财务管理目标论文免费
财务管理目标论文
财务管理目标论文财务管理目标论文1一、引言财务管理目标服务于企业目标，是企业实施财务管理活动期望实现的结果。
财务管理目标对企业进展具有重要作用，合理的财务管理目标是企业持续经营和进展的前提。
只有确定了合理的目标，财务管理工作才有明确的方向，企业的各项财务活动才能顺当开展。
因此，企业应立足于市场经济体制的要求，并依据自身实际状况，科学合理地选择、确定财务管理目标。
企业的财务管理活动受环境制约，并受多种因素影响。
各种因素纵横交叉、互相制约。
作为理财活动的重要环境因素，资本市场的完善程度对财务管理目标的影响尤为突出。
现代企业由于两权分别，信息不对称现象普遍存在。
探究如何基于信息不对称的现状确立合理的财务管理目标是企业需要仔细思索的重要问题。
二、企业财务管理目标讨论现状究其进展历程，财务管理目标众多。
当今关于财务管理目标的探讨，股东利益最大化和相关者利益最大化是最主要的两个观点。
股东利益最大化观点的消失早于相关者利益最大化。
股东利益最大化是指管理层应当努力通过财务上的合理经营，为股东带来更多的财宝。
持有该观点的人认为资本是企业中最重要的要素，管理者应当尽最大努力为股东赚钱，以增加社会价值。
有名学者哈耶克曾指出，为股东赚钱与履行社会责任是可以并存的。
埃巴(20xx)则更立场鲜亮的认为，只有把股东利益放在第一位，才能使社会福利最大化。
股东利益导向的公司财务模式和理论被批判对企业员工、顾客、环境等利益相关者的利益不够重视，从社会学和经济学的角度来说不负责任(李心合，20xx)。
随着学问经济和科学技术的迅猛进展，资本以外的其他要素对企业而言越来越重要，股东之外的其他利益相关者地位也有所提高。
有学者认为在这种状况下，从可持续进展的角度而言，企业只关注股东利益已经与社会经济进展要求不相符，应予以转变。
企业财务管理目标应当考虑包括股东在内的全部利益相关者的利益。
他们认为，以相关者利益最大化作为企业财务管理目标，取代之前的股东利益最大化，可以有效弥补股东利益至上忽视其他相关者利益的缺乏，符合企业长期可持续进展的要求。
财务管理专业论文三篇
财务管理专业论文三篇财务管理专业是我们当今的热门专业之一，是许多学生的首选专业。
下面是小编整理收集的财务管理专业论文三篇，欢迎阅读参考!财务管理专业论文（一）一建立健全高校财务管理规章制度学校制定的财务制度是针对本学校的，应是“量体裁衣”，同时，学校的财务制度还应随着学校实际情况变化及时进行调整。
学校的财务制度要有可操作性，同时，学校财务制度一旦建立，就是学校的财务管理的“法规”，要做好宣传工作，使学校的每一位教职工都知道，在制度面前人人平等，没有特殊群体，任何人必须遵守。
二扩展高校财务管理工作的内涵1.要做好高校财务的投资、筹资管理高校筹资，就是指高校为了自身发展来筹措资金。
高校筹资是本质目的是为了投资。
高校投资，是高校根据自身发展需要对资金进行使用。
作为高校的管理者，尤其是作为高校管理重头戏的财务管理，应该将高校筹资工作与投资工作联系起来，尽可能开拓多元化筹资渠道，比如成立校友会是一个较好的办法。
另外，重点开办校办产业也是增加教育经费来源的有效方法。
2.运用成本效益比较的原理高校财务管理工作要切实运用“成本效益比较”原理。
使向高校财务管理工作以成本效益核算为主，以形成综合管理型的高校财务管理。
通过以成本核算诸多对象为目标，健全建立起高校的成本核算体系，通过这种有效的管理环节，有效管理资金，杜绝高校存在的资金浪费现象。
在成本效益比较原理指导下，高校财务工作有建立起指标体系，指标到各个部门，同时对于成本指标最后达到的效益效果要进行考核。
对于超出和浪费的情况，要有监督和惩罚机制。
3.要合理优化高校财务的资金结构计划经济向市场经济的转变，使得高校由过去单一依靠国家拨款，转变成国家拨款结合自身收费、创收和多渠道融资相结合的资金结构。
高校资金结构如果不能得到合理优化，就会严重影响高校的健康发展。
