2016年度安全生产管理目标计划
2016年度企业管理创新工作思路
2016年度企业管理创新工作思路各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢2015年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。
在局集团和公司的正确领导下，项目部坚持科学发展观，以安全生产为前提，以经济效益为中心，在同行业竞争激烈的情况下，全体员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了较大进展，各方面工作都有了一定的进步。
但也应清醒地认识到，2016年的形势依然严峻，项目部的各方面工作将面临更大的机遇和挑战，还需要全体员工奋发努力，增强克服困难的信心，力争明年取得更好成绩。
现作如下总结：一、2015年工作回顾生产指标完成情况截止11月30日，年度累计完成约1500万元，完成公司年度下达任务计划中的27%。
总体来看，生产经营的各项指标完成的不够理想，主要原因有：1、管桩、方桩等材料进场滞后，桩基施工进度缓慢，影响下一道工序土方开挖；2、建设单位选定桩基检测单位比较晚，检测单位的检测设备落后且仪器设备只有一台，一栋房子CFG桩检测完成需要7-10天；3、受雨天影响B区地下室土方开挖出土缓慢。
4、建设单位通知项目部B12、13、16、17号楼需要重新设计变更，暂缓施工，影响项目部的产值。
5、所有的原材由于在太和县当地受到地域限制，招标困难，迟迟无法签订采购合同，目前钢筋还是处于零星采购中。
6、8月份供电局未能及时供电，管桩不能及时进场施工。
7、一期工程临时围挡、塔吊、配电箱、活动板房在B区地下室结构开挖范围内，天津二十冶迟迟不肯配合拆迁，施工进度缓慢。
安全生产工作进一步得到了加强，安全形势得到了持续保障1、狠抓安全基础工作。
项目部认真贯彻局集团及公司文件，始终把安全生产放到突出的位置来看待，始终坚持以“安全第一，预防为主”的方针指导项目部全年安全生产工作。
一年来，在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，全面落实各项措施，有效的提高安全生产管理水平，夯实安全基础，防止各类事故发生，保障项目部安全生产局面稳定。
2016年度工作计划指导思想
篇一：2016年年度工作计划大全2016年年度工作计划大全2016年年度工作计划大全【2016年年度工作计划书一】2015年是公司筹建的一年，也是为了保证明年工程顺利开工，综合管理部的所有员工都深感自己肩膀上的责任有多重。
一切为公司发展着想，服务当头，责任为重。
为此，本部门2016年工作计划如下：一、完善制度，规范公司管理。
解决旧制度与新制度之间的矛盾，探索新老制度适用性，依法修订完善合理的、适用公司实际的规章制度，使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行质量管理体系，加大奖惩力度，逐步完善自我管理、自我约束、自我激励的质量管理体系。
二、加强培训，提高职业技能。
对各岗位员工进行全面的岗位应知应会培训和系统的岗位理论知识培训，提高公司员工的整体素质和专业能力，打造知识型员工队伍。
三、以人为本，抓好安全生产。
坚持安全第一，预防为主的方针，抓好安全生产建设，强化员工安全意识，逐步建立安全生产细化标准。
四、增强服务意识，提高员工满意度综合管理部的工作性质要求就是两个字---服务，只有先做好服务生的角色才能发挥管理者的功能，在服务的过程中参与公司的管理工作。
做好综合部工作，水平在综合、灵敏在信息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。
因此，必须强化七个意识：一是爱岗敬业意识;二是服务至上意识;三是灵活变通意识;四是自立自强意识;五是分工协调意识;六是团结协作意识;七是廉洁自律意识。
五、开展公司组织活动，增强互动，丰富公司文化。
举办积极、健康、向上的业余活动，增加员工之间互动机会，增进友宜，加强团结，进一步丰富公司文化。
六、明确健全部门各部分工作责任人的职责与权限在职责范围的事情要力争做到快速、准确、完善。
不属于职责范围的应该及时上报，或根据实际情况灵活变通，总体原则高效、快速、准确。
根据各部门等分工确定主要负责人、相关主要工作职责与权限及直接领导，做到分工明确、责任到人。
由主要负责人向领导负责、行使相应部分权限和责任，并接受其它员工监督。
年度安全目标
