员工基本要及岗位职责
明确岗位职责通用9篇
明确岗位职责通用9篇明确岗位职责篇一1、本岗位是销售岗位，发展方向为销售管理层，但需要有从基层做起的心态；2、主要负责公司产品的推广及销售工作；3、能借助公司提供的优质资源和自身优势，积极开发潜在客户，及时跟进和维护客户群体；4、完成部门制定的销售指标，总结并不断完善工作流程。
工作方法，并能及时反馈给部门领导；5、经过公司专业的培训后能快速适应工作，并能带领自己的销售团队；6、认真完成上级安排的工作任务，能接受公司的安排；明确员工岗位职责篇二1、及时准确的完成指派的各项策划等工作，全力支持销售部门的销售工作；2、负责各类文案的撰写与任务分配，并进行跟进、总结与分析；3、根据需要负责客户需求、挖掘、客户拜访及投标等市场工作；4、根据项目需要，参与各类咨询式培训、咨询项目，为公司决策带给全方位市场依据；5、跟踪公司各类广告、产品册、商品销售等品牌行销活动行为，建立相应的资料库；6、负责产品开发、致力于行业研究、知识的沉淀；为其它部门带给各项专业知识培训。
明确岗位职责篇三1、熟悉电商工作流程、淘宝后台数据；统计运营成本、核算公司利润；分析各环节成本，并提出有效的成本控制方法，落实并执行；2、制定和管理税收方案，协调公司同银行、税务方面的关系，及时处理相关工作，及时掌握政策新动向，维护公司利益；3、做好单据审核、会计核算，报表编制、报税等工作；及时准确的向总经理提供相关财务数据；4、工作不等、不靠、不拖，能够主动沟通、解决问题，及时反馈信息；5、能独立建立财务账套。
明确岗位职责篇四1、编制全面预算之成本预算，成本预算分析；目标成本控制及预警；2、编制月度工程款资金计划，资金计划分析；3、月度工作汇报提供成本类数据及工程进度照片；4、编制成本报表，审核成本类凭证，工程款审核、支付；5、编制成本合同台账及成本分摊表，配合审计提供资料。
明确员工岗位职责篇五一、依法按章办公。
认真学习和贯彻执行国家有关财经的法律法规、方针政策，遵守《会计法》的规定，严格执行国家颁布的《民间非盈利组织会计制度》、《会计基础工作规范》、《内部会计控制规范》、《会计档案管理办法》和本基金会制定的有关财务会计工作的各项制度。
监控室员工岗位基本职责
监控室员工岗位职责
一、岗位名称：监控室（消防中心）
二、岗位级别：员工级
三、直接上司：队长
四、管理对象：监控室所有设备
五、岗位提纲：负责所有设备旳运营，控制出入人员
六、具体职责：
1、热爱本职工作，认真负责，在岗时不可离岗、串岗、睡觉、看书或做与工作无
关旳事，上班当值中要坚持原则，不徇私情，秉公执法。
2、高度集中精神，运用科技防备设施对整个酒店旳区域进行监控，发现不良状况
应立即记录、录像、解决、上报。
3、熟悉监控室旳所有设施、设备旳运转，操作程序、规程及酒店各区域旳科技防
备旳精确位置，并定期保养。
4、不能运用酒店旳科技防备设施做出违背制度、规定旳事情。
对监控室旳设备、
设施、功能等对外要严格保密。
5、做好监控室旳卫生，管理工作，制止非值班人员进入。
6、交接班时应将可疑状况叮嘱下一班，便于及时跟踪。
7、所有机械设备，不得随意乱动，遇有故障及时告知队长解决。
8、每日按规定期间，控制背景音乐，并检查音质、音量与效果。
9、有关具体旳当值制度职责规定，另有规定。
10、完毕上级交待旳其他临时性工作。
简述人员配备的基本要求和内容
简述人员配备的基本要求和内容
人员配备的基本要求是根据岗位的性质和工作职责制定的，以确保能够有效地完成工作任务。
一般而言，人员配备的基本要求包括以下几个方面：
1. 专业技能要求：员工需要具备相关岗位所需的专业知识和技能，能够熟练运用并在工作中应用。
