中国4A广州4A的作业规范
4A介绍
广告公司的概念
• 广告公司是指专门经营广告业务活动的企业，是“广告代理 商”(Advertising Agency)的俗称，我国广告公司作为广告业的主体之一， 在社会经济中起到重大作用。
广告公司的分类
• 第一 ， 外商独资广告公司 • 第二 ， 中外合资广告公司 • 第三 ，本土广告公司
创作部还包括了电视制作 (TV Production)，平面制作 (Print Production)， 画房(Studio)及平面统筹(Traffic)四个小部门。电视制作部设有监制 (Producer)，主要负责电视广告的统筹，实际广告拍摄的工作则由广告制作公 司(Production House)负责，香港的广告公司均不会自行拍摄电视广告的。平 面制作部设有平面制作经理(Print Production Manager)，主要负责跟进平面 广告的印制工作。画房设有绘图员(Visualizer)、电脑绘图员(Computer Visualizer)、正稿员(Artist)等职位，负责不同的平面广告制作。平面制作统 筹(Traffic Coordinator)则是负责统筹平面制作事宜的。
4A广告公司工作流程
GAD〔Group Account Director〕——客户群总监 GCD〔Group Creative Director〕——创意群总监 GMD〔General Managing Director〕——总经理
MD〔Media Director〕——媒体指导、媒介部经理 〔Media Supervisor〕——媒介主任、媒介总监 〔Media Planner〕——媒介策划 〔Planning Director〕——企划指导 〔Planning Supervisor〕——企划总监 〔Print Production Manager〕——平面制作经理 〔Production Manager〕——制作经理 〔Research Supervisor〕——调查总监 SAD〔Senior Art Director〕——高级美术指导 SCW〔Senior Copywriter〕——高级文案 〔Studio Manager〕——画房经理、作业室经理 〔Traffic Control Specialist（简称Traffic）〕——制管人员 〔Traffic Coordinator〕——平面制作统筹 〔TV Producer〕——制片 〔Visualizer〕——插图家、插画师、绘图员、视觉设
什么叫4A广告公司
本人觉得4A广告公司大多是熟人介绍进去的机会比较大，经常是4A公司的圈子内部换人，比如你进入了奥美，那么你想去电通发展应该也不难，当然前提是你人际关系不要太差，而且能力也要比较突出。
4A公司内部规划很细致，大多是根据服务客户的不同会分成几个组，最上面的长叫为“老板”是CD，既是创意总监，下面有美术指导（艺术总监），文案，设计师（也叫做完稿，不同于国内小公司的制作，具有设计能力）。创意总监一般为国外或港台资深广告人，大多为文案出身，年薪大约5—600万，也有1000多万的。美术指导多为国内高水平的设计师，有一定的创意能力，月薪大约8000-10000，文案即为创意和写作的高手，月薪大约8000-10000，设计师月薪大约4500-6000元。欢迎大家光临笑话俱乐部:/
某些媒介对于品牌的“关联性”
特殊要求
促销
发送样本
通路的努力
邮寄函件
公共关系
பைடு நூலகம் 实际状况
铺货期间
广告制作完成时间
广告会在购买之前, 之后, 期间产生影响
什么叫4A广告公司，4A的跟一般有什么区别？
4A的本意是美国广告公司协会（American Associato of advertising Agencies）的缩写，更深刻的理解是一种广告主与广告公司之间的服务价格体系。
