会计论文：新形势下现代企业财务管理的目标定位含开题报告
现代企业财务管理总目标分析论文
现代企业财务管理总目标分析论文现代企业财务管理是指在企业经营过程中，通过合理的财务策略和手段，优化企业资金结构、控制风险、提高经济效益和市场竞争力的一种管理方法。
企业财务管理的总目标是实现企业的长期稳定发展和最大利润。
一、资金结构优化资金结构是企业经营发展的基础和保障。
正确的资金结构可以提高企业的筹资能力、降低成本、增加盈利能力、适应市场变化等。
企业应注重优化资金结构，包括通过多元化融资渠道降低成本、合理配置债务和股权、有效地管理资产负债表，以实现最优的货币资金平衡。
二、风险控制企业在经营过程中面临多种风险，如市场风险、信用风险、汇率风险等，必须将风险控制作为企业财务管理的核心任务。
企业应该通过有效的风险管理策略和工具，降低损失和风险，并加强对外部环境变化的预警和控制。
三、提高经济效益企业财务管理的主要目标是实现最大化的经济效益。
在实现资金结构优化和风险控制的基础上，企业应注重提高企业的经济效益。
其中包括通过有效的成本管理和费用控制降低成本、提高营收、开拓新市场和创新服务，以实现盈利增长。
四、提高市场竞争力市场竞争是企业生存和发展的重要因素。
企业必须根据市场需求和行业发展趋势，采取相应的市场策略，提高企业的市场份额和品牌知名度，从而提高市场竞争力。
同时，企业应加强对竞争对手和市场变化的分析和了解，及时反应和调整企业发展方向和战略。
总之，现代企业财务管理的总目标是实现企业的长期稳定发展和最大利润，其中包括资金结构优化、风险控制、提高经济效益和提高市场竞争力等方面。
企业应注重综合性思考和立体式的管理，在不断变化的市场环境中适应和引领市场趋势，提高企业的经济效益和市场竞争力。
财务管理开题报告(精选3篇)
财务管理开题报告第1篇我国近些年企业发展速度和规模很快，但是并不乐观，存在的问题是企业制度不健全、企业寿命较短、企业内部监管力度差、财务管理水平较低、人员综合素质较差等，一直以来困扰企业的发展，企业在改革路线中应该如何抉择是未来每个企业领导需要面对的问题。
国际化进程的加快迫使我国很多企业需要转型，财务管理erp软件的产生可以促进企业发展的系统化，加快企业发展进程。
我国企业虽然近些年规模发展壮大，但是在企业内部还存在一些独特的经营特点，主要体现在：一是经营决策权和所有权往往统一且高度集中，这样有利于节约所有者的监督成本;二是由于其自身规模小，人、财、物等资源相对有限，因此企业经营的初始资本主要来源于个人积累及向亲朋好友借款，主要为内源型融资;三是经营过程中运用财务管理思想的意识比较薄弱，没有实现通过财务管理来对经营者实行监督控制和激励，从而达到保证管理者目标实现的同时实现企业价值的最大化的目标。
开题报告是论文的骨架，它起着疏通思路、安排材料、形成结构的作用。
论文题目选定之后，就要着手撰写开题报告。
财务管理开题报告第2篇20XX年，将是我公司经营发展新的历史时期，也是新的关键阶段，作公司一名财务系统的工作人员，应该有自己责任感、使命感和紧迫感，努力做好工作。
因此，我对自己在20XX年的工作进行了认直仔细的规划，我将在上级的正确领导下，在同事的帮助协作下，创新性的做好财务资金监督管理工作，为企业的持续健康发展做出更大的贡献，具体的工作计划及建议如下：一是加强学习，提高自己的业务素质和综合能力。
随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及，企业的财务管理对财会人员的素质提出了越来越高的要求，在新的一年时在，我将进一步加大学习的力度，提高自己财务业务水平，特别要结合企业行业发展及自己的岗位工作需求，加强相关业务方面的学习，使自己的财务业务能力不断提高，以适应工作的需求，特别要积极参加公司组织的各项业务培训，还要参加一些重要的会计培训部门组织的专家培训，使自己的财务业务水平更上一个新的台阶。
论现代企业财务管理目标
论现代企业财务管理目标财务管理是企业运营中的重要一环，它帮助企业进行资金管理和决策，以实现企业的长期发展目标。
