浅析加强土建工程施工技术的若干措施_1

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对加强建筑工程土建施工现场管理的几点建议

对加强建筑工程土建施工现场管理的几点建议

对加强建筑工程土建施工现场管理的几点建议加强建筑工程土建施工现场管理对于保证工程质量、安全生产以及施工进度都具有重要意义。

以下是我对于加强建筑工程土建施工现场管理的几点建议:1. 建立完善的管理制度:建筑工程土建施工现场应该制定出一套完善的管理制度,明确各个工作环节的责任,并建立相应的考核和追责机制,以确保各项管理规定能够被有效执行。

2. 严格执行安全生产规定:土建施工现场是一个安全风险较高的工作环境,必须严格执行安全生产规定,包括劳动防护、施工场地布局、机械设备操作等方面。

施工人员需要定期进行安全培训和演练,提高他们对于危险源的识别能力和自我保护意识。

3. 强化质量控制:加强对土建施工质量的控制和管理,建立完善的质量管理体系,加强对施工过程各环节的验收和监督,及时发现和纠正施工中的质量问题,确保工程质量达到预定要求。

4. 加强现场组织和协调:建筑工程土建施工现场是一个复杂的工作环境,需要各个工种之间的协调合作。

需要加强对施工现场的组织和协调,明确工作任务和分工,保证各个工种之间的配合和协作,提高施工效率。

5. 加强对材料和设备的管理:材料和设备是施工的基础,对其进行严格的管理是保证施工质量和进度的重要措施。

施工现场应设立专门的材料和设备管理人员,定期对材料和设备进行检查和清点,确保其质量和数量的合格。

6. 加强环境保护措施:施工现场需要根据实际情况制定环境保护措施,包括防尘、噪音控制、废弃物处理等方面,确保施工活动对周边环境的影响降到最低。

7. 加强施工人员的素质培养:施工人员是土建施工现场最核心的资源,他们的素质和技能对工程质量和施工效率有着重要影响。

需要加强对施工人员的培训和技能提升,提高他们的专业水平和工作素质。

8. 增加信息化管理应用:利用信息化技术,建立土建施工现场的管理系统,实现对施工过程的实时监测和数据的收集与分析,提高施工管理的科学性和效率。

通过实施以上建议,可以有效加强土建施工现场的管理,提高工程质量和安全生产水平,确保工程按时、按质、按量完成。

提高建筑施工技术使用能力的实用技巧与建议

提高建筑施工技术使用能力的实用技巧与建议

提高建筑施工技术使用能力的实用技巧与建议建筑施工技术是建筑行业中至关重要的一环。

在如今竞争激烈的市场环境下,提高建筑施工技术使用能力对于施工企业的发展至关重要。

本文将分享一些实用的技巧和建议,帮助施工人员提升技术水平。

1. 不断学习和更新知识建筑施工技术是一个不断发展和进步的领域。

因此,施工人员需要保持持续学习的态度,不断更新自己的知识。

可以通过参加培训班、研讨会和行业展览等活动来获取新的知识和技能。

此外,阅读专业书籍、学术论文和行业杂志也是提高技术水平的好方法。

2. 加强实践经验积累理论知识是提高施工技术的基础,但实践经验同样重要。

通过参与各种项目,特别是具有挑战性的项目,可以不断积累实践经验。

在实践中,施工人员可以遇到各种问题和挑战,通过解决这些问题,他们能够更好地理解和应用技术知识。

3. 善于团队合作建筑施工是一个团队合作的过程,施工人员需要与设计师、工程师、监理员和其他相关人员进行紧密合作。

因此,善于团队合作是提高施工技术使用能力的重要技巧。

与团队成员保持良好的沟通和合作,能够更好地理解项目需求,并能够更好地应用技术知识。

4. 关注新技术和新材料建筑行业不断涌现出新的技术和材料。

关注和学习这些新技术和新材料,可以帮助施工人员提高技术水平。

例如,新的建筑材料可以提供更好的性能和耐久性,新的施工技术可以提高施工效率和质量。

