培训课表
(完整版)培训课程表

附件 2:培训课程表2021 年湖北省中小学安全教育与安全管理国家级远程专题培训课程表学习时间: 2021 年 11 月 25日—— 12月5日课程课程专题课程内容课程主讲人培训课时模块形态种类1.中小学安全教育与安全管理的极端动员学习发动重要性教育部领导报告开班 2.对本次培训的要求和希望仪式专题教育部基础教育一安全教育形势中小学安全教育形势与对策司学校管理各处长报告俞伟跃认真落实?中小 1.依法保证校园安全国家督学、中国教育学会中小学安全教学幼儿园安全管 2.科学解析重在预防专题育与安全管理专业必修2理方法?依法做 3.依照法规建好校园讲座安全委员会名誉理事长好学校安全工作 4.改革创新与时俱进政策郑增仪解读 1.?侵权责任法?产生背景及意义北京市青少年法律?侵权责任法? 2.依法治校中存在的一些问题专题与心理咨询中心主选修2解读 3.解读?侵权责任法?中的“新三条〞讲座任宗春山4.学校的安全防范责任校园安全方案与1.学校安全预防的内容专题中国人民2.学校安全方案的拟定与执行公安大学教授必修2对付讲座安全 3.学校防灾避险紧急对付王大伟管理学校矛盾瓜葛排1.坚持经常排查,做好如期解析方法 2.坚持信息预警,做好预先防范案例北京崇文小学查化解体系的建必修23.坚持随时化解,做好应急办理授课校长白淑兰立与完满4.坚持督导检查,做好责任倒查1.学生损害事故办理所涉及的根本理怎样办理校园意论与原那么专题教育部法制办2.学生损害事故的主要种类法律专家选修2外损害事故讲座3.学生损害事故的办理王大泉安全 4.事故损害的赔偿与办理教育学校卫生安全预 1.学校突发公共卫惹祸件的预防专题教育部体卫艺司副技术防与突发公共卫 2.学校突发公共卫惹祸件的应急办理司长必修2讲座训练惹祸件对付 3.关于责任追究的有关规定廖文科1.中小学校园消防安全方面存在的问公安部消防局做好中小学校园题专题宣传各处长必修2消防安全工作 2.的确加强学校消防安全管理讲座罗秀华3.加强学校消防安全教育1. 我国道路交通安全形势公安部交通管理局加强中小学交通中小学生交通事故情况专题副处长必修22. 讲座安全教育3. 中小学生交通安全教育刘艳1. 留守少儿现存的突出问题留守少儿问题及专题中央教科所 22. 留守少儿问题产生的原因解析 讲座研究员吴霓选修解决策略3. 留守少儿问题的解决策略备注 本课程方案共计 18 学时,其中必修 10 学时,选修8 学时。
培训学校课程安排计划表

培训学校课程安排计划表一、课程目标本课程的目标是培养学生的综合素质,提高学生的学习能力和解决问题的能力,促进学生的全面发展。
二、课程设置1. 基础课程1.1 语文课1.2 数学课1.3 英语课1.4 物理课1.5 化学课1.6 生物课1.7 政治课1.8 历史课1.9 地理课1.10 信息技术课2. 选修课程2.1 美术课2.2 音乐课2.3 体育课2.4 心理学课2.5 实践课2.6 创新创业课3. 定向课程3.1 文理科实验班3.2 艺术特长班3.3 体育特长班3.4 理工科特长班3.5 人文科学班三、教学安排1. 教学方法教学方法主要采用讲授、探究、实验、讨论、案例分析等多种教学方法,以培养学生的理论学习能力、实际操作能力和解决问题的能力。
2. 教学内容教学内容主要采用国家制定的中小学课程标准为依据,结合学生的学习特点和实际需求进行调整和修改,以适应学生的学习需要。
3. 教学进度教学进度安排主要根据学校的学年计划和学生的学习情况进行安排,力求科学合理,不仅确保教学内容的完成,也保证了学生的学习质量。
四、课程管理1. 教学评价教学评价主要采用考试、作业、实验、课堂表现等多种方式进行,以全面了解学生的学习水平和学习态度,并及时采取措施加强学生的学习。
2. 学科竞赛学科竞赛是提高学生学习积极性、发挥潜力的重要活动,学校将积极组织学生参与各类学科竞赛活动,以提高学生学科知识水平和综合素质。
