监理公司监理作业指导书含图表资料整理
建筑装饰装修工程施工监理作业指导书(含图表)
建筑装饰装修工程施工监理作业指导书版本号：编写人：审核人：批准人：批准日期：.发放号：受控状态：（印章）目录1目的2范围3总则4引用标准（依据）5建筑装饰装修工程监理工作程序6建筑装饰装修工程监理工作要点6.1熟悉设计文件，参加设计交底与图纸会审6.2审查施工组织设计6.3审查签认重点部位、关键工序的专项施工方案6.4审查承建单位的质保体系6.5审查分包单位的资质6.6检查承建单位直接影响工程质量的计量设备状况6.7工程材料、构配件和设备的监控6.8对施工过程实施巡视检查6.9对重要部位、关键工序实施旁站监理6.10隐蔽工程的检查、验收6.11检验批、分项、分部工程质量的验收6.12监理实施细则的编制方法及其主要内容7建筑装饰装修工程质量验收规定8建筑装饰装修工程常见质量通病的防治1目的为了进一步规范建筑装饰装修工程监理工作，保障项目监理规划中装饰装修工程质量目标的实现，提高建筑装饰装修专业监理人员实施事先计划、事中控制、事后检查的业务水平和工作成效，特制订本作业指导书。
2范围建筑装饰装修工程监理业务。
3总则建筑装饰装修工程施工监理作业指导书，规定了装饰装修监理工作中开展施工现场装饰监理工作的管理职责、程序及要求和工作要点；建筑装饰装修工程施工监理作业指导书，适用于与建设单位签订的监理委托合同中有装饰装修监理工作内容的工程项目的监理工作的开展；需承担施工质量监理责任的是指在签订的委托监理合同正文约定的监理范围中出现“质量控制”的条款，在监理工作中应全数和严格地执行本监理工作作业指导书规定；需承担施工安全监督责任的是指在签订的委托监理合同仅在专用条件约定的监理范围和监理工作内容中出现“督促施工单位安全生产、文明施工”等条款的，在监理工作中可参照约定简化实施本监理工作作业指导书的相关规定，但不得低于最低标准；各监理项目部应根据委托监理合同的约定（正确掌握合同约定中质量监理或质量监督的工作要求），并参照本监理工作作业指导书规定，明确施工现场开展质量监理工作的职责、程序和工作要求；监理项目部应严格按照施工质量管理的法律、法规、规范、标准和本作业指导书的规定，在确保监理人员自身安全的前提下积极主动地开展施工现场质量监理工作，确保监理委托合同得以准确和规范的履行；本作业指导书由公司总师室负责编制、发布并解释，经管理者代表批准后正式实施。
总监理工程师作业指导书(附图)
总监理工程师作业指导书（附图）一、总监理工程师的职责和任务总监理工程师是工程监理团队中的核心人物，主要职责是协助业主对施工单位进行监管，确保施工质量和工期安排的合理性，保障工程的安全和可靠性。
其主要任务如下：1.审查设计文件，对建筑工程施工方案进行审核，确定工程的施工方案和施工程序；2.对施工现场进行监理，审批施工单位的各项资料，听取施工单位的汇报，分析工程情况，做出监督和决策；3.协调业主、设计单位、监理单位和施工单位之间的关系，确保工程按照图纸和规范进行施工，做好施工现场监理；4.监督工程施工质量和工程安全管理，及时发现和纠正施工单位的不良行为，防止发生意外事故；5.审核施工单位的质量控制计划和质量保证措施，及时发现和解决工程施工过程中存在的问题；6.定期检查工程进度和质量，及时给施工单位发出整改通知书，督促他们按时销号；7.编写工程监理报告，协助业主组织评标评审，监督施工单位的招标过程和承包合同的签订过程。
二、总监理工程师的工作方法和技巧1.沟通协调总监理工程师工作中需要不断与各方进行沟通协调，从而协助业主更好地监管施工单位。
在与施工单位的沟通过程中，需要认真听取施工单位的意见，并对施工现场提出的问题，提出自己的意见和建议，通过协商达成共识，疏导双方矛盾，使工作顺利进行。
2.现场监督现场监督是总监理工程师必不可少的工作之一，在施工现场需要紧盯工程进度和施工质量等问题，及时发现和解决各种问题，以避免因问题延误施工进度或损害工程质量。