4A协会对成员公司有很严格的标准，所有的4A广告公司均为规模较大的综合性跨国广告代理公司。香港约有1000多家广告公司，广告营业额达120亿港元以上，其中跨国广告公司在香港开设的分支机构组成的香港广告商会，会员仅19家，广告营业额却占全港广告总额的一半以上。香港4A广告协会对会员的要求是年营业额至少为5000万港元，必须对客户收足15％佣金及17.65％服务费。
纸箱成品码放及栈板4A 20110328
广州秉信纸业有限公司成品码放及栈板使用规范文件类别: 作业指导书文件编号: W—40—055 撰写单位: 广州秉信纸业有限公司品保科版本: 第 4 版发行日期: 20110328机密等级: □机密■一般受控状态: ■管制文件□非管制文件合计页数: 共 9 页核审制准核定1.目的规范成品码放和栈板使用，防止成品受损或变形，确保成品码放质量和外观美观。
2.范围适用于所有成品的码放以及栈板的使用。
3.名词解释无。
4.职责制造处：栈板使用、成品码放作业。
生管处：栈板周转、回收，进厂前清理栈板卫生，栈板叉送现场。
品保科：栈板使用、成品码放的稽核和监督。
5.工作内容5.1栈板使用及要求步骤名称图片说明作业步骤/工作内容备注5.1.1 栈板领用由生管叉车按生产需要叉送对应规格的栈板至现场，现场使用的栈板码放不能超过6个板的高度。
回收栈板经生管人员清理干净后方可进车间。
用于周转淀粉之栈板必须专用，不得与其他栈板混用。
5.1.2 注意事项严禁使用地牛至待用栈板码放处叉取栈板。
安全方面严禁高处推摔栈板坠地，应由叉车叉取或人工抬放至地面。
A摔坏栈板B安全方面生效日期同发行日期页次1/9 页序 A5.2打捆要求步骤名称图片说明作业步骤/工作内容备注5.2.1 打捆方式A单线：按要求（顺楞方向或横行方向）打一道绳。
B双线：按要求（顺楞方向或横行方向）并行均匀打两道绳。
自动箱必须打两道绳，打捆紧固，防止投料时纸箱于空中飞散，伤到他人。
C十字式：顺楞和横行方向各打一道绳。
按排程备注规定的打捆绳颜色，进行区分，防止混料。
5.2.2 正反叠放打捆福建顶津纸箱、顶津托盘、手动箱，对半正反叠放后打捆。
纸箱正反叠放必须保持文字方向一致。
生效日期同发行日期页次2/9 页序 A5.3自动箱码放步骤名称图片说明作业步骤/工作内容备注5.3.1 确认栈板集团内自动箱用1500×1500mm规格之栈板及相应之规格垫板。
如有脏污，需垫放原纸另紧急情况下使用木栈板，码放前应垫木板。
2024年高空作业安全生产规程(三篇)
2024年高空作业安全生产规程1、为预防高处作业过称中坠落物体打击等伤害事故的放声，确保职工安全，在进行高处作业时必须严格执行本规程2、高处作业是指坠落基准面高度≥____米，由坠落可能的位置进行的作业，高处作业按规定分为下列四级：1、一级高处作业，高度≥____米2、二级高处作业，高度≥____米3、三级高处作业，高度≥____米4、四级高处作业，高度≥____米进行三级和特级高处作业时，必须办理《高处作业票》。
《高处作业票》由高处作业负责人按本规程规定格式逐项认真据实填写，现场主管安全的领导或工程技术负责人审批，安全管理人员进行监督检查。
未办理《高处作业票》的，严禁进行三级或特级高处作业。
3、反患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其他不适于高处作业的人员，不得从事高处作业4、高处作业人员必须系好安全带，戴好安全帽，衣着灵便，并且禁止穿硬底鞋和带钉易滑鞋5、临近排放有毒、有害气体的烟囱，临近排放浓度超标粉尘的排气装置等不安全场合，严禁进行高处作业，如在安全允许浓度范围内，也应采取有效的防护措施6、在六级风以上或雷电、暴雨、大雾等恶劣气候条件下影响施工时，禁止露天高处作业7、高处作业遇有架空电缆或邻近带电设施，必须保持规定的安全距离8、高处作业严禁上下投掷工具、材料和杂物等，所用材料要堆放平稳，必要时设安全警戒区丙设专人监护，工具应放入工具套(袋)内，有防止坠落的措施9、在同一坠落平面上，一般不得惊喜上下交叉的高处作业，如需要进行交叉高处作业，中间应有隔离防护措施2024年高空作业安全生产规程（二）第一章总则第一条为规范高空作业安全生产，保护作业人员的生命财产安全，根据相关法律法规，制定本规程。
