【最新完整行业分析报告精编版】2016年最新家居装饰行业市场行业分析报告行业分析
2016年大家居行业现状及发展趋势分析报告

2016年大家居行业现状及发展趋势分析报告(此文档为word格式,可任意修改编辑!)2016年9月正文目录一、家居上游—新房成交大概率维持在12亿平米以上 (4)(一)我国房地产行业受政策驱动明显 (4)(二)房地产销售面积具有明显周期性 (6)(三)家具零售与地产相关性较强,通常滞后半年到一年 (8)二、建材城逐步萎缩,定制家具发展优于成品家具 (9)(一)家具行业增速下行至10-20%左右 (9)(二)家居子行业周期性 (11)1、成品家具与房地产关联度较高,滞后期0.5-1年 (11)2、定制家具与房地产增速关联度不存在滞后期 (12)3. 定制家具企业发展情况优于成品家具 (13)三、行业未来发展趋势:新技术介入下的全屋定制 (14)(一)趋势一:定制家具到全屋定制:以索菲亚、好莱客、欧派、尚品宅配的经营模式为例 (14)1、定制家具发展优于家居行业平均水平 (14)2、定制家居盈利能力良好,无库存压力,存在隐形壁垒 (16)3、全屋定制化 (18)(二)趋势二:家装互联网化,以土巴兔、有住网的商业模式为例 (20)1、平台撮合式代表 (21)2、自营整包式代表 (22)(三)趋势三:传统家装公司互联网改革:以东易日盛经营模式为例 (24)1.传统家装痛点多,互联网转型迎来新机遇 (24)2.东易日盛旗下速美超级家 (25)图目录图1:新房住宅销售面积周期性变化(月度) (6)图2:重点城市二手房住宅销售面积周期性变化 (7)图3:北京二手房住宅销售面积周期性变化 (7)图4:家具行业与房地产行业相关性(商品房现房销售累计同比) (8)图5家具行业历年零售额变化 (9)图6:建材家居卖场销售额 (10)图7:红星美凯龙近年业绩增速 (10)图8:成品家具与房地产行业相关性 (11)图9:定制家具与房地产行业相关性 (13)图10:定制家具与成品家具主要公司情况对比 (14)图11:定制家具产业服务流程图 (15)图12:定制家具企业及家具零售额增速 (16)图13:平台式与自营式家装企业商业模式流程 (21)图14:土巴兔网发展历史 (21)图15:土巴兔生态圈 (22)图16:自营式家装企业流程图 (23)图17:东易日盛收入结构 (25)图18:速美超级家业务模式 (26)图19:速美超级家营销模式 (27)表目录表1:政策指引下的房地产市场,2013年以来商品房销售面积维持在12亿平米以上 (5)表2:成品家具企业主营业务收入与房地产情况 (12)表3:定制家具企业主营业务收入与房地产情况 (13)表4:四家定制家具企业主要财务指标 (17)表5:定制家具公司与成品家具公司存货周转率和加盟店收入占比(单位:次) (18)表6:四家定制家具公司产品情况介绍 (19)表7:互联网家装公司介绍 (20)一、家居上游—新房成交大概率维持在12亿平米以上(一)我国房地产行业受政策驱动明显我国房地产行业是“行业生命周期+政策指引”共同作用的结果。
2016年家装行业分析报告

2016年家装行业分析报告2016年2月目录一、家装公司成长的核心:可复制性和产品力 (4)二、东易日盛:解决流程标准化难题,产品竞争力突出 (6)1、“速美超级家”可复制性突出 (6)(1)产品标准化 (7)(2)供应链标准化 (7)(3)施工标准化 (7)(4)营销引流标准化 (8)(5)管理标准化 (8)(6)标准的O2O体验店 (8)2、“速美超级家”产品竞争力突出 (9)三、“蘑菇+”在互联网家装的沃土上快速成长 (11)1、集合顶级资源,提供超高性价比 (11)2、“蘑菇+”优势突出 (13)(1)IDH软件以及超强的软件研发能力 (13)(2)亚厦股份的品牌背书和资源支持 (14)(3)运用互联网思维,把产品做到极致,并积极把握家装的入口价值 (14)(4)标准化设计套餐,大师级的设计 (15)四、金螳螂.家:资源整合能力强大,4月再开11家体验店 (16)五、广田股份:家居运营服务平台整合者 (17)1、“过家家”打造极致装修套餐 (17)2、布局智能家居和机器人 (18)家装公司成长和核心逻辑类似家居企业,是消费升级和行业集中度提升。