3.技术研究在工作中，总监理工程师需要不断研究新技术新材料和新工艺，提升自身技术水平和专业知识，为施工提供更好的技术支持和服务。
4.文化素质总监理工程师是一种高级管理职业，在工作中需要具备广泛的知识和文化素质，包括创新思维、团队合作能力、市场分析能力、沟通协调能力等，以更好地协助业主完成工作任务。
三、总监理工程师的技能要求1.技术技能上，需要具备较为扎实的建筑工程相关专业知识，及时熟知工程项目的具体情况，并熟练运用计算机等专业软件，提升自身技术水平。
公司监理作业指导书
第一部分地基与基础分部无支护土方土方开挖工程一、规范要点第6.2.3条临时性挖方的边坡值土的类不砂土（不包括细砂、粉砂）边坡值（高：宽）1：1.25-1：1.50一般性粘土（硬）边坡值（高：宽）1：0.75-1：1.0一般粘性土（硬、塑）边坡值（高：宽）1：1.0-1：1.25一般粘性土（软）边坡值（高：宽）1：1.5或更缓碎石类土（充填坚硬，硬塑粘性土）边坡值（高：宽）1：0.5-1：1.0填充砂土边坡值（高：宽）1：1.0-1：1.5注：1、设计有要求时，应符合设计要求。
2、如采纳降水或其他加固措施，可不受本表限制，但应计算复核。
3、开挖深度，对软土不应超过4m，对硬土不应超过8m。
二、监督、检查1、开工前应采纳平行检验方式检查定位放线、排水、降水和降低地下水位系统。
2、检查土方运输车道、路线及弃土场安排是否合理。
3、施工过程中应检查平面位置、水平标高、边坡坡度、压实度、排水、降低地下水位系统，并随时观测周围的环境变化。
4、基槽严禁超挖，机械挖土应预留20-30㎝。
三、质量验收1、对比地勘报告，结合施工图和现场施工实际情况，检查基底持力层是否与设计要求相同。
2、主控项目：标高、长、宽度是指挖后基底的标高、长、宽度。
检查测量记录。
按第6.2.3条检查，坡度符合设计要求。
只能坡，不能陡。
3、一般项目：表面平坦度，要紧是指基底。
用2m卡尺和塞尺检查。
基底土性，观看检查或土样分析，通常请勘察、设计单位来验槽，形成验槽记录。
四、资料构成建筑工程施工测量报验申请表附件一：测量放线检查记录平行检验记录土方开挖工程检验批报验申请表附件一：土方开挖工程检验批质量验收记录附件二：施工检查记录（可不填写）地基验槽检查报验申请表附件一：地基验槽检查记录土方开挖分项工程报验申请表附件一：土方开挖分项工程质量验收记录土方回填工程一、规范要点第6.3.3条平碾分层厚度250-300mm；每层压实遍数6-8遍；振动压实机分层厚度250-350mm；每层压实遍数3-4遍；柴油打夯机分层厚度200-250mm；每层压实遍数3-4遍；人工打夯分层厚度小于200mm；每层压实遍数3-4遍。
监理作业指导书
监理作业指导书编制：毛元芳、张建国、郭新军审核：刘月山、赵金鼎审批：刘永忠滨州市中舜建设项目管理有限公司2013年1月前言面对复杂多变的竞争环境，面对监理行业的激烈挑战,为了使本公司能够规范发展，创造一种长期、无形的竞争力,我们必须对监理服务行为做一系列的统一规定,使其有法可依，有章可循，做到有计划、有程序、有标准、有记录、有检查、有总结，并形成工作制度,为此要特编制监理作业指导书,提供了一些具体的做法和要求,供参考使用。
第一部规章制度一、施工阶段监理管理制度:1、工程开工报审制度。
工程开工前,承包商必须按照要求上报开工报审，开工报审前需要通过以下资料的报审工作（1）工程施工组织设计（2）项目部施工安全管理体系（3)工程安全防护措施费用使用计划报审。
同时需要附以下资料:○，1项目经理部管理人员情况一览表及有关证件错误!进场材料、设备名称、数量、规格和性能一览表错误!特殊工种人员（电工、焊工、吊篮作业工）的姓名、上岗证一览表及有关证件错误!安全施工许可证2、施工组织设计和技术方案的审批制度。
工程开工前，承包商必须编制详细、切实可行的施工组织设计报监理审批.其余各专项施工方案必须在每一项工作开展前7天上报.(如吊篮安装方案）.3、原材料(构配件）、设备进场使用报验制度。