第二条本规程适用于各类高空作业场所，包括建筑施工工地、工业企业、公共设施等，适用于各类高空作业行为，包括建筑施工、装修、设备维护等。
第三条高空作业应遵守相关法律法规，并根据实际情况制定相应的安全操作规程，提高作业人员的安全意识和技能。
4A景区综合规章制度
4A景区综合规章制度4A级景区综合规章制度第一章总则第一条为加强4A级景区管理，规范管理行为，提高景区管理水平，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有4A级景区，包括景区经营者、景区管理人员、游客等各方。
第三条4A级景区应遵守国家法律法规、相关规范和政策制度，保护环境，保护文物和景观资源，提高游客服务质量和满意度。
第四条 4A级景区应加强自身管理，创新管理模式，不断提升管理水平，完善规章制度，促进景区的可持续发展。
第五条 4A级景区管理应建立一套完善的管理制度，提高管理效率，规范管理行为，确保景区的安全、有序和卫生。
第二章景区管理规章制度第六条 4A级景区应根据景区情况，制定景区管理规章制度，包括景区管理机构设置、管理职责、管理程序等内容。
第七条 4A级景区应建立景区管理委员会，明确管理委员会的职责和权限，建立健全的管理机构。
第八条 4A级景区应设立安全保卫部门，负责景区安全工作，制定安全管理制度，加强安全防范，确保景区游客的安全。
第九条 4A级景区应建立环境保护部门，负责景区环境保护工作，保护景区的生态环境，促进景区的可持续发展。
第十条 4A级景区应设立服务管理部门，负责景区游客服务工作，提高游客服务质量，满足游客需求。
第十一条 4A级景区应建立财务管理部门，负责景区财务管理工作，加强财务监管，确保景区经济稳定发展。
第三章景区管理职责第十二条 4A级景区管理人员应遵守相关法律法规，认真履行管理职责，保护景区资源，为游客提供优质的服务。
第十三条 4A级景区管理人员应积极配合管理委员会，执行管理委员会的决定，维护景区的正常秩序。
第十四条 4A级景区管理人员应加强对员工的管理和培训，提高员工素质和服务意识，切实保障游客的合法权益。
第十五条4A级景区管理人员应加强对景区设施和设备的维护，确保景区设施设备的安全可靠，提高景区的管理水平。
第十六条 4A级景区管理人员应加强对游客的管理和引导，保证游客的安全和秩序，提高游客的满意度和口碑。
广州4A作业规范
广州4A作业规范1. 引言作为广州4A公司的员工，在日常工作中，规范的作业流程和准确的作业结果是非常重要的。
为了保证工作的高效进行和质量的提升，特制定了本规范，旨在统一作业要求，促进团队协作，提高项目效率和客户满意度。
2. 作业流程2.1 任务接收•每位员工每天开始工作时，需查看并及时回复自己所负责项目的任务分配邮件。
在邮件中应明确任务的截止日期、任务内容和需求说明等信息。
•若对任务有疑问或需要进一步了解项目背景和要求，请及时向相关项目经理或团队成员提问。
•在开始执行任务之前，应对任务的要求和目标进行充分理解和确认。
如有需要，可以与项目经理或团队成员进行沟通和讨论。
•在任务执行过程中，应按照项目流程和标准操作规范完成相关工作。
确保作业过程的规范性和规则性。
•如有需要，可以通过各种项目管理工具进行协作和进度跟踪。
及时更新任务状态和进展，并向项目经理进行汇报。
•完成任务后，应仔细检查和审核作业内容，确保准确无误。
•任务提交的形式可以是电子邮件、云盘或团队协作平台等。
