第10章_施组概论1
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施工组织概论课件
案例四：某水利工程的施工组织
总结词
该水利工程的施工组织中，采用了分期导流 的方式，确保了施工期间河道的通航和水利 设施的正常运行。
详细描述
该水利工程的施工组织中，采用了分期导流 的方式。在施工过程中，根据河道的实际情 况和水利设施的运行要求，合理安排了导流 时间和范围，确保了河道的通航和水利设施 的正常运行。同时，该工程还采用了许多现 代化的施工技术和设备，提高了施工效率和 质量。
03
2. 施工组织设计：根据工程特点，编制施工组织设计，
明确施工方案、进度计划等。
施工组织管理的实施步骤与措施
3. 施工现场管理
对施工现场进行合理的组织和调度，确保施 工过程有序进行。
4. 施工质量与安全管理
制定质量与安全管理制度，加强质量与安全 管理，确保施工过程的安全与质量。
施工组织管理的实施步骤与措施
施工组织的重要性
在工程项目管理中，施工组织具有非常重要的地位和作用。它不仅关系到工程项目的顺利实施和成功 完成，还对工程项目的经济效益和社会效益产生重大影响。因此，重视施工组织工作，加强施工组织 管理，是工程项目管理的重要任务之一。
施工组织的原则与基本内容
施工组织的原则
施工组织应遵循全面规划、科学合理、 经济适用、安全可靠、环境保护等原则。
03
施工组织管理
施工组织管理的概念与目的
施工组织管理的概念
施工组织管理是对施工过程进行规划、 组织、控制和协调的一系列活动，以 确保工程按时、按质、按量完成。
施工组织管理的目的
施工组织管理的目的是实现工程建设 的目标，包括质量、进度和成本的控 制，同时保证施工过程的安全性和环 境保护。
施工组织管理的原则与方法
1 施工组织概论
主讲教师：
第1章 施工组织概论
本章学习重点 基本建设的概念和内容。 基本建设程序及其相互间关系。 施工组织的复杂性和编制施工组织设计的 必要性。 施工组织的概念、分类及作用。 组织施工的基本原则，施工准备工作及原 始资料的调查分析。
第1章 施工组织概论
本章学习目标 了解基本建设的含义及其构成。 掌握基本建设程序的主要阶段(环节)。 了解建筑产品及其生产特点与施工组织的 关系，明确施工组织设计的基本任务、作 用、分类及编制原则。 熟悉组织施工的原则及施工准备工作内容 。
1.4 组织施工的原则及准备
1.4.1 组织施工的原则 1. 贯彻执行党和国家关于基本建设各项制度，坚持基本建设程序 2. 严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限 3. 合理安排施工程序和顺序 4. 尽量采用国内外先进施工技术，科学地确定施工方案 5. 采用流水施工方法和网络计划技术安排进度计划 6. 贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，提高建筑工业化程度 7. 充分发挥机械效能，提高机械化程度 8. 加强季节性施工措施，确保全年连续施工 9. 合理地部署施工现场，尽可能地减少暂设工程
1.1 基本建设程序
1.1.1 基本建设的含义及分类 1. 基本建设的含义 基本建设是国民经济各部门、各单位新增固定资产的一项综合 性的经济活动，它通过新建、扩建、改建和恢复工程等投资活动 来完成。 2. 基本建设的分类 （1） 按建设性质分类 （2）按投资作用分类 （3）按建设项目建设总规模和投资的多少分类 （4）按行业性质和特点划分 1.1.2 基本建设程序 基本建设程序是基本建设项目从策划、选择、评估、决策、设 计、施工、竣工验收到投入生产或交付使用的整个建设过程中， 各项工作必须遵循的先后工作次序。基本建设程序是经过大量实 践工作所总结出来的工程建设过程中客观规律的反映，是工程项 目科学决策和顺利进行的重要保证。
第1章 施工组织概论
本章学习重点 基本建设的概念和内容。 基本建设程序及其相互间关系。 施工组织的复杂性和编制施工组织设计的 必要性。 施工组织的概念、分类及作用。 组织施工的基本原则，施工准备工作及原 始资料的调查分析。
第1章 施工组织概论
本章学习目标 了解基本建设的含义及其构成。 掌握基本建设程序的主要阶段(环节)。 了解建筑产品及其生产特点与施工组织的 关系，明确施工组织设计的基本任务、作 用、分类及编制原则。 熟悉组织施工的原则及施工准备工作内容 。
1.4 组织施工的原则及准备
