项目安全生产目标管理
项目法人安全生产目标管理制度
项目法人安全生产目标管理制度项目法人安全生产目标管理制度是指在建设项目中，为落实安全生产责任，保障项目工作人员的生命安全和身体健康，实施安全生产管理的制度规定。
一、目标制定原则1.安全至上原则：确保项目工作人员的生命安全和身体健康。
2.依法合规原则：遵守相关安全法律法规，遵守安全生产标准和规范。
3.可行性原则：制定的安全生产目标必须具备可实施性和可操作性。
4.阶段性原则：根据项目进展情况，制定不同阶段的安全生产目标。
二、目标管理流程1.目标制定：项目法人根据项目工程特点和安全生产需求，制定安全生产目标，明确安全生产责任。
2.目标传达：将安全生产目标传达给项目全体工作人员，确保每个人都了解并接受安全生产目标。
3.目标分解：将整体安全生产目标划分为具体的责任分工，明确各岗位的安全生产任务和责任。
4.目标落实：每个工作岗位按照分解的安全生产任务和责任，制定具体的工作方案和措施，确保目标的全面落实。
5.目标考核：通过定期考核和随机抽查，评估目标的达成情况，发现问题并采取相应的改进措施。
6.目标总结：在项目结束时，对整个安全生产目标进行总结和评估，总结经验教训，为以后类似项目提供参考。
三、目标内容1.人员安全：确保项目工作人员的生命安全和身体健康，防止事故和职业病的发生。
2.设备安全：保障项目所使用的设备的安全可靠运行，避免因设备故障导致的安全事故。
3.现场安全：管理现场施工区域，确保施工现场的安全、整洁、有序。
以上是项目法人安全生产目标管理制度的主要内容，通过制定和实施该制度，可以有效提升项目的安全管理水平，保障项目工作人员的安全与健康。
建设项目安全生产目标管理制度模版
建设项目安全生产目标管理制度模版第一章总则第一条为加强建设项目的安全生产管理，提高安全生产水平，确保项目人员的人身安全和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于所有建设项目，包括建筑工程、交通工程、市政工程等各类项目。
第三条建设项目安全生产目标的管理应遵循科学规划、合理布局、风险管控、责任落实的原则。
第二章安全生产目标的确定第四条建设项目的安全生产目标应当以人身安全和财产安全为核心，综合考虑项目规模、复杂程度、环境条件等因素，制定合理、可行的目标。
第五条安全生产目标应当充分考虑各参与方的安全需求，确保每个参与方的安全要求得到满足。
第六条安全生产目标应当具有可操作性，明确具体的指标和要求，确保目标的实现性和监督可行性。
第三章安全生产目标的管理第七条建设项目的安全生产目标应由建设单位和总包单位共同制定，并在项目启动前经相关部门批准。
第八条建设单位应当明确各工程部门的安全生产目标，由工程部门分解到各岗位和个人，并建立相应的绩效考核机制。
第九条总包单位应当制定相应的安全生产目标计划，并根据工程进展情况进行动态调整和管理。
第十条各承包单位应当根据总包单位的安全生产目标计划制定自己的具体目标，并确保其与总包单位的目标保持一致。
第四章安全生产目标的落实第十一条建设单位应当投入足够的人力、物力和财力，确保安全生产目标的顺利实施。
第十二条总包单位应当组织安全生产目标的具体实施，指导、督促各承包单位按照目标要求进行安全管理。
第十三条各承包单位应当建立健全安全生产管理体系，明确责任、落实措施，确保安全生产目标的达成。
第十四条建设项目的各参与方应当共同协作，相互配合，共同维护建设项目的安全生产环境。
第五章安全生产目标的评估和改进第十五条建设单位应当定期对安全生产目标的实施情况进行评估，发现问题及时进行改进。
第十六条建设单位应当依据评估结果，对安全生产目标进行动态调整和管理，确保目标的科学性和有效性。
第十七条建设单位应当总结安全生产目标的管理经验，形成制度化、规范化的管理方法，为其他项目参考借鉴。
安全生产目标管理与考核制度(6篇)
安全生产目标管理与考核制度1、项目部每年必须同分局签订安全生产责任书。
项目部与班组签订安全生产责任书，做到一级抓一级，一级保一级，将安全生产责任落实到每个施工人员。
2、项目部每年度自觉接受分局主管部门和市安全生产监督管理局进行的安全生产全面考核，认真听取和虚心接受他们对项目部安全生产工作的意见和建议。
3、项目部每半年对安全生产管理目标进行一次全面检查和考核，考核意见上报公司安全生产委员会。