请注意格式的统一和文件的完整性。
•对于有修改要求的任务，应及时根据反馈意见进行调整并重新提交。
3. 作业质量要求为保证广州4A公司的作业质量，以下方面需要特别注意： - 准确性：作业结果应与任务要求一致，确保信息的真实可靠性。
- 清晰度：作业内容应简洁明了，避免冗余和模糊的表述，确保读者易于理解。
- 规范性：作业应符合公司的行业规范和标准操作流程，遵循统一的格式和排版要求。
- 完整性：作业要包含所有必要的信息和对应文件，确保完整性和可查阅性。
- 时效性：作业应按时完成和提交，遵守项目的进度和截止日期。
4. 其他要求•同一项目的不同成员的作业结果应保持一致性，避免出现差异导致的混乱和错误。
•对于有特殊标注或说明的任务，应按照要求进行操作和处理，确保达到预期效果。
•遵守公司和客户的相关保密要求，不得泄露敏感信息和商业机密。
5. 结论广州4A作业规范的制定，对于提高项目质量、保证作业工作的顺利进行具有非常重要的意义。
广东省旅游景区等级划分(4A5A)
旅游景区等级划分
根据国家质量技术监督检验检疫总局2003年制定的 《旅游区(点)质量等级的划分与评定》(GB/T 177752003)的规定，可以将旅游景区(点)划分五种等级类型， 即A级、AA级、AAA级、AAAA级和AAAAA级。
广东省AAAAA级旅游景区
广东省AAAA级旅游景区
广州番禺莲花山旅游区 广州番禺宝墨园 汕头礐石风景名胜区 汕头中信高尔夫海滨度假村 江门金山温泉旅游度假区 江门开平立园 江门圭峰风景区 东莞鸦片战争博物馆 惠州西湖风景名胜区 湛江湖光岩风景名胜区 汕头南澳岛旅游区 梅县华银雁鸣湖旅游度假区 广州黄花岗公园 广州西汉南越王博物馆 新会古兜温泉旅游度假村 佛山市三水荷花世界
广州从化碧水湾温泉度假村 广州越秀公园
广州市长隆旅游度假区 深圳华侨城旅 Nhomakorabea度假区 广州市白云山风景区 梅州市雁南飞茶田景区 深圳观澜湖休闲度假区 清远连州地下河 韶关丹霞山风景名胜区
广东省AAAA级旅游景区
碧桂园假日半岛故乡里旅游度假区 广东省飞来峡水利枢纽风景区 中山詹园 清远黄藤峡生态旅游区 清远玄真古洞生态旅游度假区 汕尾玄武山旅游区 惠州市龙门县南昆山生态旅游区 惠州市龙门南昆山温泉旅游大观园 惠州市龙门温泉旅游度假区 湛江蓝月湾温泉度假邨 佛山清晖园 深圳市仙湖植物园 清远市连州地下河 佛山市三水森林公园 恩平市锦江温泉旅游度假区 韶关市曹溪温泉假日度假村 珠海农科奇观 西樵山风景名胜区 孙中山故居 广州香江野生动物世界 清新温矿泉旅游度假区 广州白云山风景名胜区 阳江海陵岛大角湾风景名胜区 丹霞山风景名胜区 深圳观澜湖高尔夫球会 深圳华侨城旅游度假区 肇庆星湖风景名胜区 珠海圆明新园 梅县雁南飞度假村 广东美术馆 广州中山纪念堂 河源新丰江国家森林公园
2024年高空作业安全生产规程（2篇）
2024年高空作业安全生产规程第一章总则第一条为了规范高空作业行为，确保高空作业人身安全和生产环境的安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本规程。
第二条本规程适用于从事高空作业的单位和个人，包括但不限于建筑施工、设备安装维修和清洁保洁等工作。
第三条高空作业必须按照安全标准和操作规程进行，严禁违反规程和操作规范从事高空作业。
第四条高空作业必须获取相关安全资格证书，并接受相关培训。
单位应该建立健全高空作业人员的技能素质考核与管理机制，并对作业人员进行定期培训和绩效评估。
第五条工程项目在设计阶段应充分考虑安全因素，提供相应的安全设施和设备，并在作业前进行全面的安全评估和风险分析，确保作业的安全性。
第六条高空作业人员必须穿戴合适的个人防护装备，如安全帽、安全带、防滑鞋等，并确保其处于良好状态。
个人防护装备应按照标准规定的期限进行检测和更换。