在现代企业中，财务管理目标也随着企业需求和市场环境的变化而不断调整。
本文将从财务管理目标的定义、特点、实现方法、评估指标等方面，全面阐述现代企业的财务管理目标。
财务管理目标是企业进行财务活动的出发点和归宿，它决定了企业财务管理的方向和效果。
明确的财务管理目标能够为企业制定财务策略和方案提供指导，同时有助于企业经营者做出合理的投资决策，提高企业的盈利能力。
财务管理目标还是企业业绩评价的重要标准，它能够帮助企业了解自身的财务状况和经营成果，进一步发现存在的问题并采取改进措施。
随着市场经济的发展和竞争的加剧，现代企业的财务管理目标也在不断发生变化。
在多元化和国际化的背景下，现代企业的财务管理目标逐渐向以下几个方面发展：企业价值最大化：企业价值最大化是指通过合理的财务运作和管理，使企业的市场价值达到最大化。
这一目标考虑了企业长期发展的战略需求，股东权益和公司市场价值，从而促使企业在追求经济效益的同时，注重社会责任和可持续发展。
资本运作效率最优化：现代企业更加注重资本运作的效率和效益。
通过优化资源配置、降低成本、提高利润率等方式，实现资本运作效率最优化。
这不仅包括资金运用效率的优化，还包括投融资决策的合理化，以及企业资产结构的调整和优化。
风险管理：现代企业在追求发展的同时，也更加注重风险管理。
通过对可能出现的风险进行预测、评估和控制，降低企业的风险水平，提高企业的抗风险能力。
这包括对市场风险、信用风险、操作风险等的有效管理。
协调利益相关者：现代企业需要协调好与各利益相关者之间的关系，包括股东、债权人、供应商、员工、政府等。
通过建立良好的合作关系，实现利益相关者的共赢，进而促进企业的长期稳定发展。
为了实现现代企业的财务管理目标，企业需要采取一系列的方法和策略。
以下是一些主要的实现途径：制定明确的财务战略：企业需要结合自身的实际情况和发展需求，制定明确的财务战略。
新形势下现代企业财务管理目标定位
在多年的激进与扩充以后，是到反省与重构公司财务战略的时候了。
公司是以盈余为目的的经济组织。
一准期间、必定公司的财务目标与当时的经济环境及公司目标有着必定的联系。
能够说，公司目标决定财务目标的选择，财务目标的确定本质是一种各利益主体博弈的均衡，目标的最后选择理应与经济环境相协调。
重点词：新局势现代公司财务管理目标选择定位一场金融危机，使更多的公司则堕入了财务危机，我们听到最多的词是“资本链断裂”。
在多年的激进与扩充以后，是到反省与重构公司财务战略的时候了。
假如不可以经过自己的努力，对过去繁华期间惯常的营运、投资的轨道和方法进行改良，便可能引起现金流的困局，甚至因资本链断裂而死亡。
万德资讯的统计显示：中小板公司上半年营业收入均匀比上年同期增添36.42%，净利润比上年同期增添47.08%。
但同时现金流净额大幅减少。
268家中小板公司中共有130家公司上半年经营活动产生的现金流净额为负，268家公司上半年经营活动产生的现金流净额共计为亿元，同期则为亿元。
这是一个令人堪忧的状况。
财务管理的好坏直接影响到公司的生计。
依据摩根士丹利最新公布的中国经济报告，经济基本面还将进一步恶化，很多主流经济学家已经调低了对经济的展望，这意味着公司资本链吃紧的状况短期间内将没法获取缓解，更意味着我们一定从头审察公司中的财务管理目标定位。
那么怎样在目前全世界遭受经济危机的新局势下，谨慎的对待公司财务管理的目标定位，认真的剖析甄别，做出适合自己公司发展的选择呢？让我们从公司的财务管理现状谈起。
财务管理的现状及其在现代公司中的核心地位我国公司财务管理的现状跟着对传统公司制度的改革，现代意义上的公司制，成为公司的主要组织形式。
这样，公司之间的归并、分立、破产、解散、拍卖、抵押等行为屡次出现。
在这类新局势下，公司财务管理势必表现出与传统的财务管理不一样的特点和相应的变化。
我国公司财务管理的看法。
改革开放以来我国财务管理进行了一系列改革，但更重要的是观念的更新。
试论现代企业财务管理目标
试论现代企业财务管理目标