这种技能可以通过教育背景、工作经验和培训等途径获得。
2. 工作经验要求：对于一些关键岗位或者高级职位，通常要求员工具有一定的工作经验，能够独立处理工作中遇到的问题和挑战。
3. 团队配合能力：员工需要具备良好的沟通和团队合作能力，能够与他人有效地交流和协作，在团队中共同实现工作目标。
4. 自我管理能力：员工需要具备一定的自我管理能力，能够合理安排时间和资源，高效地完成工作任务，并具备一定的自我学习和自我进步能力。
人员配备的内容可以根据组织的具体需求而定，但通常包括以下几个方面：
1. 岗位职责：明确岗位的职责和工作内容，确保员工清楚自己的职责范围，能够明确自己应该做什么。
2. 招聘和选拔：根据组织的需求和岗位要求，进行人才招聘和
选拔，筛选出符合条件的合适人选。
3. 岗位培训：提供必要的岗位培训和技能培训，确保员工具备岗位所需的专业知识和技能。
4. 绩效管理：建立健全的绩效管理机制，对员工的工作表现进行评估和反馈，并根据评估结果进行激励和奖惩。
5. 岗位调整与晋升：根据员工的表现和发展需求，进行岗位调整和晋升，使其能够发挥更大的潜力和价值。
人员配备的基本要求和内容可以根据不同组织的具体情况进行调整和补充，以确保人员能够适应组织的需求并发挥其最佳水平。
公司各部门员工的岗位职责
公司各部门员工的岗位职责岗位是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级等性质所组成，必须归属于一个人。
职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。
下面是小编给大家带来的公司各部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!各部门岗位职责(一)1、负责行政类文件、合同、档案、营业执照、资质、组织机构代码证等重要资料的管理;负责在规定时间内对总公司所有营业执照、组织机构代码证的年检相关工作;2、全面负责公司的资产管理工作，包括节省电源、办公室用品、办公室家具的管理以及行政部门日常费用的管理工作，避免公司资产流失和浪费，努力为公司做好勤俭节约的实务工作;3、根据人力行政部及公司培训/会议计划负责组织、安排培训/会议场地、人员;4、负责核对前台文员的日常工作，例如：办公用品、名片、工作牌的管5、公司通知、文件的拟定;各部门岗位职责(二)1、完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;3、各项规章制度监督与执行;4、参与公司考勤管理工作;5、负责公司快件及传真的收发及传递;6、参与公司行政、采购事务管理;7、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;各部门岗位职责(三)手机销售员岗位职责1、接待顾客的咨询，了解顾客的需求并达成销售;2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作，按规定完成各项销售统计工作;3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;4、做好所负责区域的卫生清洁工作;5、完成上级领导交办的其他任务。
各部门岗位职责(四)1、负责对施工单位报送的工程进度的审核和工程主要材料用量的审批;2、负责公司工程项目的给排水、强弱电施工技术工作;3、负责安装工程施工的管理、协调，对工程进度、质量、造价实施有效控制;4、分析并审核水电工程及相关设备设计图纸;5、负责水电施工及消防工程验收;6、负责水电施工现场管理，即时发现解决问题;7、负责检查水、电隐蔽部位的施工。
