营销策划5
营销策划方案怎么做5篇
营销策划方案怎么做5篇营销策划方案怎么做篇1一、策划目的1、降低成本、提高知名度、增加营业额、吸引更多客户。
2、建立完善的网络营销机制，利用互联网的优势，打通水果汇的线上销售渠道。
3、提升水果汇的知名度及销售量。
从而为全面实现未来互联网运营模式做坚实铺垫。
二、推广(暂定二人)：1.懂微信，各大网络平台推广，撰写文案能力，能熟练运用PS等各大图片处理工具。
2.通过QQ吃喝玩乐群推送产品销售信息链接、开通认证企业微博，在微博上发布公司信息、产品的价值，突出公司营养健康的销售理念，发布产品销售链接。
3.开通微信微店上传销售产品，朋友圈发送、公众号信息发送、掌上抚州推广。
4.大众点评，百度糯米、美团等团购平台的推广开发。
客服(暂定一人)：了解产品属性，解决客户疑义，为客户提供良好的服务，能做一些简单的图片美化。
线上接单、下单等。
配送(暂定两人)：熟悉本土地理环境，兼职(自备交通工具)全职(自备交通工具)公司给予相关补贴。
人员加减根据销售情况而定。
三、预算推广2人：每人3000元/月。
根据销售效果给予提成或奖金。
合计6000元/月客服1人：20_元/月。
根据服务情况和客户反馈情况给予相应奖金。
合计20_元/月配送2人：全职1500元/月送一单加2元。
兼职10元/小时送一单加1元。
按全职计算合计3000元/月总计：11000/月按照制定的水果拼单、外卖拼单价格例如：凤梨24/盒、西瓜15/盒、去壳榴莲肉30/盒/200克，外卖100元起送。
根据推广人员推广后外卖拼单按20人/天购买合计营业额：20_元/天水果拼单50人/天购买按30元套餐计算合计营业额：1500元/天总计营业额：100000元/月营销策划方案怎么做篇2一、活动目的：1、展现幼儿园风采，赢得口碑2、优质课程、教学效果展示3、增加幼儿园美誉度二、活动安排：时间：园方找寻天气晴朗的一天活动地点：路线园方设定参加人员：老师、两到三个小朋友(要求：大方、识字基础比较好、家长认可度较高、家长办公场所人多)物品：条幅、招生宣传物品、潜在客户信息表等三、活动流程：建议：拍摄不受限制、拍摄场景场景一：宝宝创意拼摆现场——所拼图案是一个苹果、香蕉等，老师对宝宝进行采访为什么要拼苹果呢，宝宝说因为爸爸妈妈上班很辛苦我想给她们吃苹果让她们永保青春，于是老师带着思考来到园长办公室获取园长的同意场景二：园长给了小宝宝一个小锦囊对宝宝说：你是一名勇敢的宝宝懂事宝宝园长妈妈为你感到骄傲，并且叮嘱宝宝走出幼儿园的大门才能打开场景三：获得园长同意后宝宝们手牵手走出学校大门，对幼儿园的叔叔阿姨挥手再见场景四：小宝宝走出校门放下书包拿出锦囊，进行第一个任务(锦囊一：请小朋友到超市食品区给爸爸妈妈买苹果数量是两个)注意：1、工作人员提前在苹果上面挂好锦囊里面有下一关的内容2、引导小朋友通过认识超市指示牌找到食品区3、提前可以有工作人员在食品区等候小宝宝场景五：孩子打开锦囊(锦囊二：苹果妈妈说：我不会让你轻易带走我的宝宝的，你必须是一个聪明的宝宝，如果你能把下面的字宝宝都读出来我就让你带走苹果)工作人员早早在边上准备好了做题板上面是一首儿歌也好是启智阅读也行，更具孩子的掌握能力来定场景六：宝宝读完以后工作人员拿出另外一个锦囊和两个两个苹果给小宝宝并对她说：宝宝你真棒，苹果妈妈准许你把他的宝宝带走了场景七：宝宝拿这第三个锦囊继续出发(锦囊三：请乘坐X 路公交车到站下车找到__X 那到第四个锦囊)注意：一定要注意小宝宝的安全，摄影师傅不一定要跟上车去拍，可以拍摄小宝宝下车得那一瞬间场景八：小宝宝拿着两个水果已经来到了爸爸妈妈的办公大楼，而现在上面的爸爸妈妈都不知道会发生什么事情，这个时候门卫叔叔挡住了宝宝的去路，为难我们的宝宝，看用什么办法能够进到办公大楼里面。
