成本。
通过成本计算，可以了解到企业不同产品或服务的盈亏情况，为制定价格和成本控制提供参考。
在进行成本计算时，需要将各项费用按照分类和分配结果进行累加，并考虑到间接费用的适当处理。
还需要注意对于固定成本和变动成本的区别，在计算过程中进行准确划分。
4. 成本控制成本控制是指通过各种手段和措施，对企业的各项费用进行有效管理和控制，以达到降低成本、提高效益的目标。
通过良好的成本控制，企业可以更好地把握经营状况，及时调整经营策略。
在进行成本控制时，可以采取多种方法。
通过制定预算和目标来控制费用的发生和使用；通过设立责任中心和绩效考核来激励员工降低成本；通过优化生产工艺和流程来提高效率等。
企业成本核算的步骤及流程
成本核算过程一、产品生产成本计算的基本要求 (1)1。
合理确定成本计算对象。
(1)2。
恰当确定成本计算期。
(2)3．正确选择成本计算的方法。
(2)4．合理设置成本项目 (2)5．合理选定费用分配标准 (3)二、产品成本计算方法 (3)三、正确划分各项费用的界限 (5)四，产品成本计算的程序 (6)一、产品生产成本计算的基本要求企业的生产经营过程，同时也是费用发生、成本形成的过程。
成本计算,就是对实际发生各种费用的信息进行处理。
我们计算成本,总是计算某个具体对象的成本.而企业规模有大有小，经营性质和项目各不相同，因而如何组织成本的计算，如何确定成本计算对象，只能具体问题具体分析，依实际情况而定。
而一个企业发生的费用种类繁多,制造某个对象的过程又是由各个部门、各项生产要素密切配合,经过很多环节才最终形成的.所以，记录归类汇集和分配企业发生的各种生产费用,是--项比较复杂的工作.但是，不管是哪一种类型的企业,也不论计算什么成本，成本计算的基本原理、—般原则和基本程序却是共同的.总的来看,成本计算都要遵守以下要求：1.合理确定成本计算对象。
所谓成本计算对象，就是费用归集的对象．或者说是成本归属的对象.进行成本计算，必须首先确定成本计算对象。
如果成本计算对象确定得不准确或不恰当，就会大大增加成本计算的难度,计算出来的成本不能满足企业管理的需要，甚至不能完成成本计算的任务。
如何确定成本计算的对象呢？一般来说，成本计算的对象就是各种耗费的受益物，也就是耗费各种投入品后形成的产出物,是"制造”活动取得的直接成果，即”产品"。
如工厂生产的工业品、农场生产的粮食、学校培养的学生、文艺组织摄制的电影、电视剧、演出的剧目等，都是一种"产品"，都是成本的计算对象。
2.恰当确定成本计算期。
从理论上说，产品成本计算期应该与产品的生产周期相——致。
但这种情况只适合于企业的生产过程为一批（件)接一批(件），即第一批（件）完工了再生产第二批(件）的情况.而事实上现代企业的生产大都采用流水线的形式,不是一批接-批地生产,而是不断投产，不断完工，绵延不断,无法分清前后批次.在这种情况下,按批计算成本显然是很困难的，只有人为地划分成本计算期(一般是以—-个月作为一个成本计算期）,成本计算才有可行性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
成本核算过程一、产品生产成本计算的基本要求1. 合理确定成本计算对象。
2. 恰当确定成本计算期。
..3．正确选择成本计算的方法。
4 ．合理设置成本项目......5．合理选定费用分配标准。
二、产品成本计算方法...........三、正确划分各项费用的界限.. 四，产品成本计算的程序2 2 3 33 4 5 7、产品生产成本计算的基本要求企业的生产经营过程，同时也是费用发生、成本形成的过程。
种费用的信息进行处理。
我们计算成本， 总是计算某个具体对象的成本。
而企业规模有大有 小，经营性质和项目各不相同， 因而如何组织成本的计算，如何确定成本计算对象，只能具 体问题具体分析， 依实际情况而定。
而一个企业发生的费用种类繁多， 制造某个对象的过程 又是由各个部门、各项生产要素密切配合，经过很多环节才最终形成的。
所以，记录归类汇集和分配企业发生的各种生产费用，是 --项比较复杂的工作。
但是，不管是哪一种类型的企总的来看，成本计算都要遵守以下要求：1.合理确定成本计算对象。
所谓成本计算对象，就是费用归集的对象．或者说是成本归属的对象。
进行成本计算， 必须首先确定成本计算对象。
如果成本计算对象确定得不准确或不恰当，就会大大增加 成本计算的难度，计算出来的成本不能满足企业管理的需要，甚至不能完成成本计算的 任务。