岗位职责及标准
岗位职责及标准
岗位名称，销售经理。
岗位职责：
1. 制定销售计划和目标，确保团队达成销售业绩指标；
2. 招聘、培训和管理销售团队，指导他们达成个人销售目标；
3. 确保销售团队遵守公司销售政策和流程，保持销售活动的合规性；
4. 分析市场趋势和竞争对手，制定有效的销售策略；
5. 与客户建立良好的关系，处理重要客户的投诉和问题；
6. 协助制定销售预算和费用控制，确保销售成本控制在合理范围内；
7. 定期向上级汇报销售业绩和市场动态，提出改进建议。
岗位标准：
1. 具有较强的沟通、协调和团队管理能力；
2. 熟悉销售流程和市场营销知识，具有一定的市场分析和预测能力；
3. 具有较强的抗压能力和应变能力，能够有效应对市场竞争和客户需求变化；
4. 具有良好的客户服务意识和团队合作精神；
5. 具有较强的销售技巧和谈判能力；
6. 具有较强的学习能力和自我驱动能力，能够不断提升自身销售技能和业务水平。
普通员工岗位职责7篇
普通员工岗位职责7篇普通员工岗位职责（篇1）部门名称：行政部（含人力资源职能）部门性质：综合管理部门管理职能：负责公司行政管理：文秘档案、信息化建设、对外宣传、组织接待；负责人力资源规划：劳动人事、薪酬福利、绩效考核、教育培训、专业技术职务申报、部门岗位职责修订等工作。
主要工作职责：一、按公司领导指示处理公司行政日常事务，保证机构的正常运行和工作的顺利开展。
二、负责公司董事会、总经理办公会、公司工作会议及其它以公司名义召开的行政工作会议的筹备、记录、会议纪要的整理以及决议、工作报告等综合性文件的起草、印发工作，负责公司公文及决定事项的催办督办工作。
三、负责管理公司法人印章，负责公司公文处理和信息处理工作。
做好文件资料的核稿、文印、交换及来往文电的处理，并牵头负责公司的保密机要工作，负责公司值班安排、介绍信的日常管理工作。
四、负责公司行政办公类经费年度预算的统筹、申报和管理工作。
做好行政办公类、信息化建设类固定资产的管理和办公用低值易耗品的采购；负责总务后勤（房租、卫生、办公场所安全、招待所）管理工作。
五、负责公司宣传报道和新闻联络工作，办好集团公司内部刊物，做好对外接待和公共关系工作。
六、负责公司文书档案的收集、分类、登记、管理工作。
七、负责公司车辆的购置、使用、调度等各项管理工作。
八、负责公司有关行政管理、文秘档案、管理信息化建设等综合管理规章制度的拟订。
九、负责组织、管理和开展信息化相关培训，管理公司信息化硬件和软件资产管理。
十、根据公司战略发展需要，负责拟定、修订及实施公司人力资源规划、劳动人事、薪酬福利、绩效考核、教育培训、专业技术职务等方面的管理制度。
十一、负责拟定公司组织架构、部门职责、岗位设置及人员编制方案。
对所属公司的岗位设置及人员编制提出建议或意见。
十二负责办理公司员工聘用、考察、推荐、任免、离（退）休、调动、辞职、辞退以及劳动合同签订、变更等相关手续，做好人事、劳资档案管理工作。
员工基本要及岗位职责知识讲解
员工基本要求▲基本准则1、必须自觉遵守中华人民共和国各项法律法规、公司制定的各项规章制度及有关规定。
2、在代表公司的各项活动中，员工必须维护公司荣誉与利益，杜绝与黑帮打交道。
3、每位员工都应在工作中积极进取、严于自律，不断学习以提升业务水平和综合素质。
4、公司提倡互相信任、和谐、团结的工作氛围，员工之间应该相互尊敬、互相关心和帮助。
5、员工应积极参与公司组织的各种有益的（文体、社会）活动。
▲职责权限1、员工除本职日常业务（工作）外，未经公司法人代表授权或批准，不得从事下列活动：（1）以公司名义考察、谈判、签约；（2）以公司名义提供担保、证明；（3）以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；（4）代表公司出席公众活动。