1.4.1 组织施工的原则 1. 贯彻执行党和国家关于基本建设各项制度，坚持基本建设程序 2. 严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限 3. 合理安排施工程序和顺序 4. 尽量采用国内外先进施工技术，科学地确定施工方案 5. 采用流水施工方法和网络计划技术安排进度计划 6. 贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，提高建筑工业化程度 7. 充分发挥机械效能，提高机械化程度 8. 加强季节性施工措施，确保全年连续施工 9. 合理地部署施工现场，尽可能地减少暂设工程
1.1 基本建设程序
1.1.1 基本建设的含义及分类 1. 基本建设的含义 基本建设是国民经济各部门、各单位新增固定资产的一项综合 性的经济活动，它通过新建、扩建、改建和恢复工程等投资活动 来完成。 2. 基本建设的分类 （1） 按建设性质分类 （2）按投资作用分类 （3）按建设项目建设总规模和投资的多少分类 （4）按行业性质和特点划分 1.1.2 基本建设程序 基本建设程序是基本建设项目从策划、选择、评估、决策、设 计、施工、竣工验收到投入生产或交付使用的整个建设过程中， 各项工作必须遵循的先后工作次序。基本建设程序是经过大量实 践工作所总结出来的工程建设过程中客观规律的反映，是工程项 目科学决策和顺利进行的重要保证。
施组十章(文施)
第十章现场文明施工和环境保护措施第一节文明施工管理和企业文化1.1文明施工管理1.1.1工作方针及目标国家体育场工程作为第29届奥运会的主体育场，它的建设必将引起全世界的关注，为此，在施工过程中我们将按照《GB/T28001—2001》及《GB/T24001—1996》标准进行系统化、规范化文明施工，坚持主管负责、人人参与、系统把关、严格检查、建章建制、责任到人、严明奖惩，天天做到“北京市文明安全工地”，实现施工现场成为“花园式工地”。
1.1.2组织领导：1.1.2.1确立工程项目施工总包机构主要领导责任制，各施工单位及业务系统文明施工管理负责人参加的“施工现场达标保证体系”，认真组织开展日常管理工作。
1.1.2.2明确施工现场创建达标保证体系中每个成员的职责，将现场文明施工管理工作责任落实到施工现场达标保证体系中的每个人，做到凡事有人管，事事有落实，违规必追究。
1.1.3管理规定1.1.3.1施工现场形象宣传管理：大门、门柱、围墙：施工现场大门采用合扇对开式，金属框架，铁皮封面，刷漆通体宫墙红，大门正中书写“北京建工集团国家体育场项目联合体”16个字（此处暂按此名称标注，待中标后由项目公司明确决定具体名称）。
门柱砌块砌筑，正方形截面尺寸20为柱帽高度，柱帽为梯形，顶面尺寸cmcm4040⨯，50⨯，高m4.2，其中cmcmcm50门柱刷涂料通体宫墙红，柱帽刷涂料金黄色。
围墙砌块砌筑，高m0.2，墙体抹灰刷宫墙红涂料，压顶正前方立面刷金黄色。
主大门两侧各m15范围内围墙设灯箱橱窗，内置“联合体徽记”及奥运宣传图画。
其余部分围墙每隔m6彩绘“联合体徽记”及奥运宣传图画。
施工现场主标牌及标牌：施工现场每侧围墙上方醒目位置悬挂主标牌，悬挂顺序为联合体徽记、北京建工集团国家体育场项目联合体承建国家体育场工程字样。
施工现场大门外靠门柱处设置施工标牌，写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期。
1施工组织概论(终稿)
2.具有熟练编制具体工程单位 工程施工组织设计的能力。
1、 绪论
• 本章学习要求： • 掌握土木工程施工组织的建设程序和施工
组织的概念 • 1.1 土木工程施工组织研究的对象和任务 • 1.2 建设项目的建设程序 • 1.3 建筑产品及其施工特点 • 1.4 施工组织设计概论
1.1 土木工程施工组织研究的对象和
• 目前我国基本建设程序的内容和步骤主 要有：前期工作阶段主要包括项目建议 书、可行性研究、设计工作；建设实施 阶段主要包括施工准备、建设实施；竣 工验收阶段和后评价阶段。
• 1)项目决策阶段：包括编制项目建议书、 进行可行性研究并编制研究报告。
• 2)设计阶段：一般建设项目(包括工业、 民用建筑、城市基础设施、水利工程、 道路工程等)，设计过程划分为初步设 计和施工图设计两个阶段。对技术复杂 而又缺乏经验的项目，需在初步设计后 增加技术设计阶段，构成三段制设计。
象的一 次性施工任务。
施工项目的管理主体
是施工承包企业
1.2.3 建设项目的组成
建设项目
建设项目：建设项目是指具有独立计划和
总体设计文件，并能按总体设计要求组织 施工，工单程项完工工程后可以形成独单项立工生程产能力