4、项目部安全生产管理目标考核可结合公司对项目部的安全生产检查进行，做到边检查边考核，边改进边提高。
5、项目部安全生产管理目标检查考核细则根据省公路建设工程项目施工现场安全生产监督检查标准制定。
由项目部安全部门负责，并经公司安全生产委员会审核批准后方可实施。
6、安全生产管理目标考核细则根据有关安全生产法律法规和市安全生产管理目标考核细则的变化及有关安全技术标准的变化而作及时修正。
7、项目部安全生产目标管理考核人员一般由分管安全生产工作的副总经理和工程管理部、总工程师等有关科室人员组成安全目标考核组，考核组成员在考核时必须实事求是、秉公办事，不得弄虚作假。
8、对安全生产目标管理检查考核中涌现的先进个人应及时表扬并推广他们的经验。
对考核中发现不合格的单位要进行必要的处分。
9对考核中发现的安全管理漏洞和安全检查中发现的事故隐患，检查考核小组应开整改通知书，并进行跟踪验证，相关单位应按照整改通知书的要求按三原则进行修改。
10、安全生产目标管理检查考核结果作为年终分配安全生产考核的直接依据。
安全生产目标管理与考核制度（2）安全生产是企业发展和员工生命财产安全的基石，为了保障安全生产，企业需要建立完善的安全生产目标管理与考核制度。
本文将从以下几个方面详细介绍安全生产目标管理与考核制度的内容。
一、安全生产目标管理1. 目标确定安全生产目标应具体、明确、可操作，同时与企业的发展目标相衔接。
目标的确定应综合考虑企业规模、所处行业、工艺流程等具体情况，确保目标的可实施性和针对性。
安全生产目标管理责任书范文(5篇)
安全生产目标管理责任书范文为了认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，落实安全第一，预防为主的方针，进一步加强对建筑施工安全的管理工作，杜绝伤亡事故的发生，保证安全生产工作的顺利开展，根据省、市建设主管部门下达的安全生产责任书和任务要求，结合我公司安全生产的实际情况，公司决定对各在建工程项目部下达安全生产目标责任书，实行安全生产目标管理。
一、目标和要求1、杜绝和消灭建筑施工重大伤亡事故、火灾、爆炸事故的发生。
2、轻伤、负伤率必须控制在2以下。
3、施工现场安全达标合格率为___%4、工地做到安全生产，文明施工，保证工完料尽、场地清。
5、现场设置1名专职安全员，由项目负责人挑选懂安全知识，工作认真负责，事业心强的人担任。
二、措施和要求1、各班组操作人员必须高度重视安全生产工作，强化全面安全生产管理正确处理好安全与生产的关系，切实做好安全工作层层有人管处处有人抓。
2、加强安全监督管理工作，要根据《福建省安全生产监督管理规定实施办法》、《现场安全操作规范》等有关规定，配备专管人员，加强对现场安全生产的检查和隐患的整改，严肃查处重大责任事故严格控制重大恶性事故的发生，最大限度地减少一般事故。
3、深入开展施工现场安全达标活动，要采取强有力措施保证达标计划的全面落实。
4、积极开展安全生产的宣传教育和培训工作，大力推广应用现代安全科学管理办法，提高广大干部职工的安全素质。
5、施工现场必须做到五小设施齐全，施工安全检查必须按部颁JGJ59____99标准进行。
6、做好三室四口防护，外架打搭设，全封闭施工（必须使用合格密目网）7、配电线路实行三相五线制电表箱开关箱必须使用合格铁质箱，（一机、一闸、保护、一箱、一锁）8、特殊工种必须持证上岗（电工、井架工、焊工、架子工，搅拌工）9、各工种的工序施工应相互配合好，并及时做好交接班记录。
三、奖罚制度1、进入施工现场不戴安全帽者，每人处以___元罚款。
2、进入工地穿三鞋或光脚者，每人处以___元罚款。
建设项目安全生产目标管理制度范文
建设项目安全生产目标管理制度范文一、总则为加强建设项目安全管理，确保施工过程中的安全生产，制定本《建设项目安全生产目标管理制度》（以下简称“本制度”）。
二、适用范围本制度适用于所有建设项目的安全生产目标管理。
三、目标管理原则1. 安全第一原则：安全生产始终放在首位，维护员工的生命和身体安全。
2. 预防为主原则：注重隐患排查和整改，重视事故的预防和控制。
3. 综合治理原则：建立和完善安全生产管理制度，形成多层次、多领域、多方位的综合治理体系。
4. 法律依据原则：建设项目安全生产目标管理应依法依规，遵守相关法律法规。