营销策划方案策划范文5篇
营销策划方案策划范文5篇营销策划方案策划范文篇1营销目的由于父亲节和端午节只相差几天，并在同一快讯档期，而父亲节相对端午节来说，仅仅是一个小节日，两者只能选择其一做为促销重点，因此，今年父亲节的促销不做主题式促销，主要以商品促销为重点，来达到销售的目的。
一、活动时间：6月16日—6月20日二、活动主题：健康老爸三、活动内容：活动一、扮靓父亲，重返年轻商品选择选择男士商品和季节性商品进行促销，以下商品谨供参考：1、食品类：啤酒、饮料、滋补品、保健品等；2、日用类：西服、衬衫、领带、皮鞋、手表、手机、剔须刀、体育用品、高档礼品等；3、烟酒类。
商品特卖由采购部针对相关商品与供应商洽谈特价销售：1、让父亲更潇洒：西服、衬衫、领带、皮鞋、手表、手机、剔须刀等特卖；2、让父亲更健康：啤酒、饮料、滋补品、保健品、体育用品等特卖；3、让父亲更快乐：一些精美高档礼品等特卖；商品促销1、要求采购部洽谈供应商，争取供应商对相关男士用品开展打折、买赠活动，如买空调送毛巾被、买西服送领带、买烟酒送打火机、买保健品送一小盒西洋参等；商品陈列由各连锁分店根据本店与专柜情况，针对相关特价商品进行突出和重点陈列，以促进和达到节日销售的目的。
活动二。
“神气老爸”孝子亲情绘画大赛活动地点：绘画成品交至1f服务台；获奖作品展示于iy西侧橱窗活动内容：父亲节即将来临，为了表达对父亲的敬意与感谢，用你的画笔将老爸最具特色的一面画下来并在画像背面附上简短的说明寄给我们。
如：“健康老爸”、“快乐老爸”、“帅气老爸”等。
进行评选后，我们从中评选出50名获奖作品在店外进行展示。
参赛者年龄限18岁以下（含 18岁），画体风格不限。
6/5———6/12为作品收集期，6/13为作品评选期，6/14———6/16为获奖作品展示期，6/16进行现场颁奖。
奖项设置：一等奖：1名价值300元的礼品二等奖：1名价值100元的礼品三等奖：2名价值 50元的礼品纪念奖：46名精美礼品一份活动三。
营销策划方案范例5篇
营销策划方案范例5篇营销策划方案范例1天猫就像是一个大的集市，但作为电子商务的领军平台，在这种大型的网络营销活动当中可以尝试着做得更开放。
这次双十二活动有一些比较有趣的特点，比如无底限折扣，突出活动的社交属性，这些特点使得本次的活动与以往的活动有很大的不同，但这些特点如果结合起来是否会更好呢?事实上，是可以结合起来的，就说上文说的无底限折扣和社交属性就能结合起来。
好东西人们愿意分享，好且便宜的东西人们当然更愿意分享。
但怎样的分享形式才能让吸引更多的人呢?当然做法有很多，但无外乎借助自身的平台增加人们的分享和借助一些社交平台增加分享两种途径。
下面是我们小组对于这两种途径增加分享的想法。
(一)借助知名社交平台借助知名社交平台进行分享是目前提高知名度和分享率的一般做法，此次活动中也可以使用，以价格便宜为引子，借助豆瓣、人人、微博等社交平台扩大知名度。
当用户拍下宝贝，付完账后，系统自动提醒用户要不要晒单，如果用户同意，淘宝系统会自动生成订单状况(缩略图、折扣情况等)，然后发布到用户的那些平台上。
(二)站内信息更新平台当然，除了利用知名社交网站的社交平台之外，还可以利用淘宝自身的名气，建立自己的信息更新平台，当然可以是只针对此次活动的，也可以作为常用的信息更新平台。
针对此次淘宝活动中可以加入专门制作一个及时更新的网页，把消费者跟商家砍价的信息发布到这一网页上，当然，这个网页以分类标签的形式显示。
打一个比方吧，就是说：买家B跟商家A就某一双靴子进行砍价，最后他以很低的折扣给了我，当订单生成的时候，系统自动提醒——您要不要将您和商家砍价的情况发布到信息更新平台上，这样的话，很可能有更多的人也能像您那样低价购入该商品了。