现代企业财务管理目标是为了实现企业的长期稳定发展和利益最大化。
经济全球化、市场竞争加剧、技术革新等因素使企业面临更多的风险和挑战，有效的财务管理
对于企业的成功至关重要。
现代企业财务管理目标可以分为三个方面：财务目标、战略目标和社会责任目标。
财务目标是企业长期经营的基础，包括盈利能力、偿债能力和流动性等方面。
企业必须能够获得足够的利润以保证可持续的发展，并能够在面对外部风险和挑战时抵
御压力。
另外，企业还需要保持较高的偿债能力和流动性，以应对突发情况和承担投
资支出的需求。
战略目标是企业与外部环境的结合点，包括市场份额、竞争地位和产品品质等方面。
企业要追求稳健的财务目标，必须具备在市场上立足的竞争优势。
同时，企业还
需要不断改进产品质量，提高生产效率和市场占有率，以满足消费者的需求，同时推
进科技创新和产业升级。
社会责任目标是现代企业不可忽视的重要方面。
企业不仅要遵守相关法规和道德规范，还需要承担社会和环境责任，为经济增长做出贡献。
企业应该提高员工福利待
遇以及员工培训和发展计划，另外还要承担对于环境的责任，减少对环境的污染和破坏，推进环境保护工作。
总之，现代企业财务管理目标既要着眼企业自身的长期发展，又要面对复杂的市场环境和社会责任。
企业应该制定综合性战略规划，并通过科学的财务管理实践来实
现自身发展目标。
财务管理论文开题报告
财务管理论文开题报告一、引言财务管理在企业经营中扮演着重要角色。
它涵盖了财务分析、预算编制、投资决策等诸多方面，对企业的长远发展具有重要意义。
本篇论文将探讨财务管理在提升企业竞争力和可持续发展中的作用，并从实践角度分析相关案例，以期为企业和学术界提供有益的经验借鉴。
二、财务管理的重要性财务管理的核心是有效的资源配置和风险管理。
通过合理规划资金来源和用途，企业能够精确把握各项财务指标，降低投资风险，提高企业运营效率和利润水平。
此外，财务管理还有助于企业制定长远发展战略，为企业提供有力的财务支持。
三、财务分析与决策财务分析是财务管理的基础，它包括财务报表分析、财务比率分析等方法。
通过对企业财务数据的综合分析，可以揭示企业的盈利能力、偿债能力、运营能力等重要指标，为企业经营决策提供依据。
例如，对于资金紧张的企业，可以通过分析现金流量表找到优化资金运作的方法，提升企业流动性。
四、财务预算与控制财务预算是企业经营中的重要工具，能够帮助企业规划和控制财务资源的使用。
它通过预测企业未来一段时间的收入和支出情况，为企业制定合理的预算目标和行动计划。
财务控制则是通过监控企业实际收支情况，及时调整预算和决策，保证企业财务目标的实现。
财务预算与控制的有效实施，可以提高资源利用效率，降低经营风险。
五、投资决策与风险管理投资决策是企业发展的重要组成部分，它涉及到资金的配置和项目的选择。
在进行投资决策时，企业需要综合考虑项目的回报率、风险水平和资金成本等因素。
同时，风险是不可避免的，企业需要通过风险管理工具来评估和控制风险。
例如，风险分析和融资策略的好坏，直接影响到企业长期竞争力和可持续发展。
六、案例分析以某知名企业为例，该企业在财务管理方面做出了一系列创新性探索。
通过引入先进的财务分析工具和技术，企业能够更准确地了解自身的财务状况，并针对问题制定有效的改善措施。
同时，企业注重财务预算与控制，通过建立明确的预算目标和责任体系，提高了绩效管理水平。
会计学本科毕业论文-对现代企业财务管理目标的研究 (1)
东北财经大学网络教育本科毕业论文对现代企业财务管理目标的研究作者学籍批次学习中心层次专科起点本科专业会计学指导教师内容摘要对现代企业财务管理目标的研究现代企业自改革开放以来，已经历了形成和初步发展阶段，并在国民经济中扮演着日益重要的角色。
现代企业财务管理目标理论可分为以下几种观点：企业利润最大化，股东财富最大化，企业价值最大化，企业可持续发展能力最大化。
每一种企业财务管理目标理论都有相应的企业理论的理论支持，因此，如何理解“企业”这个基本的概念，成为认识企业财务管理目标的关键。
