2011年广州市海珠区商业项目市调报告(39页)
广州2011年大事录
2011年1月26日，新国八条出台国务院部署做好房地产市场调控工作国务院要求将二套房贷首付比例提至六成2011年2月9日，央行年内首次加息0.25个百分点2011年2月19日广州原则通过“新国八条”的落地细则广州十区两市全限购住房二套房首付不低于6成.2011年2月23日，广州房管局：今后再建商品房必须配建保障房2011年3月18日，佛山限购令出台2011年3月18日，央行上调存款准备金率0.5个百分点2011年3月29日，广州市房管局公布２０１１年度新建住房价格控制目标，房价涨幅要低于全市年度生产总值增幅和城市居民人均可支配收入增幅。
2011年04月广州计划今年筹集8.5万套保障房2011年4月6日，央行上调金融机构人民币存贷款基准利率0.25个百分点，住房公积金存贷款利率调整2011年4月15日，深圳出台最直接房价调控办法限价具体到楼盘2011年4月15日，增城房管部门召集开发商开会，口头传达限价令2011年4月15日，华南地产微博大会，房企齐聚华南，进军微博，共创微博营销新纪元。
2011年4月17日，央行上调存款准备金率0.5个百分点2011年4月18日，潘石屹网上卖房子开全国先河2011年4月28日。
拿下广州首块“双限双竞”宅地荔湾高尔夫球场地块，保利地产以7.885亿元拿下，楼面价每平4406元，买地同时配建30000平保障房。
2011年5月11日，广州从化房局发布文件，要求所有商品房实施限价令，一房一价明码销售。
2011年5月22日，广东商品房明码标价细则：全部房源10日内公开2011年6月2日，两部委发文严令土地出让净收益10%建保障房2011年6月26日，富力地产接手凤凰俱乐部，新俱乐部的名称定为广州富力足球俱乐部，富力进军足球2011年6月27日，广州市公积金管理中心发通告明确公积金贷款范围，不接受三次或以上申请2011年7月3日，恩宁路：旧城复兴“阻击战”，在这场“阻击战”中，民间力量不可忽视。
总规说明书-广州市海珠区总体规划(2015-2030)
第一章项目概述 (3)一、城市概况 (3)二、规划编制背景 (4)三、规划范围与规划年限 (4)四、规划依据与原则 (5)五、规划技术路线 (5)第二章区域协调发展分析 (5)一、区域关系概况 (5)二、在区域中的定位 (6)三、区域空间协调 (6)四、区域生态环境协调 (7)五、区域基础设施协调 (7)第三章城市发展背景与条件分析 (7)一、区域发展背景 (7)二、内部发展条件 (8)三、小结 (9)第四章社会经济发展策略 (10)一、海珠区社会经济发展现状特征 (10)三、社会经济发展目标 (10)四、产业发展策略 (10)第五章城市定位、性质与规模 (14)一、发展定位与城市性质 (14)二、城市职能 (15)三、城市规模 (18)第六章城市空间布局规划 (20)一、城市空间演变过程分析 (20)二、城市空间发展影响因素分析 (21)三、空间扩展模式选择 (23)四、城市空间发展战略与发展方向分析 (24)五、城市空间结构 (24)六、土地利用规划 (26)八、远景布局构想 (29)第七章交通综合规划 (30)一、交通规划发展战略 (30)二、对外交通规划 (30)三、城区道路交通规划 (31)四、公共交通系统规划 (35)第八章公共服务设施规划 (36)一、公共服务设施现状 (36)二、规划的目标与原则 (36)三、公共服务规划策略 (37)四、公共服务设施级别体系 (37)四、公共服务设施配套体系 (37)五、各类公共服务设施规划 (38)六、规划管理措施 (43)第九章住房发展政策与居住用地规划 (44)一、住房现状特征 (44)二、住房建设的原则 (44)三、住房需求 (44)四、居住片区空间布局规划 (44)六、住房政策 (45)七、宜居发展策略 (45)八、规划实施保障措施 (45)第十章绿地系统规划 (46)一、城市绿化状况 (46)二、规划指导思想及规划原则 (46)三、绿地系统布局结构 (47)四、城区绿地系统规划 (48)第十一章旧城更新与村庄改造规划 (52)一、旧城更新 (52)二、“城中村”改造 (52)第十二章规划实施 (54)一、分区发展指引 (54)二、近期建设规划 (58)三、规划实施配套保障策略 (60)分工第一章-项目概述张彦莎李诗桢第二章-区域协调发展分析刘慧第三章-城市发展背景与条件分析刘慧第四章-社会经济发展策略李诗桢第五章-城市定位、性质与规模王哲夫第六章-城市空间布局规划朱楠第七章-交通综合规划第八章-公共服务设施规划第九章-住房发展政策与居住用地规划第十章-绿地系统规划第十一章-旧城更新与村庄改造规划第十二章-规划实施第一章项目概述一、城市概况（一）自然条件1、地理位置北部毗邻越秀区、天河区、黄埔区，西接荔湾区，南部临近番禺区，位于广州市区的中心地带。
海珠区区位分析
一、南拓背景下海珠区产业发展分析1. 海珠区自身的优劣势分析。
海珠区具有三方面的优势：一是具有全国最大的会展中心。
2002年年底在海珠区琶洲岛落成的广州国际会展中心是目前中国最大的会展中心，会展中心的建成对该区商贸发展将起到有力的带动作用。
二是海珠区具有丰富的旅游资源。
海珠区四面环江，是珠江环抱的一个绿岛，是广州市的“南肺”，而且海珠区文物资源丰富，有文物保护单位13处。
三是具有科教和人才资源密集的独特优势。
同时，海珠区也具有以下五方面的劣势：一是用地发展空间有限，人口密度过大。
“五普”人口调查资料显示，2000年海珠区人口密度已经达到1.4万人 / 平方公里，超过城市规划的用地标准1万人/平方公里。
二是产业结构有待继续优化。
海珠区工业化水平较高，但大多数产业属劳动密集型产业，技术含量不高。
另外，2001年的统计数据表明，商业服务业占第三产业收入的31.9％，显示出对商业服务业的依赖性过重。
三是商业发展还处于初级阶段，基础薄弱，起点低，而且商业网点比较少，商业中心不突出，商品的多样化比较欠缺，尤其缺乏上档次、标志性的购物场所。
四是琶洲岛宾馆严重不足，官洲岛基础设施都没有到位。
五是各项专业规划没有编制，严重制约着海珠区今后的经济（产业）发展。
2.南拓背景下的海珠区。
海珠区地理条件优越，它上下左右和其它7个区接壤，位于广州市区的中心地带，地位极其重要。
在广州总体发展概念规划“北抑、南拓、西调、东移”发展战略中，这一地区是城市南拓轴的重要节点。
随着广州市南拓的启动，海珠区已成为南拓的桥头堡。
其次水陆交通便利，海珠区水路可直通珠江三角洲各内河港口及沿海港口。
航班只需3小时左右即可直达香港或澳门。
南拓战略的实施将给海珠区带来巨大的商机。
海珠区在上世纪90年代中期以前一直都处在广州市区的边缘地带，是广州市区城市化的外延地，随着广州城市中轴线东移，城市新的中轴线穿过海珠区，而且整个城市发展实现南拓战略，海珠区已经成为城市中心区，是南拓的桥头堡，随着这一战略的推进，将会有更多的重大项目向南挺进，将会有巨大的资金流、信息流、技术流、商品流和人才流通过海珠区，这将给海珠区带来巨大的商机。
梁巧玲与广州市道路扩建工程办公室城市规划管理（规划）一案行政二审判决书
梁巧玲与广州市道路扩建工程办公室城市规划管理（规划）一案行政二审判决书【案由】行政行政管理范围行政不作为其他行政管理行政行政行为种类行政规划【审理法院】广州铁路运输中级法院【审理法院】广州铁路运输中级法院【审结日期】2020.08.28【案件字号】（2020）粤71行终1652号【审理程序】二审【审理法官】朱琳闵天挺王荣【审理法官】朱琳闵天挺王荣【文书类型】判决书【当事人】梁巧玲;广州市某某某某某某某某某某【当事人】梁巧玲广州市某某某某某某某某某某【当事人-个人】梁巧玲【当事人-公司】广州市某某某某某某某某某某【代理律师/律所】黄卉楠广东诺臣律师事务所;黄嘉儿广东诺臣律师事务所【代理律师/律所】黄卉楠广东诺臣律师事务所黄嘉儿广东诺臣律师事务所【代理律师】黄卉楠黄嘉儿【代理律所】广东诺臣律师事务所【法院级别】中级人民法院专门人民法院【原告】梁巧玲【被告】长治市屯留区人民政府【本院观点】上诉人主张被上诉人征收了其享有部分所有权的涉案房屋而未履行拆迁补偿安置法定职责，向原审法院提起本案诉讼。