所有投入工程实体的材料均需报验,未报验合格不允许使用。
（本工程的石材在同一颜色上面要使用同一矿脉的，保证色系的一致，提交样品参照验收）。
4、材料见证取样送检制度.对于需要复检的材料、试验必须由监理单位见证员见证下由施工单位的取样员取样、送检，未取得合格检测报告前不允许使用（大理石、结构胶、现场拉拔试验)。
5、隐蔽工程报验制度。
隐蔽工程在承包商自检合格、技术资料齐全情况下，提前通知监理机构,监理机构按照图纸、规范和有关合同文件检验合格后，方能进行下道工序.幕墙施工应对下列部位或项目进行隐蔽工程验收。
错误!放线及龙骨安装错误!被封闭的保温材料厚度和保温材料的固定；幕墙周边与墙体接缝处保温材料的填充○3构造缝、结构缝错误!避雷施工6、工序质量报验制度。
监理作业指导书
监理作业指导书一、引言监理作业指导书是为了确保工程施工质量、工期和安全等方面的要求能够得到有效的监督和管理而编写的。
本指导书旨在为监理人员提供具体的操作指南，以便他们能够更好地履行监理职责，保障工程项目的顺利进行。
二、监理职责和权限1. 监理职责- 监督施工单位的施工质量，确保符合相关标准和规范要求；- 监督施工进度，确保工期的合理安排和执行；- 监督施工现场安全，确保施工过程中的安全措施得到有效落实；- 监督施工合同的履行情况，确保各方按照合同要求进行工作；- 监督工程变更和索赔事项，确保变更和索赔的合理性和合法性。
2. 监理权限- 进入工地并进行巡视、检查和记录；- 要求施工单位提供相关文件和资料；- 对施工单位提出整改要求，并进行跟踪督促；- 参与工程质量检测和验收过程；- 对施工单位的违规行为进行纠正和处罚。
三、监理作业流程1. 施工前期准备- 审查施工单位的施工组织设计和施工方案；- 审查施工单位的施工技术人员的资质和证书；- 检查施工现场的准备情况，包括场地平整、材料储备等；- 确认施工单位的安全措施和施工计划。
2. 施工过程监督- 定期巡视施工现场，检查施工质量和安全措施的执行情况；- 检查施工单位的施工记录和报表；- 参与工程质量检测和验收过程；- 及时处理施工中的问题和纠纷；- 监督施工单位的材料采购和使用情况。
3. 施工结束阶段- 参与工程竣工验收；- 审查施工单位的竣工资料和报告；- 对施工单位的施工过程进行总结和评价；- 提出合理的工程结算意见。
四、监理要点和技巧1. 了解相关法律法规和标准规范，确保监理工作的合法性和准确性；2. 与施工单位建立良好的沟通和合作关系，及时解决问题和纠纷；3. 保持客观公正的态度，不偏袒任何一方；4. 善于发现问题和隐患，并及时提出整改要求；5. 做好监理记录和报告，确保工作的可追溯性和可证明性；6. 不断学习和提升自己的专业知识和技能。
五、监理作业的挑战和应对策略1. 施工单位的抵触情绪和不配合态度，应通过沟通和协商解决；2. 工程变更和索赔事项的处理，应根据合同和相关法律法规进行判断和处理；3. 工期延误和质量问题的应对，应及时采取措施进行纠正和整改；4. 监理记录和报告的准确性和完整性，应加强自身的专业能力和技巧。
监理作业指导书
监理作业指导书一、概述监理作业指导书是为了确保工程施工过程中质量、安全、进度等方面的控制，提供给监理人员的指导性文件。
本指导书旨在规范监理作业流程，明确监理人员的职责和要求，确保工程施工过程中的监理工作能够顺利进行。
二、监理人员的职责1. 监理人员应具备相关专业背景知识，并持有相关监理资格证书。
2. 监理人员应熟悉工程施工图纸、施工合同和相关技术规范等文件，确保施工过程符合设计要求。
3. 监理人员应定期巡视施工现场，检查施工质量、安全措施和进度等情况，并及时向业主报告。
4. 监理人员应与施工单位保持良好的沟通和协调，解决工程施工中的问题和纠纷。
5. 监理人员应编写监理日志，记录工程施工过程中的重要事项和问题，并及时向业主汇报。