或使用功能的建设工程项目。
单项工程
单项工程:单项工程是指具有独立的设计文
件，能独单立位组工织程施工，竣工后单可位以工独程立发挥 单位工程 生产能(力子和单效位益工的程工) 程，又(子称单为位工工程程项)目。 (子单位工程)
单位工程:是指具有单独设计图纸，可以独立施工，但竣工后一般不能
独立发挥生产能力和经济效益的工程。
分部工程
分部工程
分部工程
(子分部工程)
(子分部工程)
1、 绪论
• 本章学习要求： • 掌握土木工程施工组织的建设程序和施工
组织的概念 • 1.1 土木工程施工组织研究的对象和任务 • 1.2 建设项目的建设程序 • 1.3 建筑产品及其施工特点 • 1.4 施工组织设计概论
1.1 土木工程施工组织研究的对象和
• 目前我国基本建设程序的内容和步骤主 要有：前期工作阶段主要包括项目建议 书、可行性研究、设计工作；建设实施 阶段主要包括施工准备、建设实施；竣 工验收阶段和后评价阶段。
• 1)项目决策阶段：包括编制项目建议书、 进行可行性研究并编制研究报告。
• 2)设计阶段：一般建设项目(包括工业、 民用建筑、城市基础设施、水利工程、 道路工程等)，设计过程划分为初步设 计和施工图设计两个阶段。对技术复杂 而又缺乏经验的项目，需在初步设计后 增加技术设计阶段，构成三段制设计。
象的一 次性施工任务。
施工项目的管理主体
是施工承包企业
1.2.3 建设项目的组成
建设项目
建设项目：建设项目是指具有独立计划和
总体设计文件，并能按总体设计要求组织 施工，工单程项完工工程后可以形成独单项立工生程产能力
或使用功能的建设工程项目。
单项工程
单项工程:单项工程是指具有独立的设计文
件，能独单立位组工织程施工，竣工后单可位以工独程立发挥 单位工程 生产能(力子和单效位益工的程工) 程，又(子称单为位工工程程项)目。 (子单位工程)
单位工程:是指具有单独设计图纸，可以独立施工，但竣工后一般不能
独立发挥生产能力和经济效益的工程。
分部工程
分部工程
分部工程
(子分部工程)
(子分部工程)
10 第十章 施工组织概论
较大、难、新、复杂的分部 或分项工程
作用
总的战略性部署 编制年度计划的
依据
具体战术安排 直接指导施工 编制月旬计划的依据
指导施工及操作 编制月旬作业计划的依据
编制时间 初步设计或技术 设计后
编制人
总承建单位为 主，建设、设计、
分包单位参加
投标或开工前 施工单位
单位施工组织设计后或同 时，施工前
专业施工单位（或分包单 位）
五、施工组织设计的贯彻
（一）传达其内容和要求 （二）制定各项管理制度 （三）推行技术经济承包制 （四）统筹安排及综合平衡 （五）切实做好施工准备工作
六、施工组织设计的检查与调整
（一）检查 1．主要指标完成情况的检查 工程进度、工程质量、材料消耗、机械使用、
成本费用
是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。
§（二）分类
1．按准备工作的范围分 全场性施工准备--------------以一个建筑工地为对象；
单位工程施工条件准备…………以一个建筑物或构筑物为对象；
分部（分项）工程作业条件准备------以一个分部（分项）工 程或季节性施工为对象。
2、标后设计
• 保证施工准备的完成； • 指导施工全过程； • 协调施工中的各种关系； • 进行生产管理、计划编制的依据。
二、施工组织设计的分类（标后）
按编制对象、作用不同分
类型 区别 编制对象
施工组织总设计
建设项目、群体 工程
单位工程施工组织设 计
较小、简单的单项或 单位工程
分部（分项）工程作业设计
第三节 施工组织设计概述
一、施工组织设计的任务和作用 §（一）任务
针对建筑工程的施工任务，将人力、资金、材料、机 械和施工方法合理地安排，使之在一定的时间和空间内 实现有组织、有计划、有秩序地施工，以期达到工期短、 质量好、成本低的最优效果。
作用
总的战略性部署 编制年度计划的
依据
具体战术安排 直接指导施工 编制月旬计划的依据
指导施工及操作 编制月旬作业计划的依据
编制时间 初步设计或技术 设计后
编制人
总承建单位为 主，建设、设计、
分包单位参加
投标或开工前 施工单位
单位施工组织设计后或同 时，施工前
专业施工单位（或分包单 位）
五、施工组织设计的贯彻
（一）传达其内容和要求 （二）制定各项管理制度 （三）推行技术经济承包制 （四）统筹安排及综合平衡 （五）切实做好施工准备工作
六、施工组织设计的检查与调整
（一）检查 1．主要指标完成情况的检查 工程进度、工程质量、材料消耗、机械使用、