因此,及时了解并应用这些新技术和新材料是非常重要的。

5. 注重安全意识和质量控制在建筑施工过程中,安全和质量是最重要的考虑因素之一。

因此,提高安全意识和质量控制能力是必不可少的。

施工人员应该时刻关注施工现场的安全问题,并采取必要的措施来预防事故的发生。

同时,施工人员应该严格按照施工规范和质量标准进行施工,确保项目的质量和可靠性。

6. 利用现代技术工具随着科技的发展,建筑施工领域也出现了许多现代技术工具。

例如,三维建模软件可以帮助施工人员更好地理解和规划施工过程,无人机可以提供高空拍摄和监测服务,激光测量仪可以提供精确的测量数据等。

加强建筑工程施工技术管理的措施探讨

加强建筑工程施工技术管理的措施探讨

加强建筑工程施工技术管理的措施探讨建筑工程施工技术管理是指对建筑施工过程中的技术要求、技术措施和技术标准进行全面的管理和监督。

加强建筑工程施工技术管理对于确保施工质量、提高工程效率和降低安全风险具有重要意义。

下面将从以下几个方面进行措施的探讨。

1. 健全施工企业技术管理体系:建立科学的技术管理制度,明确责任、权限、程序和要求,并且分配专人负责技术管理工作。

设立技术部门,组织技术人员负责技术文件的编制、技术规程的制定以及技术计划的编制等工作。

2. 加强施工企业内部技术培训:组织定期的技术培训,提高施工人员的专业技能和施工经验。

培训内容应包括相关技术标准、施工工艺、安全防护等方面的知识和技能。

培训方式可以采取内部培训、外部培训和实践指导相结合的方式。

3. 强化技术文件管理:建立技术文件的编制、传递和存档制度。

对施工中涉及的各类技术文件,如施工组织设计、施工图纸、施工规程等进行严格管理。

确保技术文件的及时传达和有序存档,并且能够提供可追溯的证据。

4. 加强施工现场的技术监控:通过加强现场检查和技术指导,及时发现和纠正施工中存在的问题和隐患。

重点关注施工现场各类施工设备和施工工艺的合理运用,确保施工过程中符合相关技术标准和规范。

5. 加强工序管理和控制:按照施工计划和工序进行合理的施工组织和管理,确保施工过程按要求进行。

对每个工序都要进行严格的技术控制和质量把关,避免施工中出现质量问题。

6. 加强技术交流和协作:与施工设计单位、施工监理单位和相关专业单位保持密切合作和沟通,及时了解项目的技术要求和相关技术资料,共同解决施工过程中的技术问题和争议。

7. 引入先进的技术手段:充分利用现代信息技术手段,如建筑信息模型(BIM)、无人机、物联网等,提高施工过程中信息的准确性和传递效率。

积极推广和应用新的施工方法和新的材料,提高施工效率和工程质量。

加强建筑工程施工技术管理需要健全施工企业的技术管理体系,加强内部技术培训,强化技术文件管理,加强现场技术监控,加强工序管理和控制,加强技术交流和协作,引入先进的技术手段等措施,从而全面提升建筑工程施工的技术水平和管理能力,确保施工质量和安全。

浅析加强土建工程施工技术的若干措施

浅析加强土建工程施工技术的若干措施
羧 术
浅析加强土建工程施工技术的若干措施
魏亚林 抚宁县建 筑设计所 河北秦皇岛
【 摘 要】土 建工程 主要 以混 凝土 结构作 为施 工的重要 基础 工 程, 钢 筋混凝土 结构施 工技 术 水平的高低 , 对于建 筑结构 的稳 固、 安 全 和整体 造价 等起 着至 关重要 的作 用。 在 进行 士 建 混凝 土工程 施工 时, 必 须制 定科 学合理 的施 工方法和 采取 高效低 耗 的施 工技 术 , 极 大地提 升 施 工技 术 水平和 避 免各种质量 波动现 象的发生 , 以确保 土建工 程施 工 整体 质量 的科 学性和 完整性 。 因此 , 为了 切实 强化建 筑工程 土建施 工的 技 术质量, 以下从 多 角度 、 全方位对 于土建施 工的各 项技 术事宜进行 了 系