3. 课程跟踪课程跟踪主要是指对学生学习情况的跟踪和分析,以及对教学质量的跟踪和评估,以便及时发现问题并加以解决。
五、教学资源1. 师资力量学校将招聘具有丰富教学经验和较高学术水平的老师,以保证教学质量和教学效果。
2. 教学设施学校将提供良好的教学设施,包括教室、实验室、图书馆、体育场馆等,以便保证教学的顺利进行和学生的生活和学习。
3. 教材教辅学校将选用优质的教材和教辅材料,以便保证学生的学习资源的充足和优质。
培训计划 课程表

培训计划课程表一、课程目标本次培训旨在提高参与者的专业知识和技能,培养其在工作中所需的能力,使其能够更好地完成工作任务,提高工作效率和质量。
二、培训时间本次培训共计5天,每天8小时,共40小时。
三、培训内容第一天上午09:00-09:30 培训开班仪式09:30-10:00 公司介绍及培训内容讲解10:00-11:30 专业知识讲解11:30-12:00 专业知识练习下午13:30-15:30 专业技能讲解15:30-16:30 专业技能实操第二天上午09:00-11:30 团队合作与沟通11:30-12:00 实战演练下午13:30-15:30 项目管理技能15:30-17:00 项目管理案例分析第三天上午09:00-11:30 时间管理与工作效率11:30-12:00 时间管理实践下午13:30-15:30 领导力与管理技能15:30-17:00 领导力案例讨论第四天上午09:00-11:30 创新思维与问题解决11:30-12:00 创新思维实践下午13:30-15:30 情绪管理与团队建设15:30-17:00 团队建设案例分析第五天上午09:00-11:30 职业规划与个人发展11:30-12:00 结业仪式下午13:30-17:00 模拟项目实战演练四、培训材料1. 印制教材:包括专业知识、专业技能以及其他相关课程内容。
2. 视频教学资料:提供相关视频教学资料,方便学员在课后进行加深学习。
五、培训方法1. 理论讲解:讲师通过讲解相关理论知识,帮助学员建立理论基础。
2. 实操训练:通过实际操作和案例分析,加深学员对知识和技能的理解和掌握。
3. 情景模拟:模拟真实工作场景,进行角色扮演,培养学员的应变能力和解决问题的能力。
4. 案例讨论:通过案例分析、讨论和分享,帮助学员从实际经验中汲取教训,提高问题解决能力。
六、考核方式1. 课堂互动:学员积极参与课堂互动,提问和回答问题。
2. 专业知识考核:学员进行专业知识的笔试。
2024年培训计划课程表

2024年培训计划课程表为了提高企业员工的综合素质和专业技能,促进企业的持续发展,定制了2024年的培训计划课程表。
该课程涵盖了管理培训、技能培训、职业发展等多个方面,旨在为员工提供更多的学习机会,促进个人成长和团队协作。
以下是课程表的具体安排:一月份课程:1. 创新思维培训时间:1月15日-1月17日内容:培训员工创新思维,提高解决问题的能力,激发创造力,推动企业创新发展。
2. 团队合作与沟通时间:1月20日-1月22日内容:培训员工团队合作的重要性,提升沟通技巧,促进团队协作,提高工作效率。
二月份课程:1. 销售技巧培训时间:2月5日-2月8日内容:培训员工销售技巧,提升销售能力,拓展市场,增加销售收入。
2. 领导力培训时间:2月15日-2月17日内容:培训员工领导力,提升管理才能,塑造高效团队,推动企业发展。
三月份课程:1. 职业规划与发展时间:3月8日-3月10日内容:培训员工职业规划,提供个人发展指导,激发潜能,做好职业规划,实现个人价值。
2. 项目管理培训时间:3月20日-3月22日内容:培训员工项目管理知识和技能,提高项目管理水平,提升项目成功率。
四月份课程:1. 创业创新培训时间:4月5日-4月8日内容:培训员工创业创新意识,提供创业管理知识和经验,促进企业创新发展。