成本费用
是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。
§（二）分类
1．按准备工作的范围分 全场性施工准备--------------以一个建筑工地为对象；
单位工程施工条件准备…………以一个建筑物或构筑物为对象；
分部（分项）工程作业条件准备------以一个分部（分项）工 程或季节性施工为对象。
2、标后设计
• 保证施工准备的完成； • 指导施工全过程； • 协调施工中的各种关系； • 进行生产管理、计划编制的依据。
二、施工组织设计的分类（标后）
按编制对象、作用不同分
类型 区别 编制对象
施工组织总设计
建设项目、群体 工程
单位工程施工组织设 计
较小、简单的单项或 单位工程
分部（分项）工程作业设计
第三节 施工组织设计概述
一、施工组织设计的任务和作用 §（一）任务
针对建筑工程的施工任务，将人力、资金、材料、机 械和施工方法合理地安排，使之在一定的时间和空间内 实现有组织、有计划、有秩序地施工，以期达到工期短、 质量好、成本低的最优效果。
第一章施工组织概论
（9）结束语。
13
4．分部分项工程施工组织设计的内容
（1）分部分项工程概况及其施工特点的分析； （2）施工方法及施工机械的选择；
施工组织概论
（3）分部分项工程施工准备工作计划；
（4）分部分项工程施工进度计划； （5）劳动力、材料和机具等需要量计划； （6）质量、安全和节约等技术组织保证措施； （7）作业区施工平面布置图设计；
（2）简单的施工组织设计
对于工程规模小、结构简单、技术要求和工艺方法不复杂 的拟建工程项目，可以编制一个仅包括施工方案，施工进度计 划和施工平面布置图等内容粗略的简单施工组织设计。 5．年度施工组织设计和季度施工组织设计等三种。 9
5、施工企业及相关协作单位可配备的人力、机械、设备和 技术状况，以及施工经验等资料。
6、国家和地方有关现行规范、规程和定额标准等资料。
10
（三）施工组织设计的内容 1．标前施工组织设计的内容
施工组织概论
由于标前设计的作用是为了投标书和进行签约谈判提供依据， 因此应包括以下内容： （1）施工方案； （2）施工进度计划； （3）主要技术组织措施；
（8）结束语。
14
（四）施工组织设计的编制原则 1、充分利用时间和空间的原则； 2、工艺和设备配套优选原则；
施工组织概论
3、最佳技术经济决策原则；
4、专业化分工与紧密协作相结合的原则； 5、供应与消耗协调的原则。 （五）施工组织设计的检查和调整 1、施工组织设计的检查
（1）主要指标完成情况的检查；
4
四、施工组织设计
施工组织概论
施工组织设计是根据国家或建设单位对拟建工程的要求、设计图 纸和编制施工组织设计的基本原则，从拟建工程施工全过程中的人力、 物力和空间等三个要素着手，在人力与物力、主体与辅助、供应与消 耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修和空间布置与时间排列等
13
4．分部分项工程施工组织设计的内容
（1）分部分项工程概况及其施工特点的分析； （2）施工方法及施工机械的选择；
施工组织概论
（3）分部分项工程施工准备工作计划；
（4）分部分项工程施工进度计划； （5）劳动力、材料和机具等需要量计划； （6）质量、安全和节约等技术组织保证措施； （7）作业区施工平面布置图设计；
（2）简单的施工组织设计
对于工程规模小、结构简单、技术要求和工艺方法不复杂 的拟建工程项目，可以编制一个仅包括施工方案，施工进度计 划和施工平面布置图等内容粗略的简单施工组织设计。 5．年度施工组织设计和季度施工组织设计等三种。 9
5、施工企业及相关协作单位可配备的人力、机械、设备和 技术状况，以及施工经验等资料。
6、国家和地方有关现行规范、规程和定额标准等资料。
10
（三）施工组织设计的内容 1．标前施工组织设计的内容
施工组织概论
由于标前设计的作用是为了投标书和进行签约谈判提供依据， 因此应包括以下内容： （1）施工方案； （2）施工进度计划； （3）主要技术组织措施；
（8）结束语。
14
（四）施工组织设计的编制原则 1、充分利用时间和空间的原则； 2、工艺和设备配套优选原则；
施工组织概论
3、最佳技术经济决策原则；
4、专业化分工与紧密协作相结合的原则； 5、供应与消耗协调的原则。 （五）施工组织设计的检查和调整 1、施工组织设计的检查
（1）主要指标完成情况的检查；
4
四、施工组织设计
施工组织概论