2 . 3 混凝土浇筑技术 进行混凝土浇筑前, 应严格检查钢筋和预埋件的数量、 位置等,
统 地 阐述 。
0 6 6 3 0 0
【 关 键词 】建筑 工程;土建施 工 ;施 工技术 ; 强化措 施 1 . 土 建旌 工技 术 的准 备工作 1 . 1 技术资料及其他准备须完备 加 强施 工 前 图纸 会 审工作 , 建立 和 健 全施 工 组织 机 构 和完 善安 全 质量保证 体 系, 组 织相 关 人 员科学 编制 关于 施工 材料 、 机 械设 备 以 及施工技术等具有价值的施工计划控制。 根据设计技术要求做好原 材料的有效控制 , 严格确保全面的检验工作, 保证材料得以高效使 用。 全面掌控施工现场地质、 水文以及气候等因素, 有效协调各项准 备事 宜的 相互协 调和 配合工作 , 使各 项施 工技 术和 施 工工作 得以 顺利 开展 , 全面 确 保钢 筋混 凝土 施 工和 其他准 备事宜 的顺利 进行。 1 . 2 原材 料质 量控制 科 学选 择 能 降 低混 凝 土 绝 对温 升 的 水泥 、 骨料、 掺 合 料 以 及添 加剂等, 以延 缓 水泥 水化 速 度, 降低 水泥 水化 热和 峰 值 , 降 低温 度收 缩 预 应 力, 以防 止裂 缝的 产生 。 应依 据设 计 和施 工 的基本 要求严 格混 凝土配合比, 提高混凝土的和易性, 增强非均质材料的均匀性 , 避免 泌水 和离 析现 象发 生 , 以 全面提 高混 凝 土结 构的 整体 抗变 形能 力。 可 以掺加一定比例的掺合料, 改良水泥和集料基体的界面结构, 进一步 加 大结 构 粘结 强度 , 以 增强 混凝 土 的抗 拉伸 强 度。 此外, 合 理添 加 优 良性 能的外加 剂 , 避 免混凝 土 发生 变形 现象 。 2 . 土奠 施 工技 术质 量 控 制措 施 2 . 1 钢筋工程施工技术 对 于横 向和 纵 向钢 筋整 体 面 积大 的 骨架 , 可在 基 础 附近 将 整片 绑扎成大面积钢筋网片的形式, 待加固后, 再将其整片吊入基坑内进 行安装, 或 采 取 在 基础 层 上 直 接进 行 绑 扎 的施 工 方法 。 对 于 悬 空的 钢 筋 网片, 可采 取 模 板作 支 架加 固 、 螺 栓 固定 的方 法 , 对 于 无支 架 固