2. 人力资源管理培训时间:4月18日-4月20日内容:培训员工人力资源管理知识和技能,提升员工招聘、培训和福利管理能力。
五月份课程:1. 战略管理与规划时间:5月6日-5月9日内容:培训员工战略管理能力,提升企业战略规划与执行能力,推动企业战略目标实现。
2. 品质管理与持续改进时间:5月20日-5月22日内容:培训员工品质管理知识和方法,推动企业持续改进,提高产品和服务质量。
六月份课程:1. 财务管理培训时间:6月5日-6月8日内容:培训员工财务管理知识和技能,提高企业财务运作效率,降低成本,增加利润。
2. 绩效考核与激励时间:6月15日-6月17日内容:培训员工绩效考核和激励方法,设计有效的绩效考核制度,激励员工积极主动。
企业管理培训课程表

企业管理培训课程表课程一:领导力培训(3天)•课程简介:本课程旨在帮助企业管理层和团队领导者提升领导力能力,加强团队管理技巧和战略规划能力。
•课程内容:–领导力概述:了解领导力的定义和重要性,探索成功领导者的特质和行为。
–团队管理:掌握团队建设和团队管理的核心原则,了解如何激发团队成员的潜能。
–沟通与决策:学习有效沟通的技巧和策略,掌握决策过程中的关键要素。
–战略规划:了解战略规划的重要性,学习如何制定和实施有效的战略计划。
课程二:团队协作与合作(2天)•课程简介:本课程旨在帮助企业团队成员提升团队协作与合作能力,培养良好的团队合作精神。
•课程内容:–团队建设:学习团队建设的基本步骤和方法,了解团队成员的角色和职责。
–团队沟通:掌握团队沟通的技巧和策略,了解有效的团队沟通渠道和工具。
–冲突管理:学习识别和解决团队中的冲突,并学习如何通过合作来解决问题。
–协作与合作:培养团队成员之间的协作与合作精神,掌握团队协作的关键要素。
课程三:决策与问题解决(2天)•课程简介:本课程旨在帮助企业管理者和团队成员提升决策能力和问题解决能力,培养迅速反应和解决问题的能力。
•课程内容:–决策过程:学习决策的基本原则和步骤,了解不同类型的决策方法。
–问题分析:掌握问题分析的工具和技术,学习如何准确识别和定义问题。
–解决方案评估:学习如何评估不同的解决方案,了解评估的关键要素。
–实施与监控:学习如何有效地实施解决方案,并进行监控和调整。
课程四:员工激励与绩效管理(2天)•课程简介:本课程旨在帮助企业管理者和团队领导者提升员工激励能力和绩效管理能力,加强员工的工作动力和绩效。
•课程内容:–员工激励理论:了解员工激励的基本理论和模型,学习如何有效激励员工。
–绩效评估:学习绩效评估的方法和工具,掌握有效的绩效评估标准。
–绩效管理:了解绩效管理的基本原则和步骤,学习如何有效地进行绩效管理。
–激励方案设计:学习如何设计和实施有效的激励方案,提高员工的工作动力。
培训计划班课程表安排

培训计划班课程表安排第一阶段:入门培训
1. 第一周
- 介绍课程内容和学习目标
- 掌握基本的学习方法和技巧
- 熟悉课程规章制度和学习流程
2. 第二周
- 深入了解专业知识和技能
- 学习如何有效利用学习资源
- 探讨如何提高学习效率和质量
3. 第三周
- 掌握基本的学术写作技巧
- 学习如何进行学术研究和调研
- 讨论学术道德和规范
第二阶段:进阶培训
4. 第四周
- 深入学习领域知识和实践技能
- 学习专业工具和软件的使用
- 进行案例分析和实际操作
5. 第五周
- 探讨行业的最新发展和趋势
- 学习如何进行创新和创业
- 分享成功的案例和经验
6. 第六周
- 进行项目实践和实习
- 收集和整理相关数据和资料
- 编写实践报告和总结
第三阶段:终极培训
7. 第七周
- 回顾和总结学习成果和收获
- 探讨未来的职业规划和发展方向
- 完成结业考核和评估
8. 第八周
- 进行结业典礼和颁奖仪式
- 与导师和同学共同分享心得和感悟
- 交流合作机会和建立人脉关系
以上是一个完整的培训计划班课程表安排,课程内容和安排可以根据实际情况进行调整和优化。