施工组织设计是根据国家或建设单位对拟建工程的要求、设计图 纸和编制施工组织设计的基本原则，从拟建工程施工全过程中的人力、 物力和空间等三个要素着手，在人力与物力、主体与辅助、供应与消 耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修和空间布置与时间排列等
建筑施工组织与管理-模块1 施工组织概论
建设程序分为哪几个阶段？它们的顺序是？
重庆工程职业技术学院
1.1.2 基本建设程序
长远 规划
五年 计划
预备项 目计划
项
书
目 建
议
可行性 研究
设计 阶段
建设 准备
施工 安装
可行性 研究
初步 技术 施工图 设计 设计 设计
年度投 资计划
生产 准备
竣工 验收
生产 运营 或交 付使 用
工程决算
总 修正 施工图 概 总概算 预算 算
①工程概况及施工特点分析； ②施工方法和施工机械的选择； ③分部（分项）工程的施工准备工作计划； ④分部（分项）工程的施工进度计划； ⑤各项资源需求量计划； ⑥技术组织措施、质量保证措施和安全施工 措施；
⑦作业区施工重平面庆布工置程图设职计业。技术学院
1.4 组织施工的原则
1.贯彻执行党和国家关于基本建设各项制度，坚持基本建 设程序；
生产目的
为人的生存、生活和生态提供适用、安 全、经济、美观的产品。
主要任务
以城乡住宅、公共建筑、工业建筑及基 础设施为重点
重庆工程职业技术学院
1.1.1 基本建设的含义及分类
3. 基本建设的分类
按投资作用分 生产性建设、非生产性建设
按建设项目的性质分 新建、扩建、改建、恢复和迁建项目 按项目建设的总规模或总投资分 大型、中型和小型项目
《建筑施工组 织与管理》
一 施工组织概论
1.1 基本建设程序
1.2 建筑产品及其生产的特点
1.3 施工组织设计
目
1.4 组织施工的原则
录
1.1 基本建设程序
1.1.1 基本建设的含义及分类 1. 基本建设的含义
基本建设是国民经济各部门、各 单位新增固定资产的一项综合性的经 济活动，通过新建、扩建、改建和恢 复工程等投资活动来完成。
重庆工程职业技术学院
1.1.2 基本建设程序
长远 规划
五年 计划
预备项 目计划
项
书
目 建
议
可行性 研究
设计 阶段
建设 准备
施工 安装
可行性 研究
初步 技术 施工图 设计 设计 设计
年度投 资计划
生产 准备
竣工 验收
生产 运营 或交 付使 用
工程决算
总 修正 施工图 概 总概算 预算 算
①工程概况及施工特点分析； ②施工方法和施工机械的选择； ③分部（分项）工程的施工准备工作计划； ④分部（分项）工程的施工进度计划； ⑤各项资源需求量计划； ⑥技术组织措施、质量保证措施和安全施工 措施；
⑦作业区施工重平面庆布工置程图设职计业。技术学院
1.4 组织施工的原则
1.贯彻执行党和国家关于基本建设各项制度，坚持基本建 设程序；
生产目的
为人的生存、生活和生态提供适用、安 全、经济、美观的产品。
主要任务
以城乡住宅、公共建筑、工业建筑及基 础设施为重点
重庆工程职业技术学院
1.1.1 基本建设的含义及分类
3. 基本建设的分类
按投资作用分 生产性建设、非生产性建设
按建设项目的性质分 新建、扩建、改建、恢复和迁建项目 按项目建设的总规模或总投资分 大型、中型和小型项目
《建筑施工组 织与管理》
一 施工组织概论
1.1 基本建设程序
1.2 建筑产品及其生产的特点
1.3 施工组织设计
目
1.4 组织施工的原则
录
1.1 基本建设程序
1.1.1 基本建设的含义及分类 1. 基本建设的含义
基本建设是国民经济各部门、各 单位新增固定资产的一项综合性的经 济活动，通过新建、扩建、改建和恢 复工程等投资活动来完成。
建筑工程施工 组织设计概论
建筑工程施工组织设计概论第一章建筑施工组织概述·!·!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!第一章建筑施工组织概述要使施工全过程有条不紊地顺利进行，以期达到现代建筑施工的综合特点表现为复杂性，就必须用科学的方法加强施工管理，精心组织施工全过程。
施工组织是施工管理预定的目标，是施工前就整个施工过程如何进行而作出的全面的计划安排，它对统筹建的重要组成部分，推动企业技术进步及优化建筑施工管理起到核心作用。
筑施工全过程，第一节建筑施工组织研究的对象与任务随着社会经济的发展和建筑施工技术的进步，现代建筑施工过程已成为一项十分复杂的生产活动。