【权责关键词】合法证明维持原判改判【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】另查明，涉案协议书签订后，何朋藻未按照该协议书第三条约定向被上诉人支付安置房屋增大建筑面积16.73平方米的差价人民币172319元，上诉人亦未向被上诉人支付上述款项。
被上诉人主张因何朋藻及上诉人均未向其支付上述款项并不配合被上诉人签订产权调换协议，故未将安置房屋过户至上诉人名下。
2019年5月9日，中共广州市委机构编制委员会办公室作出穗编办〔2019〕52号《中共广州市委机构编制委员会办公室关于调整市住房城乡建设局所属事业单位有关事项的通知》，同意将广州市某某扩建工程办公室更名为广州市某某某某某某某某某某。
【本院认为】本院认为，上诉人主张被上诉人征收了其享有部分所有权的涉案房屋而未履行拆迁补偿安置法定职责，向原审法院提起本案诉讼。
根据本案查明事实，被上诉人与上诉人丈夫何朋藻于2011年1月20日签订涉案协议书，载明双方协商同意由被上诉人征拆何朋藻所有的涉案房屋面积23.643平方米，被上诉人将坐落于海珠区革新路乐善大街23号204房产权调换补偿给何朋藻。
广州市商业区店铺生意情况调查报告
广州市商业区店铺生意情况调查报告背景介绍：广州市商业区作为一个繁荣的商业中心，拥有众多商铺和店面。
为了了解广州市商业区店铺生意的整体情况，我们进行了一次调查并总结出以下报告。
调查方法：我们采取了问卷调查和实地观察相结合的方式，共调查了100个店铺。
一、店铺类型分布在我们的调查中，广州市商业区涵盖了多种类型的店铺。
其中，餐饮店铺占比最高，占调查样本的30%；其次是服装店铺，占25%；其他类型包括美容美发店、便利店、家居用品店等，分别占调查样本的15%。
二、客流量情况在对店铺调查中，我们关注的一个重要指标是客流量。
根据调查结果显示，80%的店铺表示客流量相对较大，尤其集中在节假日和周末。
此外，根据实地观察，商业区人流较为密集，客流量最高的时间段一般是傍晚到晚上。
三、店铺覆盖率调查还显示，广州市商业区的店铺覆盖率较高。
根据我们的统计，商业区内约有70%的店铺是开业状态，10%的店铺处于转让状态，剩余20%的店铺处于暂时关门状态或者正在装修。
四、店铺经营状况在调查中，我们了解了店铺经营状况的基本情况。
结果显示，有55%的店铺表示生意较为稳定，保持平稳的利润增长；30%的店铺表示生意逐年增长，赚取可观的利润；而15%的店铺则表示生意相对较差，利润不稳定。
五、竞争形势由于商业区内店铺众多，竞争形势较为激烈。
通过调查我们了解到，有40%的店铺表示竞争压力相对较大，需要通过不断创新来吸引顾客；50%的店铺表示竞争状况一般，利用多样化的商品和优质的服务保持较高的竞争力；10%的店铺则表示竞争力弱，需要加强市场推广和品牌建设。
六、顾客消费喜好针对顾客消费喜好，我们进行了一些问卷调查。
结果显示，顾客多数喜欢多样化的购物体验，愿意到购物中心、商场等地方购物。
此外，顾客也对店铺的产品品质和服务态度非常重视，对于有优惠活动的店铺也更感兴趣。
七、店铺经营者意见我们对店铺经营者进行了一些访谈，以了解他们对广州市商业区店铺生意情况的看法。
广州商圈调研报告,以the green party品牌为例_品牌对比运营分析
8月19日
星期一■ 星期二□ 星期三□ 星期四□ 星期五□ 星期六□ 星期日□
12:00~13:00 13:00~14:00 14:00~15:00 15:00~16:00 16:00~17:00 17:00~18:00 18:00~19:00
19:00~20:00