希望学员们在培训班中能够全面提升自己的专业能力和技能,为未来的职业发展打下坚实的基础。
同时也希望他们在学习过程中能够结识到志同道合的伙伴,互相学习互相进步,共同进步。
岗前培训课程表

生部
提问
IATF16949
1.体系基础培训;
2.质量意识;
3.方针/目标;
品质
提问
休息:5分钟
生产管理
1.车间行为规范;
2.岗位职责;
15:30-16:10
40分钟
生产
提问
休息:5分钟
工艺要求
1.工艺介绍;
2.岗位技能要求;
3.现场物料管理;
16:15-16:55
40分钟
生产
提问
休息:5分钟
岗前培训课程表
表格编号:
课程称名
新进员工培训
主持
培训时间
制定
培训地点
会议室
培训项目
培训内容
时间
培训时数
培训部门
讲师
考核方式
备注
公司制度
1.公司员工手册;2.薪资结构;3.贿赂及员工道德行为准则
14:00-14:40
40分钟
人事
提问
休息:5分钟
安全知识
1.安全生产知识;
2.消防安全知识;
1本要求;
2.产品检验方法;
17:00-17:40
40分钟
品质
提问+实操
备注:1.各培训讲师制作好培训教材及试卷,在培训前一天提交于人事统一安排;
2.各培训讲师临时有工作安排时,应提前与人事行政沟通,以便调整培训时间;
3.参加培训员工带好笔记本及笔,做好培训记录。
制定
审核:
培训公开课 课表

培训公开课课表一、课程简介职场沟通技巧是职场中必不可少的一项技能,良好的沟通能够促进工作效率的提高和团队凝聚力的增强。
本次公开课将针对职场沟通中的常见问题,如沟通方式、表达方式、倾听技巧等方面进行讲解和训练,帮助参训人员提高沟通技能。
二、课程安排时间:xxxx年xx月xx日-xx日,共两天地点:xxx 参与人群:企业员工、求职者等需要提高沟通技能的人群第一天:上午: 1. 自我介绍与开场白 2. 沟通方式与技巧讲解 3. 案例分析:沟通失败案例与成功案例分享下午: 1. 倾听技巧训练 2. 小组讨论:如何提高倾听能力 3. 总结与反馈第二天:上午: 1. 表达方式与技巧讲解 2. 案例分析:表达不清导致误解的案例 3. 模拟场景:现场模拟职场沟通场景,进行角色扮演下午: 1. 小组讨论与分享:如何提高表达能力 2. 总结与反馈,颁发证书三、讲师介绍我们的讲师具有多年的职场经验,并有多年的培训授课经验。
他们将通过生动有趣的案例和互动式教学方法,帮助参训人员更好地理解和掌握沟通技巧。
四、费用与报名本次公开课免费参加,名额有限,请尽早报名。
报名方式如下:电话报名、邮件报名或现场报名。
报名时请提供姓名、单位、联系方式等信息。
五、注意事项1. 请携带笔记本和笔以便记录课程内容。
2. 课程期间请保持手机静音。
3. 课程结束后,我们将提供课后咨询和反馈,如有需要请联系我们。
六、联系我们如有任何疑问或需要帮助,请随时联系我们。
我们将竭诚为您服务。
联系方式如下:电话:xxx-xxxx-xxxx 邮箱:【xxxx@xxxxxxxx】(mailto:xxxx@xxxxxxxx)微信:xxx-xxxx-xxxx(扫码咨询)我们期待在公开课见到你,一起提高职场沟通技巧,共同迈向成功!。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
内蒙古银行项目
地(楼)面: 毛地面:平整,无裂纹; 块料(如磁砖)面层: 粘贴牢固,无缺棱掉角; 面层无裂纹、损伤、色泽一致,对缝线条顺直; 对缝砂浆饱满,线条顺直; 水泥砂浆面层:抹灰平整,压光均匀,无空鼓,无裂纹, 无起泡等缺陷; 卫生间和浴室: 用小桶或塑料胶管向地面冲倒水,观察水流向准确到地漏, 不应有积水,倒泛水; 地毯:图案谐调一致,无鼓包褶皱,粘接牢固,无开裂, 清洁平整
内蒙古银行项目