所以，高校筹资时，要力求选取成本低、财务调控效果好的融资渠道，来合理安排权益资金和借入资金的比例。
同时，在现金持有量方面，一定要决策好长短期资金的比例，以符合本校的实际资金需求情况。
分析企业财务信息化管理目标管理论文
分析企业财务信息化管理目标管理论文•相关推荐分析企业财务信息化管理目标管理论文（精选11篇）在学习、工作生活中，大家都不可避免地要接触到论文吧，借助论文可以有效提高我们的写作水平。
一篇什么样的论文才能称为优秀论文呢？下面是小编收集整理的分析企业财务信息化管理目标管理论文，仅供参考，大家一起来看看吧。
分析企业财务信息化管理目标管理论文篇1一、企业实施财务管理的目标企业是社会财富的创造者,是从事经济活动的盈利性组织。
就这一点来说,企业生存的终极目标就是盈利挣钱。
它利用为社会供给产品和服务的方式获取利润。
归根到底,企业的目标就是获取利润。
随着我国经济体制改革的不断深化,企业生存的终极目标越来越受到企业管理者的关注了。
如何在财务管理的范围之内制定科学合理的财务管理目标,是企业家们越来越重视的经济管理内容。
在众多学者不懈的努力与实践的过程中,我国企业对财务管理目标的制定也越来越重视了。
现阶段,我国企业的>财务管理目标一般会有如下几种:(一)企业利润最大化企业是以盈利为主要目的的社会组织,获取利润是企业所有经济活动的最终目的。
在企业的生产经营活动中,除去企业经营成本及税收,剩下的部分就是企业的利润。
利润是企业实施财务管理的首要目的,在市场经济环境中,企业以自身所具有的制度特征、管理理念、管理方法等为依据,以最大的努力去追求利润的最大化。
通常情况下,我们判定一个企业的基本性质及发展目标的首要因素就是企业的财务管理目标。
企业在设立初期就必须制定带有自身特点的财务管理目标,并以这个目标为核心开展企业的运营管理工作。
企业管理目标的最终制定必须参考该企业的各项评估要素,这些要素包括:企业的组织机构、企业的资金构成、企业的控股方法、企业的基本性质、企业的商品等等。
在现代社会中,随着社会经济的高速发展以及我国经济体制改革的不断深化,企业的经营自主权也在不断扩大着,企业追求利润是符合市场经济发展要求的。
所以,企业利润的最大化追求是符合市场经济发展趋势的,是众多企业实施财务管理的首要目标。
财务管理论文（精选3篇）
财务管理论文财务管理论文（精选3篇）在日常学习、工作生活中，许多人都写过论文吧，借助论文可以有效提高我们的写作水平。
如何写一篇有思想、有文采的论文呢？下面是小编整理的财务管理论文（精选3篇），希望能够帮助到大家。
财务管理论文1我国中医院大多属于公立医院，对财务管理缺乏市场敏感性，因此导致很多中医院都在财务管理方面存在各种各样的问题。
想要从根本上解决中医院财务管理问题，必须要优化中医院资本运作方式，在中医院的综合管理方面引进市场因素，从而促进中医院内资源的合理配置，建立健全中医院的财务管理体系。
一、我国中医院资本运作现状相较于我国大型综合性医院，中医院的发展较为缓慢，在医院规模、收益以及发展前景上都处于明显的劣势地位。
中医院想要将我国的中医文化发扬光大，必须从中医院的实际出发，结合我国医疗改革的具体方针，积极改善财务管理，加强中医院自身对资本运作的管理能力，在我国市场经济大环境中走良性发展之路。
资本运作的良性循环在促进整个中医院财务管理的健康发展方面起着至关重要的作用，目前我国中医院的资本运作主要分为资本筹集与资本运营。
［1］市场经济的发展以及医疗改革方案的实施都为我国医院筹资指明了大方向，我国医院仅仅依靠政府拨款就想发展的思路已经行不通。
医院想要在新的时代中站稳脚跟，必须要积极优化资本结构，建立多元化的市场融资体系。
目前，中医院的运作资金主要来自于银行贷款、商业贷款、社会融资、社会基金以及捐赠，中医院自身处于较被动的地位，想要化被动为主动，中医院必须加快资本筹集，合理优化自身的资本结构，并且加快提升中医院的经济运营效益。
受传统中医学的影响，中医院和大型综合型医院相比，除了规模、效益上的不足之外，其在整体技术创新以及市场适应性方面都存在着明显的缺陷。