人流数 女
20:00~21:00 注：男女统计人数有效年龄段在15-40岁之间
凯蓝 KEEPRIGHT
广州商圈调研报告
——以 the green party 品牌为例
1、品牌选址分析 2、同类品牌对比 3、品牌运营建议 4、负责区域概况
我们在做什么 大家在做什么 我们要怎么做 从哪里开始做
CONTENTS
目
录
KEEPRIGHT
品牌选址分析
1
店铺举例
商圈分析
形象提升
天河区华标广场店 海珠区广百新一城店
• 店铺管理流程不规范，货品 陈列形象有待进一步提升
• 全直营模式占用较大的资金 流和人力物力，拓店选择谨 慎可能会失去潜力市场
OPPORTUNITIES
• 生活方式的消费理念受顾客追 捧，市场空间比较大
• 具有一定规模的开店数量所带 来的知名度，使品牌容易进入 新市场
• 从人员管理、产品特色、陈列 风格、销售服务等方面挖掘自 己的亮点，建立竞争壁垒
三福
杂物社
玻璃货架材质。文具放置盒因笔的 功能性不同而单独定制，比较新颖。 货架上提供了足够的白纸供顾客试 用。玻璃展架有潜在的破裂破碎风 险，安全性有待提高。
货柜材质。亚克力价格牌和功能标 签清楚，“欢迎试用”的POP宣传 语和白纸放在醒目地方，区域内射 灯打光在指定位置是店铺风格之一。
Part 2
房地产市场调查与项目策划报告
房地产市场调查与项目策划报告一、课程设计的内容1、项目背景2、项目市场调查与分析3、项目市场定位4、项目规划设计建议5、项目营销推广6、项目经济评价7、结论与问题讨论二、课程设计的要求与数据对所策划项目进行实地调查，了解项目及其周边市政设施、交通状况、正在开发和销售楼盘情况。
查阅经济发展、房地产市场、产业政策等相关文献，完成房地产项目策划报告。
三、课程设计应完成的工作通过报刊杂志及网络收集二手资料，通过实地调查、访谈收集一手资料；对资料进行系统分析，提出本课程设计的研究思路及策划方案，绘制规划图，撰写房地产项目策划报告。
四、课程设计进程安排序号设计各阶段内容地点起止日期1 针对具体项目进行实地调查和资料收集项目所在地2010.1.5-72 资料整理和撰写市场调研与分析教105和宿舍2010.1.8-93 房地产项目市场定位教105和宿舍2010.1.104 项目规划设计建议及规划图教105和宿舍2010.1.115 项目市场推广教105和宿舍2010.1.126 项目经济评价教105和宿舍2010.1.137 提交策划报告教105 2010.1.15五、应收集的资料及主要参考文献1、广州房地产市场相关资料2、房地产市场相关政策3、实地调查资料4、住宅小区规划书籍及相关资料5、房地产项目策划相关书籍发出任务书日期： 2010 年1月5日指导教师签名：计划完成日期： 2010 年1月15日基层教学单位责任人签章：主管院长签章：摘要我们本次选取的地块为会展世界城楼盘的现址上，该地块位于广州市海珠区的东部，东临黄埔古港、南临珠江与广州南肺万亩果园隔江相望、西面是广州未来的CBD（中心商务区）琶洲会展中心，北面紧邻员村、车陂等新发展区。
在这一次课程设计中，我们小组合作进行了项目市场调查与分析、项目市场定位、项目规划设计建议、项目营销推广、项目经济评价、最后进行结论与问题讨论。
对会展世界成楼盘所在地进行实地调查，了解项目及其周边市政设施、交通状况、正在开发和销售楼盘情况。
广州商业项目考察报告太古汇友谊商店
————以友谊商店、太古汇、天河城为例一、考察目旳：广州作为通过考察广州友谊商店、太古汇、天河城等三个广州具有代表性而又风格各异旳商业地产项目理解广州商业项目旳整体格局，发展现实状况以及各项目旳特点，并分析单个项目成功旳原因。
二、考察概况：广州在改革开发以来一直是我国经济发展旳重镇，凭借良好旳区位优势，优良旳商业老式，蓬勃发展旳轻工业与零售业也成为商业地产项目发展旳热土。
广州商业地产项目众多，购物中心、百货和商业步行街大多分布在地铁与主干道沿线形成了一种个大小不一旳商圈，每个商圈内旳商业项目又在竞争中展现各自旳特点。
