大英县人民医院上半年工作总结
2024年医院上半年工作总结范文（三篇）
2024年医院上半年工作总结范文我院将“以病人为中心，以质量为核心，诚信优质服务”确立为医院核心竞争力的重要支柱。
首先，我们针对党员干部和医护人员开展了深入的教育活动，旨在弘扬救死扶伤、全心全意为人民服务的宗旨，引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观，并自觉抵制拜金主义的影响。
其次，结合医院实际情况，我们广泛开展了职业道德教育，特别强调了以人为本的职业责任、职业道德和职业纪律，以强化医护人员的职业素养。
同时，我们积极倡导“一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人”的服务理念，进一步增强了医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心。
在纪律和法制教育方面，我们结合行风评议和普法教育活动，组织党员干部和医护人员系统学习了《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》等相关法律法规，确保他们学法、知法、懂法、守法，从而增强法制观念和纪律观念。
七、为确保医院工作的顺利进行，我们高度重视财务后勤保障工作，努力营造安全、舒适的就医环境。
后勤人员积极为临床和病人服务，保持病房和院容院貌的整洁，确保物资供应的及时性和充足性，同时加强防火防盗工作，确保医院财产安全。
八、尽管我们在医院管理和服务方面取得了一定的成绩，但仍存在一些不容忽视的问题。
例如，部分人员的思想观念、工作习惯有待进一步改进；专科医院的品牌特色不明显，竞争力有待提升；人才问题成为制约医院发展的瓶颈；医院管理水平有待提高等。
针对这些问题，我们将采取切实有效的措施加以改进。
九、为推动医院工作的进一步发展，我们将重点做好以下几个方面的工作：一是深化医院改革，按照卫计委的部署和要求，持续推进医药卫生体制改革；二是加强医院成本核算，建立院科两级的成本核算管理组织，实现医院成本核算的精细化管理；三是加强安全生产工作，确保医院的生产安全；四是加强医疗安全管理，提高医疗服务质量；五是加强人才培养和引进工作，提升医院的整体实力；六是严控医疗费用不合理增长，减轻患者负担；七是加强医德医风和行业作风建设，提升医院的品牌形象。
医院上半年工作总结通用范文_半年工作总结范文简短通用
医院上半年工作总结通用范文_半年工作总结范文简短通用一、工作回顾在过去的半年里，全体医务人员齐心协力，克服了种种困难，取得了一系列的工作成果。
在全院领导的正确指导下，我们积极响应国家号召，做好疫情防控工作，保障了患者的生命安全和身体健康。
在医院改革与发展的道路上，我们也取得了令人瞩目的成绩，各项工作均取得了较好的效果。
二、医疗服务工作在上半年，我们坚持以人为本，严格落实各项规章制度，全面提升医疗服务质量。
我们利用先进的医疗设备，对患者进行及时、准确的诊疗，确保了患者的及时得到治疗。
在急诊、手术、住院等各个环节，我们都严格把关，力求为每一位患者提供最优质的医疗服务。
三、医院管理工作在上半年，我们注重医院内部管理的规范化与制度化，建立了一整套完善的管理体系，提高了医院的运行效率和服务质量。
我们对医疗设备、耗材等物资进行了科学管理，有效节约了医疗成本。
我们还加强了医务人员的培训与交流，提升了医护人员的整体素质与服务意识。
四、科研教学工作在上半年，我们积极开展各项科研课题，不断探索医学新知识，提高了医务人员的科研能力。
在临床教学方面，我们举办了一系列的学术报告会、专题讲座等活动，提高了医务人员的专业水平。
我们还组织了临床技能竞赛等活动，激发了医务人员的学习热情。
五、宣传工作在上半年，我们加大了医院宣传工作的力度，通过各种渠道向社会传递医院的正能量。
我们定期发布医院工作动态、医疗新知识等信息，提升了医院在患者和社会群众中的知名度和美誉度。
我们还开展了一系列的健康讲座、义诊活动等，向社会传递了医院的关爱之心。
上半年我们取得了一系列的工作成果，但也要清醒地认识到存在的问题和不足之处。
下半年，我们将继续努力，弥补短板，迎接新的挑战，为医院的发展注入更多的活力与动力。
相信在全院领导的正确指导下，全体医务人员的辛勤付出下，我们一定能够取得更加优异的成绩。
年医院上半年工作总结县人民医院半工作总结