实业对于家装新模式的投资热情从未改变,虽然其中也有挫折,但是随着流程标准化、供应链整合逐步完善,家装行业面临行业集中度提升的拐点。
春节过后,家装的旺季逐步到来,而此前相关标的的调整也非常充分,看好家装行业的春季行情,重点推荐东易日盛、亚厦股份、金螳螂和广田股份。
看好家装的主要逻辑:(1)泛家装是5 万亿产值的大市场,随着流程标准化、供应链整合逐步完善,家装行业面临行业集中度提升的拐点;(2)相关上市公司普遍完成了员工持股等激励,诉求和动力强,一些新的思路、进展有望在一季度落地;(3)相关上市公司调整充分,估值合理,股价包含对家装等新业务的预期很少;(4)业绩有望好转,几家公司15 年业绩风险释放充分,随着房地产去库存,1 月信贷宽松,今年业绩有望恢复增长。
2016年最新家居装饰行业市场行业分析报告行业分析

家居装饰行业分析报告2016年3月目录一、家装行业市场环境分析1、全国市场现状分析2、全国市场发展趋势分析二、家装设计师行业分析1、设计费昂贵“返点”不来自客户2、“返点”追波逐流3、经验尚缺金钱为上4、办“三无”公司能宰则宰三、建材家居卖场经营分析1、普陷亏损2、卖场过剩3、扩张背后四、传统家装公司经营分析1、马路“游击队”模式2、装修公司模式五、家装市场消费者分析1、装修品牌意识增强2、家装消费能力下降3、设计、环保决定选择4、把装修实用放在首位一、家装行业市场环境分析1、全国市场现状分析第一,产业集中度低,公司数量种类很多,但真正能起带头龙头的作用这类企业并不多。
第二,整个产业的经营业态通常也比较落后,大多数公司仍然是以家装游击队的水准,都是粗放式的管理,原始操作。
第三,家装公司缺乏普遍的法人管理模式,高端人才没有进入的门槛。
第四,大多数企业属于急功近利,只顾眼前的利益,缺乏关注合理的优化的流程,缺乏关注客户的需求,缺乏战略远见和战略规划。
第五,大部分的家装公司管理落后,缺乏电子化、网络化的建设,更缺乏系统的管理软件的开发和运用。
第六,大部分公司没有好的研发机构和研发系统,即使有研发,也是小的研发。
第七,更为关键的是大部分家装公司没有找到可复制的先进的引领模式,由于没有可复制的战略引领模式为支撑,或者相应的物流模式的管理,最终都以失败告终,或者在过程中出现非常多的问题。
第八,目前家装企业打出的集成家装概念只是集成家装的一个皮毛,没有真正做到产业链的二次深化。
第九,大部分的家装公司缺乏战略资金的引入,也非常不善于购并和重组,致使企业没办法做大做强。
2、全国市场发展趋势分析随着家装行业本身的不断的发展,升级更新和换代,房地产业的发展已经走向高端人才与资本的不断的进入,资源资产的不断的重组,未来会出现几大类型的公司,将会成为具体的发展的趋势:第一,主要是针对小户型大量上市,大量的精装小户型,它带动了巨大而庞大的市场。
室内装修行业分析

室内装修行业分析一、行业背景室内装修作为一个重要的细分领域,一直以来都备受关注。
随着人们生活水平的提高和对居住环境品质的追求,室内装修行业也在不断发展壮大。
在当今社会,人们对于装修的需求不再仅仅停留在实用性上,更加注重装修风格、个性化定制以及环保健康等方面。
二、市场规模及发展趋势根据统计数据显示,室内装修市场规模庞大,且呈现持续增长的趋势。
受到城市化进程、楼市繁荣等因素的影响,室内装修行业处于蓬勃发展阶段。
未来,随着人们对于居住环境的要求不断提高,室内装修市场将进一步扩大,行业发展潜力巨大。