本次考察旳友谊商店、太古汇、天河城在区位选定，项目定位，空间与立面设计，业态配比，品牌组合等各方面都展现出差异化。
本文也将重要通过太古汇项目从这些差异化入手，简要旳分析这些项目成功旳之处。
三、项目特点：（一）太古汇1、项目概况：太古汇（TaiKoo Hui）是香港太古地产在广州建立旳一种国际优质综合体项目，总建筑面积达406,000 平方米，位于天河路与天河东路之间，是天河中央商务区关键地段。
整个项目包括一座大型购物中心，两幢甲级写字楼，以及广州首家文华东方酒店，集休闲娱乐、商贸活动和文化欣赏于一身旳大型商业综合体。
太古汇商业综合体下旳购物中心——太古汇购物中心体量较大建筑面积10.4 万㎡（不含停车场），地下2 层（M 层、MU 层），地上3 层（L1、L2、L3）。
2、区位优势：太古汇购物中心位于填个路与天河东路之间，是天河区商业旳关键地段，商业发达，人流密集。
购物中心主体与地铁1 号线、3 号线接驳，往来70 多条公交线路，交通十分便利。
3、建筑与空间设计：（1）外立面设计：太古汇购物中心由世界著名旳建筑企业Arquitectonica设计，采用现代时尚简约风格，与商用写字楼外立面大量使用玻璃幕墙不一样，购物中心外立面由石材敷面，显得极具品质感和设计感。
这种简约与品质感也体目前大牌云集旳太古汇在外立面上无任何LED 与灯箱位等。
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通
往
B
地 铁
区D
出
入
口
3F： 2F：
1F:
无
奈瑞儿塑身中 心
屈臣士、服装
君临盛宴酒家 上岛咖啡餐厅
必胜客
B1 时尚服饰、精品、百货
B2
罗密欧西餐厅
百千代
B3
停车场
新港中路
丽影广场
D区楼层布局
3F 2F 数码产品专卖 1F
万国广场
项目情况
项目地址：广州市海珠区前进路40号（江南
大道133号）
项目规模：占地面积14000m2，经营面积
80000 m2
交通条件：有50多条公交线路到达，距离地
铁二号线市二宫和江南西出口600米。
商业环境：市域型购物中心
辐射范围：周边5公里范围常住人口
形象定位：一座引领新型奥特莱斯购物模式
国美电器
2F：
仙棕林
力美健
必瘦站、美甲 保城、
国美电器
服装
无 无 仙棕林 KFC
区
1F:
百货、服装 如茶文化
和
B1
A
B2
好又多
区
新港中路
丽影广场C区
面积：3万平方米
定位：年轻品牌、个体户、娱乐、餐饮
C区楼层布局
通往D区
层数
商业区
餐饮区
丽影盛会 5F： KTV 4F：
丽影盛会KTV
无
丽影盛会KTV
无
项目情况
主力租户： 广百百货、百佳超市、UME国际电 影城、奇乐儿儿童乐园
广百新一城 外租区
楼层布局
新广海沐足城 6F
UME国际影城
5F
太湖
广百百货区 宝 业 路
百佳超市区
广百 百货
4F
悦料理
3F
奇乐儿儿童乐园
真功夫
2F
大城小厨
1F
欧时力 屈臣氏
棒约翰
B1 大快活 绿茵阁 百佳超市
B2 B3
停车场
进 路
江
家乐福
3F 家乐福
南
儿童用品区
屈臣氏
散铺 2F 名店城
大 道
麦当劳
室外电玩街
特乐路
仙踪林 1F 名店城
Adidas
Nike KFC
-1F 工厂店一期 -2F 停车场
江湾路
万50%， 租金为2700元/月。
万国广场
项目分析
广州万国广场是由原来的久负盛名的万国电器城的旧址上重新建设的现代化商业中心， 一座现代大型纯购物中心。2000年初开始筹建开发，2002年1月落成正式开业。
丽影广场
项目地址：港中路356号
项目情况
项目规模：7.5万平方米
交通条件：周边公交线路20多条，地铁2，3
号线交汇处。
商业环境：区域型地标性购物中心
辐射范围：4~5公里常住居民
形象定位：丽影广场为集购物、餐饮、娱乐
休闲、等多元化时尚购物中心
主力租户：好又多、力美健、国美、 必瘦站、丽影盛会KTV、
