安全生产管理目标及分解.doc
安全生产目标与指标分解
安全生产目标与指标分解
安全生产目标与指标分解：
1. 提高员工安全意识：
- 员工参加安全培训的人数比例增加；
- 员工对安全操作规程的知晓率提高；
- 定期开展员工安全知识测试，合格率提升。
2. 减少工伤事故发生率：
- 每月工伤事故数量减少；
- 工伤事故发生率下降；
- 未发生重大工伤事故。
3. 提高职业健康水平：
- 员工职业病发病率降低；
- 定期进行职业病体检，合格率提高；
- 实施职业病危害防护措施的覆盖率提高。
4. 增加安全设备投入：
- 年度安全设备投入金额增加；
- 安全设备更新换代率提高；
- 安全设施完好率达到100%。
5. 加强安全管理措施：
- 定期开展安全巡检，隐患整改率提高；
- 安全风险评估报告按时完成；
- 安全管理制度完善度达到100%。
6. 提高应急救援能力：
- 员工参加应急演练的人数比例增加； - 应急救援设备配备率提高；
- 应急救援演练成效达到预期目标。
7. 加强安全责任落实：
- 完成安全目标责任书签订比例增加； - 安全责任制落实情况评估达标率提高； - 安全管理责任落实到个人。
8. 促进安全文化建设：
- 员工安全行为规范化的认同度提高； - 定期开展安全文化宣传活动；
- 安全文化评估指标达到优秀水平。
安全生产责任制及目标分解
安全生产责任制及目标分解安全生产责任制及目标分解一、背景安全生产是企业生产经营活动中的重要方面，直接关系到人员生命财产安全以及企业稳定发展。
为了更好地落实安全生产责任，有效预防和控制安全事故的发生，企业需要建立健全安全生产责任制，并将其目标进行合理的分解。
二、安全生产责任制1. 领导责任企业的最高领导对安全生产负总责，必须高度重视安全工作，制定明确的安全政策和目标，并落实到每个部门和员工。
2. 部门责任各部门负有自己的安全生产责任，包括制定和执行安全操作规程、组织安全培训和演练、监测和评估工作场所的安全状况等等。
3. 个人责任每个员工也要对自己的安全负责，遵守安全生产规定，积极参与安全培训，并及时报告安全隐患和事故。
4. 监督责任企业应设立安全生产监督机构，负责对整个生产过程的安全进行监督和检查，及时提出改进建议，并对违反安全规定的行为进行惩处。
三、安全生产目标分解1. 总体目标企业的总体安全生产目标是确保员工的生命财产安全，预防和减少安全事故的发生，为企业的稳定发展提供保障。
2. 部门目标各部门的安全生产目标应根据企业的总体目标进行分解，明确工作重点和责任分工，确保每个部门能够有效履行安全生产职责。
3. 个人目标每个员工应根据自己所在部门的安全生产目标，制定相应的个人目标，并积极参与安全培训，增强自身的安全意识和能力。
4. 监督目标安全生产监督机构应制定具体的监督目标，对各部门和个人的安全工作进行监督和检查，及时发现和解决问题，确保安全生产目标的实现。
四、建立健全安全生产责任制及目标分解对企业的安全工作具有重要的指导意义和促进作用。
通过明确责任和目标，能够更好地推动安全生产工作的开展，提高员工的安全意识和能力，减少和预防安全事故的发生，为企业的稳定发展创造良好的安全环境。
施工现场项目安全生产责任目标与分解范文
施工现场项目安全生产责任目标与分解范文一、前言安全生产责任是施工现场项目管理中的重要组成部分，对于保障工人生命安全和财产安全，确保项目顺利进行非常重要。
因此，制定明确的安全生产责任目标，并进行有效的分解，是项目安全管理的关键。
二、安全生产责任目标的制定1. 总体目标：确保施工现场项目的安全生产，降低事故发生概率，保障工人的生命和财产安全。
2. 具体目标：根据项目的实际情况，制定适合性的具体目标，例如：- 安全事故发生率降低：设定每月或每季的安全事故发生率，确保比上一周期有明显下降。
- 重大安全事故发生率为零：确保项目不发生任何重大安全事故。
- 安全培训合格率达到100%：确保施工人员都接受过必要的安全培训，且合格率达到100%。
- 安全防护设施齐全，使用率达到100%：确保施工现场的安全防护设施齐全、完善，并且所有工人都正确使用。
- 安全管理制度健全：确保项目安全管理制度完善，所有人员严格按照规定执行。
三、安全生产责任目标的分解1. 提前预防措施分解：- 安全技术措施：明确每个工程环节的安全措施，例如在高空施工时，要求工人佩戴防护帽、安全带等。
- 安全操作规程：根据项目特点，编写安全操作规程，明确每项工作的安全操作要求，例如爆破作业的安全操作规程、高空作业的安全操作规程等。
- 安全设施设置：根据工程特点，合理设置安全设施，例如在高空工作平台上设置防护栏杆、安装各种警示标识等。
- 安全培训：制定安全培训计划，确保施工人员接受必要的安全培训，并保证培训合格率达到100%。