三、竞争格局分析室内装修行业竞争格局较为激烈,主要存在大型装修公司、小型装修公司以及个体工匠等各类主体。
大型装修公司具备规模化、专业化运营优势,能为消费者提供全方位的服务,占据一定市场份额。
小型装修公司及个体工匠则具有更为灵活的服务特点,能够根据客户需求提供个性化定制。
四、消费者需求分析随着社会发展和消费升级,消费者对于室内装修的需求也在不断演变。
除了传统的美观、实用等基本需求外,现代消费者更加注重装修风格、环保健康、个性定制等方面。
因此,装修公司需要根据消费者需求不断创新,提升服务质量,以赢得市场竞争优势。
五、政策环境及发展前景政府对于室内装修行业的监管日益加强,出台了一系列相关政策法规,旨在规范市场秩序,促进行业健康发展。
未来,随着绿色环保理念的普及和居民生活水平的提高,室内装修行业将迎来更多发展机遇,前景广阔。
六、结语总的来说,室内装修行业作为一个重要的细分领域,具有巨大的发展潜力。
随着消费者需求的不断升级和政府政策的支持,室内装修行业将朝着更加专业、环保、个性化的方向发展,为人们提供更加舒适、健康的居住环境。
以上是我的关于室内装修行业分析的文档,希望对您有所帮助。
家装行业分析报告

家装行业分析报告
家装行业是指通过翻新、装修、布置,以提升家庭居住环境的品质和舒适度的一类服务行业。
随着人们生活水平的提高和对家居环境的追求,家装行业在近年来得到了快速发展。
1. 市场规模:家装行业市场规模庞大,预计未来几年将持续增长。
根据统计数据显示,中国家装市场规模在近几年已经达到千亿级别,而且每年仍保持着高速增长。
2. 消费升级:随着经济发展和人们生活水平的提高,消费者对于家居环境的要求也越来越高。
消费者不再满足于简单的装修和翻新,更倾向于个性化、高品质的家居定制服务。
因此,消费者愿意花费更多的金钱和时间来打造一个理想的家居环境。
3. 品牌竞争:目前家装行业中存在大量品牌,竞争非常激烈。
一线品牌凭借其较强的品牌影响力和专业的设计施工团队,占据了市场主导地位。
但随着二三线品牌的不断崛起,市场竞争将更加激烈。
4. 互联网+家装:互联网的快速发展对家装行业产生了重要的影响。
通过互联网平台,消费者可以轻松获取家装资讯、选择设计师、参与装修过程并进行在线支付。
同时,互联网平台也为家装行业提供了更大的市场拓展空间。
5. 环保节能:随着环境保护意识的提高,消费者对于家居产品的环保性和节能性要求也越来越高。
因此,家装行业需要结合环保概念,推广使用环保材料,提供节能技术方案,满足消费
者对家居环境健康和节能的需求。
综上所述,家装行业市场潜力巨大,但也面临着激烈的竞争和不断变化的消费需求。
家装企业需要不断提升自身的品牌影响力和设计施工能力,注重互联网技术的应用,积极推广环保节能理念,以满足消费者不断升级的家居需求。
装饰行业分析报告

装饰行业分析报告装饰行业是指通过对建筑物进行设计、装饰、布置和装修,以达到美化环境、提升居住和工作品质的目的。
随着人们对生活品质的不断追求,装饰行业也得到了快速发展。
首先,装饰行业市场规模逐年扩大。
随着城市化进程的加快和人们消费水平的提高,装饰需求不断增长。
根据统计数据,近年来中国装饰行业市场规模每年都在稳定增长,预计未来几年仍会保持稳定的增长势头。
这为装饰行业的企业提供了更多的市场机会和发展空间。
其次,装饰行业的竞争日益激烈。
伴随着市场规模的扩大,越来越多的企业进入到装饰行业,竞争压力逐渐增大。
为了脱颖而出,装饰企业需要具备良好的设计能力、质量管理能力和服务意识,并不断创新和提高自身竞争力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
再次,消费者对装饰品牌的要求越来越高。
随着消费者对品质生活的追求,他们对装饰品牌提出了更高的要求。
消费者更加注重装饰品牌的信誉度和口碑效应,倾向选择有知名度和良好口碑的装饰品牌。
