略论路桥项目管理存在的漏洞及改善措施
道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施
道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施道路桥梁施工是指按照设计要求，在给定的时间内，通过科学的施工管理和现代化的施工技术手段，建造符合要求的道路桥梁工程。
在道路桥梁施工管理中存在着一些问题，包括施工进度控制不力、安全管理不到位、质量监督不严格等等。
为了解决这些问题，需要采取一系列的优化措施，以确保道路桥梁施工能够顺利进行，并最终按时交付。
在道路桥梁施工管理中存在的问题主要包括：1. 施工进度控制不力。
道路桥梁施工的进度控制是整个工程的重要环节，但是在实际施工中，施工进度往往无法按计划进行，主要是由于施工方和监理方对工程进度的控制不够严格，以及施工现场的各种不可预测因素导致的。
2. 安全管理不到位。
道路桥梁施工是一个高风险的工程，安全事故往往会给工程造成巨大的损失。
但是在实际施工中，很多施工单位的安全管理措施不够到位，安全意识不强，导致了大量的安全事故发生。
3. 质量监督不严格。
道路桥梁工程的质量问题直接关系到工程的使用寿命和安全性，但是一些施工单位对工程质量监督不够严格，导致了工程质量无法得到有效保障。
一、施工管理1. 强化施工进度计划。
施工方应编制合理的施工进度计划，并牢记“时间就是金钱”，全线管控施工进度，确保施工任务按计划顺利完成。
2. 加强协调沟通。
施工单位应与监理单位保持密切的沟通与协调，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保施工进度的顺利实施。
3. 加强人员培训。
对施工人员进行专业培训，提升其施工能力和管理水平，确保施工过程中各项工作的质量和效率。
4. 管理模式创新。
施工单位应不断创新管理模式，运用新技术手段和管理理念，提高施工管理水平，提升施工效率。
二、安全管理1. 建立健全安全管理制度。
施工单位应制定完善的安全管理制度和操作规程，加强对施工人员的安全教育和培训，提高其安全意识和自我保护能力。
2. 安全监督加强。
施工单位应加强对安全生产的监督检查，及时发现和整改存在的安全隐患，确保施工现场的安全。
浅析公路桥梁施工管理常见问题及改进措施
浅析公路桥梁施工管理常见问题及改进措施公路桥梁施工是公路建设中的重要环节，涉及大量资金和工程量，需要严格的管理。
然而，近年来在公路桥梁施工中仍然存在一些常见问题，如施工质量不稳定、施工进度延误、安全环保问题等。
本文将对这些问题进行分析，并提出改进措施。
一、施工质量不稳定在公路桥梁施工过程中会出现一些质量问题，如墩身压浆不到位、钢筋绑扎不紧等。
这些问题一旦出现会对施工质量和工程安全产生不良影响。
解决方法：1. 建立健全质量保证体系，对施工过程进行监管和评估，及时发现和纠正问题。
2. 加强施工人员的培训和管理，提高施工技能和质量意识。
3. 对施工材料进行严格的检验和审批，确保其符合相关标准和规范。
二、施工进度延误公路桥梁施工工期长、工程量大，一旦进度延误就会直接影响通车时间和交通状况。
但现实情况中，施工进度延误现象依然普遍存在。
1. 在施工前制定详细的施工计划，并根据实际情况进行调整。
2. 合理安排施工机具和材料，充分利用施工时间，尽可能提高施工效率。
3. 做好现场协调和沟通工作，及时解决出现的问题，避免施工中的拖延。
三、安全环保问题严重公路桥梁施工涉及到人员安全和环境保护，如果管理不到位就会导致严重的人员伤亡和环境污染问题。
1. 加强人员安全和环境保护意识，落实岗位责任和安全措施，确保施工场地安全有序。
2. 对施工现场进行规范管理，遵守环保法律法规，减少对环境的污染和影响。
3. 完善应急预案和演练，提高应对突发事件能力，确保施工期间人员和环境安全。
综上所述，公路桥梁施工管理中出现的问题主要包括施工质量不稳定、施工进度延误、安全环保问题等。
要想解决这些问题，需要加强施工管理，建立完善的质量保证体系、施工计划和应急预案，加强人员培训和管理，并对施工现场进行规范管理和环保措施。