因此，建立适合时代特点的资本运营模式，突破传统观念的限制、树立市场运营观念，调整中医院本身的发展模式对于中医院的壮大有着重大作用。
合理的资本运营方式可以让中医院在资本筹集方面摆脱传统的靠政府扶持的陈旧之路，走上随市场发展规律前行的科学发展道路。
财务管理课题研究论文(五篇)：企业财务管理目标成本管理控制、财务共享企业集团财务管理模式创建…
财务管理课题研究论文（五篇）内容提要：1、企业财务管理目标成本管理控制2、财务共享企业集团财务管理模式创建3、新会计制度对财务管理的影响分析4、谈实验室财务管理系统设计实现5、高质量发展下的国有企业财务管理优化全文总字数：18846 字篇一：企业财务管理目标成本管理控制企业财务管理目标成本管理控制摘要：企业财务管理作为企业经营的重要一环，对企业发展起着至关重要的作用。
企业不断优化自身财务管理结构，提升财务管理有效性十分必要。
本文主要通过对企业财务管理的目标成本管理控制分析，希望可以起到一定借鉴意义。
关键词：企业；财务；管理；目标成本1前言企业在自身发展中不仅仅要推动自身产业结构的优化升级，还要相应的调整自身的内部管控体系，使得内部控制与外部控制相协调，全面促进自身的发展与壮大。
财务管理是企业内部控制的重要一环，想要优化企业内控体系就不得不对财务管理体系进行优化，目标成本管理控制的应用为企业财务管理结构优化提供了便利。
2.1目标成本管理概念分析企业进行财务管理无非是为了提升自身的综合实力，每一阶段的财务管理都有相应的管理目标，通过多种财务管理目标相互交织共同指导企业财务工作推进，促进企业的全面发展。
故，财务管理目标是指服务于整个企业财务管理经营的众多工作目标，这些目标共同致力于实现企业经营利益最大化的实现。
目标成本则指在目标实现过程中，企业需要付出的成本代价，成为企业考量某些财务目标是否确立的重要标准。
构成企业发展的众多财务目标缺一不可，因此在企业财务管理中优化企业财务成本管理控制不可或缺。
2.2目标成本管理原则分析企业财务管理目标成本管理控制方案制定中要遵循相应的原则，具体原则包括如下：第一，要遵循全面原则。
企业所制定的财务目标成本管理方案必须要遵循全面原则，充分考虑企业发展内部环境因素与外部环境因素，确保目标成本管理方案与企业当前具体发展情况相协调，确保目标成本管理效用正真发挥出来；第二，要具备完善的配套体系支持。
关于财务管理的论文范例五篇(Word最新版)
关于财务管理的论文范例五篇通过整理的关于财务管理的论文范例五篇相关文档，渴望对大家有所扶植，感谢观看！关于财务管理的论文范例五篇【篇一】随着信息化步伐的逐步加快，高校财务管理中已经普遍应用了信息技术，高校的筹资渠道不断拓宽，收费模式不断改进，财务管理工作渐渐困难化，财务管理风险也随之增加。
信息化的发展变更了高校财务管理的业务流程及管理模式，对高校财务的内部限制产生深刻的影响。
目前，高校财务管理模式已逐步从核算型向管理型转变，须要制定科学合理的财务内部限制制度，建立财务管理信息化系统，将财务管理信息化系统融入高校内部限制建设之中，使信息化系统与财务内部限制有机结合，提上升校财务管理的技术手段，推动高校财务内部限制的可持续发展，加快实现教化现代化和信息化的进程。
一、高校信息化下建设财务内部限制的必要性我国教化体制的不断改革与完善，越来越重视高校的管理建设，而高校财务内部限制已经成为高校管理建设的重要内容。
为了加强高校的办学管理水平和防范风险的实力，促进高校的可持续发展，必需完善高校财务内部限制体系。
高校加强财务内部限制能够有效规范财务管理制度，实时监控财务的运用状况，从根源上遏制贪污腐败、财务造假等现象的产生。
由于当前的高校财务管理制度并不完善，简洁造成各种财务漏洞，例如未按规定用途运用科研经费、物资选购收受回扣、财务审批权责不明等，都会导致资源奢侈和教化失衡，不利于高校的整体发展，而强化财务内部限制可以促使各项经济活动严格遵循法律法规，有效地解决各类财务难题。
目前，我国的内部限制发展相对缓慢，内部限制理论还不系统，内部限制规范体系也不完善，无法形成全面的内部限制规范框架体系。