随广州城市化进程的加快，政府提出大力发展广州南部的生态岛、智慧岛、 信息岛，创造宜商宜居，适宜创业的生态型城区。海珠区商业面积的增加出 现爆发性增长，现时的海珠区已形成四大商圈，六大商业街的商业布局。
未来政府规划中海珠区将继续承担连接市中心和番禺区的重任，加大力度 发展新中轴线赤岗段的商业物业，形成一城两片，绿心蓝脉的广州城市副中 心。
作为一个大型的购物中心，万国广场在面积上商业功能上都具备了相应的规模。八万平 方的经营面积、八层的经营场地、大型超市、名牌广场、悠闲娱乐场所这作为购物中心必 备的三大商业版块，在万国广场得到充分体现。万国广场是广州第一家引进国际大型超市 家乐福的购物中心；中国首家也是国内唯一一家城市版奥特莱斯，是一座引领新型奥特莱 斯购物模式同时紧贴城市生活的大型综合休闲娱乐购物中心。
2011年广州市海珠区商业项目市调报告(39页）
目录前言
3
海珠区商业分布图
4
重点项目调查
广百新一城
5
万国广场
9
丽影广场
13
燕汇广场
21
江南新地
25
海珠区最新商业项目调查
华亿百货江南店
29
万城儿童反斗城
33
万城小商品城
36
总结
3
前言
海珠区是广州市南拓发展的核心区域，早在20世纪90年代，大量的房地产 开发使海珠区由工业城区向生活型城区转变，但由于缺乏目标导向和统一部 署，一度出现重开发，轻配套的现象。导致海珠区落后于广州其他市区，出 现了居住在河南，购物到河北的现象。
餐饮区
宝岗大道
项目剖面图
广百新一城
租金情况
首层街铺 欧时力：租金235元/㎡， 50%实用率，管理费60元/㎡
二楼卡路约翰：租金200元/㎡， 50%实用率，管理费60元/㎡
三楼老船长：租金110元/㎡，50%实 用率，管理费60元/㎡
广百新一城
项目分析
广百新一城2006年开业以来，不断进行品牌调整，由于自身硬件原因及早 期对于楼层布局的设计失误等等，该项目一直半红不火，有消息指出近期 日本时装品牌优衣库已与新一城达成协议，短时间内会进驻该项目，反映 该项目管理层意识到项目短板，有意进行调整，未来该项目经营情况如何 仍需考虑品牌调整最终结果。 该项目是海珠区重点商业项目之一，广百集团首个试水购物中心形态的商 业体，品牌号召力优势明显。
同时紧贴城市生活的大型综合休闲娱乐购物中 心。
主力租户：家乐福超市、力美健健 身中心、耐克工厂店、美奇乐园
万国广场
楼层布局
大型特价活动场 力美健健身中心
7F 休闲健身
土大力 马六甲食街
山田寿司 6F 时尚美食
月半弯西日式餐厅
散铺
美奇乐园 5F 潮流前线
萨莉亚意式餐厅
品牌特价场
4F 运动工厂店二期
前
丽影广场
广场
总体布局
洛溪大桥
新港中路
新港东路
丽影广场
A区楼层布局
2F
72街
1F 711 民益堂
哎发廊
72街
成田 寿司
面积：8000平方米 定位：以金融、饮食物为主
丽影广场B区
面积：3万平方米 定位：中高档品牌、个体户、娱乐、餐饮
B区楼层布局
通往C区
通
层数
商业区
餐饮区
往 广 场
5F：
4F： 3F：
海珠区主要商业项目分布图
万国广场 江南新地
广百新一城
万城儿童反斗城
燕汇广场
华亿百货江南店 万城小商品交易中心
丽影广场
政府现时规 划的海珠区 商业格局
四大商圈 琶洲国际会展中心商务区 广州大道南专业批发物流园区 江南西商业区 赤岗商业区
六大商业街 滨江西海珠异国风情街 江南大道北婚纱商业特色街 江南西时尚商业街 南华路、同福路传统骑楼商业街 宝业路美食一条街 新港西路科技文化用品商业街
广百新一城
项目地址：海珠区宝岗大道498号， 项目规模：总建筑面积7.3万平方米。 交通条件：周边公交线路20多条，地
铁二号线江南西站A出口过去约500米， 有地铁接驳3线直达 。
商业环境：区域型购物中心。 经营档次：中档偏低。 形象定位：广百新一城定位为集购物、
餐饮、娱乐休闲、金融服务等多元素于 一体的地标性区域时尚购物中心