验收标准: 室内部分: (以下只列举一部分,具体标准参照国家验收标 准) 梁、柱、板主体: 按图纸设计逐间检查,无变形、弓凸、剥落、开 裂、倾斜、移位和非收缩性裂缝 无钢筋外露;
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顶棚: 抹灰面平整,面层涂料均匀,无漏刷,无 脱皮; 无裂纹,无霉点,无渗水痕迹,无污渍;
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地漏: 安装稳固,管缝密实,无渗漏水,无堵塞,排水 畅通; 卫生洁具: 安装牢固,配件齐全,完好无损,面层无污渍和 刮花痕迹; 灌水后排水口接口密实,无渗水,接水软管无锈 迹; 便器: 水箱冲水正常,不堵塞,冲水畅通;
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室内配电箱: 安装牢固,配件齐全,试操作一次空气开关等控 制是否正常; 开关符合型号规定; 导线与设计相符,布线规范; 目视箱盖无损坏,操作一次开关灵活;
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墙面: 抹灰面平整,面层涂料均匀,无漏刷,无 面层剥落,无明显裂缝,无污渍; 块料(如磁砖)面层: 粘贴牢固,无缺棱掉角; 面层无裂纹、图案谐调一致、无损伤、色 泽一致; 面层(壁纸)无裂纹、无起包、图案谐调 一致、无明显接缝、清洁平整; 对缝砂浆饱满,线条顺直; 外墙面:无裂纹、起砂、麻面等缺陷,无 渗水现象;
内蒙古银行项目
门窗: 开启自如,手轻摇晃门窗与墙面接触牢固,无晃动和裂缝 出现;目视零配件装配齐全,位置准确,无翘曲变形; 从室内轻摇晃门锁与门连接牢固,开启灵活; 木门油漆均匀,观察门缝线条均匀,不掉角,无变形; 单指轻击玻璃安装牢固,无轻徽晃动现象;玻璃胶缝密实, 玻璃面层无裂缝,无损伤和无刮花痕迹; 防火门和办公室门无锈迹和刮花痕迹;
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验收时间: 建设单位应提前一个月提出预交接项目交 接验收通知,明确预交接验收项目及详细 内容,并提供验收标准及竣工图纸资料。 设备保障中心根据预交项目具体内容制定 交接验收实施计划
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接管验收准备: 《接管验收方案》 接管验收方案》 《接管验收标准》 接管验收标准》 相关接管验收表格
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天台: 屋面隔热层、防水层: 板端缝、伸缩缝膏紧贴; 隔热板、防水层表面无裂缝; 天沟、落水口畅通,管道完好;
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有线电视: 配件齐全,按设计安装到每个点位,收视效果良 好; 屋面避雷设施: 各种避雷装置的所有连接点牢固可靠平整美观;
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消防设施(消防栓、消防箱和消防喷淋): 消防栓: 油漆均匀,无少刷、漏刷现象; 阀门完好,无渗漏水; 消防箱: 消防管、消防带等配套齐全; 箱门上标识清楚,箱门玻璃安装牢固,门锁开启自如; 消防管无渗漏水,阀门完好; 消防喷淋: 喷淋头排列整齐、无突出天花面,类别需按区域的功能要 求安装, 烟感:符合设计面积要求,外观平整,
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楼梯、扶手: 砼结构的楼梯:无裂缝,面层无剥落,钢筋无外露; 钢木结构的楼梯: 用力轻摇无晃动,安装牢固; 钢筋无锈蚀,无弯曲; 木扶手表面无龟裂,油漆无脱落,色泽一致,表面平滑, 不扎手;