因此,装饰企业需要建立良好的品牌形象,提供高品质的产品和服务,以吸引更多的消费者并获取市场份额。
此外,环保和可持续发展的问题受到越来越多的关注。
在装饰行业,选择环保材料和施工工艺已经成为一个重要的议题。
消费者关注的是装饰品对居住环境的影响,他们倾向选择环保、健康、可持续的装饰材料和产品。
因此,装饰企业需要注重环保意识的培养,推出符合环保要求的装饰产品,以满足消费者的需求。
综上所述,装饰行业是一个充满机遇和挑战的行业。
装饰行业市场规模稳步增长,竞争日益激烈,消费者对品牌要求提高,环保和可持续发展已成为行业的重要议题。
装饰企业需要不断适应市场需求的变化,提高自身竞争力,以实现持续稳定的发展。
【最新精品推荐】2016年家居行业市场环境分析报告

家居行业市场环境分析报告一:前景预测2月20日,新国五条发布。
在房价出现反弹趋势的情况下国务院出台新政,这对下游家居行业将产生什么样的影响?红星美凯龙董事长车建新预测,2013年家居市场将比2012年增长10%以上,2014、2015年将持续健康发展。
在家居行业整体低迷的背景下,车建新为什么如此乐观?车建新认为,中国经济的持续发展与内需扩大对家居行业长远利好,具体来说,从2010-2012年社会消费品零售消费总额从15.7万亿元增长至20.7万亿元,内需拉动中国经济强势增长,同时也为家居业创造了良好的外部消费环境。
车建新认为,2013年改善型需求同样值得期待,家居平均7-8年更换一次,也就是说2005年、2006年左右购房的消费者在今年可能会更换家具,这部分消费者需求会给2013年家居市场消费带来新的增量。
近日,红星美凯龙公布了“2天”大促的销售战绩,全国100多家商场商户销售总额突破20亿元。
这刷新了红星美凯龙成立以来的2天商户销量纪录,同时也代表家居行业用实际行动响应了两会“扩内需,优民生”的号召。
二:家居行业宏观环境分析1. 人口环境(1)人口规模及增长速度城镇人口数量、人口分布、人口流动等自然属性直接影响房地产市场的潜在容量。
根据2011年发布的全国第六次人口普查结果,中国大陆人口总数达13.397亿人 十年间增加7390万人城镇人口占49.68% 十年间上升13.46个百分点 中国大陆流动人口为2.6亿人 十年间增加1.17亿人。
中国大陆人口呈现出人口基数大、城镇人口比重上升、流动人口大量增加的发展趋势。
随着中国城镇人口规模的不断增长、流动性人口大量增加 人均居住面积需求的不断提升 中国房地产市场需求将进一步增加 房市场的潜在容量依然巨大。
目前我过家庭结构发生了显著的变化 向小型化发展。
这是计划生育政策和离婚率上升共同作用的结果。
同时随着观念的改变 很多年轻人结婚后不愿与父母一起居住 家庭购房需求加大。
2016年装修装饰行业分析报告

2016年装修装饰行业分析报告2016年10月目录一、行业监管体制及产业政策 (4)1、行业监管体制 (4)(1)行业主管部门及自律性组织 (4)(2)行业资质管理 (4)2、主要产业政策及法律法规 (5)二、行业概况 (5)三、装修装饰行业产业链 (10)四、行业特点 (10)五、行业市场规模 (12)六、影响行业发展的因素 (14)1、有利因素 (14)(1)市场需求具有可持续性 (14)(2)行业周期处于成长期 (15)(3)“一带一路”政策驱动和技术发展 (16)(4)市场环境改善 (17)2、不利因素 (17)(1)宏观经济增速放缓 (17)(2)企业规模较小,融资渠道单一 (18)(3)行业经营风险 (19)(4)高端人才缺乏、劳动力成本上升 (19)七、行业风险特征 (20)1、宏观经济波动风险 (20)2、劳动力成本上升的风险 (20)3、行业不正当竞争风险 (20)4、施工安全的风险 (21)5、管理风险 (21)6、业务风险 (21)八、进入行业的主要障碍 (22)1、经营资质 (22)2、资金实力 (22)3、专业技术水平 (22)4、人力资源 (22)九、行业竞争态势 (23)一、行业监管体制及产业政策1、行业监管体制(1)行业主管部门及自律性组织国家住房和城乡建设部建筑市场监管司负责拟订规范建筑市场各方主体行为、房屋和市政工程项目招标投标、施工许可、建设监理、合同管理、工程风险管理的规章制度并监督执行;拟订工程建设、建筑业、勘察设计的行业发展政策、规章制度并监督执行;拟订建筑施工企业、建筑安装企业、建筑装修装饰企业、建筑制品企业、建设监理单位、勘察设计咨询单位资质标准并监督执行;认定从事各类工程建设项目招标代理业务的招标代理机构的资格。
装修装饰行业的主管部门是中华人民共和国住房和城乡建设部,主要职责为组织起草行业的法律法规草案和部门规章,拟订行业发展政策、资质标准等并监督执行,规范各主体行为。
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2016年最新家居装饰行业市场行业分析报告行业目录一、家装行业市场环境分析1、全国市场现状分析2、全国市场发展趋势分析二、家装设计师行业分析1、设计费昂贵“返点”不来自客户2、“返点”追波逐流3、经验尚缺金钱为上4、办“三无”公司能宰则宰三、建材家居卖场经营分析1、普陷亏损2、卖场过剩3、扩张背后四、传统家装公司经营分析1、马路“游击队”模式2、装修公司模式五、家装市场消费者分析1、装修品牌意识增强2、家装消费能力下降3、设计、环保决定选择4、把装修实用放在首位一、家装行业市场环境分析1、全国市场现状分析第一,产业集中度低,公司数量种类很多,但真正能起带头龙头的作用这类企业并不多。
第二,整个产业的经营业态通常也比较落后,大多数公司仍然是以家装游击队的水准,都是粗放式的管理,原始操作。
第三,家装公司缺乏普遍的法人管理模式,高端人才没有进入的门槛。
第四,大多数企业属于急功近利,只顾眼前的利益,缺乏关注合理的优化的流程,缺乏关注客户的需求,缺乏战略远见和战略规划。
第五,大部分的家装公司管理落后,缺乏电子化、网络化的建设,更缺乏系统的管理软件的开发和运用。
第六,大部分公司没有好的研发机构和研发系统,即使有研发,也是小的研发。
第七,更为关键的是大部分家装公司没有找到可复制的先进的引领模式,由于没有可复制的战略引领模式为支撑,或者相应的物流模式的管理,最终都以失败告终,或者在过程中出现非常多的问题。
第八,目前家装企业打出的集成家装概念只是集成家装的一个皮毛,没有真正做到产业链的二次深化。
第九,大部分的家装公司缺乏战略资金的引入,也非常不善于购并和重组,致使企业没办法做大做强。
2、全国市场发展趋势分析随着家装行业本身的不断的发展,升级更新和换代,房地产业的发展已经走向高端人才与资本的不断的进入,资源资产的不断的重组,未来会出现几大类型的公司,将会成为具体的发展的趋势:第一,主要是针对小户型大量上市,大量的精装小户型,它带动了巨大而庞大的市场。
所以会产生以这一个领域为产业背景的特大型的公司,但这类公司它以传统的模式经营,它要面对的是所有的地产开发商。
而不是一个一个单一的客户。
因此这一块有它独特的特点,这些企业的核心竞争力,他要有比房地产开发商自己组织开发更具有的优势,他才可以规模化、快速化地扩张。
第二,传统的零散客户,他们大多数是以满足家庭功能的需要为主要背景的,当然更高的是有一个文化和品质的需要,这就需要一个平台将整个行业资源有效整合,通过缩短交易过程、降低交易风险,运用科技化管理机制和软件系统更专业精准的把产品潜质化,品质化,操作化。
第三,它的产值和规模都不是特别大,但是客户有极高的设计要求,诉求性的开发商,他们提供高档的服务,提供个性化的服务,也会形成专业的色彩,国内外有很多的这样的设计师事务所,但这类公司可以预测他不会成为主流。
