2016暨南大学企业管理专业经验交流
企业管理经验分享
企业管理经验分享在当今竞争激烈的商业环境中，良好的企业管理是保持竞争优势和实现可持续发展的关键。
以下是我个人的一些企业管理经验分享，希望能对您有所启发。
1. 定义明确的目标和愿景作为企业的管理者，制定明确的目标和愿景是至关重要的。
这些目标应当包括长期的战略目标以及短期的绩效目标。
确保目标具体、可量化和可衡量，使全员都明确企业的发展方向。
2. 激励员工激励是提高员工工作积极性和生产力的重要手段。
建立激励机制，例如设立奖励制度、提供晋升机会、提供培训和发展机会等，可以激发员工的创造力和敬业精神。
3. 建立良好的沟通渠道有效的沟通对于企业的成功至关重要。
建立起顺畅的内部沟通渠道可以帮助信息的流动和员工间的合作。
采用多种沟通方式，例如定期会议、内部网站、邮件和即时通讯工具等，确保信息及时传递。
4. 培养团队合作精神团队合作是企业能否迅速适应市场变化、保持竞争优势的关键。
通过促进团队协作、设立跨部门项目组和激励团队成员合作等方式，培养一支高效的团队，共同追求企业目标。
5. 不断学习和创新在快速变化的商业环境中，企业必须保持学习和创新的能力。
建立学习型组织文化，鼓励员工参加培训和学习活动，同时也要提倡员工提出和实施创新想法。
6. 管理风险面对复杂多变的商业环境，企业管理者要有意识地管理风险。
建立有效的风险管理体系，包括风险评估、制定应对措施和建立灾难恢复计划等，可以帮助企业在面对挑战时更加从容应对。
7. 坚持道德和社会责任企业无论在经营还是管理过程中都应坚持道德和社会责任。
建立完善的企业道德规范和社会责任框架，并积极参与公益活动和社会事务，以树立企业的良好声誉。
8. 数据驱动决策在企业管理中，数据分析和决策是不可或缺的。
建立有效的数据采集和分析系统，使管理者能够基于准确和及时的数据做出明智的决策。
总结起来，良好的企业管理需要明确的目标、激励员工、良好的沟通、团队合作、学习创新、管理风险、遵守道德和社会责任以及数据驱动决策。
企业管理经验分享发言稿,企业优秀管理经验分享
企业管理经验分享发言稿,企业优秀管理经验分享（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业管理经验分享
企业管理经验分享随着企业竞争的日益激烈，良好的企业管理变得至关重要。
在这篇文章中，我将分享一些我在企业管理方面的经验，希望能对读者有所启示。
1. 建立明确的目标和愿景在企业管理中，一个明确的目标和愿景是至关重要的。
它们可以为员工提供明确的方向和动力，并帮助他们更好地理解和共享企业的使命。
同时，明确的目标和愿景也有助于企业做出正确的决策和规划，以实现长期的发展。
2. 建立高效的沟通渠道沟通在企业管理中起着重要作用。
建立高效的沟通渠道可以确保信息流动顺畅，员工之间、部门之间的合作更加紧密。
为此，企业可以通过团队会议、定期报告以及内部沟通工具等方式，促进信息的传递和交流。
3. 培养团队合作精神团队合作是企业成功的关键之一。
一个高效的团队可以将个人的优势发挥到极致，并共同努力实现共同的目标。
为了培养团队合作精神，企业可以采取一些措施，如定期组织团队建设活动、设立小组项目等，以增进员工之间的合作意识和协作能力。
4. 激励员工，提高工作满意度激励员工是企业管理中不可或缺的一部分。
员工的工作满意度直接影响到他们的工作表现和企业的整体绩效。
因此，企业应该通过提供具有竞争力的薪酬福利、提供职业发展机会、认可员工的成就等方式，激励员工，并提升他们的工作满意度。
5. 不断学习和创新在快速变化的商业环境中，学习和创新是企业保持竞争力的关键。
企业管理者可以通过参加培训课程、阅读专业书籍和参与行业交流等方式，不断学习新知识和技能。
同时，鼓励员工提出新的创意和建议，为企业的发展带来新的机遇。
6. 关注客户需求客户是企业存在的基础。
企业需要时刻关注客户的需求和反馈，并根据市场的需求变化做出相应的调整。
建立一个良好的客户关系管理系统，可以帮助企业更好地了解客户需求，并提供更好的产品和服务。
7. 合理管理资源资源管理是企业管理的重要方面之一。