一个大型建设项目的建筑施工活动，不但包括组织成千上万的各种专业建筑工而且还包括组织种类繁多设备有条不紊地投入到工程施工中，人和数量众多的各类建筑机械、的、数以几十吨甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构、配件的生产、转运、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，组织施工现场临时供水、供电、供热以及安排施工现场的生对于多快好省地进行工程产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。
这些工作的组织协调，建设具有十分重要的意义。
施工组织是针对工程施工的复杂性，来研究工程建设的统筹安排与系统管理的客观规律它研究如何组织、计划一项拟建工程的全部施工，寻求最合理的组织与方法。
具体的一门学科，以及国家基本建设方针和各项具地说，施工组织的任务是根据建筑产品生产的技术经济特点，资金、体的技术政策，实现工程建设计划和设计的要求，提供各阶段的施工准备工作内容，对人力、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排，协调施工中各施工单位、各工种之间、资源与时间（进度）之间、各项资源之间的合理关系。
在整个施工过程中，按照客观的技术、经济规律，做出科学、合理地安排，使工程施工取得相对最优的效果。
现阶段建筑施工组织学科的发展特点是广泛利用数学方法、网络技术和计算技术等定量方法，应用现代化的计算手段——电子计算机，配合采用各种有效措施，对整个工程的施工进质量的控制，以期达到工期短、质量好和成本低的目的。
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1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执 行基本建设程序 2、坚持合理的施工顺序和程序 1）施工准备与正式施工的关系 2）全场性工程与单位工程的关系 3）场外与场内的关系 4）地下与地上的关系 5）主体与装饰的关系 6）空间顺序与工种顺序的关系
15
第一节 工程项目施工组织原则
施工组织概论
4
建设项目： 工厂、学校 单项工程： 车间、教学楼
基本建设项目划分：
单位工程： 具有独立的设计文件，可以单独组织施工，但完 工后不能独立的发挥生产能力或体现投资效益的工程。 是单项工程的组成部分。 如：单项可分为建筑工程、设备安装工程、设备购置等 分部工程： 是单位工程的组成部分，按结构部位及材料不同而划分。 如：单幢建筑物的基础工程、主体工程、装饰工程 分项工程： 是分部工程的组成部分，按施工内容或方法划分， 是施工组织的基本单位 5 如：框架结构主体工程分为支模板、扎钢筋、浇砼
概述 建筑产品的特点：
1.固定性 2.多样性 3.体积庞大
施工组织概论
建筑生产的技术经济特点：
1.建筑生产的流动性 2.建筑产品生产的单件性 3.建筑产品生产周期长 4.建筑生产的影响因素多 5.露天作业多 6.建筑产品生产过程的综合性
6
概述
施工组织概论
建设单位（ 甲方） 建设单位（合同中称为甲方） 甲方 承包单位（如设计单位 施工单位 设计单位、施工单位 承包单位 设计单位 施工单位，在合同 中称为乙方 乙方） 乙方 施工组织设计是施工单位对拟建工程项 目，在开工前根据工程内容和本单位技术力 量编制出一套在时间上和空间上合理施工的 技术经济文件
19
第一节 工程项目施工组织原则
施工组织概论
1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执 行基本建设程序 2、坚持合理的施工顺序和程序 3、采用流水作业法和网络计划技术组织施工 4、加强季节性施工措施，确保全年连续施工 5、工厂预制与现场预制相结合，提高建筑工业化程度 6、充分利用现有机械，提高机械化程度 7、采用国内外先进的施工技术和科学管理方法 8、合理地部署施工现场，尽可能减少临时设施。
《中华人民共和国土地管理法》 中华人民共和国土地管理法》
《中华人民共和 国城市规划法》 国城市规划法》
9
第一节 工程项目施工组织原则
施工组织概论
1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策， 严格执行基本建设程序 《建筑法》：规范建筑活动的法规 如：
《中华人民共和国土地管理法》 中华人民共和国土地管理法》 《中华人民共和国城市规划法》 中华人民共和国城市规划法》
29
第二节 施工准备工作 五、分部、分项工程作业条件准备