2、每位员工的工作必须对上级和下级负责；无下级的员工对同事、客户及相关业务领域负责。
▲日常工作1、员工在业务范围内，应坚持合法、正当的职业道德。
不准索取或收受相关业务往来单位（客户）的酬金；以及用其它不正当手段取得不正当利益。
2、员工不得挪用公款谋求个人利益或为他人谋取利益，否则依法追究其刑事责任。
3、员工在对外业务往来中，不参加违反国家法律法规及社会公德的活动。
4、为维护公司形象，除休息日外，平常工作日请着正式服装（有领、有袖、男士着长裤）。
在隆重、庄严的正式场合，男士穿西服，结领带；女士着职业装。
5、工作时间内员工应坚守岗位，须暂时离开时应与同事交代；离开公司外出，应向部门经理说明。
6、上班时间使用电话应注意礼貌，接听电话时请清楚的报出您的部门和名字，语言简明扼要。
员工相互商讨工作、接听电话时应尽量低声以免影响他人工作。
不得长时间打私人电话。
7、维护公司良好声誉、保护公司资产、保守公司机密是员工的基本职业道德，严禁为了个人利益损害公司利益。
8、员工要认真做好岗位职责，并严格遵守考勤、请假和保密制度以及办公环境管理规定。
董事长岗位职责董事长是公司重大经营事项的主要决策人，具体职责如下：一、主持召开股东大会、董事会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针等重大事宜，并负责上述会议决议的贯彻落实。
餐厅员工岗位职责及要求(13篇)
餐厅员工岗位职责及要求（13篇）餐厅员工岗位职责及要求（精选13篇）很多地方都会使用到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，下面是小编整理的关于餐厅员工岗位职责及要求的内容，欢迎阅读借鉴！餐厅员工岗位职责及要求【篇1】一、在餐厅经理领导下，全面负责餐厅业务管理工作，餐厅经理不在时，厨师长应履行餐厅经理岗位职责。
平时必须坚持跟班劳动。
二、经常摸索伙食规律，掌握某场行情信息，加强成本核算，认真督促检查物资领料、摘洗、切配、烹调等各个环节，发现问题及时纠正。
三、认真制定餐厅物料订购计划，根据季节合理配菜，动脑筋、想办法、变花样，不断提高餐厅服务质量，努力办好酒席，不断满足就餐者需要。
四、亲自安排组织饭菜的销售工作，保证按时供应，不得脱销和销售冷饭菜。
五、认真抓好食品卫生工作，把好食品加工的各个环节，确保食品卫生，防止食物中毒。
餐厅员工岗位职责及要求【篇2】1、按时上下班，上班前提早10分钟到岗位，着工作服进入岗位。
2、保持工作区域环境卫生，做好电脑、计算器、验钞机的清洁保养工作。
3、做好交接上班工作和班前准备工作（包括足够的备用金找零）。
4、核收餐厅服务员开立的菜单，并在厨房联上盖章，根据菜单的收银员联开立客人帐单。
5、任何减免、折扣业务都应有当班的经理鉴署，没有鉴署，没有签署不得减免。
6、迅速准确地收银，结帐不出差错掌握不同结算方式的处理方法。
7、遇有不能解决的问题包括长、短款应立即上报。
8、每班营业结束，准确无误地编制收银员收入明细报表帐款平衡方能下班。
9、严格财务手续，保证备用金完整，正确严禁套汇等违法现象发生。
10、现金收入票据等经核实无误后，封入缴款袋交到总台收银，并做好记录。
11、发票不得多开。
餐厅员工岗位职责及要求【篇3】1、遵守各项财务制度和操作程序。
2、妥善保管好营业款，在规定时间内交款，确保货款安全。
3、熟练收银员的应对用语、应对态度、应对方法等待客之道。