四、安全生产目标的确定1. 安全生产目标应符合国家、地方的法律法规，项目的特点以及施工环境的实际情况。
2. 安全生产目标应确保人身安全、工程品质、进度管理等多方面的要求。
3. 安全生产目标应明确、量化，并通过项目进展、检查和评估等手段进行动态管理和调整。
五、安全生产目标管理措施1. 目标分解与落实项目负责人要将安全生产目标分解到各个部门和岗位，并在每年初制定安全生产目标计划，明确责任人和完成时间，并通过定期汇报和检查来监督和评估目标的落实情况。
2. 风险评估与隐患排查项目负责人要对整个施工过程进行风险评估和隐患排查，及时发现和处理潜在的安全隐患，并制定相应的整改措施。
3. 安全培训与教育项目负责人要组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能，确保员工能够正确使用安全防护设施和工具，提高施工现场的安全水平。
4. 安全设施与防护项目负责人要确保施工现场的安全设施和防护措施符合相关要求，定期进行设施设备的检查和维护，确保设施的正常使用和有效性。
5. 事故调查与处理项目负责人要组织事故调查和处理工作，及时查明事故原因，并采取相应的纠正措施，防止类似事故的再次发生。
六、目标管理的监督和评估1. 监督责任与机构项目负责人要明确安全生产目标的监督责任，并设立专门的安全监督机构，负责对目标的落实情况进行监测和评估，并定期汇报给相关单位和上级部门。
项目安全生产目标管理制度
项目安全生产目标管理制度第一章总则第一条为加强项目安全生产工作，保障人员生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于项目安全生产目标的管理，涉及项目负责人、安全生产管理人员和全体员工。
第三条本制度所称“项目安全生产目标”是指对项目安全生产工作的目标要求和计划，包括项目安全生产目标的设定、实施、评定和完善。
第四条项目安全生产目标的管理应当坚持“预防为主、综合治理”的原则，加强安全风险评估和排查，建立健全安全生产责任制度，促进安全生产管理体系的完善。
第五条项目安全生产目标的管理要与项目的发展规划、业务需求、质量管理等有机结合，确保项目安全生产工作的顺利进行。
第六条项目安全生产目标的管理应当加强与国家、省、市相关部门的沟通合作，及时掌握最新的安全生产法律法规和政策措施。
第七条项目负责人应当对项目安全生产目标的管理负总责。
第八条项目安全生产目标的管理工作应当纳入项目安全生产培训内容，提高全体员工的安全意识和责任意识。
第九条项目安全生产目标的管理应当建立健全监督检查制度，对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。
第二章项目安全生产目标的设定第十条项目安全生产目标的设定应当结合项目实际情况，明确目标任务、工作要求和时间节点。
第十一条项目安全生产目标的设定应当考虑项目的规模、性质、环境因素等因素，合理确定安全生产目标的具体内容，并对目标进行量化和可衡量化。
第十二条项目安全生产目标的设定应当充分考虑员工的安全保障需求，确保项目安全生产目标的实现符合员工的期望和要求。
第十三条项目安全生产目标的设定应当建立健全目标考核制度，对目标的完成情况进行评估和反馈，及时调整和完善目标管理措施。
第三章项目安全生产目标的实施第十四条项目安全生产目标的实施应当由项目负责人统筹安排，明确责任分工和工作流程，确保目标任务的全面完成。
第十五条项目安全生产目标的实施应当建立健全绩效考核机制，对目标实施过程中出现的问题和难点进行及时解决，确保目标的顺利实施。
项目安全生产管理目标
项目安全生产管理目标是指在项目的各个阶段，通过有效的安全管理措施，确保项目的安全生产，防止事故的发生，并最大程度地减少事故带来的人员伤亡和财产损失。
项目安全生产管理的目标主要包括以下几个方面：1. 保障项目人员的生命安全和身体健康。
项目安全生产管理的首要目标是保障项目人员的生命安全和身体健康。
要做到这一点，首先要建立健全的安全生产责任制度和管理体系，明确各个责任主体的职责和义务，明确项目人员的安全生产责任。
其次，要加强对项目人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和自我保护能力。
同时，要加强现场安全管理，设置必要的警示标志和安全设施，确保项目人员的工作环境安全。