加强建筑工程土建施I现场管理的措施策略

加强建筑工程土建施I现场管理的措施策略

加强建筑工程土建施I现场管理的措施策略随着城市建设的不断扩张和人民生活水平的提高,建筑工程土建施工的数量和质量要求也在不断提高。

土建施工作为整个建筑工程的基础,对整个工程的质量和安全都有着至关重要的作用。

在土建施工现场管理中,难以避免出现一些问题和隐患。

为了加强建筑工程土建施工现场的管理,提高工程的质量和安全水平,我们需要采取一些措施和策略。

一、加强人员管理1. 人员培训:对施工现场的管理人员和施工人员进行培训,提高他们的工程管理和安全意识,确保他们能够严格执行施工规范和安全操作规程。

2. 人员配备:合理配置现场管理人员和监理人员,确保人员的齐备和合理分工,提高现场管理效率。

3. 人员激励:建立激励机制,对遵守规章制度和积极参与安全管理的人员进行表彰和奖励,激发工作积极性。

二、加强现场监督1. 规范施工现场:建立起施工现场的规范管理制度,包括施工区划分、道路畅通、施工材料堆放等,确保施工现场的整洁有序。

2. 定期巡视检查:加强对施工现场的定期巡视检查,发现问题及时整改,确保施工现场的安全和秩序。

3. 强化监理力量:加大对施工现场的监理力量,确保对施工现场的全面监督,发现问题及时处理。

三、加强安全管理1. 安全教育:对施工现场的管理人员和施工人员进行安全教育,加强对安全操作规程和应急处置流程的培训,提高施工现场的安全意识。

2. 安全设施:确保施工现场的安全设施齐全有效,包括警示标识、安全帽、安全绳等,保障施工人员的安全。

3. 安全制度:建立健全施工现场的安全管理制度,包括事故预防和应急处理等,确保施工现场的安全。

四、加强技术管理1. 技术指导:加强对施工现场的技术指导,保证施工工艺符合规范和要求,提高工程施工质量。

2. 质量检测:建立起健全的质量检测体系,对施工现场进行定期的质量检测和评估,确保施工质量。

3. 技术创新:鼓励施工人员积极开展技术创新和改进,提高施工效率和质量。

五、加强协调管理1. 建立信息共享平台:建立起施工现场信息共享平台,方便各方及时获取施工信息和沟通协调,提高施工协调效率。

加强控制土建施工技术质量

加强控制土建施工技术质量

加强控制土建施工技术质量土建施工技术质量的控制对于建筑项目的顺利进行和工程质量的保障至关重要。

为了加强土建施工技术质量的控制,可以采取以下措施:1. 建立健全施工组织管理制度:制定详细的施工计划和施工方案,明确施工任务和要求,确保施工过程中的工序安排合理,人力、物力、财力合理配置。

2. 加强施工现场管理:严格按照施工组织设计要求,合理划分施工区域、检查质量,做好标志、标牌、防护、绿化等工作,确保施工过程中安全、文明施工。

3. 严格控制原材料质量:严格按照施工图纸和规范要求,选用符合国家标准的建筑材料;对进场材料进行严格检验,严禁使用劣质建材,确保工程质量。

4. 严格控制工艺质量:严格按照施工图纸和规范要求进行施工,采取先进的工艺技术,确保施工工艺与质量标准相符,防止质量缺陷的出现。

5. 加强施工现场检查与验收:建立定期巡查制度,加强对施工现场的监督与检查,及时发现和纠正施工过程中存在的质量问题。

对施工阶段进行严密的验收,确保每个施工阶段的质量达到标准要求。

6. 加强施工人员培训与管理:提高施工人员的技术水平,加强对技术人员的培训和考核,提高他们的施工技能和安全意识。

加强对施工人员的管理,建立激励机制和惩罚制度,确保施工人员的素质和工作态度。

7. 实行质量管理体系:建立完善的质量管理体系,严格按照ISO9001质量管理体系的要求进行质量管理,制定相关的规章制度和工作细则,健全质量检查和质量评估的机制,持续提高土建施工技术质量。

要加强控制土建施工技术质量,在施工组织管理、施工现场管理、原材料质量控制、工艺质量控制、现场检查与验收、施工人员培训与管理和质量管理体系等方面都需要采取相应的措施和管理制度,以确保土建施工技术质量达到标准要求,提高工程质量和施工效率。