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插座: 电器插座: 外观平整垂直,两个以上安装需在同一水平 单指轻击检查盖板安装牢固,无晃动并紧贴墙面;盖板无 损坏,符合安全要求,满足“左零右火” 损坏,符合安全要求,满足“左零右火”规定,每个都检 测Байду номын сангаас试电笔检查每个插座电源接通是否正常 公用电视天线插座: 单指轻击盖板安装稳固,盖板无损坏; 有线电视插座: 只进行外观验收,单指轻击盖板安装牢固,盖板无损坏; 电话插座: 只进行外观验收,单指轻击盖板安装牢固,盖板无损坏;
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供水系统: 安装牢固不能摇动;打开每层的供水总阀门(注 意关闭各分区内的末端水阀)管道完好无损,无 渗漏水,无锈迹; 管道接头无渗水; 水龙头(花洒)、冲洗阀和水阀 打开水阀,流水畅通,接头无漏水;
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排污管道(含塑料等): 安装牢固,外观完好无损,配件齐全; 从楼上的各排水口注水,楼下目视管道接口密实 无渗水;楼上排水畅通无堵塞; 铸铁管 灌水后无渗漏水,表面无锈迹,无裂纹,面层油 漆均匀;
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水表、电表和煤气表: 安装牢固,无摇晃;打开水阀,看表内读 数运转是否正常;目视外观完好无损,镜 面玻璃无损伤。
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公共区域部分:(以下只列举一小部分,具体标 准参照国家验收规范) 基础设施: 房屋墙体露出地面部分无倾斜、移位、裂缝、扭 曲等; 散水坡: 无下陷、断裂、与墙体分裂; 面层平整,无脱层; 无倒泛水现象;
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景观照明: 按设计要求安装; 灯具安装牢固,配件齐全,灯罩无损伤,灯泡照 明正常; 灯柱安装牢固,柱面油漆均匀,无损伤和刮花
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室外广场道路: 道路面平整,无起砂,无空鼓,无损伤; 路面道牙整齐,灰缝饱满,无损伤; 块料面层:拼叠整齐,平整稳固,块料面无裂纹、 无缺棱掉角; 路牌清楚,地面线条顺直;
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工程交验程序
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目的: 熟悉交付验收的过程 熟悉各专业的交验标准 减少今后维护成本 确保物业管理后续工作顺利开展
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适用范围: 适用新接项目管理区域的房屋建筑及相 关设备设施的接管验收工作
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职责: 项目经理负责正式接管的批准,接管验收方案的 批准; 设备保障中心负责接管验收方案编写 项目经理全面负责接管验收方案的审核,并监督 控制整个接管验收工作得到有效实施 设备保障中心经理负责制定物业接管验收方案, 并组织、协调、落实交接验收工作得以有效实施, 负责接收工程技术资料并予以保管