为了规范高校的内部限制体系，提高办学管理水平和防范风险应对实力，须要在信息化背景下加强内部限制建设。
内部限制具有综合性、系统性的特点，是一种监督与限制的方式，可以通过对资产的保管、检查、运用、清算等方式进行监控，应用在财务管理的各个方面。
财务管理学年论文(精选8篇)-财务管理论文-管理学论文
财务管理学年论文(精选8篇）-财务管理论文-管理学论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——近年来,我们公司计财科,在各级党政和上级公司的正确领导下,随着经济的不断发展,改革的不断深入,围绕改革、开放、搞活这一课题,更新了观念,加强了财务管理,努力提高了企业经济效益。
下面是财务管理学年论文8篇，供大家参考阅读。
财务管理学年论文第一篇：营增改政策下建筑企业财务管理问题与对策摘要：营业税和增值税是我国两个大主体税种,近年来,在经济全球化的影响下,经济产业结构呈多样化、复杂化发展趋势,在此背景下,为更好地使我国经济形势适应当下的市场环境,有必要对我国税务体制进行改革,营改增就是税务改革的重要决策。
本文主要阐述营改增的概念,并深入探讨营改增对我国建筑企业财务管理的影响与对策。
关键词：营业税; 增值税; 营改增; 建筑企业; 财务管理;财务管理是指在一定的整体目标下，关于投资、筹资、营运资金和利润分配等一系列的管理，财务管理工作的效果直接影响着企业的经济效益，对于建筑企业的发展也有着重大意义。
新时期下，社会经济飞速发展，市场环境也千变万化，这就需要建筑企业自身有一个完善的财务管理体系，来确保企业经济效益的提升。
一、营改增概述营改增又称营业税改增值税，是我国十二五期间税制改革的重要内容，是指将以往缴纳营业税的项目改成缴纳增值税，其中营业税是指税务部门对境内发生的应税劳务不动资产与无形资产等转让销售产生的营业征收的税收，一个产品流转过程越多，要重复缴纳的营业税也就越多。
增值税是指我国税务部门对境内出现销售活动、生产活动、维修活动等带来的增值额征收的流转税。
二、营改增对建筑企业财务管理的影响（一）对建筑企业税负的影响以往的建筑企业在投标期间未来顺利中标，往往会联合多个企业一起投标，待中标后，再分摊工程项目，但是该行为下，由于分包合同的缺失，导致这些企业存在重复交税的问题，而营改增政策下，企业只需要对增值部分进行交税，而且税款也可以从进税额中抵扣，既避免重复交税的问题，又在一定程度上减少税收。
财务管理论文（通用16篇）
财务管理论文财务管理论文（通用16篇）无论是在学校还是在社会中，大家都接触过论文吧，论文是探讨问题进行学术研究的一种手段。
你写论文时总是无从下笔？以下是小编收集整理的财务管理论文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
财务管理论文篇1一、创新工会组织管理模式1、精简会议数量和形式，节约会议费用基层工会由于编制限定，往往一个工作人员要应付上级工会几个部门的工作，许多时候由于疲于应付上级会议，而没有时间精力落实预算工作。
结合预算制定和全总“八项规定”的要求，各级工会应该精简会议数量，取消可开可不开的会议，及采取合并会议的办法。
同时，改革会议形式，控制会议人员、会议天数和会议地点，严格会议费用。
总之，要开短会、重实效、讲节俭。
2、精简文件简报的种类、数量和报送范围，节约行政经费按照全总“八项规定”的要求，各级工会应该对现有的通讯、通报、交流等各种形式的简报予以清理，坚持简报数量少而精，严格控制简报种类、数量和报送范围。
各级工会应严格控制印发文件，没有实质内容、可发可不发、内容重复的一律不发或转发。
同时，积极利用工会内部OA（办公自动化）网络，实行无纸化办公，进一步节约工会行政经费。
3、营造节约管理文化工会应从节约管理的理念出发，以具体改善工作品质及提升工作价值为目标，对其工作使命、价值及愿景等方面进行调整或者重新定义，以符合节约导向成本控制工作的精神。