年医院上半年工作总结县人民医院半工作总结标题：县人民医院2023年上半年工作总结一、前言2023年上半年，县人民医院在上级部门的正确领导下，全面贯彻党的卫生方针，积极推进医疗改革，以提供高质量的医疗服务为核心，以满足患者需求为出发点，不断提升医院管理和服务水平，取得了一定的成绩。
现在，我们将对上半年的工作进行总结。
二、工作成果1、医疗质量提升：通过加强内部管理，提高医疗人员的业务素质，开展新技术、新项目，医院的医疗质量得到了显著提升。
在上半年，医院共收治病人数比去年同期增长了10%，治愈率提高了8%。
2、服务水平改善：医院深入推进人性化服务，加强与患者的沟通交流，积极改善患者就医体验。
上半年，医院共收到患者表扬信30封，患者满意度达到了95%。
3、科研教学成果丰硕：医院加大了科研教学的投入，上半年共完成科研项目5项，发表论文10篇。
同时，医院还积极开展各类学术交流活动，为提升医务人员的专业水平提供了良好的平台。
4、医院管理有序：医院通过实施一系列严格的管理制度，确保了医疗安全和运营稳定。
在上半年，医院实现了零医疗事故的目标，患者投诉率也大幅下降。
三、工作亮点1、信息化升级：医院对信息化系统进行了全面升级，实现了电子病历、电子医嘱等信息化应用的全覆盖，大大提高了工作效率和数据质量。
2、环保节能：医院积极响应国家节能减排的号召，在全院范围内开展了节能减排活动，上半年实现了单位能耗下降10%的目标。
3、志愿服务：医院建立了志愿服务体系，开展了一系列志愿服务活动，如义务讲解、健康宣教等，得到了患者和社会的高度评价。
四、存在问题尽管上半年取得了一定的成绩，但我们仍面临一些问题。
一是人才队伍的建设仍需加强；二是部分医疗设备已经老化，需要更新换代；三是患者的满意度还有提升空间。
针对这些问题，我们将制定具体的解决方案。
五、下半年工作计划1、加强人才队伍建设：我们将加大人才引进和培养力度，通过举办各类培训班、学术交流等活动，提高医务人员的业务素质和服务能力。
人民医院上半年工作总结
人民医院上半年工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！我是人民医院XX科室的XX，我很荣幸能够在这里向大家汇报上半年的工作总结。
1. 工作成果：今年上半年，我科室在医疗服务、科研、教学等方面取得了一系列的成果。
首先，我们充分利用科技手段，提升了医疗服务的质量和效率。
我们通过推广和应用一系列先进的医疗设备，并加强了与其他科室的合作，实现了多学科综合诊疗，提高了患者的就诊体验。
其次，我们积极开展科研工作，取得了一定的突破。
我们组织团队深入研究，在某一领域发表了一篇SCI论文，并申请了一项国家级的科研项目。
同时，我们注重教学工作，承担了多场次的教学任务，培养了一批优秀的培训医生。
2. 团队建设：上半年，我们注重团队建设，加强了团队凝聚力和合作精神。
我们不仅定期组织团队会议，交流工作经验和解决问题，同时还组织了一些团队活动，增进了同事之间的交流与了解。
我们还对新入职的同事进行培训和指导，帮助他们尽快适应工作环境。
团队的凝聚力不断增强，共同为提升医院整体水平做出了积极的贡献。
3. 服务质量提升：在上半年，我们着力提升服务质量，提升了患者满意度。
我们加强了患者的沟通与交流，提供了更为细致周到的服务，提高了医院的整体服务水平。
我们还针对患者的反馈意见，及时进行整改和改进，不断提高医院的服务品质。
4. 面临的问题和挑战：在工作中，我们也面临着一些问题和挑战。
首先，科室的医疗设备有待更新，有些设备已经超过了使用寿命，影响了医疗服务质量。
其次，科研项目的经费有限，限制了我们科研工作的进展。
此外，医生个体能力差异大，有些医生技术水平有待提高。
我们将在下半年着力解决这些问题，进一步完善科室的工作。
总而言之，上半年，我们在医疗服务、科研、教学和团队建设等方面取得了一定的成绩，但也面临一些挑战。
下半年，我们将继续努力，不断提升工作水平和服务质量，为患者提供更好的医疗服务。
感谢大家的支持和信任！谢谢！。
县医院2024年上半年工作总结暨下半年计划(2篇)
县医院2024年上半年工作总结暨下半年计划尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX县医院XX科主任，在过去的2024年上半年中，我与同事们共同努力，取得了一些成绩。
在这里，我将对这半年的工作进行总结，并提出下半年的计划，以期更好地完成医院的任务和目标。