2. 防止事故的发生。
项目安全生产管理的一个重要目标是防止事故的发生。
要做到这一点，首先要进行全面的安全风险评估，识别出项目可能存在的安全隐患和风险点。
然后要制定相应的安全控制措施，采取必要的防护措施，消除或降低这些安全隐患和风险点。
同时，要建立健全的事故应急预案和救援体系，为事故发生时的应急处理提供有效的支持。
3. 最大程度减少事故的危害。
即使在防止事故的发生方面做得很好，但事故还是难免发生，因此项目安全生产管理的目标也包括最大程度减少事故的危害。
在事故发生后，要迅速启动事故应急预案，采取有效的措施，控制事故的发展，并最大程度地减少事故对项目人员的伤害和财产的损失。
同时，要及时组织事故调查，找出事故的原因和责任，并采取相应的措施，避免类似事故的再次发生。
4. 提升项目安全管理水平。
项目安全生产管理的目标还包括不断提升项目安全管理水平。
要做到这一点，首先要加强对项目安全管理政策、法规、标准的学习和宣传，确保项目管理人员和项目人员对相关知识的了解和掌握。
其次，要加强安全管理机构的建设，配备专业的安全管理人员，完善安全管理制度和工作程序，提高项目安全管理的规范化、科学化和专业化水平。
同时，要加强对项目安全管理工作的监督和评估，及时发现和纠正安全管理中存在的问题，不断改进和完善安全管理工作。
项目安全生产管理目标
项目安全生产管理目标是指在项目实施过程中，通过合理的管理和控制，确保项目安全生产工作的顺利进行，保障参与项目的各方人员的人身安全和财产安全。
项目安全生产管理目标主要包括以下几个方面：1. 人身安全目标：确保项目参与人员的人身安全。
采取合理的安全防护措施，提供安全培训和教育，提高项目人员的安全意识和自我保护能力，降低人身伤害事故的发生率。
2. 财产安全目标：确保项目参与方的财产安全。
采取有效的安全措施和技术手段，防范火灾、爆炸、盗窃等事故和犯罪行为，保障项目参与方的财产安全和正常运作。
3. 安全生产管理目标：完善项目安全管理体系，确保项目安全生产工作的系统化、科学化和规范化。
建立安全生产责任体系，明确各参与方的安全生产责任和义务，形成相互配合、互相协调的安全管理机制。
4. 事故预防目标：通过科学合理的管理手段和技术手段，预测和预防可能发生的安全事故。
建立健全事故预警机制，定期进行安全风险评估和安全隐患排查，及时采取措施消除安全隐患和减少事故发生的可能性。
5. 应急救援目标：建立健全项目安全应急救援体系，提高应急处置能力。
编制详细的应急预案，组织应急演练，确保发生事故时能够迅速、有效地采取应急救援措施，降低事故损失。
6. 安全文化建设目标：培育和弘扬安全文化，营造良好的项目安全氛围。
加强安全文化教育和宣传，提高项目参与方的安全素质和文明素养，提升安全管理水平和能力。
7. 安全管理持续改进目标：通过不断总结经验教训，加强安全管理工作，持续改进安全管理水平和能力。
建立健全安全管理评估和追责机制，加强对项目安全生产管理工作的监督和检查，实现安全管理的持续改进。
总之，项目安全生产管理目标是确保项目参与人员的人身安全和财产安全，保障项目安全生产工作的顺利进行的重要方面。
只有达到这些目标，才能够有效地预防事故的发生，保障项目的顺利实施。
项目安全生产管理目标
项目安全生产管理目标项目安全生产管理目标是确保项目在实施过程中能够达到安全生产的目标，保障工人和相关人员的生命安全和财产安全。
在项目的实施过程中，存在着很多可能的危险和安全风险，而项目安全生产管理的目标就是通过合理的管理措施和防范措施，最大程度地降低和控制安全风险，确保项目的顺利进行。
首先，项目安全生产管理目标是确保项目参与人员的生命安全和身体健康。
在项目实施过程中，往往会涉及到一些高风险的作业活动，比如高空作业、挖掘作业等。
这些活动存在着很大的风险，有可能导致人员受伤甚至死亡。
因此，项目安全生产管理目标是通过严格的安全培训和规范操作，确保项目参与人员的生命安全和身体健康。
其次，项目安全生产管理目标是确保项目参与人员的财产安全。
在项目的实施过程中，往往会使用到很多昂贵的材料和设备，而这些材料和设备存在被盗、被损坏的风险。
项目安全生产管理目标是通过安全防范和监控措施，确保项目参与人员的财产安全，以减少经济损失。
项目安全生产管理的目标还包括保障环境安全。