4、处理好退款，付款及帐户转移。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
员工基本要求▲基本准则1、必须自觉遵守中华人民共和国各项法律法规、公司制定的各项规章制度及有关规定。
2、在代表公司的各项活动中，员工必须维护公司荣誉与利益，杜绝与黑帮打交道。
3、每位员工都应在工作中积极进取、严于自律，不断学习以提升业务水平和综合素质。
4、公司提倡互相信任、和谐、团结的工作氛围，员工之间应该相互尊敬、互相关心和帮助。
5、员工应积极参与公司组织的各种有益的（文体、社会）活动。
▲职责权限1、员工除本职日常业务（工作）外，未经公司法人代表授权或批准，不得从事下列活动：（1）以公司名义考察、谈判、签约；（2）以公司名义提供担保、证明；（3）以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；（4）代表公司出席公众活动。
2、每位员工的工作必须对上级和下级负责；无下级的员工对同事、客户及相关业务领域负责。
▲日常工作1、员工在业务范围内，应坚持合法、正当的职业道德。
不准索取或收受相关业务往来单位（客户）的酬金；以及用其它不正当手段取得不正当利益。
2、员工不得挪用公款谋求个人利益或为他人谋取利益，否则依法追究其刑事责任。
3、员工在对外业务往来中，不参加违反国家法律法规及社会公德的活动。
4、为维护公司形象，除休息日外，平常工作日请着正式服装（有领、有袖、男士着长裤）。
在隆重、庄严的正式场合，男士穿西服，结领带；女士着职业装。
5、工作时间内员工应坚守岗位，须暂时离开时应与同事交代；离开公司外出，应向部门经理说明。
6、上班时间使用电话应注意礼貌，接听电话时请清楚的报出您的部门和名字，语言简明扼要。
员工相互商讨工作、接听电话时应尽量低声以免影响他人工作。
不得长时间打私人电话。
7、维护公司良好声誉、保护公司资产、保守公司机密是员工的基本职业道德，严禁为了个人利益损害公司利益。
8、员工要认真做好岗位职责，并严格遵守考勤、请假和保密制度以及办公环境管理规定。
董事长岗位职责董事长是公司重大经营事项的主要决策人，具体职责如下：一、主持召开股东大会、董事会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针等重大事宜，并负责上述会议决议的贯彻落实。
二、提名公司总经理和其它高级职员的聘用和解职，并报董事会批准。
三、提议公司高级职员的报酬、待遇和支付方式，并报董事会决定。
四、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公司的财务状况。
五、签署董事会及其它重要的报表文件和资料。
六、处理其它由董事会授权的重大事项。
总经理岗位职责总经理由董事会聘任，对董事会负责，根据公司章程规定并结合公司实际行使以下职权：一、主持公司的开发经营管理工作，组织实施董事会决议，严格财经纪律，做好财务支出的审批工作。
二、组织实施公司年度开发经营计划和投资方案。
三、拟订公司内部管理机构设置方案。
四、拟订公司的基本管理制度；制定公司的具体规章。
五、直接管理项目营销策划工作。
六、提请聘任或者解聘公司总副经理、财务负责人。
七、决定聘任或者解聘除应由董事会决聘任或者解聘以外的管理人员。
八、董事会授予的其他职权。
副总经理（工程技术）岗位职责在总经理领导下开展工作，对总经理负责，分管工程部、外协部。
主要职责：一、负责公司年度开发计划的制订，协助总经理监督、落实各项措施，确保公司开发经营目标的全面实现。
二、负责召集和主持工程开发会议，检查、督促和协调各项工程进展，确保工程质量、安全文明施工和工期进度。