年度安全目标第一篇：年度安全目标年度安全目标1、安全总目标1）不发生人身死亡事故；2）不发生重大施工机械设备损坏事故；3）不发生重大恶性误操作事故；4）不发生重大交通、火灾事故；5）不发生同一现场安全性质相同事故；6）不发生重大环境污染事故和大面积传染病、突发性中毒事件；7）创安全文明施工一流现场。
(文明施工考核达到《电力建设文明施工考核标准》)。
2、安全控制目标1）人身重伤事故率为0.5‰以下；2）一般及以上人员责任的机械和设备事故为2次/年；3）电气误操作事故为1人次/年；4）一般交通事故为1人次/年；5）轻伤负伤率降低到1‰以下。
第二篇：安全目标通渭县供电公司安全目标一、公司安全工作的总体目标是防止发生对社会造成重大影响，对公司发展及生产经营造成重大损失的四种事故。
1、重大人生事故。
2、本企业人员责任的重大电网事故。
3、本企业人员责任的重大设备事故。
4、本企业人员责任的重大火灾和交通事故事故。
二、公司的安全目标：1、杜绝发生人生死亡事故；2、杜绝发生有本企业人员责任的重大电网事故、重大设备以及重大火灾和交通事故。
3、不发生带负荷拉合隔离开关、带电挂接地线、带地线合断路器、误登带电杆塔、误入带电间隔等五种恶性误操作事故。
4、不发生本企业负主要责任农村触电死亡事故；5、每年实现三个百日安全无事故记录；6、变、配电事故率目标：1）输电事故率不大于0.5次/（百公里.年）；2）变电室顾虑不大于0.1次（台.年）；3）配电事故率不大于0.5次/（百公里.年）三、供电所安全目标1、不发生中低压电力设备事故和电力设施被盗事故；2、不发生本企业负同等级以上责任的农村触电死亡事故。
3、不发生有人员直接责任造成的电网、设备事故；4、不发生一般火灾事故通渭县供电公司安全目标5、不发生造成社会影响的大面积停电事故及对重要用户的停电事故；6、不发生本企业负同等及以上责任的交通事故；7、不发生由于供电责任造成的重大用户电器损坏事故；8、变、配电事故率目标：1）输电事故率不大于0.5次/（百公里.年）；2）变电室顾虑不大于0.1次（台.年）；3）配电事故率不大于0.5次/（百公里.年）四、班组安全目标1、不发生责任性的一般事故2、不发生电气误操作事故3、不发生交通安全事故4、控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍；5、不发生习惯性违章。
加强安全管理明确安全职责
加强安全管理，明确安全责任代表、同志们：随着集团公司产能规模的不断壮大，提升企业综合管理水平，强化安全管理就显得更加重要，因此，我们必须坚持以党的十八届三中、四中、五中全会精神为指导，认真贯彻落实国务院安全生产电视电话会议重要讲话，师党委八届七次全委（扩大）会议精神，特别是集团公司一届七次党委（扩大）会议精神。
全面落实科学发展观，大力推进实施安全发展战略，攻坚克难，强化职责，狠抓落实，认真落实集团公司2016年各项目标任务，牢牢把握“一岗双责，党政同责”的总基调，全面谋划集团公司战略蓝图和运行时间表，把安全生产视为企业生产运行的保障线，进一步加强集团公司安全生产工作，紧紧围绕“科学发展，安全发展”这一主题，为全面完成集团公司2016年各项目标任务夯实基础并保驾护航。
一、2015年度安全工作审查（一）进一步强化安全“红线”意识，全面落实安全责任。
集团公司党委高度重视安全生产工作，始终把“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线”为宗旨，将安全生产工作放在更加突出重要的位置，持之以恒抓安全生产工作，层层落实，形成共识。
一年来，冯董、丁总在集团公司各类会议上，多次强调：安全生产要坚持党政同责、一岗双责，各级领导干部既要履行岗位业务工作职责，又要履行安全生产监管职责，要求各级党政主要领导对安全生产工作都负领导责任，对本单位安全生产工作负总责，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全责任，逐级落实安全生产责任，通过健全组织机构、完善管理机制、明确目标责任、严抓执行能力、加强绩效考核等切实可行的监管机制和措施，为集团公司生产管理目标的顺利实现提供良好的基础保证。
（二）主要工作和业绩全年送培受训三类安全管理人员300人，积极开展场前教育6000人次，组织安全生产年、月活动三期，悬挂横幅标语200余副，播放警示教育专题片七场，举办应急救援演练5次，组织迎接上级检查和安全文明绩核考核大检查41次，受检项目412项次，下发整改通知75份，整改责任书4份，停工令4份，隐患整改率达95%以上，投资300余万元，统一配置安全网1200章；配电箱200余台，漏电检测仪20台，有害气体检测仪10台，塔吊黑匣子10部，现场监控系统4套，完成公路工程安全生产标准化二级标准评价。
2016年安全生产目标责任书