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垃圾池(箱): 冲洗水管: 垃圾池通水率100%,水管安装牢固,接口处密实, 垃圾池通水率100%,水管安装牢固,接口处密实, 无漏水; 水阀开关灵活无漏水; 水阀箱装锁,箱面无锈迹,油漆面均匀,锁头开 启灵活;
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砌筑类: 砌筑平直,底层无起砂,无裂纹,无空鼓; 装饰面层砖线缝顺直,砖面无损伤,无缺棱掉角; 出入口和铁门:无锈迹,油漆完好均匀,安装牢 固,开启灵活;
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铁箱类: 油漆面层均匀,无损伤,无锈迹,安放地面平稳; 塑料类: 桶身完好无损,桶底无裂纹,不漏水,配有桶盖 且完好无损;
内蒙古银行项目
铝材和不锈钢类: 安装牢固,配件齐全,型材面无损伤,玻璃无污 渍; 参照相关室内验收标准; 电动道闸: 安装牢固,配件齐全,开启自如,道闸栏无损伤; 车道标识: 入口、出口标识清楚,油漆均匀;
内蒙古银行项目
支持文件: 《基础设施验收记录表》 基础设施验收记录表》 《工程整改通知单》 工程整改通知单》
内蒙古银行项目
与建设单位制定验收方案,统一验收标准。 准备竣工验收的表格资料 具备以上条件与建设单位约定具体验收时间。 由建设单位牵头会同物业管理公司、施工单位、监理单位 共同对房屋质量、使用功能及外观质量、公共配套设施设 备等作初步检验。 对初验中发现的问题,由验收小组填写《 对初验中发现的问题,由验收小组填写《基础设施验收记 录表》 录表》,并建立电子档案。 对在正式验收中发现的问题应发放《工程整改通知单》 对在正式验收中发现的问题应发放《工程整改通知单》要 求建设单位进行整改,整改完成后验收小组再进行复查、 验证,直至合格后再进行正式接管,如验收中存在建设单 位遗留工程问题应相互商议具体解决办法。 物业公司将初检、复检问题记录存档并建立电子档案
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排水系统: 设有专门的排水沟,参照明暗沟验收标准,排水 泵参照相关机电设备验收标准; 支持文件: 《基础设施验收记录表》 基础设施验收记录表》 《工程整改通知单》 工程整改通知单》 《公共设备接管验收整改项目统计表》 公共设备接管验收整改项目统计表》 《国家验收规范》 国家验收规范》
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成立接管验收小组: 接管验收小组成员应包括:项目经理、设 备保障中心经理、环境管理中心经理、客 服中心经理、专业工程师
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验收项目: 对预交竣工工程分批分项进行交接验收(项目) 对物业主体实物验收要做到实物与设计相符,运 行及使用功能与设计相符; 对房屋主体结构、水 、电、气等系统设施、设备 进行全面综合验收,将验收结果填写在《 进行全面综合验收,将验收结果填写在《基础设 施验收记录表》 施验收记录表》表中; 对项目需移交的设计图纸、竣工图、设备资料、 竣工合格验收单等技术资料进行验收并在《 竣工合格验收单等技术资料进行验收并在《基础 设施验收记录表》 设施验收记录表》表中予以登记; 对已接管的区域制定成品保护方案。
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接线盒: 单指轻击盖板安装牢固,目视盖板无损坏; 开关: 安装牢固,目视盖板无损坏; 全检开关灵活,开启接触效果良好; 照明灯具: 楼面紧贴,零配件齐全,灯罩完好无损; 打开所有灯具,检查电源接通是否正常,灯具发光正常; 产品合格,使用寿命达到要求,室内公共照明灯必要时全 部接通连续工作3 部接通连续工作3天,统计有多少自然损坏的。