通过方针管理能够确保愿景的经营策略层层展开成为目标及方策（达成目标的手段），将节约管理的改善活动及改善目标根据组织管理在不同阶段设定为方针，加以展开、实施、检讨与改进，以逐步达成节约环境的建立。
每年由最高管理人员配合年度方针来制定节约管理政策，以更好的开展该年度的组织管理改善活动。
另外，应通过适当的分析工具来鉴别组织文化的关键因素与经营理念、形成节约管理环境等相关的因素，导入文化转变方案，制定要改善的目标值，从而加速节约管理文化与环境的形成。
从节约管理的理念建立开始，组织管理部门应熟悉改善成本控制工具的使用，并使工会内部使用共通的语言。
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财务管理目标论文免费浅议企业财务管理目标摘要：企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。
是企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的。
它决定着企业财务管理的基本方向，是企业财务管理工作的出发点。
因此，如何准确、合理地定位其财务管理目标对企业的生存与发展起到至关重要的作用。
关键词：财务管理目标;企业价值;目标选择;利润最大化一、企业财务管理目标的认识企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。
是企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的。
它决定着企业财务管理的基本方向，是企业财务管理工作的出发点。
企业财务管理目标从它的演进过程来看，均直接反映着财务管理环境的变化，反映着企业利益关系的均衡，是各种因素相互作用的综合体现。
通常情况下，企业财务管理目标有以下几类：1.利润最大化。
在投资预期收益确定的情况下，财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。
2.股东财富最大化。
企业的财务管理以股东财富最大化为目标。
在上市公司中，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。
在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。
3.企业价值最大化。
企业价值就是企业的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。
企业价值最大化的财务管理目标，反映了企业潜在的或预期的获利能力和成长能力。
4.相关者利益最大化。
相关者利益最大化目标的基本思想就是在保证企业长期稳定发展的基础上，强调在企业价值增值中满足以股东为首的各利益群体的利益。
二、财务管理目标对比分析1.利润最大化与企业价值最大化之对比分析。
企业追求“利润最大化”，这几乎是众所公认的。
将其与“股东财富最大化或企业价值最大化”对比，在哪些方面存在弊端呢?第一，关于“绝对指标”，利润最大化是一个绝对指标，只针对某一单个的企业而言。
第二，关于“利润发生的时间”。
通常来说，利润最大化中的利润，指的是当期利润。
如果两个或两个以上的企业除了利润的差别以外，包括利润产生的时间等其他条件完全相同。
倘若利润产生的时间不同，那么相应地，只要对不同时期的利润进行折现再做出比较，那么也完全不会影响做出正确的决策。
第三，关于“利润的风险”。
如果利润相同，但获得利润的风险不同，由于违背了“其他条件都相同”这一假设前提。
第四，关于“行为的短期化”。
尽管利润最大化是当期指标，从长期来看以利润最大化为目标的短期决策未必是最佳决策，但短期和长期的约束条件不同，不能将约束条件不同的选择进行优劣比较。
就如同尽管短期最低平均成本高于长期平均最低成本，因而短期利润最大化的决策在长期来看，远不是最佳决策，但在短期约束条件下，却仍然是最优决策是一样的道理。