对某些施工难度大、技术复杂的分部、分项工程，如 地下连续墙、大体积混凝土、人工降水、深基础、大跨度 结构的吊装等，还要单独编制工程作业设计，对其所采用 的施工工艺、材料、机具、设备及其安全防护设施等分别 进行准备节 施工组织设计
《中华人民共和 国经济合同法》 国经济合同法》
10
第一节 工程项目施工组织原则
施工组织概论
1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策， 严格执行基本建设程序 《建筑法》：规范建筑活动的法规 如：
《中华人民共和国土地管理法》 中华人民共和国土地管理法》 《中华人民共和国城市规划法》 中华人民共和国城市规划法》 《中华人民共和国经济合同法》 中华人民共和国经济合同法》 《北京市建设工程施工招 标投标管理暂行办法》 标投标管理暂行办法》
20
第二节 施工准备工作 一、原始资料调查 1、工程勘察 (1) 地形图
建设区域、建设地点地形图
(2)工程 地质勘 察资料
3
某工程平面图
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第二节 施工准备工作 一、原始资料调查 1、工程勘察 (1) 地形图 (2)工程地质勘察资料 (3)水文地质勘察资料 (4)气象资料 2、技术经济调查 (1)地方建筑企业情况 (3)交通运输条件 (4)供水供电条件 (5)劳动力和生活设施情况
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第一节 工程项目施工组织原则
施工组织概论
1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策， 严格执行基本建设程序 《建筑法》：规范建筑活动的法规 如：
《中华人民共和国土地管理法》 中华人民共和国土地管理法》 《中华人民共和国城市规划法》 中华人民共和国城市规划法》 《中华人民共和国经济合同法》 中华人民共和国经济合同法》 22时至次日6时 北京市建设工程施工招标投标管理暂行办法》 《北京市建设工程施工招标投标管理暂行办法》施工的要向环保部 门申请，深夜扰民 北京市工程建设监理管理办法》 《北京市工程建设监理管理办法》 每户每月30~60元 北京市建筑工程质量管理监督办法》 《北京市建筑工程质量管理监督办法》 补偿（96年） 《北京市关于维护施工秩序减少施工噪声扰民的通知》 北京市关于维护施工秩序减少施工噪声扰民的通知》
作用 在投标阶段编好施工组织设计，是实现中标，提
高市场竞争能力的重要途径 在施工阶段编好施工组织设计，是实现科学管理、 提高工程质量、降低工程成本、加速工程进度、预防安全 31 事故的可靠保证。
二、施工组织设计分类 1、施工组织总设计
第三节 施工组织设计
以整个建设项目或建筑群为对象编制的
2、单位工程施工组织设计
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第三节 施工组织设计 三、施工组织设计的内容 1、工程概况 2、施工部署和施工方案 3、施工进度计划 4、资源需要量计划 5、施工平面图 6、主要技术经济指标
工期、劳动生产率、质量、成本、安全、机械化 程度、工厂化程度等
四、施工组织设计的贯彻、检查和调整
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第十三章 施工组织总设计
第一节 第二节 第三节 第四节 第五节
施工部署 施工总进度计划 资源需要量计划 全场性暂设工程 施工总平面图
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施工组织总设计 概述
施工组织总设计是以整个建设项目或群体工程 为对象，根据初步设计图纸或扩大初步设计图纸及 其它有关资料和现场施工条件编制的，用以指导施 工的技术经济文件 编制单位： 建设总承包单位
施工组织设计是指导施工组织与管理、施工准备与实 施、施工控制与协调、资源配置与使用等全面性的技术经 济文件，是对施工全过程进行科学管理的重要手段。
任务 根据国家的有关技术政策和规定、业主的要求、设
计图纸和组织施工的基本原则，结合工程的具体条件，科 学、合理、有效地组织人力、物力，达到耗工少、工期短、 质量高、造价低的最优效果。
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例 : 购房者在购买商品房时应要求房地产开发商和销售商 提供齐全的“五证” “五证”: 《国有土地使用证》、 《建设用地规划许可证》、 《建设工程规划许可证》、 《建设工程施工许可证》(建设工程开工证)、 《商品房销售(预售)许可证》。