第四,再一类,以小而专的形式出现的这类公司也会有一部分,他们主要抓住某一个细节,市场需求的某一个细节,这种优势和长处发挥自己不可替代的效益,这是成熟市场业务细分的通常的做法。
所以说呢,这类公司不会成为市场的主流。
第五,大家经常讲的“混合业态”。
做建材的,做家装的,这类的开发商也在往我们家装行业里头靠。
它可能会有它的优势,但它的优势永远不可能替代家装行业的优势。
所以说也不会成为未来的市场的主流。
从以上这五大优势分析得出,以小户型为主流的户型商和集合多方资源运用高科技管理机制的平台运营商将成为整个家装行业的主流,引领家装行业划时代的变革。
二、家装设计师行业分析设计师是一个很笼统的称谓。
在装饰行业发展的初期,一般刚出校门的学生都不敢以设计师自居,不像现在,只要拿到室内设计专业学历者,似乎就可以担任起设计师的工作。
虽然一般业主看不出设计师的水平,但行家可不是好糊弄的。
有句话说:行家一出手,就知有没有。
目前设计师行业比较混乱素质水平等方面良莠不齐,再加上近年来家装市场逐渐萧条,更值得我们去分析.1、设计费昂贵“返点”不来自客户对于基本功扎实的设计师来说,在选择工作的时候,一般都能进入不错的设计院或学校等大单位,差点的,也会进入不错的装饰公司(如东易日盛、业之峰、元洲、龙发等)。
经过十几年历练,有经营头脑和胆量的,干脆自己开设计公司或工作室。
他们三五成群,自组设计公司,在南方等大城市相继推出高设计收费的运作模式,和那些一直以优良作品生存的设计师一道,开创了家装行业的新局面。
这些设计师和已在社会上立住脚的成功设计师一样,有不错的社会声誉和经济回报,高昂的设计收费,使他们可以专心做纯设计。
他们现在的市场主要是针对高端客户,设计一般以原创为主。
这部分设计师虽然不能说一点“返点”的现象都没有,但绝对不会把“返点”的钱加到客户身上,而且他们推荐客户购买的材料,一般绝对比客户自己能买到的价格要低廉。
所以,客户是绝对不会有什么损失的。
不能说他们视金钱如粪土,但他们更看重自己的作品,并以此带动更多的市场。
有位材料商说过,优秀的设计师选用他们的材料,做出的样板房一般能带动一批人,所以给他们些“返点”,实际上也是变相的广告宣传。
因此,请这样的设计师,业主尽可放心。
当然,他们高昂的设计收费,也不是一般消费者能接受的。
这类设计师有两个明显特征,一是设计收费贵,二是一般不会接太小的工程。
2、“返点”追波逐流还有一类设计师是那种能独立设计,但一直没有太多出色作品的良好设计师。
他们虽然入行不晚,但因为综合基础知识薄弱,无法进入行业的主流。
因为没有太多的案例影响客户,加上社会上还很少有人接受“设计费”一说,他们就开始“自己铺路”了。
路在那里?看着别人大把“返点”,也开始极力开动脑筋,将返点最大的品牌产品直接设计进设计图。
由于把控业主到位,被蒙在鼓里的消费者更是没有选择,因为要达到“完美”的设计效果,只能选择设计师推荐给你的品牌,甚至连颜色型号都不能有一点差。
不过当业主回过味来就会发现,这种风格的产品只有在一家或几家建材品牌才能找得到,而这些建材产品的返点肯定是最高的。
为了这太“完美”的效果,消费者也只能打掉牙往肚里咽。
几年下来,这些“设计师”甚至有的修炼成仙,居然还真发了些小财。
目前,这类设计师的收入主要靠微薄的设计费,另外就靠回扣。
但他们一般都比较理智,不会无原则地为了钱而去采用那些和设计相背离的材料。
3、经验尚缺金钱为上还有一类设计师。
因为学过几年设计,再加上把效果图玩得比较熟练。
这部分设计师虽然没有多少实际经验,但还是能“蒙住”一部分客户。
他们的设计有些也能从主人的角度考虑,但当效果和金钱发生冲突的时候,他们往往会选择后者。
几年下来,因为过多地将精力投入到“返点”上,除了赚几个钱外,他们的设计水平早已经不适应新的市场了。
时间一久,他们或改行或做“专业家装公司”。
但也有些人凭工作经验,能到一些“专业家装公司”担任“资深设计师”或“主任设计”。