如何确定成本计算的对象呢 ?一般来说，成本计算的对象就是各种耗费的受益物，也就 是耗费各种投入品后形成的产出物，是"制造 " 活动取得的直接成果，即 "产品 "。
如工厂生产的工业品、农场生产的粮食、学校培养的学生、文艺组织摄制的电影、电视剧、演 出的剧目等，都是一种 "产品 "，都是成本的计算对象。
2.恰当确定成本计算期。
产过程为一批 （件）接一批 （件），即第一批 （件）完工了再生产第二批 （件）的情况。
而事实上现代企业的生产大都采用流水线的形式，不是一批接-批地生产，而是不断投产，不断完工，绵延不断，无法分清前后批次。
在这种情况下， 按批计算成本显然是很困难的，只有人为地划 分成本计算期 （一般是以 --个月作为一个成本计算期 ），成本计算才有可行性。
成本计算，就是对实际发生各业，也不论计算什么成本，成本计算的基本原理、-般原则和基本程序却是共同的。
从理论上说，产品成本计算期应该与产品的生产周期相--致。
但这种情况只适合于企业的生3．正确选择成本计算的方法。
由于企业的情况千差万别， 成本的具体计算方式也不可能有一个统一的模式。
期实践，形成了几种常用的成本计算方法，即品种法、分批法和分步法等。
恰当地确定成本计算的对象， 不是一件容易的事。
因为企业的规模、 生产组织形式和技术特 点不同，成本计算的对象也会不 --样。
例如，有的企业只生产最终的产成品，而有的企业除生产最终的产成品外， 还生产各种各样的半成品。
有的企业是采用大批量生产， 而有的企业 是采用小批量生产，甚至是单件生产等。
如果企业的产品不是成批生产， 且只有一个步骤， 一般可以直接以产品品种为成本计算对象， 这种方法称为品种法。
如果产品生产是以按批生产为主， 则以批次作为成本的计算对象， 这 种方法称为分批法。
如果产品生产要分成若干个步骤， 中间有半成品， 并且产品是连续不断的大量生产或大批量 的生产，则以每个步骤的半成品和最终产品为成本的计算对象，这种方法称为分步法4 ．合理设置成本项目 。
为了比较全面、 系统地反映产品的成本耗费情况， 使成本计算能提供比较丰富的信息， 在计 算产品成本时， 不仅要计算产品的总成本和单位成本， 而且要对总成本按用途分类， 以反映 产品成本的组成和结构。
这样， 便于我们对成本进行控制， 也便于我们分析产品生产中的经 济效益问题和对生产部门进行考核评价 在计算产品成本时，一般把成本分成三个项目， 即：①直接材料；②直接人工；③制造费用。
有的企业规模比较大，生产过程比较复杂，成本项目分得比较细。
产过程也很简单，可以只：戈y 分为两个项目即：①材料费用；②其他费用。
5．合理选定费用分配标准。
土产过程往往是比较复杂的，-项费用发生后，其用途往往不止 -个，生产的产品不止一种，成本计算的对象也不止一个。
这样， -项费用发生后，往往不能直接地、全部地记入反映某 一个对象的明细账户，而需要把这项费用在几个对象之间进行分配。
那么，哪个对象负担的费用应该多--点，哪个对象负担的费用应该少一点呢 ?其分配的原则是： "谁耗费，谁负担 " ，或者是 "谁受益，谁负担 "。
但是，要对费用进行精确的分配是比较 困难的，要对一定对象所发生的成本消耗（受益 ）情况进行准确的计量，同样是比较困难的。
经过人们的长如果单位的规模很小，生在对费用进行具体分配时，一般是选择一定的标准来进行分配。
例如，材料费用一般可以按产品的重量、体积或定额消耗量进行分配，人工费用可以按工时进行分配等等。
选择分配标准存在一定的主观性，但应该选择比较客观、科学的标准来对费用进行分配，这样就能够比较真实地反映一定对象所实际发生的消耗情况。
另外，某一种标准-旦被选定，不要轻易变更，否则就违反了一致性原则。
因为分配标准的不同，也会人为地造成计算出来的成本不一样；、产品成本计算方法我们知道，不同的企业，其生产过程有不同的特点，其成本管理的要求也是不一样的。
这对成本计算的具体方法带来了很大的影响。
也就是说，只有根据企业生产的特点和成本管理的不同要求，选择不同的成本计算方法，才能正确地计算产品成本。
（一）生产的主要类型和成本管理要求不同的企业。
按生产工艺过程和生产组织的不同，可以分为不同的类型：1．按生产工艺过程的特点来分可分为：①单步骤生产：也叫简单生产，是指生产技术上不间断、不分步骤的生产。
如发电、熔铸、采掘工业等。
②多步骤生产也叫复杂生产，是指技术上可以间断、由若干步骤组成的生产。
如果这些步骤按顺序进行，不能并存，不能颠倒，要到最后一个步骤完成才能生产出产成品，这种生产就叫连续式复杂生产。
如纺织、冶金、造纸等。