第二章高空作业人员的安全管理第七条高空作业人员必须具备相应的专业知识和技能，经过培训和考核合格后方可上岗。
单位应建立高空作业人员档案，记录其培训、考核和安全事故记录等信息。
第八条高空作业人员必须严格按照规程和操作规范进行作业，禁止违章指挥或擅自改变工作程序。
第九条高空作业人员在工作前应参加安全教育和交底会，了解作业过程中可能面临的危险和相应的应急处理措施。
第十条高空作业人员必须保持身体健康，不得在酒后、疲劳、生病、服用药物等情况下从事高空作业。
第十一条高空作业人员必须保持良好的精神状态，禁止酗酒、吸烟或使用毒品等影响工作安全的行为。
第十二条高空作业人员必须互相配合、协作，确保作业的安全和顺利进行。
第三章高空作业现场管理第十三条高空作业现场必须设立明显的警示标识，禁止未经允许的人员靠近作业区域。
第十四条高空作业现场必须保持整洁，杂物必须堆放整齐，并采取措施防止物品掉落。
第十五条高空作业现场应设置安全防护设施，如安全网、护栏等，并定期检查和维护，确保其功能正常。
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[中国4A] 广州4A的作业规范[中国4A] 广州4A的作业规范********************************************************广告公司可以提供哪些服务?核心服务：\"为客户提供有效的广告计划及作品\"是广告公司为客户服务的核心内容。
所有的服务项目，皆以此为核心延展而出。
前置作业：广告是属于客户整体营销计划中的一个环节，拟定营销计划的工作应属客户本身之营销部门，但广告公司应以事业伙伴的身份参与拟定过程。
在此阶段，广告公司扮演的角色基本上是协助或顾问，以便在发展广告计划时，能够更紧密地与整体营销计划结合。
所以，广告公司在此阶段可以提供的服务包括：1、协助拟定营销计划；2、确定市场特定问题；3、市场调查[部分广告公司仅提供相关调查之协助]；4、拟定产品概念；5、包装设计；6、建立CIS；7、协助开发新产品，提出相关项目之建议等，以及尚未进入广告计划之前的协助工作。
广告作业：1、根据客户决定的营销计划，制定年度广告活动计划，包括广告策略、创意发展、促销活动，预算建议、媒体计划等相关计划；2、制作、监督或采购所有相关平面制作物，含设计、完稿、文案撰写、摄影、修片……3、监制广告影片及广播稿，含选择适当的制作公司；4、分析、选择适当的媒体种类及时间或版面，并代为谈判与购买媒体。
例如：报纸、电视、广播、杂志、户外广告……5、其他相关广告活动之实施。
后期作业：1、媒体执行结果分析。
2、广告效果测定广告公司如何收费维持广告公司健全服务的基础，在于是否由客户取得足够的收入，产生合理及公平的利润。
同时，广告公司也应尽全力为客户向媒体单位及供应商取得最合理的使用成本。
应收取的费用及标准：一、媒体费用按媒体刊载的定价收取。
该项所获佣金收入，是广告公司主要的收入来源。
主要是支付下列人员成本：（2）创意人员；（3）媒体人员；（4）其他行政、财务人员等；事实上，广告公司支付的成本最大项即是上述时间成本，尤其在修改方向、重复提案，是造成广告公司营运成本增加的主要原因。
二、制作费用当客户同意广告公司所提出的草案（即草图或概念脚本），并决定开始执行之后所发生之费用即称制作费用。
为何收取制作费用：有些客户不太愿意支付制作费用，理由为\"广告公司已经有佣金收入了\"。
如果此理由成立，为何大家都接受拍广告影片要支付制作费用？\"因为广告影片与平面稿比较之下贵了很多，同时拍摄广告影片是找制片公司，而制作平面稿，经常由广告公司执行\"。
这是个致命且错误的理由。
致命的地方--造成平面稿制作一直不够精致。
迫使广告公司必须以最低的成本完成。
错误的概念--把广告公司视为免费的制作公司。