在项目的实施过程中，往往会产生一些有害的废弃物和污染物，如果不加以控制和管理，将对周围的环境造成严重的污染。
因此，项目安全生产管理的目标是通过合理的环保设施和技术措施，减少项目对环境的污染，保护周边的生态环境。
在实现项目安全生产管理的目标时，需要遵循一些原则和要求。
首先，项目管理者应该具备一定的安全生产知识和管理能力，能够有效地进行安全管理和组织协调。
其次，项目管理者需要建立完善的安全生产管理制度和规章制度，并确保其得到有效的执行。
此外，项目管理者还应该关注项目参与人员的安全需求，提供必要的安全培训和防护设施，保障他们的安全权益。
项目安全生产管理目标的实现还需要依靠一些手段和措施。
首先，项目管理者可以制定相应的安全生产管理计划，明确管理目标和任务，并制定相应的安全预案和应急预案。
其次，项目管理者可以运用现代信息技术手段，对项目进行全面、实时的安全监控和管理。
建设项目安全生产目标管理制度(5篇)
建设项目安全生产目标管理制度为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。
根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合实际，重新制定了《____年度安全生产目标管理》。
一、目标1、确保全年安全生产无死亡事故。
2、确保全年安全生产无重伤事故。
3、不发生一次经济损失超过____元。
4、争创市、县优良工程。
二、管理计划1、年度投入安全生产专项资金十多万元。
2、安全教育、培训管理人员每季度一次，新工人进场要进行三级教育。
3、安全检查：段部每季度检查____次，站组每星期一次，安全科及时总结各站组工地检查情况，总结各站组工地安全生产动态，及排除安全隐患。
4、安全生产例会每季____次，及时总结，表扬先进，找差距，指出存在问题，落实解决办法，向安全先进工地参观学习，以提高安全生产整体水平。
5、每个工地各站组建立安全工作台帐。
6、年终：评比安全生产先进工地，安全生产先进个人。
建设项目安全生产目标管理制度（2）初始的安全生产目标管理制度如下：1. 目的和适用范围：本制度的目的是为了提高建设项目的安全生产水平，保护人员生命财产安全，适用于所有建设项目。
2. 安全生产目标的制定：项目安全生产目标由项目组根据项目的实际情况和相关法律法规进行制定。
目标应具有明确性、可行性、可量化和评估性。
3. 分工与责任：项目组应根据各自的职责和专业知识，合理分工，明确各岗位的安全生产目标和责任。
4. 监督与检查：项目组应建立定期的监督与检查机制，对各岗位的安全生产目标执行情况进行检查和评估，并进行相应的整改。
5. 安全培训与教育：项目组应及时组织安全培训与教育，提高项目工作人员的安全意识和技能，确保他们能够按照安全生产目标进行工作。
6. 安全事故处理：项目组应建立健全的安全事故处理机制，对发生的安全事故进行及时的处理和分析，并采取相应措施，防止类似事故再次发生。
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项目安全生产目标管理
1、安全目标
（1）目的：制订安全管理目标，并通过对全体员工宣传学习，使全体员工有明确的奋斗方向，以达到安全目标的最终实现。
（2）安全目标：杜绝死亡事故，杜绝重大机械伤害事故，重大火灾以及集体中毒、中暑事故，年轻伤频率控制在3‰以下；
（3）管理目标：认真分析工程安全重点、难点和重大安全健康危害因素，根据现场实际情况编制安全技术方案，搞好安全预控；强化安全生产管理，责任落实到人，定期检查，认真整改，消除现场安全隐患。
2、环境、节能降耗指标
（1) 杜绝经济损失10万元以上的环境责任事故。
（2) 项目综合能耗不超过0.223吨标准煤 /万元产值。
（3) 污水排放符合国家标准。
（4) 噪声排放达标，严格执行建筑施工场界噪声限制。
噪声排放扰民被投诉及被政府有关部门检测超标警告次数控制在1次以内。
（5) 沙土覆盖率达到100%。
（6) 固体废弃物以及有毒有害废弃物无害化处理率达到100%。
（7) 现场消防设施、器材达标率100%。
3、创优目标
创建北京市市“文明安全样板工地”。
确保达到北京市文明安全施工观摩标准。
4、安全生产目标分解与考核
（1）安全目标分解：
（2）安全目标考核
按安全管理卷八:安全生产评价，针对上述安全目标分解进行考核。