2. 责任分解：- 项目经理：负责项目的总体安全管理，制定安全管理制度，监督实施安全措施，确保施工现场安全。
- 安全员：负责监督施工现场的安全生产，检查安全设施的使用情况，及时发现并处理安全隐患。
- 施工队长：负责指导施工人员的安全操作，确保施工操作符合安全操作规程。
- 工人：遵守安全操作规程，正确使用安全防护设施，自觉参加安全培训，提高安全意识。
安全生产目标分解及措施
安全生产目标分解及措施安全生产目标的分解和措施可以从以下几个方面进行考虑：
1. 组织管理方面：
- 落实安全生产责任制，明确各级管理人员的职责和权限；
- 定期进行安全生产培训，提高员工的安全意识和应急能力；- 建立健全安全生产档案，及时更新及使用；
- 进行定期的安全生产检查和评估，发现并解决安全隐患；
2. 设备设施管理方面：
- 定期进行设备设施的维护和检修，确保设备的正常运行；
- 强化设备的安全防护措施，包括安装、使用和维护；
- 加强设备的运行监控和故障预警，及时处理设备故障；
3. 安全操作方面：
- 制定详细的操作规程，确保操作人员按规程执行；
- 加强对操作人员的培训和考核，提高其操作技能；
- 严格落实操作票制度，确保操作过程的合规性；
- 加强临时工和外来人员的安全培训和管理；
4. 紧急救援方面：
- 建立健全的事故应急预案，包括事故报告、应急响应流程等；- 检查和确保安全设施和设备能够有效应对事故紧急情况；
- 定期组织演练，提高紧急救援的能力和效率；
- 加强与相关救援部门的沟通和合作。
以上是一些建议的安全生产目标分解及措施。
不同行业和企业还需要根据实际情况制定更具体和详细的安全生产目标和措施。
安全管理目标分解及安全管理目标分解
安全管理目标分解及考核制度施工现场安全管理目标为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化施工现场安全生产与文明施工的管理，消除施工中的因公伤亡事故，为职工提供一个良好的工作环境。
特制定本施工项目的安全预控管理目标。
一、管理目标1、伤亡控制指标死亡率为零、重伤率为零、年轻伤频率3‰以下，杜绝死亡事故的发生。
2、安全生产、文明施工目标施工现场管理必须符合相关的要求，得分率必须达到85％以上。
3、安全管理人员持证率100％，特殊工种持证上岗率l00％，施工现场安全各项设施合格率100％，安全防护设施使用率100％，劳动保护用品及防护用品合格率100％，发放、使用率100‰4、施工现场文明施工合格率100％。
5、施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无塌方、无物体坠落、和无机械安全事故。
预控目标：省级文明工地。
二、安全管理目标的保证措施：(一)、加强对职工与民工的安全教育培训，提高全员安全意识。
以人为本，加强对职工和民工的安全生产思想教育和安全知识培训，进一步贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示，认真学习贯彻《建筑法》《劳动法》和部、省、市有关安全生产法规、标准规定，提高思想意识。
项目部管理人员、特种作业人员持证上岗，做好新职工进场三级安全教育和节前节后的安全教育，深入开展“安全周…‘安全月…‘三不伤害”等安全教育宣传活动。
(二)、强化安全管理、确保安全达标l、建立健全以项目经理为首、主管、工长、项目技术负责人为辅、专职安全员、班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系，完善安全生产责任制度，层层管理，层层落实，责任到人，实现目标管理。
2、安全管理资料，使之起到考核、指导、见证作用。
3、对多发性事故进行专项治理，重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、中毒等事故的积极防治，制定合理措施计划，认真交底组织落实，防止事故发生4、安全管理做到“七到位”即：(1)安全规章制度落实到位(2)安全责任落实到位(3)安全检查制度到位(4)安全培训教育制度到位(5)安全设施机械设备检验准用到位(6)安全技术措施经费投入到位(7)对事故违章查处到位。
安全生产、文明施工管理目标、分解
安全生产、文明施工管理目标、分解一、本工程安全生产、文明施工目标（1）杜绝重大安全事故发生，实现“五无”，控制工伤、轻伤事故频率在千分之一以下；确保安全、文明施工合格工程；（2）项目经理是施工现场安全生产、文明施工的第一责任人，要保证安全生产、文明施工各项工作的实施，保证达标；（3）成立安全生产、文明施工管理小组，小组成员是项目经理（任组长），施工员、安全员、班组长，形成现场安全管理网络。