其实广告公司的服务是主要提供创意方案，但部分执行仍放在公司内部是由于大环境的因素--即平面制作公司尚未形成，而必须以此方式控制品质。
结果，反而造成客户不支付制作费用。
我们必须记住，代理商对广告主的价值在于代理商为广告[平面及电子媒体两方面]产生有助产品销售的创意，这些创意可以在市场上造成重大的差异。
制作平面稿或相关素材的完稿并非代理商对客户的价值所在。
然而，代理商仍会执行为平面稿及相关素材制作完稿的工作。
其理由有二、第一是必要性。
代理商不得不自行处理平面制作方面的工作，因为目前具有较高专业水平的平面制作公司较少。
其次则是有关广告制作物的品质管制。
由于一个好的创意可能毁于一份制作不佳的完稿。
因此代理商将完稿的品质管制视为己任，以确保能在平面媒体上尽可能产生最佳效果。
代理商尽力产出最佳的完稿纯粹基于一项理由：使客户的广告效果发挥至极限。
所以，客户在制作执行阶段，应把广告公司视为制作公司，而支付制作费用。
如何运用广告公司广告公司的运用不是件容易的事，为何同一组工作人员会有不同的心态去面对不同的客户，而产生不同水准的作品？这里有12点建议，提供给客户参考：一、请给广告公司充分的资料，分享你对市场的了解及期望。
如果你能提供越多的资料，广告公司将会衍发更多的想法。
二、让你的广告公司成为你公司的延伸，尊重广告公司为平等的事业伙伴，分享机密，共担危机。
只会是听话的待从。
四、双方其间设定高标准，并且持续坚持。
五、重视策略，而且必须有书面化的策略，坚持双方同意之后，再开始进行创意工作。
六、不要让你的广告决策及创意作品经过太多层面的审核。
七、正直、公正，并且鼓励广告公司对你也是如此。
八、仔细听广告公司的建议、看法，尤其是当他们与你的看法不同时更要聆听。
同时也要小心勿被提案的技巧所蒙蔽。
九、不要害怕新的尝试，如果你不冒风险，你可能会冒不被消费者注意的风险。
十、重视会议记录报告，并将之视为完整的作业历史的记录。
十一、让你的广告公司获得合理的利润及合理的时间，不要让广告公司帮你周转。
十二、每年做壹次正式的评估，包括作业品质及广告公司的收益。
如何向你的广告公司简报对广告公司简报是客户的责任，这项工作的完整与否将直接影响到广告策略及作品的形成。
而有些客户认为广告公司要做广告应自己去收集市场资料。
持这种观点的客户有两种可能的情况：一是测试广告公司的能耐。
这表示客户还在怀疑广告公司的能力，如果属实，就表示客户在选择广告公司的过程中，没有做好。
\"信赖\"绝对是一个起点。
二是重复浪费资源。
因为，当你要使用广告公司时，应该是营销计划已经拟妥。
而在拟定营销计划时，即应该收集许多相关资料。
故不应要求广告公司再去做重复的工作。
以下是我们对客户的16点建议一、以充分的资料提供广告公司（1）调查（2）产品（3）市场二、确定正确的参加人员（1）AE （2）AE的主管（3）主要的创意人员三、让作业人员亲临工厂或研究室\"浸入\"你的产品，\"生活\"在一起四、由公司开始（1）历史（2）成长（3）组织（4）公司文化（5）公司哲学五、仔细解释产品（1）成份/不公开妙方/独特点（2）购买之基础是\"情感\"或\"理性\"利益点（3）尺寸，形状，口味类别，包装类别……（4）价格六、探究产品问题指消费者对这个问题是如何谈论、如何感觉七、品牌的历史（1）何时新发售/营销策略/广告策略/结果如何（2）曾经更动或改进过？（3）占有率之变化（4）价格之变化及反应（5）促销之反应（6）广告之反应八、全市场之状况（1）市场量（数量、金额）（2）一般趋势（增长率及其他）（3）季节性（4）区域性（5）如何卖出、渠道状况……九、竞争分析（1）各品牌之占有率、趋势、产品特别之处……（2）那个品牌威胁最大？（3）成功的品牌为什么成功？（4）广告策略是否是导致成功的因素之一？花多少钱？