甲方（总经理）乙方（主管副总经理）为加强本企业的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，依据相关安全生产法律法规要求，结合公司年度经营计划，特签订 2016 年度安全生产目标责任书。
一、工作目标1、重大人身伤亡事故为零、重大火灾事故为零、重大爆炸事故为零；2、重大交通事故为零；重大设备事故为零；3、多人急性中毒事故为零；轻伤率小于3‰；4、应急设施、防护器具完好率100%5、最大限度地减少一般事故、安全隐患的整改率达100%以上；6、职工工作环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。
二、安全管理责任内容及责任目标：1、对于各类工伤事故必须执行“四不放过”原则进行调查处理。
（即：发生事故未查出原因不放过，事故责任者未进行严肃处理不放过，本人和员工未受到教育不放过，未采取措施不放过）。
2、新进员工“三级安全教育”（入厂教育、车间教育、班组教育）、特种作业人员上岗持证率达100%。
3、安全隐患按期整改率达100%以上。
对发现的不安全隐患要及时组织整改，无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时上报。
4、杜绝各种违章指挥。
5、严格执行职工伤亡事故管理制度，当发生职工伤亡事故、火灾事故和道路交通事故等，必须按伤亡事故的报告程序逐级上报。
6、定期组织安全、环保法规的学习，总结前一阶段安全、环保工作，布置今后的安全、环保管理工作。
三、考核与奖惩：按照公司《安全目标考核管理制度执行》四、因忽视安全生产、违章操作、违章指挥、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的，公司对有以上行为的将根据其情节轻重和损失大小，予以应有的处罚。
构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
有效期限为一年，即：2016年1月1日至2016年12月31日。
甲方（总经理）签字：乙方（主管副总经理）签字：2015年12月31日甲方（总经理）乙方（生产副总经理）为加强本企业的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，依据相关安全生产法律法规要求，结合公司年度经营计划，特签订 2016 年度安全生产目标责任书。
河南省生产经营单位安全生产主体责任规定(2016年发布)
【法规标题】河南省生产经营单位安全生产主体责任规定（2016年发布）【发布部门】河南省人民政府【发文字号】豫政办〔2016〕232号【适用区域】河南省【发布时间】2016-12-30【生效时间】2016-12-30【关键词】安全,安全许可及管理【有效性】有效【更替信息】【注：此文档于2018年12月由一点通平台导出】河南省人民政府办公厅河南省人民政府办公厅关于印发河南省生产经营单位安全生产关于印发河南省生产经营单位安全生产主体责任规定的通知主体责任规定的通知豫政办〔2016〕232号各省辖市、省直管县(市)人民政府,省人民政府各部门:《河南省生产经营单位安全生产主体责任规定》已经省政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。
河南省人民政府办公厅2016年12月30日河南省生产经营单位安全生产主体责任规定第一条 为落实生产经营单位安全生产主体责任,预防和减少生产安全事故,保障人民群众生命健康和财产安全,促进经济社会持续健康发展,根据《中华人民共和国安全生产法》《河南省安全生产条例》等法律、法规,结合本省实际,制定本规定。
第二条 在本省行政区域内的生产经营单位履行安全生产主体责任,适用本规定。
法律、法规、规章另有规定的,从其规定。
第三条 本规定所称生产经营单位,是指从事生产或者经营活动的企业、事业单位、个体经济组织等组织。
第四条 生产经营单位是安全生产的责任主体,对本单位的安全生产承担主体责任。
主体责任主要包括组织机构保障责任、制度保障责任、物质资金保障责任、教育培训保障责任、安全管理保障责任、事故报告和应急救援责任。
第五条 县级以上人民政府安全生产监督管理部门依法对本行政区域内的生产经营单位履行安全生产主体责任实施综合监督管理;县级以上人民政府有关部门依照有关法律、行政法规的规定,在各自的职责范围内对本行政区域内有关行业领域的生产经营单位履行安全生产主体责任实施监督管理(以下统称安全生产监督管理有关部门)。
2016年职业健康安全管理目标