如果这些步骤不存在时间上的继起性，可以同时进行，每个步骤生产出不同的零配件，然后再经过组装成为产成品，这种生产就叫装配式复杂生产。
如机械、电器、船舶等：2．按生产组织的特点来分可分为：①大量生产。
它是指连续不断重复地生产同--品种和规格产品的生产。
这种生产般品种比较少，生产比较稳定。
如发电、采煤、冶金等。
大量生产的产品需求一般单一稳定，需求数量大。
②成批生产；它是指预先确定批别和有限数量进行的生产。
这类生产的特点是品种或规格比较多，而且是成批轮番地组织生产。
这种生产组织是现代企业生产的主要形式。
③单件生产。
它是根据订单，按每一件产品来组织生产。
这种生产组织形式并不多见。
主要适用于一些大型而复杂的产品。
如重型机械、造船、专用设备等。
不同的企业，成本管理的要求也不完全一样。
例如，有的企业只要求计算产成品的成本，而有的企业不仅要计算产成品的成本．而且还要计算各个步骤半成品的成本。
有的企业要求按个时期 ）作为成本计算期定期计算产品成本。
由于在未完工时没有产成品，完工后又没有在 产品，产成品和在产品不会同时并存， 因而也不需要把生产费用在产成品和牛成品之间进行 分配。
3．分步法分步法是按产品的生产步骤归集生产费用、 计算产品成本的一种方法。
分步法适用于大量或 大批的多步骤生产。
如机械、纺织、造纸等。
分步法由于生产的数量大，在某一时间上往往 即有已完工： 的产成品， 又有未完工的在产品和半成品， 不可能等全部产品完工后再计算成 本。
因而分步法一般是按月定期计算成本， 并且要把生产费用在产成品和半成品之间进行分 配。
、正确划分各项费用的界限1．正确划分计入产品成本与不计入产品成本的界限，确定月计算成本，而有的企业可能只要求在 -批产品完工后才计算成本等。
成本管理要求的不同也是影响选择成本计算方法的一个因素。
（二）产品成本计算方法的确定不同的企业，由于生产的工艺过程、 生产组织，以及成本管理要求不同，成本计算的方法也 不--样。
不同成本计算方法的区别主要表现在三个方面：一是成本计算对象不同。
二是成本 计算期不同。
三是生产费用在产成品和半成品之间的分配情况不同。
常用的成本计算方法主要有品种法、分批法和分步法。
1．品种法品种法是以产品品种作为成本计算对象来归集生产费用、计算产品成本的 --种方法。
由于品 种法不需要按批计算成本， 也不需要按步骤来计算半成品成本， 因而这种成本计算方法比较 简单。
品种法主要适用于大批量单步骤生产的企业。
如发电、 采掘等。
或者虽属于多步骤生 产，但不要求计算半成品成本的小型企业，如小水泥、制砖等。
品种法一般按月定期计算产 品成本，也不需要把生产费用在产成品和半成品之间进行分配。
2．分批法分批法也称定单法。
是以产品的批次或定单作为成本计算对象来归集生产费用、 计算产品成 本的一种方法。
分批法主要适用于单件和小批的多步骤生产。
如重型机床、 船舶、 精密仪器 和专用设备等。
分批法的成本计算期是不固定的，-般把一个生产周期 （即从投产到完工的整成本费用的范围。
企业发生的费用有很多项目，根据谁受益（或谁消耗）、谁负担的原则，凡生产过程中消耗的各种材料、人工和其他费用都应计入生产成本。
否则，就不能计入生产成本。
如支付的各种滞纳金、赔款、捐赠、赞助款等应计入营业外支出。
支付股利应计入利润分配。
管理费用、财务费用等均不应计人生产成本，而应计入期间费用。
2．正确划分各个月份的费用界限。
根据分期原则，为了及时反映和考核费用开支情况，需要定期分月进行成本计算。
根据权责发生制原则，发生的费用应该按受益原则分配到有关的月份中去。
①凡已开支但应由以后月份负担的费用，应计入待摊费用。
②本月支付但应由以前月份负担的费用，由于在以前月份已经把费用作了预计，并记入”预提费用”账户，所以应冲减”预提费用”账户。
③应由本月负担的费用，不管是否已经支付，都应计入本月费用。
3．正确划分产品成本和期间费用的界限。
在企业发生的各种费用支出中，凡应该计入本月由当月负担的费用，应进一步区分产品成本和期间费用的界限。
凡在产品生产中发生的费用，属于产品成本，应该记入"生产成本"账户，产品完工后再转入"产成品" 账户。
销售后再转入"销售成本"账户，期末结转本年利润。
凡在非生产领域中发生的管理费用、销售费用和财务费用都属于期间费用，共处理方法比较简单，在期末一次全部转入"本年利润"账户，一次冲减当期损益。
4．正确划分不同产品的成本界限。
如果企业只是生产一种产品，那么全部生产成本就是这种产品的成本。