三、监理作业流程1. 前期准备阶段a. 监理人员应仔细研读施工合同和相关文件，了解工程的性质、范围和要求。
b. 监理人员应与业主和施工单位进行沟通，明确工程的施工计划和工期要求。
c. 监理人员应参加工程开工会议，了解工程施工的具体安排和要求。
2. 施工过程监理a. 监理人员应定期巡视施工现场，检查施工质量和安全措施的执行情况。
b. 监理人员应抽查施工材料和设备的质量，确保符合相关标准和规范。
c. 监理人员应与施工单位进行现场会议，解决工程施工中的问题和纠纷。
d. 监理人员应记录施工过程中的重要事项和问题，并及时向业主汇报。
3. 施工验收阶段a. 监理人员应参与工程的质量验收和安全验收，确保工程符合设计要求和相关标准。
b. 监理人员应编写工程竣工报告，详细描述工程施工过程和质量情况。
c. 监理人员应与业主进行最终验收会议，确保工程交付符合双方的要求。
四、监理人员的要求1. 监理人员应具备良好的沟通和协调能力，能够与业主和施工单位保持良好的关系。
2. 监理人员应具备较高的责任心和工作积极性，能够主动发现和解决工程施工中的问题。
3. 监理人员应具备较强的专业知识和技术能力，能够独立判断工程施工的合理性和质量。
监理作业指导书目录
监理作业指导书目录一、引言1.1 监理作业指导书的目的和重要性1.2 监理作业指导书的适用范围和使用方法二、项目概况2.1 项目基本信息2.1.1 项目名称2.1.2 项目地点2.1.3 项目规模2.1.4 项目时间安排2.2 项目背景和目标2.2.1 项目背景介绍2.2.2 项目目标和要求三、监理组织与职责3.1 监理组织机构3.1.1 监理组织架构图3.1.2 监理人员职责和权限3.2 监理人员的资质要求和培训计划四、监理作业流程4.1 监理作业流程图4.2 监理作业的各阶段及关键要点4.2.1 前期准备阶段4.2.2 施工过程监理阶段4.2.3 竣工验收阶段4.2.4 项目收尾阶段五、监理作业规范与要求5.1 监理作业的基本规范5.1.1 监理人员的工作纪律和职业道德5.1.2 监理作业的安全要求5.2 监理作业的技术要求5.2.1 监理作业中的质量控制要点5.2.2 监理作业中的进度控制要点5.2.3 监理作业中的成本控制要点六、监理作业报告与记录6.1 监理作业报告的编写要求和格式6.1.1 监理日志的记录要求和内容6.1.2 监理报告的编写流程和内容6.2 监理作业记录的保存与归档要求七、附录7.1 监理作业相关表格和模板7.1.1 监理作业计划表7.1.2 监理检查表7.1.3 监理报告模板7.2 监理作业相关法规和标准以上是监理作业指导书的目录，详细介绍了监理作业的相关内容和要求。
在引言部分，说明了监理作业指导书的目的和重要性，以及适用范围和使用方法。
项目概况部分包括了项目的基本信息和背景目标。
监理组织与职责部分介绍了监理组织机构和监理人员的职责和权限。
监理作业流程部分详细说明了监理作业的各个阶段及关键要点。
监理作业规范与要求部分包括了监理作业的基本规范和技术要求。
监理作业报告与记录部分介绍了监理作业报告的编写要求和格式，以及监理作业记录的保存与归档要求。
最后的附录部分包括了监理作业相关的表格和模板，以及法规和标准的参考。
监理作业指导书
监理作业规划指导书一技术交底及图纸会审1 总监理工程师在参加设计交底及图纸会审前，应组织监理人员熟悉现场和勘察、设计文件，如发现图纸中存在：按图施工困难、影响工程质量以及图纸错误等问题，应向建设单位提出书面意见和建议并通过建设单位转交设计单位研究处理。
2 参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审会议。
