制定安全生产管理目标及分解要填写
安全生产目标管理与考核制度范文
安全生产目标管理与考核制度范文一、目的与依据为了加强企业安全生产管理，推动企业安全生产工作的全面提升，确保职工生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业所有职工及相关部门。
三、目标管理1.设立安全生产目标企业应根据自身安全生产工作的实际情况，设立合理的安全生产目标，明确目标的具体内容、时间要求和责任人。
目标应包括事故率、伤亡率、火灾数量等指标。
目标的设立应充分考虑企业的实际情况和资源条件，确保目标的合理性和可达性。
2.分解目标责任企业应将安全生产目标进行分解，在各相关部门和个人之间明确责任和任务，并确保各部门和个人都能理解并接受自己的责任和任务。
3.实施目标计划为了实现安全生产目标，企业应制定相应的目标计划，明确各项工作的具体措施和时间节点。
各部门、个人应按照目标计划开展工作，并及时总结经验和问题，不断优化工作方法。
4.监督和评估企业应建立健全的监督和评估机制，对安全生产目标的实施进行监督和评估，及时发现和处理问题，确保目标的顺利实现。
对于目标未达成或达成不理想的部门和个人，应及时进行整改和督促。
四、考核制度1. 确定考核指标企业应根据安全生产目标和相关要求，制定具体的考核指标。
考核指标应包括事故率、伤亡率、火灾数量等指标。
2. 制定考核计划企业应制定安全生产考核计划，明确考核的时间、对象和方式。
3. 进行考核评估企业应按照考核计划，对各部门和个人进行考核评估，通过考核评估结果来评价个人或部门的安全生产工作情况。
4. 奖惩措施对于考核评估结果优秀的个人或部门，企业应给予适当奖励。
对于考核评估结果不理想或严重违反安全生产规定的个人或部门，应给予相应的惩罚和纠正措施。
五、安全生产目标管理与考核制度的落实企业应将本制度的内容与职工进行充分的培训和宣传，并通过制度落实情况的监督和检查，确保本制度的有效实施。
六、附则本制度自颁布之日起执行，如有需要修改或补充，应通过相应程序进行审批，并及时告知相关人员。
总体和年度安全生产目范本
总体和年度安全生产目范本总体安全目标范本：一、安全生产总目标加强企业安全生产管理，全面提升安全意识，坚决打好安全防线，确保员工生命财产安全，建设安全、稳定、可持续发展的企业。
二、安全生产目标1.确保零伤亡事故目标：力争全年企业零伤亡事故，使员工生命得到最大程度的保护。
2.提升安全管理水平目标：落实企业安全生产法规和标准，提高安全生产管理水平和安全技术设备水平，减少事故发生的可能性。
3.加强职工安全培训目标：全面加强职工安全教育培训，提高职工的安全意识和应急能力，减少人为因素引发的安全事故。
4.改善工作环境目标：不断改善工作环境，减少职业病和安全隐患，保障员工身体健康，提高工作效率。
5.加强应急管理目标：健全企业应急预案，提高处置突发事件的能力和水平，降低事故损失。
6.加强监测与预警目标：加强对安全生产相关数据的监测和分析，提高事故预警能力，及早发现和解决安全隐患。
7.加强责任落实目标：压实安全生产各方责任，建立健全安全生产管理体系，确保责任到人。
年度安全生产目标范本：一、年度安全目标本年度，我们将全力以赴，以确保安全生产为重点，努力实现以下安全目标，为企业的持续健康发展提供保障。
二、年度安全生产目标1.降低现场事故率目标：在全年内，将现场事故率降低至前一年的75%以下，通过加强现场安全巡检、培训和标准化作业，有效减少事故发生的可能性。
2.职工安全培训目标：全年实施安全培训计划，覆盖全体职工，提高职工的安全意识和应急能力，培养职工的安全行为习惯。
3.减少职业病发病率目标：通过改善工作环境、加强职业病防护和健康管理，将职业病发病率减少至前一年的80%以下，确保员工身体健康和工作安全。
4.完善应急管理目标：全年内，建立健全应急预案和应急演练机制，提高企业对突发事件的应对能力，降低事故损失。
5.加强安全技术设备改造目标：投资一定资金，更新和提升安全生产设备和技术，减少安全设备故障率，确保设备安全可靠。
6.加强安全管理和责任落实目标：强化安全生产责任，健全安全生产管理制度，严格落实各项安全措施，确保安全管理的有效性和全面覆盖。
安全生产目标管理与考核制度范文
安全生产目标管理与考核制度范文一、目的和依据为加强企业的安全生产管理工作，提高安全生产水平，确保员工的人身安全和企业的正常运营，制定并实施安全生产目标管理与考核制度。
这一制度旨在确保企业的安全生产目标得到全面落实，并对管理层和责任部门进行考核，以保障企业安全生产工作的持续改进和稳定发展。
二、范围该制度适用于公司所有部门和员工。
三、内容1. 安全生产目标的制定和调整：（1）企业管理层根据行业特点、生产工艺、设备条件和员工素质等因素，制定年度安全生产目标，并在全公司范围内进行传达和宣贯。
（2）安全生产目标应包括事故率、伤亡事故率、火灾事故率以及其他相关指标等内容。
（3）安全生产目标的制定和调整需经过相关部门审核和批准，并在全公司范围内进行公示。
2. 安全生产目标的责任分解：（1）公司各部门根据安全生产目标，制定相对应的任务，明确各责任部门和责任人员。
（2）责任部门需根据责任分解，制定具体的工作计划和实施方案，并按计划开展工作，确保目标的达成。
3. 安全生产目标的考核与奖惩：（1）针对安全生产目标的考核，公司将建立相应的考核机制和相关评分标准，并按照考核结果，对管理层和相关责任部门进行奖惩。
（2）考核结果将根据企业的实际情况，采取奖励、表彰、警告等形式予以公示。
4. 安全生产目标的监督和评估：（1）建立健全安全生产目标的监督和评估机制，确保目标的全面落实。
（2）公司将定期组织对安全生产工作进行评估和检查，并将评估结果作为考核的重要依据。
5. 安全生产目标的改进和更新：（1）企业需不断改进和更新安全生产目标，提高目标的科学性和可操作性。
（2）根据安全生产工作的实际需要，及时调整和修订安全生产目标。