企业需要合理分配和管理人力、财力、物力等资源，确保它们得到最大的利用和价值。
通过制定和实施有效的资源管理策略，企业可以提高生产效率、降低成本，并增强在市场竞争中的竞争优势。
优秀企业管理经验分享
评判一个企业的好坏，其中非常重要的一条就是看它的 员工是否对企业感到自豪，目前在国企（私企如华为、中 兴等）的员工都有一种职业优越感，因为相对私企而言， 国企的福利好，员工心理压力小。作为私营企业，为什么 不能向国企看齐呢，这是值得私营管理者思考的问题。
●深厚的企业文化 ●辉煌的企业梦想
●完善的企业理念 ●自主创新的意识
●自我奉献的决心
深厚的企业文化
顺应行业发 展形势
辉煌的企业梦想
社会心理学里有一个皮克玛利翁效应。皮克马利翁是 一个古希腊的雕塑家，他精心雕刻了一尊少女的塑像，因 为雕刻的过程中倾心贯注，少女的雕像栩栩如生，皮克马 利翁不知不觉爱上了这个雕像少女。他日复一日，年复一 年地祈求宙斯，让这个美丽的少女雕像复活，最后宙斯因 为他的精诚之心而大受感动，就让雕像之女复活了。社会 心理学借助这个古希腊的传说故事，说明了心理预期所产 生的效应。这种效应是一种心理暗示，形成一种潜意识， 在不知不觉中影响一个人的行为。每个企业都应当有属于 自己的梦想，企业没有梦想，就不会有辉煌，但是，有梦 想也不一定就能辉煌，关键是要做正确的梦。
今天是人才，明天未必还是人才 人才的定义，就要看为社会创造价值的大小，每一位海尔人都应 该而且能够成为人才，为社会创造更大的价值。 人才是一个动态的概念，市场竞争非常激烈，今天是人才，明天 就未必还是人才，海尔人应该不断自我超越，不断提高自身素质。 如何不断提高自身素质，做永远的人才？一定要有自己的理想、 自己的目标！如果没有坚定的目标，在提高自身素质、自我挑战的过 程中就会彷徨、动摇。每个海尔人都有自己的梦想，而这个梦想一定 要和海尔创造世界名牌的大目标结合起来。 ——海尔对人才的定义
质量是企业的生命!
丰 田 汽 车 公 司 （ ト タ ヨ 自 动 车 株 式 会 社 ， Toyota Motor Corporation ；）简称“丰田”（TOYOTA），创始人为丰田喜一郎，是 一家总部设在日本爱知县丰田市和东京都文京区的汽车工业制造公司， 前身为日本大井公司，隶属于日本三井产业财阀。丰田是世界十大汽车 工业公司之一，日本最大的汽车公司，创立于1933年。丰田汽车隶属于 丰田财团。（丰田财团是以丰田佐吉创立的丰田自动织机为母体发展起 来的庞大企业集团，2006年仅丰田汽车的关联结算收入就达210369亿日 元，营业额 20873 亿日元，净利润 13721 亿日元。截至 2007 年 11 月，员 工总数达到30.9万人，员工总数达到317,716人。 丰田财团旗下拥有 5 家世界 500 强企业，分别是丰田汽车、丰田自 动织机、丰田通商、爱信精机、日本电装。十几家财团一级企业均是世 界知名企业，产业链覆盖汽车产业从上游原料到下游物流的所有环节。 不仅如此，丰田还立足于汽车产业的未来，不断在环保和新能源领域投 资，成为环保汽车的领军者。
企业生产经营管理经验交流范文
企业生产经营管理经验交流范文
尊敬的领导/同事：
大家好！
经过多年的从业经验，我深切体会到企业生产经营管理的重要性和挑战。
在此，我想
与大家分享一些我个人的经验和观点，以期与大家共同交流、共同提高。
首先，我认为企业生产经营管理的核心是高效的组织和协调能力。
一个好的管理者应
该具备优秀的领导才能和团队合作精神，能够统筹安排各项工作，并通过有效的沟通、协调，使团队成员在有限的资源和时间内高效地完成任务。
其次，精细化的生产计划和控制是企业成功的关键。
生产计划应该对整个生产过程进
行全面、细致的规划，并在制定计划时考虑到资源的合理利用和风险的控制。
同时，
对生产过程进行严格的控制和监督，及时发现和解决问题，确保生产任务按时、质量
达标完成。
第三，创新和持续改进是企业生存和发展的必要条件。
在快速变化的市场环境中，企
业必须不断适应并引领市场的变化。
因此，我们要鼓励员工勇于创新，不断改进产品
和服务，不断提高企业的竞争力。