省工业设备安装第三分公司2016年职业健康安全管理目标批准/日期：年月日审核/日期：年月日编制/日期：年月日2016年 5 月 13 日省工业设备安装第三分公司发布2016年度职业健康安全管理目标一、安全生产目标：年度安全生产无事故。
二、事故控制指标（1）杜绝死亡事故发生，轻伤负伤频率控制在8‰以下。
（2）杜绝火灾事故发生，杜绝机械事故发生，杜绝食物群体中毒事故发生。
现场事故隐患消除率100%。
三、安全检查1 执行公司管理文件《安全管理分册》、分公司管理文件《管理制度汇编》。
2 安全生产管理组织机构,专、兼（职）安全生产管理人员的配置,保证上岗率。
3 “安全生产工作责任目标考核细则”的落实。
4 现场安全达标和创建文明工地的活动。
5 按照公司管理文件《安全管理分册》和标准JGJ59--2011《建筑施工安全检查标准》每季度进行一次检查评定。
四、达标目标施工现场安全生产事故隐患按照“三定”原则进行整改; 提升安全管控能力，实现施工生产本质安全，保证职业健康安全体系有效运行。
2016年度安全生产管理方案为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，明确分公司对项目部的监督检查和考核依据，强化分公司各职能部门和各项目部的安全生产主体责任，做到施工安全管理工作的标准化与规化，确保承担建设的工程项目安全、优质、高效、按期完成，同时为进一步提高分公司安全生产管理的整体水平，杜绝死亡事故的发生，保障人身安全、保障公司信誉。
根据《中华人民国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》和省、市建设工程安全文明施工管理规定等有关法令法规，特制定分公司安全生产管理方案，作为安全管理的指导与检查执行依据。
一、安全管理目标1.安全生产目标：年度安全生产无事故。
2.安全事故控制指标（1）杜绝死亡事故发生，轻伤负伤频率控制在8‰以下。
（2）杜绝火灾事故发生，杜绝机械事故发生，杜绝食物群体中毒事故发生。
安徽省安全生产监督管理局关于印发省安全监管局2016年有关重点行业领域安全生产重点工作安排的通知
安徽省安全生产监督管理局关于印发省安全监管局2016年有关重点行业领域安全生产重点工作安排的通知文章属性•【制定机关】安徽省安全生产监督管理局•【公布日期】2016.04.26•【字号】皖安监办〔2016〕69号•【施行日期】2016.04.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】社会工作正文安徽省安全生产监督管理局关于印发省安全监管局2016年有关重点行业领域安全生产重点工作安排的通知各市、省直管县安全监管局：现将省安全监管局2016年政策法规、规划科技、非煤矿山、综合监管、危险化学品（烟花爆竹）、职业健康领域安全生产重点工作安排印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。
附件：1.2016年政策法规重点工作安排2.2016年规划科技重点工作安排3.2016年非煤矿山重点工作安排4.2016年相关行业综合监管重点工作安排5.2016年危险化学品、烟花爆竹和非药品类易制毒化学品重点工作安排6.2016年职业病危害防治重点工作安排安徽省安全生产监督管理局2016年4月26日附件12016年政策法规重点工作安排一、推进安全生产责任落实1.组织开展2015年度目标管理考核工作。
2. 组织2016年度安全生产目标管理责任书签订工作。
3. 起草《市级政府安全生产工作考核办法》和考核细则，以及省直部门单位安全生产工作考核标准。
4. 组织修订《省政府安委会成员单位安全生产工作职责》，进一步明确责任，强化落实。
二、研究制定安全生产法规制度5.组织开展《安徽省安全生产条例》修订、安全生产标准化体系建设等调研工作。
6.制定《安徽省安全生产“黑名单”管理暂行办法》《安徽省安全生产巡查工作制度》。
三、推动安全监管规范执法7.研究规范安全生产执法“双随机”和重点检查方式，科学制定和推进执法计划实施。
8.推进完善安全责任险、安全风险抵押金和安全生产信用机制建设。
9.研究制定安徽省安全生产行政执法规范，并按照国家安监总局制定的《安全监管执法手册》要求，推进规范运行安全监管权力。
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山西省晋中建设集团设备安装工程有限公司
2016年度安全生产管理目标计划
一、指导思想