而且无论做出何种决策，固然要考虑到长期的因素，但由于信息不对称，越是短期，约束条件越明确具体，从而决策的后果越可以准确地预期。
2.企业价值最大化与股东财富最大化之对比分析。
有人将企业价值最大化等同于股东财富最大化，实际上这两种理财目标是不同的，主要表现在：1.对象不同。
在企业价值最大化下，管理者的服务、负责对象是人化的“企业”，而在股东财富最大化下，管理者的服务、负责对象是股东。
2.内容不同。
企业价值包括股东权益和负债两个部分的价值，而股东财富只包括股东权益这部分的价值加上分配的股利。
虽然负债对股东财富有影响，但它不属于股东财富的内容。
3.利益相关者价值最大化与企业价值最大化之对比分析。
二者关系的处理涉及对效率和公平之间关系的理解。
效率和公平的同时实现当然是上上之选，但在现实社会中，二者在一定程度上的确存在着此消彼涨、相互替代的关系。
效率要以牺牲公平为代价，而公平往往以牺牲效率为前提。
理想状态是效率优先，兼顾公平。
一定程度的公平可以促进效率的提高，但是过度强调公平则会牺牲效率为代价。
如果牺牲效率满足公平，则会导致社会效率的普遍降低，最终无法实现社会财富最大化。
利益相关者价值最大化理论和企业价值最大化理论之间的关系正如公平与效率之间的关系。
在一定程度上，二者是相互促进的关系。
只有以利益相关者价值最大化作为企业管理发展路径，才能够在知识经济时代实现企业价值最大化。
但是，如果我们过于强调利益相关者价值最大化理论，则很可能导致为了公平而牺牲效率的情况，企业价值无法实现最大化，社会财富只能在原有水平或更低水平的效率下运行。
事实上，这恰恰违背了利益相关者价值最大化理论，因为利益相关者的总体价值并没有实现最大化。
4.股东财富最大化和相关者利益最大化比较。
首先，股东财富最大化的目标认为，股东是风险的主要承担者，因此企业的剩余索取权和剩余控制权由股东单方面享有。
它突出了股东的地位，强调了股东对剩余产品的索取权，并且认为剩余索取权与剩余控制权的统一是实现企业财务管理目标的必要保证。
相关者利益最大化是以利益相关者理论为产权理论基础的，强调应该围绕着利益相关者的不同要求而均衡展开，并最终达到增加企业长期总市场价值的目的。
其次，两者遵循的公司治理结构大为不同。
公司治理结构作为一种处理企业各种契约关系的制度，是随着公司制企业的出现而逐渐形成的。
财务管理作为公司治理结构框架中存在和运行的一个重要管理系统，其目标直接反映着财务管理环境的变化。
股东财富最大化目标遵循“股东至上”模式的公司治理结构，股东作为物质资本所有者，其地位是至上的，而其他利益相关者则利小势微，获得授权的经营者只有按照股东的利益行使代理权才是企业有效率的保证。
而相关者利益最大化目标遵循的是“共同治理”模式的公司治理结构，企业不仅要重视股东的利益，强调股东对经营者的监控，而且要重视其他利益相关者如债权人、雇员等的利益，实行共同监控，达到各方利益的一种均衡与制约。
再次，两者对不同资本的重视程度不同。
资本包括物质资本和人力资本。
企业是一个物质资本和人力资本的契约集合体。
这些资本的所有者也可以据此分为两大类，一类是提供人力资本的所有者;另一类是提供物质资本的所有者。
股东财富最大化的目标只重视物质资本所有者的权益，体现了“以物为本”的管理理念。
而相关者利益最大化的目标既重视物质资本所有者，又重视人力资本所有者的权益。
相关者利益最大化认为，人力资本和物资资本都是构成企业的必不可少的生产要素，劳动作用于生产资料创造了价值，收益分配就应该是按生产要素的贡献大小分配，即按人力资本在社会财富创造过程中的贡献的大小和物质资本在价值创造和实现中的条件作用来分配。
最后，两者追求的效益不同。
股东财富最大化的目标所追求的是单纯的经济效率。
将企业资源配置是否有利于股东财富最大化作为评判优劣的标准，考虑以最小的投入获取最大的收益，但是这样做难免会导致外部不经济，相关者利益最大化的目标追求的是企业经济效益与社会效益的统一。
该目标认为，企业要真正实现其市场长期总价值的最大化，就必须不断地增加企业的财富，以确保自身的生存和发展。