最后，我认为良好的团队合作和员工培训是企业管理的基础。
一个团结、和谐的团队
能够充分发挥每个成员的优势，实现整体的高效运转。
同时，通过持续的培训和学习，员工的专业技能和综合素质得到提升，为企业的发展提供有力的支持。
总而言之，企业生产经营管理是一项复杂而又重要的工作，需要我们不断积累经验、
学习先进理念、不断改进工作方法。
我希望我们能够相互交流、相互学习，共同提升
我们的管理水平，为企业的发展做出更大的贡献。
谢谢！
祝工作顺利！此致
敬礼。
企业经营管理经验交流材料
企业经营管理经验交流材料企业经营管理是一个非常广泛的领域，涵盖了许多知识和技能。
对于任何一家企业来说，成功的经营管理非常关键，可以帮助企业管理人员更好地组织和规划企业的日常活动和长期战略。
在这篇文章中，我们将分享一些关于企业经营管理的经验和技巧。
建立明确的目标企业要取得成功，必须有明确的目标。
这些目标应该是具体、可衡量和可实现的。
例如，一个明确的目标可能是增加销售额、提高客户满意度或降低成本。
如果企业管理人员能够明确定义这些目标，并能够帮助员工理解和追求这些目标，那么企业就能够更加有效地运营。
组建高效团队一个高效的团队可以更好地完成任务和目标。
如果企业能够吸引和留住高素质的人才，并培养他们的技能和能力，那么团队就能够更加高效地工作。
此外，企业应该鼓励员工之间的合作和沟通，这有助于打破信息孤岛，提高团队的整体效能。
了解客户需求了解客户需求对于企业很重要。
如果企业能够深入了解客户需求，并基于需求进行产品开发和服务提供，那么企业就能够更好地取得市场份额。
这要求企业主动与客户互动和沟通，积极地采集客户反馈，并根据反馈及时做出改进和调整。
追求卓越在竞争激烈的市场环境下，企业追求卓越非常重要。
企业应该不断寻求提高其产品和服务的质量和性能，以满足客户的需求和期望。
此外，企业还应该鼓励员工持续学习和发展，以提高他们的专业素质和能力，从而更好地服务于客户。
加强风险管理在经营过程中，企业需要时刻关注风险管理。
企业管理人员应该预见一些可能出现的问题，并采取相应的措施来降低风险。
此外，企业应该制定灵活的应急预案，以应对可能出现的突发情况。
优化资源利用企业应该优化资源利用，通过合理配置资源，降低成本和提高效率。
资源的优化利用不仅包括人力资源和物质资源，还包括技术资源和财务资源。
企业可以通过制定科学的资源计划和管理方案来实现资源的优化利用。
以上是一些企业经营管理的经验和技巧。
成功企业不仅具备这些技能，而且还能够持续学习和不断改进。
企业运营管理的成功经验与总结
企业运营管理的成功经验与总结企业运营管理是一个复杂而关键的领域，对于企业的成功和持续发展至关重要。
在这篇文章中，我们将探讨一些企业运营管理的成功经验，并总结出一些关键要点。
首先，一个成功的企业运营管理需要建立一个明确的目标和战略规划。
企业需要明确自己的长期目标，并制定相应的战略规划来实现这些目标。
这些目标和规划应该是具体、可衡量和可操作的，以便于整个组织的理解和执行。
同时，企业还应该不断评估和调整目标和规划，以适应不断变化的市场环境。
其次，一个成功的企业运营管理需要建立高效的组织结构和流程。
组织结构应该清晰明确，职责分工合理，以便于信息流动和决策的快速执行。
流程则应该简化和优化，以提高效率和降低成本。
企业应该不断关注流程中的瓶颈和问题，并采取措施进行改进和创新。
第三，一个成功的企业运营管理需要注重人力资源的管理和发展。
人才是企业最宝贵的资源，因此企业应该重视人力资源的招聘、培养和激励。
企业应该建立一个公平、激励和有发展空间的工作环境，吸引和留住优秀的人才。
此外，企业还应该注重员工的培训和发展，以提高他们的专业能力和创新能力。
第四，一个成功的企业运营管理需要建立有效的供应链管理和客户关系管理。
供应链管理是指企业与供应商之间的合作和协调，以确保产品和服务的及时交付和质量保证。
客户关系管理是指企业与客户之间的沟通和关系维护，以提供满足客户需求的产品和服务。
企业应该建立稳定的供应链合作伙伴关系，并通过有效的沟通和反馈机制与客户保持良好的关系。
最后，一个成功的企业运营管理需要注重数据分析和持续改进。