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项目机会研究，项目概念形成
我 国 基 本 建 设 项 目 管 理 程 序
某高层建筑控制性总进度网络图
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第一节 工程项目施工组织原则
施工组织概论
1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执 行基本建设程序 2、坚持合理的施工顺序和程序 3、采用流水作业法和网络计划技术组织施工 4、加强季节性施工措施，确保全年连续施工 冬季、雨季施工 风向玫瑰图每一方位上的 长度与风速或刮风次数成比例 用以确定临时设施或仓库 等的位置
1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执 行基本建设程序 2、坚持合理的施工顺序和程序 3、采用流水作业法和网络计划技术组织施工
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第一节 工程项目施工组织原则
施工组织概论
3、采用流水作业法和网络计划技术组织施工
某高层建筑控制性总进度横道图
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第一节 工程项目施工组织原则
施工组织概论
3、采用流水作业法和网络计划技术组织施工
第十章 施工组织概论
概述 第一节 工程项目施工组织原则 第二节 施工准备工作 第三节 施工组织设计
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概述 基本建设项目划分：
建设项目：
施工组织概论
在一个总体设计范围内，由一个或若干个单项工 程组成，经济上实行独立核算，行政上具有独立的组 织形式的基本建设单位。 如：一个工厂、一所学校、一个住宅小区 单项工程： 具有独立的设计文件，竣工后能够独立的发挥生 产能力或体现投资效益的工程 如：工厂的车间、学校的教学楼、小区的住宅楼
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建筑图
某工程建筑立面图
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结构图
-0.05楼板钢筋平面图
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四、单位工程施工条件准备
1、编制单位工程施工组织设计，这是指导该单位工程全 施工过程的各项施工活动的作战方案 2、编制单位工程施工预算和主要物资供需计划 3、熟习和会审图纸，进行图纸交底 4、组织施工方案论证，进行技术安全交底 4 5、修建单位工程必要的暂设工程 6、组织机械、设备、材料进场和检验 7、建筑物定位、放线、引入水准控制点 8、拟定和落实冬雨期施工作业措施
编制申报项目建议书 批准立项 可行性研究，提出研究报告 编制设计任务书 项目评估 项目可行吗？
是 否
可行性研究招标
计划 阶段
终止
决策，下达设计任务 项目设计 施工准备 施工 试生产，工程竣工验收 投入运行
设计招标
设计 阶段 施工 阶段 占总投资60%以上
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施工招标
第一节 工程项目施工组织原则
施工组织概论
第 十 章 施 工 组 织 概 论
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校医院招标文件(2006年)施工招标评标办法中:
第八条 评审顺序
评标分两阶段进行， 第一阶段为“暗标”部分的评分，即技术标（施工组织设计）评审。 第二阶段为“明标”部分的评分，即经济标的评分。
第十二条 技术标评审
评定的内容包括： 1 施工方案，尤其是对重点、难点部分施工技术和质量控制的措施； 2 质量保证体系和质量保证措施； 3 安全、文明施工及环保措施； 4 劳动力、材料及机械的投入和组织计划等； 5 工期和施工进度计划及其保证措施； 6 竣工收尾阶段的配合和管理措施； 7 对总承包管理的认识和措施； 8 现场施工平面布置，尤其是施工场地的使用、大型施工机械的 布置、现场内临时道路的布置及其紧急处理措施； 2 9 现场组织机构和专业技术力量配备。