三、负责审批现场工程经济签证，严格控制工程建安成本。
四、负责协调与开发建设工作相关的政府部门的关系，确保项目开发计划的全面落实。
五、负责项目设计任务书的编制和与建筑设计院、股东方技术支撑平台的联系，妥善处理项目建筑、结构、安装等技术疑难问题。
六、负责审批监理规划及监理实施细则，施工组织设计和各项施工技术方案。
七、协助总经理处理公司重大突发事件。
（八）落实董事长/总经理授权处理的其它重要事项。
八、落实董事长/总经理授权处理的其它重要事项。
副总经理（行政财务）岗位职责在总经理领导下开展工作，对总经理负责，分管行政部、财务部兼行政部经理。
主要职责：一、负责公司年度开发经营计划、规章制度、岗位职责的拟订修改、汇编和检查考核工作。
协助总经理监督、落实各项措施，确保公司开发经营目标的全面实现。
二、负责公司印鉴管理，做好使用签批登记和车辆调配、工商年检、变更工作。
三、负责公司召集的会议会务工作，落实到会人员签到、会仪记录、拟写会议纪要，定期编写公司简报并及时呈报有关单位。
四、负责劳动工资管理、企业文化和员工生活后期保障工作，组织员工业务学习，开展文体活动。
五、负责员工考勤审核和员工出差车船机票订购工作。
六、负责公司缺额资金的调配，审核报销单据及有关费用支付凭单。
负责与财税、金融部门的联系，及时掌握有关政策动向。
七、协助总经理处理公司重大突发事件。
八、落实董事长/总经理授权处理的其它重要事项。
行政部文秘岗位职责一、熟练掌握办公自动化设备，按时优质完成打字、复印、邮发等工作。
二、负责公司的传真、电子邮件和信件资料的收发工作。
三、负责公司员工的考勤和工程建设开发统计工作。
四、负责并做好各种会务和来客接待工作。
五、负责公司会议纪要、信息文摘、简报拟编工作。
六、负责公司报刊、杂志等资料的征订及网络管理工作。
七、负责办公设备的管理，协助财务部做好固定资产、低值易耗品的入帐登记、盘点工作。
八、做好公司领导交办的其他工作任务。
行政部驾驶员（兼总务）岗位职责一、负责总经理公务专车驾驶工作，出色完成各项出车任务。
二、负责公司各车辆的定点维修、养护工作。
三、负责车辆原始档案的管理。
建立车辆使用台帐，确保车辆保持良好状态，延长使用寿命。
四、负责车辆年检、保险和各项规费的交纳工作。
五、严格执行车辆管理制度，负责公司车辆违章行驶处理，协助驾驶责任人处理交通事故的善后工作。
六、负责兼职驾驶员驾驶技术与车辆维护知识的指导工作。
定期检查公司车辆的车况与使用情况。
七、根据采购审批单，负责公司办公用品、劳保福利用品、接待用品的采购、入库、发放以及后勤服务工作。
八、协助配合公司综合会议的后勤保障工作。
九、做好公司领导交办的其他工作任务。
行政部保安岗位职责一、负责办公区域影像监控设备管理，实时监控各出入口及财务室状况，按规定保持影像监控资料的有效时间。
二、负责外来人员进公司的询问、登记、接待工作并及时电话通知公司领导。
三、负责一楼营销洽谈区域客户的安保工作，实行24小时值勤安保。
四、负责公司员工下班后及时检查楼上办公区域门窗明电器是否关闭。
五、负责营销顾问人员下班后的购房客户来电登记工作。
六、认真做好交接班工作，明确责任。
七、做好公司领导交办的其他工作任务。
行政部保洁岗位职责一、负责办公区域场地的卫生保洁工作。
二、负责会议的茶水清理和保洁工作。
三、负责总经理室环境卫生保洁工作。
四、负责项目模型（沙盘、户型）的保洁工作。
五、做好公司领导交办的其他工作任务。
外协部经理岗位职责一、负责工程项目前期开发办证工作（“五证二书”）。
二、负责协调与开发建设工作相关的政府部门的关系，配合工程部做好项目施工招投标工作。