企业应该收集和分析各种数据，以了解市场需求、竞争对手和内部运营情况。
基于数据分析的结果，企业应该制定相应的改进措施，并不断优化运营流程和业务模式。
综上所述，企业运营管理的成功经验包括建立明确的目标和战略规划，建立高效的组织结构和流程，注重人力资源的管理和发展，建立有效的供应链管理和客户关系管理，以及注重数据分析和持续改进。
2018暨南大学企业管理考研复习经验
研途宝考研/zykzl?fromcode=2014经过漫长的准备过程又经过漫长的等待，一次又一次的等待，终于等来了自己理想的结果，我终于如愿考上暨南大学企业管理专业的研究生，这一刻的欣喜与激动难以言表。
这一年来，我痛苦过，迷茫过，最终还是坚持走了下来，也走到了成功的终点。
这一刻，我要感谢很多很多人，所以也把自己的复习过程分享给大家，希望能对后来考研人有所帮助。
我报考的是暨南大学企业管理专业。
我本科是一所普通非211院校，高中理科出身，大学期间忙于各种学生活动没有好好学习，总之就是底子不好，因此备考时是吃了不少苦头，最后专业课考了130+，真心说不容易，这里就跟大家重点分享一下我的专业课备战经历。
我按复习时的心态和紧张程度将备考过程分为三个阶段：2~6月轻松备考阶段，7~9月平静复习阶段，这个阶段我在研途宝文成暨大考研网报了个强化答疑班;10-12月紧张冲刺阶段。
一、轻松备考阶段(2~6月)这个阶段自己比较轻松，心理上不会太紧张，主要做的工作有：1)了解专业信息。
这个主要是学校和专业的选择，个人感觉只要慢慢了解，不必急于决定，但在暑假结束前最好要决定。
相关的信息可以去暨大研招网上找历年数据，有一些培训类的网站也可以用起来，比如文成考研网也不错，信息更新的很及时，还有许多的考研前辈分享考研信息;另外向上一届学长学姐咨询一下。
2)由于自己高中学的是理科，大学时又没有认真学习，所以文科专业的底子相对于其他文科的同学来说还是薄弱了很多。
所以早早的就开始看教材了。
这四个月里主要是看暨大指定的教材：《管理学》斯蒂芬.P.罗宾斯中国人民大学出版社;《西方经济学(微观经济学部分)》高鸿业中国人民大学出版社。
这两本书翻来覆去的看了大概有四遍。
3)英语和数学的基础复习，这里就不写了。
二、平静复习阶段(7~9月)这个阶段主要是暑假，一定要在学校看书，这时学校人很少，校园很安静，心情也很平静，不会太紧张，复习效率也很高，个人觉得这是非常重要的一大阶段，很多人就是在这几个月里放弃了考研，或者没复习好，导致后面跟不上。
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经过漫长的等待，一次又一次的等待，痛苦的等待，终于结束了，自己也如愿进入暨大。
这一年痛苦过，迷茫过，自己也从一个对考研一无所知的菜鸟成为一名准研究生，要感谢很多人，这其中也包括硕考论坛里的前辈，所以也把自己的复习经历分享下。
我报考的是暨南大学企业管理专业。
我本科是一所普通非211院校，高中理科出身，英语比较差，考研前六级考了两次都没过，大学期间忙于各种学生活动没有好好学习，总之就是底子不好。
基础差点的同学可以参考下。
最后自己希望最大的数学没发挥好，但是英语和专业课发挥较好，分别有70+和130+，政治也考了70+。
我按复习时的心态和紧张程度将备考过程分为三个阶段：2~6月轻松备考阶段，7~9月平静复习阶段，10-12月紧张冲刺阶段。
一、轻松备考阶段（2~6月）
这个阶段自己比较轻松，心理上不会太紧张，主要做的工作有：1）了解专业信息。
这个主要是学校和专业的选择，个人感觉只要慢慢了解，不必急于决定，但在暑假结束前最好要决定。
相关的信息可以去文成暨大考研上找历年数据，另外向上一届学长学姐咨询一下。
2）英语和数学的基础复习。
英语自己底子比较差，因此是一步一步来的，先将英语单词过了一遍，用的是《新东方》乱序版，花了大概50天，然后过第二遍的时会偶尔做些阅读培养语感。
背单词过程是很痛苦的，每天背完一遍之后，再快速过一遍，看今天背的都记住没，第二天背下一个单元前再把前一天的再回顾一遍。
背到后面的时候还要回过头看前面，记得自己背到26单元的时侯又开始被背第1单元，这样2+27、3+28直到最后，6月底约摸过了两三遍。