由于有公司全面立体性的广告宣传,他们很快赢得那些中、低档次家装市场的青睐。
行业的混乱给这类设计师提供了商机,“免费设计”的背后,上演着现在人尽皆知的“返点”。
当然,他们有个别的因为从业时间长,有深厚的功底,所以拿“返点”还能蒙过很多“精明”的业主。
保守估算,他们的“返点”已远远高于刚入行的年轻设计师,毕竟他们多年的经历,有了广泛的材料供应商网络。
有时为了向业主表示自己的清白,有些资深设计师只是象征性地向你推荐几个品牌的产品,并不强制业主一定要选择哪种品牌,主动权全在业主。
毕竟,现在的业主越来越精明了。
4、办“三无”公司能宰则宰最后一类设计师,就是那些末流大学甚至没有什么正规学历、素质较低的所谓“设计师”。
如果以真正的设计师所要掌握的学科去要求他们,他们只能被划进不合格行列。
但现在,社会对设计师的从业资格把控得不严,使他们也混进了设计队伍。
这些人一般连正规的家装公司都进不去,比较普遍的现象就是自己开个“三无”公司,领几个人自己干。
不过你可别小看他们的能力,虽然设计水平一般,但他们一般更精于攻关,听到哪个小区交工了,他们甚至能通过物业部门拿到业主的电话,然后不断地与业主联系,有的干脆跑到小区门口拉活。
这些设计师一般都是设计、公关和施工一体化,无论客户提出什么要求,他们都能一口答应下来。
比如你说要包清工,他们也会答应下来,然后,再利用他们的口才,说服你去买他们“自己门头”里的材料。
这些设计师,也知道自己是吃几碗干饭的,他们就是想趁着行业管理混乱的时候多挣几个钱,也没想过在这个行当长久干下去。
因为没有了顾虑,再加上大部分业主对装修材料并不了解,况且亲力亲为地挑选建材既费时间又耗精力,这就给他们在代购过程中明目张胆吃回扣提供了条件。
目前,这部分人的市场还真不错,主要是那些贪小便宜的业主滋润着他们。
目前优秀的装修设计师大多从属于一些装修公司,他们在做家装设计时,往往从家装公司的角度出发,向您推荐时尚风格,用高档装修材料,设计复杂的造型,以取得利润,拿提成。
传统装修公司,从普通设计师到主任设计师,不管做到什么程度,最大的感受就是自己是隶属于当前所在的企业的,你在做装修设计方案、编制预算、主材推荐、施工组织、现场跟踪等等方面,都必须以公司利益为首要目的。
当然作为企业的一员,为企业利润最大化而工作是必须的,但有的公司,特别是一些没有长远发展目标的公司,会强制或半强制地要求设计师为客户推荐或使用各种高档的装修材料,做各种花哨的背景图案以增加工程量。
同时装修公司内部在给设计师评定等级时,签约量和利润率往往是最主要的评定标准,而客户满意度、回头率等指标反而被忽视了。
还有设计师推荐装修主材拿高额回扣的现象,可以说是比比皆是,同样档次而不同品牌的家装材料,比如瓷砖吧,哪个销售商返点高,哪个返点及时,哪个时不时地赠送些小礼品,设计师就肯定会给客户推荐这个品牌,而客户在充分相信设计师的情况下,往往花了比自己在建材城买还要多的钱来买了相同的装修材料。
当然,这样的设计师迟早都会被看穿,可是也正是这样的设计师,往往能签到金额比较大的单子,公司会将其奉为和签单能手而重用。
在施工期间,设计师又往往处于设计方案常常被工人以节省材料为名任意更改、缩水的状况,这时候公司为了不返工,少返工,又会想尽办法地说服客户接受现况,哪管最终装修效果怎么样。
这是拼命增加工程量的设计师,还有一种情况,就是公司为了留住各种档次的客户,特别是一些中小型家装公司想更多地留住中下档次的家装客户,就鼓励设计师们都去做所谓的现代简约式风格,其实就是四白落地式,刷墙、铺地、走电线水管,工程量少没关系,只要个数多就成,一个小区签个二三十户的,利润也到手了!这些设计师们于是都变成了可怜的绘图员和预算员,作品毫无设计可言,可是在公司的设计师评定时,也会因为签单个数多、周期短而称为签单高手。
一些客户是只要求设计,不要求公司施工的情况。