三、积极收集各种新材料、新技术应用的资料，及时提出各种合理化建议，提高工程质量，降低开发成本。
四、参与项目建设设备、材料供应商的选择和洽谈，掌握施工中所用工程材料，了解市场价格并做出分析，供公司领导决策。
五、协调管理外聘计核员做好零星工程预决算及项目投资估算工作，协助财务部做好成本核算工作。
六、配合营销部办理商品房销售有关手续及房屋、土地测绘和房屋确权登记工作。
七、做好公司领导交办的其他工作任务。
工程部经理岗位职责一、负责编制工程建设进度计划，审核批准后组织实施，对开发项目的建设施工进行现场管理。
二、负责工程项目的施工安全、质量、工期的监督与管理，建立健全工程质量、安全管理保证体系。
三、负责开工项目的现场准备工作，落实施工现场平面布置和“六通一平”，配合外协部做好工程项目前期开发相关工作。
四、负责现场经济签证工作，严格控制工程建安成本。
五、组织施工图会审及设计技术交底，施工过程中出现的技术和工程质量问题，及时与工程技术副总经理汇报，并做出妥善处理。
六、严格按国家施工验收规范和工程承包合同要求，组织项目工程各分部工程验收、竣工验收及项目联合验收。
七、做好工程施工技术档案的归档和竣工项目资料备案工作。
八、参与并做好工程类合同的洽谈、审核、会签；水电工程量的核查和工程设备、材料的内部招投标工作。
九、做好公司领导交办的其他工作任务。
工程部现场管理岗位职责一、负责工程质量管理保证体系各项措施的落实。
二、协助经理管理工地现场施工，做好监理、施工项目部和其他配套工程施工队在场地内的施工合作和配合。
三、认真查看施工图纸，组织施工图会审、设计技术交底以及设计变更联系单转发和交底工作。
四、负责监理规划、监理实施细则和施工方施工组织设计、专项技术方案的审查。
五、定期和不定期对施工项目有关安全、质量、施工进度进行检查和组织工程分项验收。
六、负责对现场经济签证内容、工程量等的核实、确认。
七、做好内部工程技术档案管理工作，以及影像资料、工程竣工资料的管理和备案工作。
八、做好公司领导交办的其他工作任务。
营销部经理岗位职责一、负责与策划公司的对接和产品市场开发、销售策划工作。
二、根据公司经营目标，负责编制年度销售计划，组织销售人员分析市场环境，制订销售月度计划，提出定价策略方案，经公司审核批准后组织贯彻实施。
三、负责收集掌握房地产市场行情，分析销售动态、存在问题及市场竞争发展状况等，提出改进方案和措施，确保销售计划的完成。
四、严格执行价格策略，发现问题及时提出调整方案，报总经理审批后组织实施。
五、负责案场和外展中心的管理，制订和完善销售工作流程。
六、负责组织销售人员的业务培训，提高销售人员的整体素质。
七、负责公司广告宣传的策划、实施和检查。
八、公司派出销控人员具有独立的审价、复核合同和房款回笼等监督权，策划公司须积极配合，相互沟通，及时纠正偏差。
九、做好公司领导交办的其他工作任务。
营销部销控管理岗位职责一、协助经理做好楼盘销控工作，制订销售策略及销售方针，报总经理审批后组织实施。
二、负责管理销售专用章，严格审核每个购房合同。
三、负责销售档案、客户资料管理。
四、负责与房产管理部门的联系，办好各种购房手续。
五、跟踪媒体播放的时间点，做好广告宣传策划的信息反馈，加强与策划公司的联系。
六、掌握房地产最新动态，对存在问题及时提出改进方案和措施，实现销售目标。
七、指导置业顾问规范服务及现场销售技巧，随时观察其工作情况，并针对薄弱环节向经理提出培训要点。
八、做好对销售人员的考核工作，充分挖掘销售人员的潜力，促使销售业绩持续上升。
九、做好公司领导交办的其他工作任务。
营销部置业顾问岗位职责一、遵守国家法律法规，自觉维护公司利益，不得利用工作之便向客户索要或接受贵重物品。