中间还想学习语法和长难句，但是感觉效果不好，最终放弃。
数学这期间花了两个月把课本看了一遍，课后习题也全部做完，但是个人感觉没必要全做，因为课后题和考研题的出题意图不太一样的，考研重综合考察，课后题重基础知识，往往在一个知识点上钻的很深，考研是不会这样出的。
后来自己又花了一个月的时间把数学大纲解析看完，这个点是自己的一个重大失误，感觉浪费时间，因为刚刚看完课本后还不能把考研知识融会贯通。
另自己虽然报了数学和英语的暨南大学考研辅导班，但是由于比较忙，没有上过基础班。
每天看书时间大概是早上8点到晚上9点多，每周还有三天左右的课。
二、平静复习阶段（7~9月）
这个阶段主要是暑假，一定要在学校看书，这时学校人很少，校园很安静，心情也很平静，不会太紧张，复习效率也很高，个人觉得这是非常重要的一大阶段，很多人就是在这几个月里放弃了考研，或者没复习好，导致后面跟不上。
这个阶段主要工作有：
1．考研班。
自己报了数学和英语班。
英语感觉还好，但是数学左右不是很大，占用了将近20天的时间。
白天上课很累，晚上就得看另一门。
2．英语。
自己英语基础比较不好，前期主要是背单词，另外每天做两篇《150篇》。
等到8月初英语班上完后立即开始真题，感觉这样效果挺好的，因为辅导班会讲一些方法。
另外每天早上会背诵英语，真题作文什么的。
3．数学。
我是7月初开始看的李永乐复习全书（前面因为看大纲解析，另外一些其他事情在6月份没怎么看书）1个半月左右看完，并且对没有看懂的部分和重要部分做了一点笔记和注明，为我第二轮复习全书节省了时间。
16暨大管理学院考研群261233664。
然后8月中旬开始《660题》约20天左右完成，同样进行标记。
4．专业课。
7~8月每天晚上回寝室自己花一点时间看专业课本，我看的是第九版罗宾斯《管理学》和高鸿业第四版《微观经济学》（后来又把第五版的看了一遍），各过完一遍，大致了解课本框架，9月初正式开始专业课复习。
到9月底自己数学复习全书和660题各过两遍，英语真题94~08年过完一遍，专业课课本过了2~3遍并总结了笔记。
这个时候有些同学想回家，我觉得千万别回家复习，不然真的毁了。
每天基本上6点多起床，晚上9点半回寝室，中午会睡一会午觉，睡前还会看半小时到1小时的的书。
三、紧张备考阶段（10~12月）
这个阶段心理上就开始比较紧张了，而且此时正是校园招聘很多的时候，自己搬到外面住，受影响较小。
这个阶段的主要工作有：
1．英语。
继续过真题，前前后后过了三遍，然后自己对阅读的部分答题方法进行了总结。
我是分部分看真题的，先看的阅读，然后是完形和新题型、翻译。
到11月底开始阅读，但是时间很抢，写不出来，只能每天背诵作文，然后自己总结各种框架。
建议基础差点的同学早点开始作文。
2．数学。
10月中旬过完第三遍《复习全书》，并总结了一本笔记，主要是自己的理解。
然后开始看历年真题，先按年份做，留了两套最后练手，然后按照章节的看，前后花了20天到一个月，中间还做了5套《400题》。
但是到了快考试前一个月，由于英语，政治，专业课需要背诵的东西太多，就没怎么看数学，最后考前有点生疏。
3．政治。
政治从大纲解析出来的时候开始看，先把大纲解析过了一遍约20天（这个太浪费时间，个人觉得如果不是想政治考80、90分就没必要看了）。
到了12月中旬后主要就是背《肖秀荣4题》和《任汝芬4题了》。
政治的复习时间实在是很紧，感觉主要是前面看大纲浪费了时间。
4．专业课。
课本过了几遍，做完笔记，就开始看文成暨大发的辅导书，各过了两遍，然后就背自己记的笔记，一直到考前，背了忘，忘了再背。
算上看课本，辅导书和笔记，前前后后自己大概过了7、8遍，考前半个月左右自己还把曼昆的微观和平狄克的微观粗略的过了下，暨大专业课考的比较基础，管理学一定要背，微观一定要弄懂。
5．考试。
考试期间找好住处，最好和朋友一起，别住太远了，保持好心态。
即使有一两门感觉没发挥好也没关系，好好考完剩下的。
一来你的感觉未必准，二来如果下一门考的好希望还是很大的。
我就是数学没发挥出水平，但是专业课发挥比较好。
既然决定了，就一定要走到最后！！。