建筑工程土建施工现场管理的强化措施

建筑工程土建施工现场管理的强化措施

建筑工程土建施工现场管理的强化措施1. 健全管理机制:建立健全施工现场管理责任制,明确各岗位的职责和权限,确保施工现场管理的科学性和规范性。

制定相关管理制度和操作规程,明确各项管理要求,做到明确、具体、可操作。

建立健全施工现场管理档案,及时记录和整理施工现场各项信息,以便日后查阅和评估。

2. 加强人员培训:对施工现场工作人员进行系统、全面的培训,确保其具备所需的岗位技能和相关知识。

培训内容可以包括施工安全、质量要求、环境保护等方面的知识和技能,使其具备全面、专业的施工管理能力。

加强对施工现场管理人员的定期培训和考核,保证其持续学习和提升。

3. 强化安全管理:安全是施工现场管理的首要任务,必须重视安全管理工作。

加强对施工现场的安全检查和隐患排查,及时发现问题并采取相应的措施进行整改。

建立健全安全记录制度,及时记录和上报工伤事故和安全事故,总结教训,采取措施防止类似事故再次发生。

加强对员工的安全教育和培训,提高施工现场安全意识。

4. 加强质量管理:建立健全施工质量管理体系,制定质量管理控制计划,明确质量管理流程和要求。

加强对施工现场的巡检和验收,确保施工质量达到设计要求和相关标准。

加强对施工材料和设备的质量把关,严格按照标准进行检测和验收。

加强对施工现场质量问题的整改和追踪,及时发现问题并采取措施进行纠正。

5. 环境保护与文明施工:加强对施工现场的环境保护工作,严禁乱倒乱排,保护周边环境。

加强对施工废弃物和污水的处理,做到合理收集、处理和处置。

提倡文明施工,加强对施工现场的卫生管理和噪音控制,减少对周边居民的影响。

加强对施工现场的美化工作,做到施工区域景观协调统一。

6. 强化项目管理与协调:加强对施工项目的整体管理,加强与设计、监理和业主之间的沟通与协调。

明确施工和监理的职责和权益,落实各方责任,确保施工现场按照设计要求和合同约定进行施工。

加强对施工进度和质量的监控和控制,及时发现并解决施工中的问题和难题。

加强建筑工程土建施I现场管理的措施策略

加强建筑工程土建施I现场管理的措施策略

加强建筑工程土建施I现场管理的措施策略加强建筑工程土建施工现场管理,是确保工程质量和安全的重要措施。

通过有效的施工现场管理,能够减少施工过程中的事故隐患,提高工程质量,保障工程进度。

本文将从管理机制、人员管理、安全管理、质量管理和环境保护等方面,提出一系列加强建筑工程土建施工现场管理的措施策略。

一、管理机制1.建立健全现场管理机构在施工现场,建立健全的施工管理组织结构,确定各级管理人员及其职责,建立施工现场的责任制度和工作流程,明确管理人员的管理权限和责任范围。

要定期召开施工例会,及时研究解决施工中的各项问题,确保施工进度和质量的安全。

这样可以有效地分工明确,形成管理合力,提高施工管理效率。

2.强化监督管理加强对施工现场的监督管理,确保施工过程中各项工作的合理有序进行。

对于施工现场的安全防护、生产设备的维护保养、劳动用工和施工物资的管理等方面,要建立有效的监督制度,定期进行检查和考核,发现问题及时整改,确保施工现场的安全和质量。

二、人员管理1.严格招聘规定严格遵守国家有关劳动法律法规,严格管理施工现场各项用工,确保施工人员的合法性。

对施工现场的施工人员进行统一的身份核实和培训,明确劳动合同和安全防护措施,加强对施工人员的日常教育和管理,提高施工作业人员的素质和技术水平。

2.加强培训管理建立健全施工人员技能培训制度,对施工人员进行技术培训和安全教育,提高其施工操作技能和安全防护意识。

劳动者要对各类施工岗位的操作规程、注意事项、应急措施等进行系统学习,培训合格后方可参与施工作业。

三、安全管理1.设立安全责任人在施工现场设置专门的安全员,负责施工现场的安全工作。

安全员要负责施工现场的安全检查、安全教育和安全技术指导等工作,及时消除安全隐患,培养安全意识,建立安全文明施工标准,确保施工现场的安全。

2.安全教育和培训定期组织施工人员进行安全教育和培训,提高施工人员的安全防范意识和应急处置能力。

强化对施工作业人员的安全教育,加强安全防护设施的管理和使用,提供必要的安全防护用品,增强员工的安全防范意识和技能。

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浅析加强土建工程施工技术的若干措施
摘要:随着我国经济的快速发展,城市化进程的不断加快,使得建筑行业迅速崛起,而作为国民经济发展的重要支柱产业之一,建筑业在社会发展中的地位日益重要。