（5）促销（6）价格（7）包装（8）产品之表现……十、仔细界定你的消费者（1）谁在使用（可能使用）（2）谁在影响购买（3）谁在购买（4）重复使用者是否占有主要的购买量（5）计量描述及心理描述（6）有否任何特殊点可以利用……十一、说明你的渠道系统--产品如何由工厂到消费者的手中（1）直销与经销商的比例（2）如何训练业务代表（3）购买地点之特性（4）你的系统与竞争者之区别……十二、产品正处于何种地位？（1）用起来怎样（2）\"印象\"如何（3）有任何改进计划十三、你的营销目标及策略（1）你的销售目标及获利目标（2）商品化及促销计划（3）广告在你的计划中占何份量与角色（4）调查（5）预算是否具有竞争力十四、安排渠道的拜访带广告公司的人到销售渠道上，与经销商、小卖店主谈炎，看看消费者之购买过程十五、诉广告公司你是如何判断、如何评估广告（1）事前测试（2）追踪测试（3）试销（4）占有率十六、最后的建议（1）要求广告公司建立简报的档案，并不断更新资料（2）每年至少一次的正式简报如何选择广告公司选择广告公司是件不容易的事。
就与选择婚姻对象一样，要缘份也要方法。
下面七点建议尝试提供给客户一个正确的方法来选择广告公司把你的需要列出来用书面写上你的问题或者目前的状况，并且给公司的决策阶层过目，取得他们的同意。
如果此刻你们是想更换广告公司，趁早对他开诚布公的直说，如此方能将双方的伤害减至最小。
做一些准备工作你可以从杂志或报纸上，发掘一些令你心动的广告，也可以从电视上找出一些令你赞赏的广告。
然后，打听出是那几家广告公司所创作。
从这份名单中，你必须剔除那些正在为你的竞争者工作的公司，同时，分析这几家广告公司的背景、规模、组织、财务是否健全……如此一来，名单就精简得多了。
会见你的名单上的广告公司安排时间和每家广告公司的经营层、创造意指导及将来可能为你服务的主要负责人见面。
你必须能感觉到彼此之间是有可能真正沟通及了解，如此才可能有愉快的结合与成果。
最后选定几家广告公司同他们分别会谈，把他们所需要知道有关你的一切告诉他们。
不要让他们分散时间研究一些基本的问题。
而是使他们集中精力在思考你的特定问题上。
你需要知道每家广要保持谨慎消息一定会流传开，而且谣言也会四起，朋友、同行也会频频来电询问，这些都要事先有所准备如何回答。
不要对新闻界随便谈话以免被断章取义。
并且要向你未来可能的新广告公司表达你的诚意，你并不是只看不买的人。
按照你的需求来做最后的决择鼓励他们提出一些非正式的建议及坦率的分析。
在这个阶段中，提问题比作回答更有益。
提防那些肤浅的东西，比如说快速的办法，轻易的承诺及过度的热心。
审查你所做的第一选择跟那家广告公司的目前客户及过去的客户谈谈，会有很大帮助。
好好谈谈付款的情形。
请慷慨些，他们会以更好的服务品质来回报。
然后再和他们签个长期合约，这会使之卖命并且也不易为别的竞争者所引诱。
当你选定了事业伙伴后，请坦诚和他相处，这种关系好比婚姻一样，相信你也知道这句谚语：家和万事兴。
竞标规则一、竞标比稿应在公平、公正的条件下进行。
因为只有在公平、公正的情况下，才能使广告主对广告公司有一个比较客观的了解，去判断那一个广告公司更适合自己。
二、我们主在标书上应列明的事项：（1）此次招标的内容，如全年总代理，或某一项目代理；（2）将在招标后实施的预算金额（中标公司将能够收到多少广告执行额度）；（3）拟邀请竞标的公司名单；（4）招标的评定方式；（5）正式提案的时间、地点；（6）如不中标是否有任何形式的补尝。
三、在广告代理商提案，留下标书（创意稿）时，应进行签收。
四、在确定中标代理商后，广告主应将结果用书面通知每一家参加投标的公司。
在可能的情况下，建议广告主能对每家公司进行简短的提案评估，指出其长短，令广告代理商知不足，而求上进。
五、广告主应通知未中标公司取回（或送回）自己的标书创意。
六、广告主如希望取用未中标公司的创意时，应事先征得所创作公司的书面同意，未经同意，不得擅用。