如果买家同意了，然后系统自动将物品的缩略图以及基本信息乃至具体的折扣发至信息更新平台。
信息更新平台是对所有的淘宝用户公开，因此每一个淘宝用户均可以看到新更新的内容，不过需要在分类方面下工夫，因为有如果信息量太大会增加人们的信息搜寻难度，导致淘宝用户流失。
营销策划方案精选范文5篇
营销策划方案精选范文5篇营销策划方案精选范文1一、前言大企业谈战略，中型企业谈营销，小企业谈销售?非也，其实小企业更需要品牌，更需要在做好市场营销的同时，建设自身品牌，做到企业发展和品牌营销同步走，互补提升。
何谓小企业?小企业的市场定义是在其所属行业内企业规模小，员工人数较少，市场份额暂处于待提升阶段，没有较高知名度和美誉度，企业产品或服务亦处于受到竞品威胁较大的境遇中。
但所谓得小企业不是不健康的企业，有自己的思想，有自己的发展方向，也有完整的销售策略，麻雀虽小，五脏俱全的含义。
二、品牌营销__年的`夏末，笔者应邀为江苏某少儿出版社做品牌营销块面工作，(该出版社成立于90年代中期，前身为国有企业现在为集体企业，部门设置有销售部、财务部、制作发行部、总办，人员工作积极性一般，销售主要通过各区域销售员渠道进行)经过6个月的市场调研、品牌策略制定、实施和调整，现已形成正确良好的品牌营销态势，并依托品牌提升之良效迅速扩张市场份额，逐步确立该企业在少儿出版市场中的著名品牌地位。
1、密而重要的市场调研，确立品牌市场定位该少儿出版社的产品主要是针对幼儿园定向开发的亲子读物杂志，亲子读物即父母和孩子一起阅读，培养家长和孩子之间的感情以及增加孩子动手动脑能力，该类杂志主要销售渠道就是幼儿园。
以往市场调查工作都是销售部根据自己的业务经验而得出结论，并没有依照科学有效的调查手段有针对性地进行调查，幼儿园信息库的建立会对今后的策略制定起到事半功倍的作用。
9月初，制定销售部市场信息收集计划，要求在一周内提交每个销售大区的市场客户信息以及竞争品牌信息，必须完成。
好在销售人员都在一线与幼儿园客户保持良好关系，顺利的将客户资料收集齐全，并通过园长探索到竞争品牌的很多有价值信息。
9月中旬，完成市场信息库建立工作，着手进行市场目标群体研究，品牌市场定位，公司品牌价值提炼及品牌路线计划。
在此过程中，我和出版社的同事们首先达成了使用科学的品牌营销方法，作为公司长期发展行之有效的工具，在品牌营销进行的提纲确定下，按照时间、区域、人员、费用制定四区图表，有计划有步骤进行。
公司营销策划方案5篇
公司营销策划方案5篇公司营销策划方案一：市场调研与定位一、市场调研为了制定有效的营销策划方案，我们需要首先进行市场调研。
市场调研的目的是了解目标市场的需求和偏好，以及竞争对手的情况等。
在市场调研过程中，我们将采用以下方法：1. 客户调研：通过问卷调查、深度访谈等方式了解目标客户的需求、购买行为等信息。
2. 竞争分析：研究竞争对手的产品特点、定价策略、市场份额等，以便更好地定位我们的产品和服务。
3. 市场趋势研究：关注行业发展动态、消费趋势等，预测未来市场的发展方向。
二、市场定位在完成市场调研后，我们将根据市场分析结果确定目标市场的定位。
市场定位是指将产品或服务与竞争对手区分开来，为目标客户群体所接受和认可。
为了进行有效的市场定位，我们将采取以下策略：1. 人口统计学定位：根据目标客户的年龄、性别、职业等特征进行细分，以便更好地满足他们的需求。
2. 产品特点定位：通过产品的功能、质量、创新等特点，与竞争对手进行差异化定位。
3. 价值定位：以产品或服务所带来的价值为突出点，强调与其他产品或品牌的差异。
公司营销策划方案二：品牌建设与传播一、品牌定位品牌定位是指根据目标市场的需求和竞争对手的状况，确定品牌在消费者心目中的位置。
为了建立强大的品牌形象，我们将采取以下策略：1. 竞争优势定位：通过强调产品或服务的竞争优势，如技术领先、专业性等，赢得目标客户的认可。