基于此，首先对“企业”展开了一番思考和追问，并由此回顾起企业理论的发展历程。
在此基础上，首先，对影响企业财务管理目标的因素进行分析；其次，介绍了实现企业财务管理目标的措施；最后，通过对企业财务管理目标理论的分析、总结，立足于企业研究，提出了作者关于企业财务管理目标应注意的问题。
【关键词】企业财务管理目标理论，影响企业财务管理目标的因素，实现企业财务管理目标的措施，企业财务管理目标应注意的问题一现代企业财务管理目标的背景分析（一）当代政府的职能（二）当代企业发展的目标二企业理论概述（一）古典企业理论（二）企业契约理论（三）企业治理理论（四）企业能力理论三我国企业财务管理目标理论发展（一）利润最大化（二）股东财富最大化（三）企业价值最大化（四）企业可持续发展能力最大化四影响企业财务管理目标的因素（一）管理决策因素（二）外部环境因素五实现企业财务管理目标的措施(一) 紧密配合企业战略总目标，做好财务计划（二）促使企业最大限度地提高投资报酬率（三）合理提高资产的利用效率（四）正确进行财务分析六关于企业财务管理目标应注意的问题（一）对企业财务管理目标的分析、总结（二）企业是工业化时代人类生存的载体（三）对企业可持续发展能力最大化财务管理目标的补充专题部分对现代企业财务管理目标的研究21世纪，在经济发达国家，科学技术在经济增长中的贡献已高达60-80%，“科学技术是第一生产力”的时代即新经济时代已经来到或即将来临,新经济的内涵即科技，当今世界各国在经济领域的竞争实质上已演变为一场科技的竞争，抓住了发展科技这把金钥匙，也就抓住了发展新经济的关键，新经济-新经济是以科学技术为主体的知识的生产、分配和使用（消费）为最重要因素的经济。
会计论文：新形势下现代企业财务管理的目标定位(含开题报告)_3
会计论文：新形势下现代企业财务管理的目标定位（含开题报告）各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢会计论文：新形势下现代企业财务管理的目标定位（含开题报告）开题报告财务会计专业姓名一、题目名称新形势下现代企业财务管理的目标定位二、选题背景及研究的理论与实际意义在财务管理理论体系中，财务管理目标占有非常重要的地位，财务管理目标的正确界定对于整个财务管理理论体系的建立及财务管理实践都起着至关重要的作用。
但我国理论界及实务界对财务管理目标的看法并未取得共识，大部分学者赞成以企业价值最大化为财务管理目标，而实务界则更为偏爱利润最大化。
这只是问题的表象，实质在于对财务管理目标的理解还存在一定的模糊，比如说我们界定财务管理目标是站在所有者的角度，还是站在财务人员的角度？再比如说我们界定财务管理目标的目的是什么？财务管理目标和目标管理中的目标是否一致？对于这些问题，理论界及实务界都没有作出合理的回答。
因而笔者认为，对财务管理目标的研究不应当仅仅停留在利润最大化还是价值最大化的争论上，而应当先对有关财务管理目标的一些基本问题作出回答，然后再对财务管理目标作出合理的界定。
三、研究内容随着中国加入wto，外部经济环境的变化及中国企业体制改革的不断深入，中国企业组织集团化、经营多元化的趋势日趋明显，跨行业、跨地区、跨所有制的情况大量出现，多元化经营在理论和实践上最基本的好处就是分散经营风险。
同时，企业集团化的组织形式，由于其在内部形成多元法人主体结构，分散了财务风险。
随着市场经济的高度发达和股份制的日益成熟，以母子公司制为基本结构的企业集团成为最具时代特征的一种组织形式。
对于企业集团来说，无论是集团总部本身还是处于不同层次的成员公司，它们都有着共同的理财目标，即获取最大的经济效益，具体来说，则是为了实现出资人财富的最大化。
因此，满足出资人需要，服从出资人利益，实现出资人财富最大化，就成为制定企业内部财务管理制度的出发点和归宿点。
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会计论文：新形势下现代企业财务管理的目标定位（含开题报
告）
会计