只有这样才能确保公路桥梁施工的顺利进行，为交通出行提供更加安全、便捷的环境。
浅析公路桥梁施工管理常见问题及改进措施
浅析公路桥梁施工管理常见问题及改进措施随着交通运输行业的快速发展，公路桥梁建设在城乡间起到了重要的连接作用，也成为了国家基础设施建设的重点领域之一。
在桥梁建设过程中，施工管理中常见的问题也时有发生，给工程进度和质量带来了一定的影响。
对公路桥梁施工管理常见问题进行浅析，并提出相应的改进措施，对于提高桥梁建设的效率和质量具有重要意义。
一、公路桥梁施工管理常见问题1、施工进度延误在桥梁建设过程中，施工进度延误是一个常见的问题。
导致施工进度延误的原因可能有很多，比如施工计划不合理、材料供应不及时、设备故障等。
这些问题都会影响到桥梁建设的整体进度，严重时甚至会影响到项目的交付。
2、质量问题公路桥梁作为大型基础设施工程，质量问题一直是关注的焦点。
施工现场的安全管理、材料和设备选用、施工工艺等方面都与桥梁的质量直接相关。
如果这些方面存在问题，就会导致桥梁质量不达标，甚至影响到使用安全。
3、安全隐患桥梁施工现场存在安全隐患也是一个常见的问题。
比如高空作业、施工机械设备操作不规范、施工人员安全防护不到位等。
这些安全隐患一旦发生事故，不仅会对施工造成损失，更会对施工人员的生命安全造成威胁。
4、沟通协调不畅在公路桥梁施工中，施工单位、监理单位、设计单位等各方之间的沟通协调也是一个常见问题。
沟通不畅可能会导致施工方案不清晰、变更多次、设计要求不明确等问题，从而影响整体施工效率。
5、环境保护在桥梁施工过程中，环境保护问题也时常受到关注。
比如施工过程中可能产生的噪音、扬尘、废水等污染问题，如果管理不当，就会给周边环境带来污染影响。
二、改进措施1、合理制定施工计划对于施工进度延误的问题，一方面可以通过提前做好施工计划，并合理安排施工进度来避免延误。
也可以在施工过程中及时调整进度，做好应对措施，确保施工任务按时完成。
2、加强质量管理质量问题的改进需要从源头抓起，包括材料和设备的选择、施工工艺的优化等方面。
加强现场监管和质量检查，及时发现问题并采取措施解决，以确保桥梁的质量。
浅析公路桥梁施工管理常见问题及改进措施
浅析公路桥梁施工管理常见问题及改进措施公路桥梁施工管理是保障道路安全和交通畅通的重要工作。
在实际施工过程中，常常会出现一些问题，影响项目进展和质量。
本文将就公路桥梁施工管理中的常见问题进行分析，并提出一些改进措施。
一、进度延误在桥梁施工管理中，进度延误是一个经常发生的问题。
主要原因包括施工队伍不足、施工计划编制不合理、施工方案设计不合理以及自然因素等。
为了解决这一问题，可以采取以下措施：1. 合理编制施工计划：施工计划应该充分考虑到施工队伍的实际情况，合理安排工期和进度。
2. 加强项目管理：建立完善的项目管理机制，及时发现和解决施工过程中的问题，确保项目按照计划进行。
3. 增加施工队伍数量：根据项目实际情况，合理增加施工队伍的数量，以提高施工效率。
二、质量问题在桥梁施工过程中，质量问题常常是给项目带来风险和损失的重要原因。
主要原因包括材料质量不过关、施工工艺不规范、监理不到位等。
为了提高施工质量，可以采取以下措施：1. 加强材料质量监控：在采购过程中，要对材料进行严格的检验，确保其质量符合标准要求。
2. 定期进行质量检查：在施工过程中，要定期对关键节点进行质量检查，及时发现和解决问题。
三、安全隐患公路桥梁施工是一个高风险的工作，安全隐患是一个常见的问题。
主要原因包括作业人员安全意识不强、施工现场环境复杂、设备设施不完善等。
为了保障施工安全，可以采取以下措施：1. 加强安全培训：向施工人员提供全面的安全培训，增强他们的安全意识和应对紧急情况的能力。
2. 定期进行安全检查：施工现场应定期进行安全检查，消除潜在的安全隐患，确保施工人员的安全。
3. 安全设施完善：完善施工现场的安全设施，包括安全防护措施和紧急救援设备等。
四、环保问题公路桥梁施工过程中，环保问题也是一个需要注意的方面。
主要原因包括施工过程中的噪声、尘土和废弃物等。