安全组长（员）具体组织主持现场安全生产、文明施工各项工作，定期向项目经理汇报；（4）认真执行各项人员安全生产、文明施工责任制、安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全生产文明施工奖惩、安全设施验收和事故报告等管理制度；（5）定期组织召开安全生产、文明施工会议，研究措施和对策。
有关人员要经常巡视施工现场，及时发现隐患，及时整改。
二、伤亡控制目标以本工程为单位，全年未发生倒塌、火灾、中毒、重伤、死亡（不可抗拒的自然灾害除外）事故，轻伤率在3‰以下，直接经济损失2000元以下。
三、安全达标目标（1）、本工程安全达标达合格等级；（2）、严格按中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99进行项目工程安全管理检查评分，公司季度安全管理检查及项目部月度安全管理检查达75分以上。
四、文明施工目标（1）、本工程文明施工目标达合格等级；（2）、严格按《安徽省建筑安全文明绿色施工检查标准》及参照JGJ59-99中的“文明施工检查评分表”进行项目工程文明施工检查评分，公司季度文明施工检查及项目部月度文明施工检查达75分以上。
五、安全生产、文明施工目标分解安全达标目标分解：按项目部分解、按班组分解、按年分解、按月分解达标目标为合格；。
安全生产责任制及目标分解
安全生产责任制及目标分解安全生产责任制及目标分解1. 责任制的重要性安全生产责任制是指在企业或组织中，明确各级管理人员和员工在安全生产方面的职责和权利，建立起相应的管理体系，以保障安全生产的顺利进行和持续改进。
建立健全的安全生产责任制，可以有效防范和减少事故的发生，提高生产效率，保障员工的安全和健康。
2. 安全生产责任制的要素2.1 顶层设计企业或组织在建立安全生产责任制之前，应当进行顶层设计，明确责任分工和权责关系。
由高层领导确定安全生产责任的具体内容和目标，并制定相应的管理制度和流程。
2.2 职责分工在安全生产责任制中，各级管理人员和员工应当根据自身职责和权限，承担相应的安全生产责任。
安全生产责任应该是全员参与的，每个人都有安全生产的责任。
2.3 监督检查为了确保安全生产责任制的有效执行，应当建立相应的监督检查机制。
通过定期的安全检查、现场巡查和隐患排查，及时发现和解决安全生产隐患，防止事故的发生。
2.4 奖惩机制应当建立健全的奖惩机制，对于安全生产责任执行不到位或存在疏漏的人员，给予相应的纪律处分或警告；对于安全生产成绩突出的人员，给予相应的奖励和表彰，激励全员积极参与安全生产工作。
3. 安全生产目标的分解在建立安全生产责任制的基础上，企业或组织还应当将安全生产目标进行分解，以便更好地实现安全生产目标的逐步达成。
3.1 总体目标的设定企业或组织应当确定一个总体的安全生产目标，该目标应当具有可行性和具体性，与企业或组织的发展战略相一致。
总体目标应当包括在一定时期内减少事故的发生率、提高员工安全意识和行为等方面的要求。
3.2 分解为具体任务企业或组织应当将总体目标进一步分解为具体的任务和指标，具体到各个部门和岗位，明确每个岗位的安全生产责任和具体任务。
各部门和岗位根据自身情况和实际情况，制定相应的工作计划和措施，确保安全生产目标的实现。
3.3 目标的评估与监控企业或组织应当建立相应的目标评估与监控机制，定期对安全生产目标的实现情况进行评估和监控。
安全生产目标分解及保证措施
安全生产目标分解及保证措施安全生产是企业的重要任务之一，它直接关系到员工的生命安全和企业的稳定发展。
要确保安全生产，需要制定明确的目标并采取相应的保证措施。
本文将从安全生产目标的分解以及保证措施两个方面进行阐述。
一、安全生产目标的分解1.总体目标：确保企业实现安全生产，无事故发生，员工生命财产安全得到保障。
2.细化目标：将总体目标进一步分解为以下几个方面的子目标。
（1）预防职业安全事故：从源头上避免事故的发生，减少安全隐患。
（2）提高员工安全意识：加强员工的安全培训和教育，提高员工对安全生产的重视程度。
（3）改善工作环境：确保员工的工作环境符合相关安全标准，提供良好的劳动条件。
（4）加强应急管理：建立健全的应急预案和应急响应机制，提高应对突发事件的能力。
（5）完善安全设施：修缮和更新安全设施，确保其正常运行，提供足够的安全保护。
二、安全生产保证措施为了实现安全生产目标，需要采取相应的保证措施。
1.建立健全安全管理制度：明确责任分工，建立安全管理工作体系，确保安全责任到位。
2.定期开展安全培训和教育：培养员工的安全意识和安全技能，提高员工对安全生产的认识和理解。
3.加强安全隐患排查整改：定期进行安全隐患排查，对存在的隐患进行及时整改，消除安全隐患。
4.推行安全生产责任制：建立安全生产责任制，明确各级管理人员的职责和权力，落实责任。