四、投入与支持公司将提供相应的资金和资源支持，确保安全生产目标的有效实施。
五、违规处理对于违反安全生产目标管理与考核制度的情况，按照公司相应的违纪处理办法进行处理。
六、附则本制度自颁布之日起实施，并逐年进行调整和完善。
安全生产目标分解及保证措施
7、定期对解除粉尘、噪音等的劳动者组织职业健康体检；
8、定期召开安全会议，研究部署安全工作，落实整改生产中存在的安全问题。
马玉伟
丁进福
吴尚军
刘专
宋晓朋
2
安全质量管理部
安全管理目标：
1、员工安全教育培训覆盖率：100%；员工岗前培训率：100%；“三类人员”和特种作业人员持证上岗率：100%；
曾宇航
龙正义
9
试验室
安全管理目标：
1、员工安全教育培训覆盖率：100%。
事故控制目标：
1、不发生人身轻伤事故；
2、不发生职工职业健康事故；
3、杜绝发生同类性质的事故；
4、杜绝习惯性违章行为；
5、不发生有一般及以上社会影响的安全事件。
1、及时贯彻落实上级有关安全生产文件，认真学习有关安全生产法律法规，严格按照安全工作计划组织开展各项安全工作；
5、组织落实日常、专项、季节、综合等安全检查，加大隐患排查治理力度，强化隐患整改的实效性、彻底性；
6、建立健全项目应急管理体系，做好项目应急管理工作，组织一线员工应急知识培训工作，认真组织开展应急演练工作；
7、加强习惯性违章治理；
8、加强生产管理，严格制定施工技术组织方案，落实安全技术措施，施工前安全技术交底要及时到位，使每一位职工都能熟知本岗位有关安全生产规章制度、危险源，熟知本岗位安全操作技能、防范措施和事故应急措施；
15、做好现场消防设施的定期检查工作，对损坏、过期灭火器及时进行更换，保证消防器材随时处于正常使用状态；
16、督促车辆驾驶人员做好车辆的日常维护、保养、运行检修工作，建立相关管理制度，定期对车辆设备进行检修，保证车辆随时处于健康状态；
安全生产工作任务和工作目标怎么写简短
安全生产工作任务和工作目标
在当今社会，安全生产工作任务和工作目标的制定至关重要。
下面将从简短、明确的角度，探讨如何编写安全生产工作任务和目标。
安全生产工作任务的编写
1.制定明确的工作任务：在编写安全生产工作任务时，关键在于明确指
出具体的工作内容和执行标准，确保不含糊、不模糊，以明确的指导性指引员工。
2.强调风险防范：工作任务中应体现对可能出现的风险情况的预防和处
理，制定措施和应对方案，保障员工生命和财产安全。
3.注重细节和严谨性：工作任务中的细节应考虑全面，避免疏漏，确保
每个环节可操作性和可控性，并明确责任人和工作时间节点。
安全生产工作目标的设定
1.具体明确的目标内容：安全生产工作目标要具体到指标和数值，比如
减少工伤事故率、提高生产设备安全使用率等，将目标量化。
2.可衡量和可达成的目标：设定的目标要求符合实际情况，不可太过理
想化，同时要根据工作计划和资源做出科学合理评估。
3.目标达成的考核和激励机制：设定目标完成后的考核机制，奖励措施
等，激励员工积极参与安全生产工作。
在实际编写过程中，要充分考虑企业实际情况和员工实际操作，灵活运用不同的管理方法，确保安全生产工作任务和工作目标的准确性和有效性。
安全生产是企业发展的基石，只有注重细节、重视工作任务和目标的制定，才能确保生产经营的稳定发展。
安全管理目标分解及安全管理目标分解
安全管理目标分解及考核制度施工现场安全管理目标为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化施工现场安全生产与文明施工的管理，消除施工中的因公伤亡事故，为职工提供一个良好的工作环境。
特制定本施工项目的安全预控管理目标。
一、管理目标1、伤亡控制指标死亡率为零、重伤率为零、年轻伤频率3‰以下，杜绝死亡事故的发生。
2、安全生产、文明施工目标施工现场管理必须符合相关的要求，得分率必须达到85％以上。
3、安全管理人员持证率100％，特殊工种持证上岗率l00％，施工现场安全各项设施合格率100％，安全防护设施使用率100％，劳动保护用品及防护用品合格率100％，发放、使用率100‰4、施工现场文明施工合格率100％。
5、施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无塌方、无物体坠落、和无机械安全事故。
预控目标：省级文明工地。
二、安全管理目标的保证措施：(一)、加强对职工与民工的安全教育培训，提高全员安全意识。
以人为本，加强对职工和民工的安全生产思想教育和安全知识培训，进一步贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示，认真学习贯彻《建筑法》《劳动法》和部、省、市有关安全生产法规、标准规定，提高思想意识。
项目部管理人员、特种作业人员持证上岗，做好新职工进场三级安全教育和节前节后的安全教育，深入开展“安全周…‘安全月…‘三不伤害”等安全教育宣传活动。
(二)、强化安全管理、确保安全达标l、建立健全以项目经理为首、主管、工长、项目技术负责人为辅、专职安全员、班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系，完善安全生产责任制度，层层管理，层层落实，责任到人，实现目标管理。
2、安全管理资料，使之起到考核、指导、见证作用。
3、对多发性事故进行专项治理，重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、中毒等事故的积极防治，制定合理措施计划，认真交底组织落实，防止事故发生4、安全管理做到“七到位”即：(1)安全规章制度落实到位(2)安全责任落实到位(3)安全检查制度到位(4)安全培训教育制度到位(5)安全设施机械设备检验准用到位(6)安全技术措施经费投入到位(7)对事故违章查处到位。
安全生产目标管理制度（精选21篇）