为了减少对环境的影响，可以采取以下措施：1. 控制噪声和振动：采用降噪措施和振动隔离设备，减少施工过程中对周边环境的影响。
道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施
道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施道路桥梁施工管理是工程项目管理中的重要环节，而在实际施工过程中，往往会遇到不少问题，影响施工效率和工程质量。
本文将从施工管理中存在的问题出发，提出优化措施，以期在实际工程中提高道路桥梁施工的管理水平。
一、存在的问题1. 施工进度控制不准确在道路桥梁施工过程中，进度控制是至关重要的一环。
但是在实际工程中，往往会出现因各种原因导致的进度延误，包括天气、人力资源、材料供应等方面的问题。
2. 资源调配不合理由于道路桥梁施工项目的特殊性，需要大量的人力和物力资源，而在实际施工中，资源调配不合理、不当就会导致资源的浪费和施工效率的降低。
3. 安全管理不到位道路桥梁施工是一个高风险的工程，安全问题是非常重要的。
但是在实际工程中，安全管理的不到位往往会导致意外事故的发生，严重影响施工进度和工程质量。
4. 施工质量监管不严格道路桥梁工程的质量直接关系到工程的使用寿命和安全性，而在实际工程中，监管不严格、质量控制不到位就会导致施工质量出现问题，甚至出现安全隐患。
5. 沟通协调不畅道路桥梁施工过程中，需要涉及多方面的合作和协调，包括施工单位、监理单位、设计单位等，而在实际工程中，沟通协调不畅往往会导致施工进度的延误和工程质量的下降。
二、优化措施在道路桥梁施工管理中，施工进度的控制至关重要。
应建立健全的施工进度管理制度，明确施工任务和工期，合理安排施工计划，及时跟踪施工进度，并根据实际情况进行调整，确保施工进度不延误。
安全管理是道路桥梁施工管理中至关重要的一环。
应建立健全的安全管理制度，加强对施工人员的安全培训和教育，加强现场巡查和监督，及时发现并消除安全隐患，确保施工过程安全可控。
质量监管是保障道路桥梁工程质量的重要环节。
为此，应建立健全的质量管理制度，加强对施工过程的质量检查和监督，确保施工质量达到设计要求，避免因质量问题而影响道路桥梁工程的使用寿命和安全性。
通过以上的优化措施，相信能够在道路桥梁施工管理中解决存在的问题，提高施工效率和工程质量，为道路桥梁工程的顺利推进提供有力的保障。
道路桥梁施工管理中存在的缺陷与对策分析
道路桥梁施工管理中存在的缺陷与对策分析道路桥梁施工管理是建设工程的重要部分，需要高度重视，但在实践中仍存在着一些缺陷和不足。
本文将分析道路桥梁施工管理中存在的缺陷，并提出改进对策。
一、缺陷分析1. 施工规划不完善在道路桥梁施工过程中，有些公司由于缺乏经验，施工规划不够完善，没有考虑到各个施工单位的协同作业，导致冗余施工、延误工期等问题。
2. 施工组织不科学施工组织是施工工程成功的基础，但在实践中发现，有的施工单位对前期筹备不够认真，没有制定详细的施工方案，导致施工出现困难，如人员、材料、设备等不足。
3. 施工质量管理不到位道路桥梁建设涉及到公共安全，施工质量管理尤其重要，但有些施工单位在施工质量管理方面没有采用科学的方法，导致质量问题频发，并最终影响到道路桥梁的使用寿命和安全性。
4. 安全管理不科学在道路桥梁施工过程中，安全风险较高，潜在安全隐患也比较多，在施工单位没有采取科学的安全管理措施时，可能会导致安全事故的发生，造成人员伤亡和经济损失。
5. 环境污染问题道路桥梁建设中，施工单位需要采用大量材料和设备，如果没有采取科学的环境污染控制措施，就可能会造成空气、水、土壤等环境污染问题，导致生态环境破坏。
二、对策建议1. 加强规划和组织在道路桥梁施工前，应该建立并完善施工规划，并指导各承包单位进行各项协作工作。
对于施工组织不科学的问题，施工单位应该提前做好准备工作、建立完善的施工方案和施工组织设计，确保施工顺序和施工工期。
加强施工过程中的质量和安全管理，是保障道路桥梁建设质量和安全的重要措施。