2. 情感定位：通过品牌故事、情感共鸣等方式，让消费者在情感上更好地认同我们的品牌。
3. 社会责任定位：强调公司对社会的回馈和社会责任感，树立良好的企业形象。
二、传播渠道为了有效地传播品牌形象和产品信息，我们将选择适合的传播渠道。
以下是我们考虑采取的传播渠道：1. 广告宣传：通过电视、广播、报纸、杂志等媒体进行品牌宣传和产品推广。
2. 网络营销：通过建设企业网站、社交媒体等平台，扩大品牌知名度和影响力。
3. 活动营销：举办线下活动、赞助活动等方式，增加品牌曝光度，吸引目标客户。
营销策划活动方案5篇
营销策划活动方案5篇篇一：新品发布活动方案一、活动背景及目标随着市场竞争的加剧，企业为了保持竞争力，需要不断推出新的产品。
然而，仅仅推出新品还不足以吸引消费者的注意，因此需要一个有效的营销策划活动来提升新品的知名度和销量。
二、活动内容1. 预发布阶段：- 在合适的渠道上预告新品即将发布，引起消费者的好奇和关注；- 制作精美的预告宣传片，并在社交媒体平台上发布，激发消费者的兴趣。
2. 新品发布仪式：- 精心策划一场盛大的发布仪式；- 邀请重要媒体、行业专家和意见领袖参与，提高活动的曝光度；- 通过演讲和产品展示，向嘉宾介绍新品的特点和优势。
3. 线上推广活动：- 利用社交媒体和电商平台开展线上推广活动；- 设立优惠购买通道或组织抽奖活动，吸引消费者积极参与。
4. 线下推广活动：- 在商场、超市等场所设立展示台，向消费者展示新品，并提供试用体验；- 邀请知名博主或明星代言人参与线下推广活动，吸引更多的目标消费者。
三、预期效果1. 提升新品的知名度和关注度；2. 增加销量，并获得新的市场份额；3. 提升品牌形象和声誉。
篇二：品牌活动策划方案一、活动背景及目标随着市场竞争的激烈，品牌活动成为企业推广产品和提升品牌形象的重要手段。
本次品牌活动的目标是通过策划一场有创意、有互动性的活动来吸引目标消费者，提升品牌知名度和消费者的品牌认可度。
二、活动内容1. 活动主题确定：- 根据品牌特点和定位，确定一个能够引起目标消费者共鸣的活动主题。
2. 活动形式选择：- 线上活动：利用社交媒体平台组织在线互动活动，增加用户粘性；- 线下活动：如举办品牌推广展览、开展公益活动等，吸引消费者参与。
3. 活动内容设计：- 制定活动流程，并确定参与方式，如抽奖、签到互动等；- 提供精美的奖品和福利，吸引消费者积极参与。
4. 活动推广：- 利用线上线下多种渠道进行活动宣传，如社交媒体、户外广告等；- 邀请行业大咖或知名博主参与活动，并通过其影响力推广品牌活动。
营销策划方案策划(精选)5篇
营销策划方案策划（精选）5篇营销策划方案策划（精选）篇1一目前的营销的情况在中国大家都认为网络营销是刚刚兴起的一种网络营销模式，针对中国的现状，网民的素质和普及化来说，是有点勉强，但是我们要站得高看得远，其实网络营销的空间还是很大的，非常有潜力，企业进行网络营销可以大大的减少投资，见效速度快，是企业做营销的首选。
二市场的需求分析可行性分析：1网上书店的优质低价的竞争优势2网上的书店传播速度快3网上书店所面对的购买顾客群达到8000万人网站的设计需求分析1建立完善的产品信息展示系统2树立诚信经营企业形象3保持市场的领先地位4吸引更多的客户，提供短期优惠定期更新信息了解客户实行打折搞促销活动等。
5为现有的客户提供更有效的服务6开发新的商业机会，比如：各种音响制品各种软硬件学习光盘等等。
7建立完善的网上服务系统，实现网上和往下合在一起。
三推广方案1品牌打造，建立书店及连锁店2除了人员促销手段，非人员促销包括三种形式：广告公共关系和营业推广3搜索引擎推广4商务信息平台发布：利用环球资源和各个大型的商务平台，把我们书吧网上书店的新产品及时有效的出现在广大客户眼前。