建筑企业要在市场竞争中占据不败的地位,就应加强建筑工程施工技术管理,培养技术过硬的优秀人才,从而提高企业的经济效益和市场竞争能力。

因此,为了切实强化建筑工程土建施工的技术质量,本文就如何加强土建工程施工技术的若干措施进行了阐明。

关键词:土建工程;工程施工;施工技术;措施
引言
随着我国综合国力的不断提高,给建筑业也带来了极大的发展空间,同时建筑行业内部竞争也日趋激烈。

施工技术作为工程项目的核心建设工艺,其应用和管理的好坏直接影响着施工单位能否长期生存和发展。

对此,必须加强施工技术的管理及应用,提高各专业之间的现场配合协调作业,在保障施工安全的前提下,利用施工技术来进行对施工质量、施工成本和施工进度的把握,提高员工的生产效率,从而达到完成企业目标和市场竞争力的目的。

土建工程施工技术的重要性随着土建工程事业的发展与土建工程规模的扩大,土建工程的施工技术在其中发挥着至关重要的促进作用。

当前,建筑工程企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就需要利用先进的科学技术来强化企业的实力与竞争力。

其中最重要的是加强对土建施工技术的研究,以跟上国际建筑事业发展的趋势。

首先要定期或者不定期对土建工程的施工人员进行专业知识与专业技能的培训;其次是要采取措施强化对土建施工现场的基础管理,增强全体工作人员对企业的归属感与责任感;三是要采取措施对全体职工进行职业道德教育与安全施工教育,逐渐地消除土建施工中潜在的问题与风险,提升土建工程的施工质量与水平。

土建施工技术在建筑工程施工的过程中,要对混凝土的强度、抗渗性、和易性以及耐酸碱性等特征进行细致地研究,并与工程结构设计人员合作计算过程运输管道内模板的承载力与混凝土梁的数据,看其是否符合运输要求。

土建工程施工技术的准备工作1、技术资料及其他准备须完备加强施工前图纸会审工作,建立和健全施工组织机构和完善安全质量保证体系,组织相关人员科学编制关于施工材料、机械设备以及施工技术等具有价值的施工计划控制。

根据设计技术要求做好原材料的有效控制,严格确保全面的检验工作,保证材料得以高效使用。

全面掌控施工现场地质、水文以及气候等因素,有效协调各项准备事宜的相互协调和配合工作,使各项施工技术和施工工作得以顺利开展,全面确保钢筋混凝土施工和其他准备事宜的顺利进行。

2、原材料质量控制科学选择能降低混凝土绝对温升的水泥、骨料、掺合料以及添加剂等,以延缓水泥水化速度,降低水泥水化热和峰值,降低温度收缩预应力,以防止裂缝的产生。

应依据设计和施工的基本要求严格混凝土配合比,提高混凝土的和易性,增强非均质
材料的均匀性,避免泌水和离析现象发生,以全面提高混凝土结构的整体抗变形能力。

可以掺加一定比例的掺合料,改良水泥和集料基体的界面结构,进一步加大结构粘结强度,以增强混凝土的抗拉伸强度。

此外,合理添加优良性能的外加剂,避免混凝土发生变形现象。

加强土建工程施工技术的措施
实行责任化管理,建立技术负责人制度施工技术是确保施工质量的基础,构建组织技术机构,建立技术管理的首要任务。

完善、健全各种技术责任制和技术管理机构,明确岗位职责和技术职责,做到责权分明。

加强全体员工的培训,组织员工尤其管理人员,进行规范现行学习。

针对施工、验收规范学习,确立各部施工技术、各分项技术、施工方法、质量标准等的要求,在具体的施工过程中,根据这些具体的要求对其项目进行施工、评定、检查以及后期的验收。