在施工过程中，需要建立科学的质量检测与安全检测机制，严格执行质量和安全检查制度，对存在的质量和安全问题及时进行整改与处置，确保建设工程的质量和安全。
3. 强化环境保护意识道路桥梁建设过程中，应该注重环境保护问题，施工单位应该采取有效的环境保护措施，避免对周围环境的影响。
同时，在工程完工后，也应该对施工所造成的环境污染问题进行治理。
路桥施工中安全管理存在的问题与解决措施
路桥施工中安全管理存在的问题与解决措施路桥施工是一项危险性较大的工程项目，施工现场的安全管理问题一直备受关注。
为了保障施工人员和过往车辆的安全，有效解决施工中存在的安全管理问题是至关重要的。
本文将就路桥施工中存在的安全管理问题与解决措施进行探讨，以期提高施工安全管理水平。
一、存在的问题：1.施工人员安全意识不强：在路桥施工现场，施工人员面对高空、深坑、大型机械设备等危险因素较多，然而部分施工人员对安全意识较弱，经常忽视安全规定，存在违章作业的情况。
2.施工现场秩序混乱：路桥施工现场通常需要同时进行多个工序，如桩基施工、桥墩浇筑、桥面铺装等，各个工种交叉作业，如果不合理规划和组织，容易导致施工现场秩序混乱，增加施工安全隐患。
3.监管不够到位：部分路桥施工单位在施工现场监管不够到位，有的监理人员对施工现场安全状况和操作规范未能及时纠正，导致施工安全问题得不到有效解决。
4.技术设备不符合标准：一些施工单位在选用施工设备和工器具时，对设备质量和性能要求不高，部分设备不符合国家标准和规定，存在一定的安全隐患。
二、解决措施：1.加强安全教育培训：施工单位应加强对施工人员的安全教育培训，提高施工人员的安全意识，使他们了解施工现场的危险性和安全规定的重要性，做到宁可多一分安全，也不少一分安全。
2.严格执行安全操作规程：施工单位应制定严格的安全操作规程，明确施工作业的步骤和安全要求，对施工现场进行合理划分和标识，保障施工作业的有序进行，降低施工现场的安全隐患。
3.加强监督管理：监理人员应加强对施工现场的监督管理，对违章作业和安全隐患进行及时纠正和整改，确保施工现场的安全状况得到有效控制。
路桥施工中存在的安全管理问题需要引起相关部门和单位的高度重视，通过加强安全教育培训、严格执行安全操作规程、加强监督管理和提升技术设备水平等措施，有效解决施工中存在的安全管理问题，保障施工人员和过往车辆的安全，提升施工现场安全管理水平。
浅析路桥施工管理存在的问题及对策
浅析路桥施工管理存在的问题及对策随着城市化进程的不断加快，交通建设成为了城市发展的重点项目之一。
而路桥施工作为交通建设的重要环节，其施工管理问题也越发凸显出来。
本文将从施工管理存在的问题及对策进行分析，以期为相关人员在今后的施工管理中提供一定的参考。
一、存在的问题1. 施工进度管理不足。
在路桥施工中，由于施工工序复杂，因此很容易出现施工进度管理不足的情况。
这就需要施工管理人员对施工进度进行合理安排和科学管理，以确保施工进度的顺利进行。
2. 安全管理不到位。
路桥施工的安全风险较大，特别是在大型的桥梁施工中更是如此。
一些施工单位在施工中对安全管理抓得不够严，导致安全事故频发。
3. 资源利用效率低。
在路桥施工中，人力、材料、机械等资源的利用效率直接关系到施工的成本和进度。
但在实际施工中，很多施工单位对资源的利用都存在着不合理的情况，导致了资源的浪费。
4. 合同管理不严格。
在路桥施工中，合同是施工单位和业主之间的约定，是双方施工过程中必须遵守的规则。
但是在一些施工过程中，双方对合同的约定存在一定的模糊不清，导致了施工合同管理的不严格。
5. 环保问题存在。
随着社会的发展，环保问题越来越受到人们的重视。
然而在路桥施工中，环保问题的存在也是不容忽视的。
一些施工单位在施工中对环保要求不高，导致环保问题的存在。
二、对策施工单位应该加强对施工进度的管理，做好施工进度的计划和安排，并严格按照计划进行施工，确保施工进度的顺利进行。
施工单位和业主应该严格按照合同的约定进行施工，遵守合同规定的各项要求，确保合同管理的严格执行。
5. 加强环保工作。
施工单位应该重视环保工作，严格按照环保要求进行施工，并积极推行环保技术，减少对环境的影响。