但是，在这个过程中间，必须承担相应的社会责任。
通过上述比较可以得出，与股东财富最大化相比，相关者利益最大化的目标考虑问题更加全面，所涵盖的面更为宽泛。
从长期来看，相关者利益最大化更加适合企业可持续发展的需要，是企业财务管理目标的理性选择。
三、企业财务管理目标的选择1.选择财务管理目标应当考虑我国的实际情况。
第一，由于我国尚处于社会主义市场经济的初级阶段，法律法规并不健全，企业的市场观念不强，造成了企业缺乏诚信，企业间拖欠款项较为严重;公司治理结构不完善，经理厂长的行政色彩，导致为了“官职”而任意调节利润等短期行为的发生。
凡此种种不正常现象，我们不能简单认为是利润指标的缺点，应当考虑我国的实情。
第二，我国现代企业制度尚未建立，证券市场尚不完善，股份公司上市公司并不是我国企业的主体，因此在现实中，企业价值最大化或股本财富最大化尚不适于作为财务管理的目标。
企业价值最大化或股东财富最大化观点的缺陷在于缺乏可计量性，无法用具体的量化指标加以计量。
对于上市公司而言，虽然可以借助股票价格来衡量企业价值，但是由于股票价格受多种因素的影响，因此在某种程度并不能完全反映企业价值。
缺乏量化指标的财务目标势必造成目标不明确。
事实上，企业价值的大小也需要用利润来加以衡量以“净资产收益率”作为核心指标就是一个例证，很难想象，一个没有利润的企业会具有很高的企业价值。
2.财务目标选择的现实约束。
从宏观定位角度来看，我们的市场经济目前仍处于新旧体制转轨时期，仍处于探索发展过程中。
或者现实地说仍是一种不成熟的市场经济，这种现实背景决定了我国财务管理目标的选择过程既有西方已走过的道路，也有在现实国情、现实社会政治经济发展状况下的个性选择。
关于财务目标的选择?，目前我国学术理论界流行的观点是弃用“利润最大化”而代之以“股东财富最大化”、“权益资本利润率最大化”、“相关者利益最大化”等，主要理由是：1具有双重性质的国有企业既要盈利又要承担社会责任，“利润最大化”会扭曲国有企业的发展方向;2建立现代企业制度的大公司，作为公司代理人的经理对“利润最大化”没有足够的追求动机;3“利润最大化”缺乏可操作性，“利润最大化太难实现，既不现实，也不道德”;4“利润最大化”使竞争者产生短期行为。
上述各观点的提出主要是在理论上分析其优缺点而决定其取舍。
综上所述，企业财务管理目标并不是唯一的，财务管理对象是多元化的，因此在目前市场经济条件下，应根据财务管理目标实现的主要内容，把各种财务管理目标有机结合，以提高企业经济效益、竞争能力及可持续发展能力。
浅析企业财务管理目标选择【摘要】构建和谐社会环境条件下,企业财务管理目标应具备符合社会基本经济的规律性、可计量性等新特征。
利润最大化、企业价值最大化等目标存在不足,以利益相关者理论为基础的利益相关者利益最大化应是新时期企业财务管理目标的选择。
【关键词】财务管理;目标;选择近些年来,随着我国经济的快速发展,众多企业深感传统的企业理财目标越来越不能满足企业发展的要求,并纷纷在探索新时期企业财务管理的新目标。
鉴于企业利益相关各方对企业理财目标的不同认识,使目前相当多的企业财务管理目标不明确、不正确,甚至出现有背社会发展方向的目标,给企业和社会带来了严重的危害。
为了防止不良后果的产生,有必要在构建和谐社会这一新的历史背景下,对企业财务管理目标的选择作深入研究。
一、构建和谐社会环境条件下,企业财务管理目标应具备的基本特征一般来说,企业财务管理目标是指在特定社会经济环境中,通过对企业财务工作的科学组织和对资源的合理配置所要达到的基本标准。
事实上,任何一种财务管理目标的出现,都离不开一定的经济、社会环境,而且随着客观环境的变化,财务管理目标也会发生转化。
应该承认,由于所处的经济、社会环境不同,人们对财务管理目标的认识水平是不一样的。
那么,在“和平”与“发展”是当今世界两大主题的前提下,在构建和谐社会这一历史背景下,企业的财务管理目标应具备哪些基本特征呢?1.财务管理目标符合社会基本经济的规律性。