2015版质量环境管理体系内审检查表范例
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
德信诚培训网
内部审核检查表
(ISO9001-2015/ISO14001-2015)
ISO9001-2015条款及要求ISO14001-2015条
款及要求
检查内容
结果判定
是否
4.1 理解组织及其环境4.1理解组织及其
所处的环境
Q:1、询问高管层,公司确定的对经营和战略方向有影响的内、
外部因素主要有哪些?
对这些内、外部因素的相关信息如何进行监视和评审的?
E:有无制定相关的公司经营环境有关文件?行业地方的新的法
规要求?
E:组织的内部外部环境状况?有哪些需要应对和管理的风险和
机遇?相关的会议纪要?
在策划和建立质量、环境管理体系时考虑了以下内
容:影响的外部因素有:目前造成影响的外部因素
有:行业环境:供应厂家、竞争对手、替代品;外
部环境:外部有:法律法规、经济、社会人口、技
术和自然生态;内部有:价值、文件、资源因素和
能力因素。有形成《内外部环境识别控制表》列出
了有影响的内外部因素,并制定了方案和措施。
在管理评审会议和季度总结会上有进行了讨论,对
措施的有效性进行评价和分析。
已基本识别理解所处环境,能运用到管理体系中。
Y
德信诚培训网
4.2 理解相关方的需求和期望4.2理解相关方的
需求和期望
Q:与组织质量管理体系有关的相关方有哪些?
相关方有哪些要求?
对相关方及其要求的监视和评审如何?
E:与QE有关的相关方是谁?
这些相关方的有关需求和期望有哪些?
这些需求和期望中哪些是合规义务?是否具备相关的知识严格
执行?
有无对这些相关方及其要求的相关信息进行监视和评审?
查《相关方需求和期望识别清单》公司的相关方包
括:政府、顾客、供方、居民、股东、员工等。
相关方需求和期望有:环境符合法律法规要求,环
境达标排放,工作环境舒适、职业健康安全,业务
稳定等。并确定了环境符合法律法规要求,环境达
标排放作为合规性义务。
有识别这些要求,通过会议进行监视和评审,并加
以关注。
Y
4.3 确定质量管理体系的范围4.3确定环境管理
体系的范围
Q:1、公司是否有明确的质量管理体系的边界和范围?并且该范
围和边界应是已考虑公司内外部因素、相关方要求和公司产品服
务;
2、公司的质量管理体系范围是否形成文件,并得到保持?
E:组织有无界定管理体系的范围的文件?
E:确定的地理边界和管理边界有哪些,表述是否准确?
公司基于内、外部环境影响和相关方要求,结合公
司产品和服务,在管理手册中确定了管理体系的边
界和范围,覆盖以下场所:厦门市思明区软件园二
期望海路12号之一4层,家具的销售
环境和安全管理体系:规划、工程建筑、景观、和
市政有关的设计服务
确定边界和范围时考虑了内外部因素和相关方的
要求及确定的合规性义务。
未使用到监视和测量设备,故对7.1.5条款“监视
和测量资源”不适用。
公司确定体系范围符合标准要求。
Y
德信诚培训网
4.4质量管理体系及其过程
4.4.1 4.4 环境管理体系公司是否确定质量管理体系的整个过程,包括:是否确定这些过
程所需的输入和期望的输出?是否确定这些过程的顺序和相互
作用?是否确定和应用所需的准则和方法(包括监视、测量和相
关绩效指标),以确保这些过程有效的运行和控制?是否确定这
些过程所需的资源并确保其可用性?是否分派这些过程的职责
和权限?是否按照6.1的要求所确定的风险和机遇?是否对前述
过程进行评价,是否按实实施变更,以确保实现这些过程的预期
结果?是否有改进过程?
查有按照标准要求和企业实际,策划了质量、环境
体系所需的过程,有制定产品实现流程图,其中包
括:业务过程、研发过程、采购过程、评审过程等。
公司质量、环境和安全管理体系包括实现过程、支
持过程、绩效评价、和改进过程,采用过程方法加
以运作和控制。
支持过程:主要有人力资源、外部供方、工作环
境、内外部沟通、文件控制等。
Y
4.4.2 Q:1、公司是否形成质量管理体系文件以支持体系运行?
2、公司是否保留各类记录以证明体系的正常运行?有策划了过程运行的程序文件、服务质量管理规范、售后服务作业指导书等及相关的记录表单。
5.1领导作用与承诺
5.1.1总则5.1领导作用与承
诺
Q:最高管理者是否能证实对质量管理体系的领导作用和承诺?
包括:
-确保体系的方针、目标;并与组织环境和战略方向相一致;
-体系要求融入组织业务过程;
-促进使用过程方法和基于风险的思维;
-确保体系所需资源的可用性;
-沟通管理体系的重要性和有效性;
-确保体系实现预期效果;
-促进、指导和支持人员为体系的有效性做出贡献;
-推动改进;
公司主要是通过标语、会议、文件学习、培训、等
方式,向全体人员传达将环境质量、环境管理体系
要求融入业务过程、符合质量、环境、安全管理体
系要求重要性、遵守环保法规、满足顾客要求和法
律法规的重要性等。
管理层批准了质量、环境和安全方针与目标;
提供的资源、环境能满足公司质量、环境环境管理
体系运行要求;本年度已按公司计划有效组织实施
了管理评审。已提供管理承诺的相关证据。
Y