三、结语路桥施工管理中存在的问题及对策，需要施工单位和相关管理部门共同努力，才能够真正解决这些问题。
希望通过本文提出的对策，可以在今后的施工管理中得到一定的参考，使路桥施工管理工作得到更好的提升和改善。
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略论路桥项目管理存在的漏洞及改善措施
摘要：随着我国经济的不断快速发展，道路交通事业也在不断进步，作为交通枢纽中的重要部分，怎样做好路桥施工项目的管理也成为了当前道路交通建设中的重要话题。
在现今的路桥工程施工中，对于施工项目的管理将会直接的影响到路桥建设的质量问题，因此，加强项目管理是对路桥工程的建设完成非常必要。
在本文中对于目前我国路桥项目管理的现状进行了分析，探讨了其中存在的漏洞问题，并结合这些实际问题讨论了相关改善措施。
关键词：路桥；项目管理；漏洞；措施
1.我国路桥项目管理的现状
近十多年来，我国的路桥建设事业在取得了较大的进步。
但是，在工程项目管理水平上依然存在着许多的不足，和世界发达国家相比较还是存在着一定的差距，因此需要进一步的提高。
在科技与经济飞速发展的今天，路桥事业也迎来了更广阔的发展空间，路桥建设事业的发展变得越来越重要。
伴随着施工技术水平的不断提高，在施工质量和进度上也有所改善，然而，由于路桥施工项目管理不当，在施工过程中也出现了很多的漏洞，以至于造成工程质量得不到保障。
在最近几年里，我国路桥工程质量事故时有发生，这不仅给国家经济和人们的生命财产安全造成了巨大的损失，还严重的影响了社会的自然秩序。
经过调查分析表明，这些事故的产生基本都和工程项目管理相关，主要是由于项目管理不完善或者是管理不规范所造成的。
目前在许多的路桥工程建设中，普遍存在工程质量问题多、施工工期延长、工程利润偏低等现象。
显然目前的路桥工程项目管理的水平还存在很多的不足，在项目管理上紧缺专业性人才，在利润空间和质量安全的控制上还处于以往的管理模式阶段。
其中尤其是在路桥施工现场，其施工流程浪费较大、管理秩序混乱、项目采购管理落后等问题格外突出。
如今的交通设施建设有了新的要求和标准，针对目前路桥项目管理的现状分析，必须从实际出发，找出项目管理中存在的不足和缺点，进而针对这些问题作出调整以有效的解决。
2.路桥工程项目管理中存在的漏洞分析
2.1管理体制不健全
对于路桥项目的管理的体制建设主要包括管理制度和监理机构两个方面，而事实上，在很多的路桥工程施工中都忽视了这两项内容。
其中一些建设单位管理体制存在着明显的缺陷，在管理上也不够不规范。
在招投标制、合同管理制、项目法人和监理制上没有切实的开展，有的施工单位在其中甚至不包括其中的必要制度，或者是仅有形式而没有严格的制度去规范落实。
在项目管理上，不仅缺乏重视和投入，从而导致了管理力度不到位的状况。
在项目管理机构建设上，有的对于其机构组建可以说是类同于拼凑而成的，没有真正的赋予相关职责和工作任务，导致机构成员存在临时的思想观念，在工程质量和合同遵守上的意识过于薄弱。
结合很多的工程建设经验来看，监理机构应该作为一个独立的机构存在，而
不挂靠在某个建设部门。
作为监理人员必须遵守工程施工的规定要求来完成工作，确保良好的责任意识和严明心态。
而实际汇总，很多监理人员处理监理工作，还担任了其他的职务，这就导致了工作开展的困难[1]。
2.2勘测设计质量低
在一些发达国家的路桥工程项目的规定中，对于勘测设计的质量有着非常高的要求，其中在设计上项目库完备充实、设计程序合理、设计人才众多、设计产业政策明确、评估机构经验丰富、设计使用的设备和软件先进，同时也有着完善的法律法规以确保勘测设计的高效进行，从根本上保障设计的质量。
然而，在我国的路桥项目建设发展时间并不是很久，勘测设计的技术水平还处于初步阶段，在项目管理上有着经验上的不足。
除了法律法规制度和项目库的完备情况远远落后与发达国家，在设计人才的选用上也存在着明显的不足。
在缺乏高质量的勘测设计，就导致了路桥项目建设管理上出现了很多的问题，这对未来的路桥项目管理发展造成了一定的阻碍。