坚持“安全生产、预防为主、综合治理”的方针，围绕“以人为本”的安全生产理念，以杜绝重特大事故，减少人员和财产损失为己任，逐步构建安全生产管理体系和理念，不断提高企业安全从业人员安全文化意识、安全管理水平、安全知识技能，有效分解、落实各级安全生产责任目标，完善安全教育培训机制，加强隐患排查治理力度，以“法制建设、人文建设、网络建设”为基础，创新管理模式，加大奖惩力度，促进我公司安全生产管理工作的稳步发展。
二、安全生产管理目标
1、生产安全等级事故为零
2、生产安全事故的死亡人数为零
3、生产安全事故的轻、重伤率不超5‰
4、杜绝重大坍塌事故、重大设备事故、重大火灾事故、多人急性中毒事故、重大车辆交通运输责任事故、爆炸事故
5、不发生因安全生产文明施工管理不到位而引起的媒体曝光事件
6、在市级及以上各级住房城乡建设行政主管部门组织的安全生产检查中不得被通报批评
7、重大事故隐患整改率达到100%，一般事故隐患整改率达到100%，重大危险源监控率达100%
8、安全生产费用按规定足额提取，专款专用，规范使用。
三、安全管理的任务和措施
1、责任书的签订与目标分解考核
计划于三月底各级安全生产责任书签订完毕，根据公司与晋中建设局所签订的安全生产责任书进行层层分解，对分解后的目标与对应科室进行对接，签字确认，确保无遗漏、全落实。
2、完善安全管理机构及项目人员配置
2016年同业分公司成立，安全所属各级管理人员配置沿用安装公司原班人马，增加对项目专职安全管理人员的配备，确保一个项目配备一名有证的专职安全管理人员，以方便各项安全工作的开展及落实。
3、安全例会的筹备召开
2016年公司安全例会的召开计划于在集团公司安全例会召开后进行，重点对本月安全工作重点及隐患排查问题进行通报，对上月未整改的隐患进行重点解决、部署；宣读、落实上级文件要求及精神；总结本月安全生产活动动态，安排部署下月工作计划。
4、落实安全措施经费
本年度安全措施经费的统计工作沿用2015年的工作方式进行，以项目为产生安全经费主体，由项目部自行进行统计、管理，应同业分公司的成业，所属同业分公司的项目，安全措施费资料上交土建项目一份。
5、安全教育培训工作的开展
2016年度计划四月前对开工及复工项目人员完成安全教育
培训考核工作，教育培训应按公司级、项目级、班组级三级进行，但应班组人员素质问题，班组级教育培训工作由项目部统一培训备案，属同业分公司项目，资料上交土建项目一份。
6、开工施工组织设计的备案及各项专项方案的管理
本年度严格施组及专项方案的管理工作，开工前施组提前备案，严格执行审批流程，专项方案的开展需配套安全技术交底资料及专项方案开展后的总结工作。
属同业分公司项目，资料上交土建项目一份。
7、隐患的排查整治
此项工作为年度安全管理工作的重中之重，要求按照“定人、定时、定措施”的“三定”原则进行，各级责任主体按时进行整改回复，附隐患整改前后影像资料。
属同业分公司项目，资料上交土建项目一份。
8、重大危险源的监控
重大危险源管理按照土建项目所产生、公布的危险源进行登记，应公司生产经营的特殊性，我方危险源管理工作只进行登记、告知及销项工作。
9、外网工程管理体系的建立
本年度外网工程管理工作需按流程进行，开工前提供作业人员花名及机具设备清单；开挖深度超过两米的沟渠提供专项开挖方案，需进行支护的沟渠提供专项支护方案，一定规模的专项方案进行公司内部审批，超过一定规模的由甲方、监理、施工单位进行三方会审。
依据方案内容及施工现场危险源、危险点通过安全技术交底对作业人员进行书面告知。
安全教育培训考核工作及
意外伤害保险缴纳于开工前一并落实。
加强外网施工过程管理，专项活动及隐患排查整改工作的开展，属安装公司承揽外网工程项目，安全措施费用单独列支统计、项目自评工作一同开展，资料留存备查。
10、项目自评工作安排
项目自评工作依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）标准进行，自评小组由项目部管理人员担任，人数不少于3人，以奇数为单位，项目管理人员数量不足的，由施工班组长进行补充。
属同业分公司项目自评资料复印土建项目资料留存，并上交公司安全科一份；安装公司所属项目自评资料独立完成，需监理、甲方签字盖章后交回安全科。
四、考核及奖惩措施
1、本年度依据上级所要求的考核标准进行：
人员考核：依据人员岗位职责每年进行两次；
安全目标管理考核：依据安全生产责任书内容及分解后的目标为内容，每年考核两次，留存书面资料。
2、通过日常安全检查，参照公司所下发的《奖惩制度》进行，年度考核奖惩作为年终绩效评比标准之一。
3、在上级部门组织的安全生产检查中，被通报批评、或发生应安全生产、文明施工管理不到位而引起的媒体曝光事件，根据情节严重程度进行处罚。
4、凡发生责任事故，不论轻重，实行安全一票否决，取消该责任人本年度一切奖励，责任主体承担连带责任。
2016年4月7日。