同时引进一些先进的管理方法与先进的设备技术,组织技术交流学习。

以此来提高员工的技术业务能力与企业的管理水平,同时大力开展全体员工活动,利用技术循环措施,促使技术瓶颈得到解决。

在具体的施工过程中,必须建立阅读、熟悉、会审施工图制度。

编制施工总平面图和组织设计方案,建立施工技术交底机制、工程质量评定、检验机制、隐蔽工程检查、验收机制。

技术负责人应明确建筑工程项目中的主要责任,全面负责整个项目施工质量。

2、利用更为先进的施工设备来提升施工的技术在我们实施建筑工程施工技术的过程中,我们就要建立起更为完整的施工技术管理体系,如果是单纯的利用手工来进行施工处理,建筑工程的基本质量也就得不到十分有效的保证,从这个问题上看,我们只有在施工的现场,利用更为先进的施工设备以及相对合理的施工技术,并且加上人工在科学操作方面的不可比拟的优势性,我们可以十分有效的提升施工的进度,从而提高施工的施工质量,并且对施工的成本进行降低处理。

3、要大力提升建筑工程的修建安全设置基本标准随着我国经济的发展以及人民生活水平的不断提高,各项土建工程特别是一些十分重大的基础性建设施工过程一旦发生失误,势必将造成不可弥补的严重恶果,因而现在提升工程的安全程度所需要的各种经费都要认真投入到整个工程中去,特别是对于一些所占比重越来越低的建筑工程,随着材料供应的日益充足,我们就应该摆脱之前陈旧的低下安全水准的影响,要让那些在建的工程项目真正做到为现代化的社会服务,在安全的相关标准上不断提升,对于一些相对较低的安全质量标准也将很难在未来的国际竞争中被承认,因而,如果我们需要更为顺利的进入到国际的市场环境中,就必然要将我们的结构设计的基本安全水准提升到与国际发达国家平起平坐。

4、加大施工管理的强度以及人才引进的工作处理在我们对建筑施工过程中,就一定要进行质量方面的管理,唯有保证工程施工质量目标的顺利实现,才能够建立起施工管理的标准体系,除此之外,管理人员自身的素质以及管理方面的水平对于我们进行建筑的施工处理也十分重要。

我们进行施工管理的过程中,相关的组织这也会经常性的进行管理人员的培训,从而提升管理人员的基础理论知识和专业知识,我们还要对组织操作人员的安全性技术方面进行认真的培训,不断加强对于人才的引进处理,从而充分保证工程的质量以及业务的不断发展,力争
打造出一个精品的建筑施工品牌。

5、把握工程质量的验收和评定工程项目完工后,必须对其质量进行全面的、符合客观实际的验收评定,正式的验收评定,往往是短时间的、仪式性的、走马观花地看一下,真正的质量验收评定是在现场施工管理中进行,并且是以各分项工程的质量来综合鉴定分部工程的质量,以各分部工程的质量来鉴定单位工程的质量,因此,分项工程质量的评定是分部工程和单位工程质量评定的基础,对此,现场施工管理应认真、仔细、严格把关,对分项工程的质量保证项目、检验项目和实测项目应尽力进行检查,不合格的,督促施工单位返工,返工合格的方可签字,达不到合格标准的不能予以验收。

这样,一方面控制了工程质量,另一方面又促进施工单位提高管理水平。

结束语
总而言之,土建施工的技术水平对工程的质量以及工程的安全有着非常大的影响,施工企业只有通过采取先进的技术与管理措施,充分运用新技术和新设备,促进施工技术的现代化进程,提高施工人员的技术水平,提高工程施工的劳动生产率,保证现场施工秩序的安全稳定,才能确保土建工程的品质质量,实现工程经济效益的最大化,同时获得市场竞争的主动权。

参考文献
[1]卢继进.刍议建筑工程现场施工技术管理[J].建材与装饰.2012年
[2]景占江.浅谈建筑工程土建施工技术要点[J].中国房地产业.2012年
[3]潘炎棠.浅析建筑工程现场施工技术管理[J].建材技术与应用.2011年。

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