监理人员通过设计交底应了解的基本内容是：(1). 设计主导思想、建筑艺术构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震等级、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计等；(2). 对主要建筑材料、构配件和设备的要求，所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项等；(3). 对建设单位、承包单位和监理单位提出的对施工图的意见和建议的答复；(4). 总监理工程师应对设计技术交底及图纸会审会议纪要进行签认。
工作记录：1. 监理日记2. 《勘察、设计文件》3. 《设计文件技术交底及图纸会审会议纪要》二、施工组织设计（方案）审查1 审查施工组织设计的工作程序：(1). 承包单位必须在正式开工前至少提前一周完成施工组织设计的编制及自审工作（企业技术负责人已批准），并填写施工组织设计（方案）报审表，报送项目监理部；(2). 总监理工程师应在《施工合同》约定的时间内组织专业监理工程师审查，提出审查意见后，由总监理工程师审核、签认；需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师应重新组织审签；(3). 已审查合格的施工组织设计由项目监理部报送建设单位；(4). 承包单位应按审查批准后的施工组织设计文件组织施工，如需对其内容做较大或实质性的变更，应在实施前将变更内容书面报送项目监理部重新审查；(5). 对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，项目监理部应在审查施工组织设计后，报公司技术负责人审查，其审查意见由总监理工程师签发，必要时与建设单位协商，组织有关专家会审；需报送监理公司审查的工程为：基坑开挖深度≥5m的地下工程；高层和超高层建（构）筑物；采用新技术、新工艺。
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认真地开展工作。
1．2 项目监理部设立和终止
1．2．1 项目监理部按监理公司与业主签约的每一项工程项目设立；
1．2．2 根据监理取费及工程项目建设规模、监理工作服务范围的 不同，项目监理组织结构分为：大型项目项目监理部、中型项 目监理项目部和小型项目项目监理部。在不同的监理组织结构 中其组织形式、人员配备、办公室布置、设备配置等要求也做 相应的调整，以便使现场项目监理部高效、便捷、低成本地开 展监理工作，具体的监理组织机构配置详见《监理机构配置表》 (表一)；
目的投资、进度、质量进行控制，对安全生产和文明施工进行
督促和管理。
1．1．1 根据工程项目而设立的项目监理部必须坚持全面履行监理
合同或技术服务合同条款，注重文明建设，关心监理人员思
想、生活、业务水平的提高，建设一支有理想、有道德、有
文化、有纪律的职工队伍；
1．1．2 项目监理部对工程监理部负责，同时接受监理公司的业务
理办公室
以上
量、投资、进度控制监理 2． 独立配置质量监督 2．需配置统一的办公家
工程师
必需的测量、检测、 具，展板由硬塑料或现
3． 设立专职或兼职测量 通讯设备以及可配置特 场用木板材料制作或使
见证员
种工艺要求的测试设备 用监理部标准样本。
4． 如监理业务需要，设 3． 视需要可配置交通 3． 可独立配置监理所
序号 类别
划分原则
组织形式
人员配备
设备配置
办公室配置
1 大 型 项 1．工程等级一等 1．详见图一 1． 现场项目监理部人员 1． 现项目监理部需配 1． 详 见 办 公 室 布
目
2．重点项目
编制 12 以上
置电脑设备，使用监理 置(应有二间以上监
监理部 3．监理费用 80 万元
2．设立专职或兼职质 软件，电话
监理组织管理作业指导书
监理作业指导书
第C版
第 0 次修改第 1 次发布
文件编号：HNYJ／C—01—2004
1．组织形式
1．1
现场项目监理部是监理公司下属的基层组织，是监理单位受
业主委托而派驻项目现场的监理组织机构，全权代表监理公
司，按照国家批准的工程项目建设文件和有关工程建设的法