5.定期进行安全演练：通过安全演练，提高员工在应急情况下的应对能力，增强应急管理能力。
6.加强安全设施的维护与更新：定期检查和维护安全设施，确保其正常运行，并及时进行更新改进。
7.建立安全生产评估评价机制：定期进行安全生产评估评价，对安全生产工作进行监督和检查。
8.加强对承包商和供应商的管理：建立供应商和承包商的安全管理制度，确保合作方符合安全标准。
9.加强安全监管和督导：建立监管机构对安全生产进行日常监管，并定期进行督查。
通过以上保证措施的落实，可以最大程度地预防和减少事故的发生，保障员工的生命安全和企业的稳定发展。
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安全生产管理目标
为了认真贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的指导思想，加强施工现场的安全生产，杜绝伤亡事故的发生，根据建设部“一标、五规范”及省、市和企业的《安全规范》，特制定本项目部安全管理目标。
1、进入施工现场的施工人员，必须进行三级安全教育和专业技术操作规程的学习，杜绝重大伤亡事故的发生，轻伤负伤频率严格控制在千分之二以下，并定期对施工人员进行安全教育、培训
2、严格按建设部及省、市文件对现场进行合理布置，尤其是现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、消防等设施按标准设置。
3、严格按“一标、无规范”之规定对现场进行防护，自开工之日起，具备现场安全达标条件时，现场达标率为100%，争创市级安全文明卫生红牌工地，凡未达到要求的按总公司有关规定对现场有关责任进行处罚。
4、必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题；做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续；组织定期安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。
5、搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度考核工作；落实好项目各类人员，各部门
及工种的安全生产责任制。
6、本管理目标适用于公司所有部门；公司级由安全科负责实施，工程由项目部负责实施。
自2014年 7月 29日起执行。
施工单位：四川矗江建筑有限责任公司
安
全 目
标 分 解 图
文明生产目标分解图
安全责任目标考核制度
为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各项安全管理目标，特制定此规定：
考核办法：
一、按所确定的安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标），每月由项目经理组织相关人员考核一次，并有考核记载。
二、每月由项目经理及专业安全人员对本项目管理人员进行一次责任制执行情况考核，并有记载，以确保目标的完成。
三、每年由上级主管部门不定时抽查考核，企业与项目、项目与班组、班组与个人确保目标实现的具体方法。
四、每月由项目经理亲自组织一次安全检查，并有检查记录及反馈情况。
五、项目经理每月要定期召开安全生产会议，并对各班组进行日常安全活动考核。
六、采取奖励与处罚相结合的方法，推动安全生产深入开展。
奖励方法：
一、对安全工作有突出贡献的项目，按年初签定责任壮的具体条款，年末给予考核兑现。
二、对在安全生产工作中有突出贡献或优异成绩的单位或个人视贡献大小可随时给予奖励。
处罚办法：
一、安全达标没按部标的具体要求完成。
如
1、责任制制定的不完善，不执行考核的。
2、不制定单项技术施工方案，或施工方案针对性不强，不按施工方案交底的。
3、不具备安全施工条件，安全防护设施不到位或不符和规定，违章冒险作业。
4、重大隐患整改通知书下发后，逾期不改，又不采取措施的。
5、安全生产违章制度不健全，职工无章可循的。
6、不按规定提供职工劳动防护用品或用具，又不改正的。
7、不按规定安装架设施工现场用电线路和设施，危机人身安全的。
8、招用新工人（或换岗工人）不进行安全培训教育的。
9、总包单位将工程发包给不具备工程施工等级资格，又不签定安全施工合同，不办理安全许可正的。
10、不按规定搭设脚手架，又不认真改正的。
11、生产车间不文明生产，严重脏乱差的等。
适其情节，给予200—5000元罚款。
二、发生重伤、失望和重大伤亡事故，对事故班组处以1万—2万元的处罚，事故责任人处以2万元的处罚，情节恶劣，后果严重的，递交司法部门追究刑事责任。
三、发生轻伤事故、中毒事故、重大未遂事故、重大经济损失事故等造成不良影响的，适其情节对责任单位或个人给予处罚。