5行业链接：在网上广泛搜寻一些和本网站相关的同行的网站，和它们进行行业上的链接，这样可以增加各个行业的知名度。
6商务软件推广：利用网络营销商务软件，把大学城书吧网上书店的信息和产品信息发布到各大行业供需平台。
7利用假期，周末，进行校园促销招聘活动，提高知名度。
8实行会员制。
四网络安全管理针对Internet上的安全风险，为了有效地防止网站被非法入侵，ISP应当加强网站的安全管理。
网络安全管理主要分为四个方面：1防止未授权存取。
2防止泄密。
3防止用户拒绝系统的管理。
4防止丢失系统的完整性。
营销策划方案策划（精选）篇22023年是中国童装行业发展过程中具有深远意义的一年——行业转型加速之年，打造童装品牌策划书(二)。
2023年，国家统计局数据显示，全中国规模以上童装企业数量至少比2023年增加了30%，企业的平均销售收入比2023年增加了17.45%;童装消费市场不再只有“缩水版”的成人装，针对各细分年龄层的各种风格的童装日渐丰富;2023年11月，中国服装协会还正式启动了“中国十大童装品牌”评选活动，标志着中国童装行业品牌时代的正式来临。
关于营销策划方案范文五篇
关于营销策划方案范文五篇营销策划方案篇1一.活动背景三月份，正值春装上市的时节，在零售市场掀起又一个销售高潮。
同时，正逢3.15消费者权益日，社会大众的目光同时集中到销售行业，特别是零售行业，能否把握住这次宣传时机尤为关键。
因此，通过回馈顾客、树立良好的公益形象，从而提升商场的品牌和市场影响力。
二.活动目的(一)通过活动，吸引消费者，提升商场客流量。
(二)抢占商机，配合商户冬装出清和促进春装上市，提高销售额。
(三)重点回馈会员消费者，进一步培养其对商场的美誉度和忠诚度(四)全面树立商场品牌形象，扩大市场影响力，从而扩大市场份额。
三.活动主题“妆点商场，感恩顾客情”四.活动时间03月11日——3月31日五.活动内容：促销活动部分：(一) 感恩顾客情,买200元，直减100元1. 凡20__.03.11——20__.03.31期间，凡在商场购物中心购物满200元(现金、银联、会员卡)即可获得直减优惠。
直减金额分为以下几种，多买多减，翻倍买，翻倍减，依此类推：2.(1)凡20__.03.11——20__.03.31期间在商场购物中心消费实付100元以上(现金，银联卡，会员卡)的顾客，持本人身份证或军官证凭当日消费凭证(机打流水单)到返卡点按发放规则领取感恩红利包(内含50元商场卡一张)。
(2)领卡地点：商场购物中心西门设返卡点4个(每个返卡点3人，电脑1台)，其中会员卡消费专区2个，普通消费专区2个。
(3)该卡只限20__.04.01——20__.04.10晚22：00之前消费，逾期无效。
3. 结算方式(略)4. 活动规则(1)单专柜内商品直减金额可累计，不可跨专柜累计(2)买减活动可使用现金、银联卡、会员卡。
普通会员卡等同现金使用;金卡、银卡可参加活动但不再享受原有折扣;商场卡不参加此活动，但可正常使用。
(3)顾客领卡时需凭当日消费凭证( 多张消费凭证累计无效)，由派发人员在消费凭证(机打流水单)盖有“赠卡已领”字样章方可领取每人限领一张;(4)所赠50元商场卡必须在20__.04.01——20__.04.10晚22：00之前消费，逾期无效。
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第一节
识别企业的竞争对手
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一、竞争对手能力分析
营销竞争战略策划就是企业在市场 竞争中为保持其实力和发展其地位而 进行的，基于长期考虑和具有长远意 义的总体性营销谋略。