律、法规与工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程项
立专职合同信息管理人 工具
需有关书 籍
员
4． 照相机、摄象机等 3．可布置夜间值班休息
场所
2 中 型 1．工程等级二等； 1．详见图二 1． 现场监理部项目部人 1． 现场项目监理部可 1． 详见办公室布置
项 目 监 包含
2．遇复杂、 员编制 8-1 2 人
配置电脑设备，使用监 (应有一至二间监理办
组
4． 合同信息管理人员、 部联合使用
作或使用监理部标准样
3．可设立前 见证员由其它人员兼职 3．照相机
目录
1．监理组织管理作业指导书(HNYJ／C—01—2004)…………………1 2．监理文件编制审查作业指导书(HNYJ／C—02—2004)…………24 3．工程监理审核作业指导书(HNYJ／C—03—2004)………………34 4．工程检查、验收作业指导书(HNYJ／C—04—2004)……………46 5．图纸会审作业指导书(HNYJ／C—05—2004)……………………82 6．工地会议作业指导书(HNYJ／C—06—2004)……………………87 7．投资控制管理作业指导书(HNYJ／C—07—2004)………………92 8．进度控制管理作业指导书(HNYJ／C—08—2004)…………… 100 9．质量控制管理作业指导书(HNYJ／C—09—2004)…………… 106 10 工程合同管理作业指导书(HNYJ／C—10—2004)…………… 121 11. 工程协调管理作业指导书(YJJL／C-11-2004)……………… 128 12. 事故处理作业指导书(YJJL／C-12-2004)…………………… 132 13．事故处理作业指导书(YJJL／C-13-2004)…………………… 135 14．资料管理与归档作业指导书(YJJL／C-14-2004)…………… 139 15．监理回访作业指导书(YJJL／C-15-2004)…………………… 147 16．仪器设备管理作业指导书(YJJL／C-16-2004)……………… 154 17．监理信息管理作业指导书(YJJL／C-17-2004)……………… 158 18．监理工作程序管理作业指导书(YJJL／C-18-2004)………… 200 19．施工招标阶段监理管理作业指导书(YJJL／C-19-2004)…… 245 20．监理统计技术作业指导书(YJJL／C-20-2004)……………… 255
1．2．3 专家组为进一步提高监理工作的质量与水准，更好地为业主
服务，在
大中型项目或具有复杂、特殊建筑性
的项目监理组织中设立。由监理公司各专业专家组成的专家
组，接受项目总监的请求为项目监理工作提供咨询；
1．2．4
项目监理部的组织机构、规模、人员配备在承接项目时在
报送业主方的《监理大纲》中提出，并在项目承接后《监理
检查、指导；
1．1．3 项目监理部实行总监理工程师负责制，行使监理合同所赋
予的全部职责和权限；
1．1．4 项目总监理工程师由工程监理部提名，在向业主推荐前应
呈报副总经理预审，并在监理合同签定后，由公司总经理任
免；
1．1．5 项目监理部全体成员应具有高度的责任心，按照分工和岗
位职责，本着“严格控制、积极参与、热情服务”的宗旨主动、
理部 复杂设备安装工程 重大或具有 2． 设立投资控制监理人 理软件，电话
公室)
的三等工程
市场开拓需 员
2． 独立配置质量监督 2．可配置统一的办公家
2．监理费用 30．80 求工程可设 3． 设立兼职测量监理人 必需的检测、通讯设备， 具，展板
万
立专家咨询 员
测量设备可与其他监理 由或现场用木板材料制
规划》中确定，实施过程中若需作调整时，由项目总监拟订
方案报工程监理部批准，项目总监人选作调整时，由工程监
理部提出并报监理公司总经理批准，并应征得业主方的同
意；
1．2．5
当工程项目保修期满部交回项目监理部的公章等
一切资料和资产。
监理组织机构配置