尽管经过了一段时间的摸索和总结，目前的路桥勘测设计质量已经相比于以往有了很大的进步，但随着交通建设的要求不断提高，勘测设计的质量保障依旧需要很大的改进。
2.3施工过程管理不到位
路桥施工过程的管理工作是项目管理中最为重要的一个环节，施工现场生产力的载体，施工现场的管理混乱将对施工质量造成非常恶劣的影响。
而实际中在施工过程的管理上也存在着很多的漏洞，主要体现在原材料选择方式与管理不当、领导缺乏质量意识、管理措施不得力、施工人员质量意识薄弱、施工能力差、承包商盲目赶工期抢速度、机械装备程度及设备完好率低、施工组织管理不善、施工工艺相对落后、质量体系标准流于形式等方面。
工程施工质量的优劣和进度的快慢都与施工现场管理息息相关。
在很多的路桥施工项目现场管理上都或多或少的存在操作无标准、施工无计划、岗位责任不落实的问题。
同时机械设备管理也比较落后，非常容易引发质量安全事故。
在施工过程中改善施工条件，加强施工现场的管理力度，强化施工过程中的规范化操作是非常重要的。
路桥工程项目管理的相关改进措施
3.1严格项目管理制度
在路桥工程项目管理制度上要建立符合实际情况，便与执行的制度，而且应当具有科学性和权威性，必要的包含适当的奖惩制度。
规范项目管理专业人员的培训和资质认定工作，严格施工单位的市场准入制度，强化质量责任制，建立和健全约束机制，加强廉政建设。
另外，制度的建设应该围绕项目管理来制定，其中对于管理机构应该规定必须独立存在，与建设部门两者在职能上应彼此独立，而在工作上制约又相互协作。
项目管理机构应该提倡社会化，这样才有利于形成一个真正公平合理的市场管理机制，有利于工程项目管理工作的发展。
在管理人员要求上必须要专业化，对不符合条件的要坚决予以取缔，并在实践中要不断提高其专业技术能力平。
同样，管理制度也应不断进行完善，以适应不断变化的环
境需求[2]。
3.2合理规划项目管理
通常路桥工程项目的工期比较长，而对于这样的大型工程项目，在其管理上必须具备科学合理的规划安排。
要结合实际情况，制定出完整可行的计划，以保证工程的顺利进行。
此外，还应该考虑到会影响工程施工的客观条件等。
在计划实施的过程中，若有必要应及时的进行优化修改，加强项目的执行力度，确保路桥施工的进度和质量。
对于路桥项目的管理需要全方位的分析，工程设计应实行向全社会公开招投标，设计单位要有高素质的设计人员，做好设计方案的比较和优化设计，以确保项目实施的最优化管理。
3.3加强施工过程的控制
在路桥施工过程中要处理好质量与工期、成本的关系，施工现场应当配备足量的施工机械和检测设备。
严格控制外加工和采购材料的质量和批量，必须样按经济批量订货，使运输、订货和存储等库存成本最低。
在施工组织管理方式和施工工艺流程上，应综合考虑施工工期、施工段数、作业方式以及施工工艺流程等方面。
要重视新技术工艺的应用，不断提高施工技术水平，以确保路桥工程的施工质量。
在施工管理的同时，也要明确施工中各方的工作职责，督促严格履行自己的职责。
另外，对于路桥施工的安全措施也是非常重要的。
在施工中，要严格把握施工现场员工入场教育制度，施工班前交底中各方要明确各自的责任，还有做好施工现场培训制度，以尽可能的防止事故的发生[3]。
4.结语
总而言之，随着我国交通运输行业的发展，对于路桥工程的建设力度也越来越大，路桥工程的建设为我国的交通业发展起到了非常重要的作用。
它关系到国家经济命运和社会稳定，也是施工技术与施工管理整体素质的综合体现。
路桥项目管理是需要政府、建设主管部门、勘测设计部门、质量监理部门以及施工单位来共同完成，因而对于路桥项目管理应从更高的角度来分析其中的问题，并研究路桥施工项目管理的与对策。
参考文献：
[1] 李启浩，浅谈路桥施工项目管理中存在问题及解决对策[J].城市建设理论研究，2010(10).
[2] 石文华，路桥施工项目组织管理中存在问题与解决对策[J].魅力中国，2009(26).
[3] 叶伟胜，浅谈路桥施工项目组织存在问题与改进措施[J].中国科技纵横，2011(10).
[4] 汪家全，路桥工程施工中存在的问题与控制措施[J].中国西部科技，2009(12).。