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对竞争对手的能力分析
(1) 产品 (2) 代理商或分销渠道 (3) 营销与销售 (4) 生产运作 (5) 研究与工程能力 (6) 财务能力 (7) 综合管理能力
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二、分析竞争对手的步骤
1. 确定竞争对手 2. 收集竞争对手资料 3. 分析竞争对手的情况 4. 分析竞争对手目标 5. 确认竞争对手策略
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第二节
一般竞争战略策划
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一、成本领先战略策划:以廉取胜 二、差异化战略策划:与众不同 三、集中化战略策划:聚焦显优
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第三节
企业竞争战略策划
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一、市场防御策划
第五章
市场营销策划
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第一节 识别企业的竞争对手 第二节 一般竞争战略策划 第三节 企业竞争战略策划
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学习目标
★知识学习目标 1. 掌握分析竞争者的步骤与程序; 2. 掌握一般竞争战略策划的方法; 3. 掌握竞争策略的运用与竞争策划。 ★能力实训目标 1. 具有分析竞争对手的能力; 2. 初步具有竞争策划个案分析的能力； 3. 初步具有进行企业竞争策划的能力。
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1. 先发制人的防御 2. 反击式防御 3. 阵地防御 4. 侧翼防御 5. 运动防御 6. 收缩防御
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二、市场进攻策划
1. 正面进攻 2. 侧面进攻 3. 包围进攻 4. 迁回进攻 5. 游击进攻
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 三、市场追随策划
1. 紧密跟随 2. 选择跟随 3. 距离跟随
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四、市场补缺策划
★理想市场空缺位置具有的特征 (1)有足够的规模及购买力 (2)有成长的潜力 (3)对主要竞争者的利益并不重要 (4)有效地服务于市场 (5)信誉与技术足以对抗主要竞争者
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复习思考题
1. 为什么企业竞争战略策划首先要进行竞争对手能 力分析?分析竞争对手的步骤是怎样的?
2. 一般竞争战略策划有哪些类型?其特点与途径各是 什么?
3. 什么是市场防御策划?其基本类型有哪些?各适用 什么情况?
4. 什么是市场进攻策划?其基本类型有哪些?各适用 什么情况?
5. 什么是市场追随策划?其基本类型有哪些?各适用 什么情况?
6. 什么是市场补缺策划?如何理解其关键概念是专门
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