论文：新形势下现代企业财务管理的目标定位（含开题报告）开题报告财务会计专业姓名
一、题目名称新形势下现代企业财务管理的目标定位二、选题背景及研究的理论与实际意义在财务管理理论体系中，财务管理目标占有非常重要的地位，财务管理目标的正确界定对于整个财务管理理论体系的建立及财务管理实践都起着至关重要的作用。
但我国理论界及实务界对财务管理目标的看法并未取得共识，大部分学者成以企业价值最大化为财务管理目标，而实务界则更为偏爱利润最大化。
这只是问题的表象，实质在于对财务管理目标的理解还存在一定的模糊，比如说我们界定财务管理目标是站在所有者的角度，还是站在财务人员的角度？再比如说我们界定财务管理目标的目的是什么？财务管理目标和目标管理中的目标是否一致？对于这些问题，理论界及实务界都没有作出合理的回答。
因而笔者认为，对财务管理目标的研究不应当仅仅停留在利润最大化还是价值最大化的争论上，而应当先对有关财务管理目标的一些基本问题作出回答，然后再对财务管理目标作出合理的界定。
三、研究内容随着中国加入to，外部经济环境的变化及中国企业体制改革的不断深入，中国企业组织集团化、经营多元化的趋势日趋明显，跨行业、跨地区、跨所有制的情况大量出现，多元化经营在理论和实践上最基本的好处就是分散经营风险。
同时，企业集团化的组
织形式，由于其在内部形成多元法人主体结构，分散了财务风险。
随着市场经济的高度发达和股份制的日益成熟，以母子公司制为基本结构的企业集团成为最具时代特征的一种组织形式。
对于企业集团来说，无论是集团总部本身还是处于不同层次的成员公司，它们都有着共同的理财目标，即获取最大的经济效益，具体来说，则是为了实现出资人财富的最大化。
因此，满足出资人需要，服从出资人利益，实现出资人财富最大化，就成为制定企业内部财务管理制度的出发点和归宿点。
为了这个目标就必须采取有效的财务管理方法。
而目前我国众多企业集团中存在着财权多层次分割的过度分散与失控、信息不能及时充分共享、利益互不兼容的多级法人治理结构、成员企业目标的逆向选择、竞争力低下等等问题。
这与企业集团的财务管理目标相悖。
因此，主要针对当前我国实际，从企业集团实施财务集中管理的必要性、财务集中管理的具体操作思路和解决方案、必需的基本主客观条件等方面对上述问题进行论述。
探讨如何在新形势下根据自己企业的实际，选择并定位好企业的财务管理目标，从而提高集团整体利益以及管理水平和竞争能力。
四、研究方法
1、文献分析法：主要通过查阅大量相关资料来支持论文的研究，其中包括院系图书馆、校级图书馆的藏书和期刊；电子期刊的全文检索；英特网的搜索引擎；各类网站的总之，财务作为一种经济现象,体现的是不同利益主体之间的利益分割和价值分配关系。
从理论概念的角度来考虑,作为目标,必须服从于本质。
财务就一般本质来讲,应力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力,减少破产风险,使企业能够长期稳定地生存下去,并筹集企业发展所需要的资金,通过合理、有效地
使用资金使企业获利。
财务的主体是企业,企业是以盈利为目的的经济组织。
企业目标决定财务目标,企业内部不同利益主体之间的博弈,决
定财务管理目标的趋向与最终选择。
七、参考文献［1］（美）道格拉斯 8226;r.爱默瑞，约翰8226;d.芬尼特.公司财务管理（上、下）［m］.北京：中国人民大学
出版社，1999. 2 刘俊彦.财务管理机制论m.北京:中国财经出版社,.
3 林景新.《中国式企业危机管理》m. 广东经济出版社,9月.4宋献中,熊楚熊,《公司理财》m.浙江人民出版社,出版.5谢剑平.《财务管理——新观念与本土化》m.中国人民大学出版社,.6王庆成.知识经济时代财务管理的变革j .财务与会计导刊,,. 7彭海颖.略论强化现代企业
的财务控制j.财务与会计导刊,,. 8崔伟利.跨国公司财务管理策略及其在中国的实践j.四川会计,,.9何学红,周海琼，中小企业财务管理
中存在的问题及对策，中国西部科技，，
（4）.10姜娟娟，企业财务管理存在的问题及对策，工会论坛，，。