安全生产目标管理制度（精选21篇）安全生产目标管理制度在充满活力，日益开放的今天，制度使用的情况越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编为大家整理的安全生产目标管理制度（精选21篇），大家一起来看看吧。
安全生产目标管理制度11、目的为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高员工的安全生产意识和责任，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。
3、职责3.1主要负责人3.1.1负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。
3.1.2组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。
3.2安全科3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。
3.2.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
3.3相关职能部门3.3.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。
3.3.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
4、运作程序4.1安全生产目标的制定4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全生产执行情况制定。
4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。
4.1.3安全生产目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。
4.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年1月份组织安委会成员召开会议，重新修订年度安全生产目标。
4.1.5总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由安全科加盖印章，分发到每个职能部门。
4.1.6安全科应设计制作宣传栏，在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标，并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。
年度安全生产目标分解
年度安全生产目标分解
根据公司的安全生产目标，可以将年度安全生产目标分解为以下几个方面：
1. 事故率目标：确定公司在一年内希望达到的事故发生率水平，例如将事故发生率降低到一定比例，或者将事故发生率降至零。
2. 事故损失目标：确定公司在一年内希望减少的事故损失金额，例如将事故损失降低到一定金额，或者将事故损失降至零。
3. 安全培训目标：确定公司在一年内希望培训的安全人员数量，例如希望培训一定比例的员工，或者希望培训所有员工。
4. 安全设备目标：确定公司在一年内希望更新或购置的安全设备数量和种类，例如希望购置一定比例的新设备，或者更新所有设备。
5. 安全管理目标：确定公司在一年内希望改进的安全管理措施，例如优化隐患排查和整改机制，提升事故应急响应能力等。
6. 安全文化目标：确定公司在一年内希望建设的安全文化水平，例如建立责任意识和风险意识，加强员工的安全意识和纪律。
以上是一些常见的年度安全生产目标分解，具体的目标可以根据公司的实际情况和需求进行调整和制定。
同时，为了实现这些目标，还需要制定相应的计划和措施，并监测和评估其执行情况，及时进行调整和改进。
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安全生产管理目标
为了认真贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的指导思想，加强施工现场的安全生产，杜绝伤亡事故的发生，根据建设部“一标、五规范”及省、市和企业的《安全规范》，特制定本项目部安全管理目标。
1、进入施工现场的施工人员，必须进行三级安全教育和专业技术操作规程的学习，杜绝重大伤亡事故的发生，轻伤负伤频率严格控制在2%以下，并定期对施工人员进行安全教育、培训
2、严格按建设部及省、市文件对现场进行合理布置，尤其是现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、消防等设施按标准设置。
3、严格按“一标、无规范”之规定对现场进行防护，自开工之日起，具备现场安全达标条件时，现场达标率为100%，争创市级安全文明卫生红牌工地，凡未达到要求的按总公司有关规定对现场有关责任进行处罚。
4、必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题；做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续；组织定期安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。
5、搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度考核工作；落实好项目各类人员，各部门及工种的安全生产责任制。
6、本管理目标适用于公司所有部门；公司级由安全科负责实施，工程由项目部负责实施。
自2010年 1月 1日起执行。
Xxxx有限公司
安全责任
目标分解施工单位：
工程名称：
日期：
山东省建筑施工安全监督总站监制
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