一、工作总结1.患者服务水平提升在2024年上半年，我与科室成员一起注重患者服务，提高了医疗服务的质量和效率。
我们积极倡导以患者为中心的医疗模式，注重患者的需求，精心制定了患者服务流程和规范，提高了患者满意度。
2.医疗质量提升本科室狠抓医疗质量，严格按照标准操作规程执行，大大减少了术后并发症的发生率。
我们也积极参与医院组织的学术研讨活动，不断学习和提高自己的技能水平。
3.科研成果突出在上半年，我积极参与了科研项目的申报和开展。
通过与其他科室的合作，我们在某一特定疾病的治疗方案研究方面取得了一定的成果，并在相关杂志上发表了一篇论文。
这不仅提高了科室的学术影响力，也为患者提供了更好的医疗方案。
4.团队建设取得成效在上半年，我注重团队建设，加强了与科室成员的沟通和交流。
每周例会的开展，让大家共同讨论工作中的问题和困难，并找出解决问题的方法。
通过团队建设，我们的工作效率和凝聚力得到了提升。
二、下半年计划1.进一步提升患者服务水平下半年，我将继续注重患者服务，进一步提高医疗服务的质量和效率。
我们将完善患者服务流程和规范，倡导以患者为中心的医疗模式，提高患者满意度。
同时，我们还将加强对患者的宣教工作，提高患者自我管理意识。
2.加强医疗质量控制为了进一步提升医疗质量，我计划组织科室成员参与相关研修和培训，及时了解最新的治疗方法和技术。
同时，我们将对疑难病例进行讨论，汇集多学科的智慧，共同制定出更好的治疗方案。
3.积极参与科研项目下半年，我将继续积极参与科研项目的申报和开展，与其他科室合作开展多学科的研究。
我们将不断探索创新，为患者提供更优质的医疗服务。
4.加强团队建设为了进一步加强团队凝聚力和合作精神，我计划组织科室成员进行一些团队建设活动，增进大家之间的相互了解和信任。
人民医院上半年工作小结
人民医院上半年工作小结
人民医院上半年的工作可以总结为以下几个方面：
一、医疗服务质量稳步提升。
通过持续加强医疗技术培训和学习，医院的医疗服务水平得到了进一步提升。
医疗团队组成合理，专业技术全面，能够为患者提供高质量的医疗服务。
二、科研成果丰硕。
医院开展了一系列科研项目，取得了一定的研究成果。
在临床研究、新技术应用等方面取得突破，为医院的发展提供了科学支持。
三、医院管理不断完善。
通过加强管理力量和规范管理流程，医院的运营管理水平得到提升。
医院内部各项工作协调有序，患者的就诊体验得到了改善。
四、医疗设备更新换代。
医院对现有医疗设备进行了更新换代，引进了一批先进的医疗设备，并投入使用。
这些设备的运用使医院的医疗工作更加精细化和高效化。
五、患者满意度提升。
医院通过改善医疗环境、优化服务流程等措施，提高了患者的满意度。
患者对医院的医疗服务和就诊体验给予了很高的评价。
尽管上半年的工作成绩较为突出，我们也应该意识到还存在一些问题。
比如，医院人员流动性较大，导致患者对医生的连续性关注不够；医疗资源分配不均衡，存在城乡差距等。
因此，在下半年的工作中，我们将继续努力解决这些问题，进一步提升医院的整体医疗水平和服务质量。
医院上半年工作总结—半年工作总结.doc
医院上半年工作总结—半年工作总结.doc 医院上半年工作总结—半年工作总结。
在过去的半年时间里，医院的全体员工团结一心，积极努力，取得了一系列的成绩。
现就本医院上半年的工作进行总结如下：
一、医疗服务方面。
1. 提高了医疗服务水平，医疗技术得到了进一步的提升，医院的治疗效果得到了明显的改善。
2. 完善了医疗设备，更新了一批先进的医疗设备，提高了医疗服务的质量和效率。
二、管理工作方面。
1. 加强了医院内部管理，规范了各项管理制度，提高了医院的运行效率。
2. 加强了医院的安全管理，提高了医院的安全防范意识，确保
了医院的安全稳定。
三、科研工作方面。
1. 加强了科研工作，开展了一系列的科研项目，取得了一定的科研成果。
2. 提高了医院的学术水平，举办了一系列的学术交流活动，促进了医院学术氛围的建设。
四、医务人员培训方面。
1. 加强了医务人员的培训工作，提高了医务人员的专业水平和服务意识。
2. 加强了医务人员的队伍建设，提高了医务人员的整体素质和团队精神。
五、患者服务方面。
1. 加强了患者服务工作，提高了患者满意度，增强了患者对医院的信任感。
2. 完善了患者服务设施，提高了患者的就诊体验，营造了良好的就诊环境。
总的来说，医院上半年的工作取得了一系列的成绩，但也存在一些不足之处。
希望全体员工能够继续努力，共同努力，为医院的发展贡献自己的力量。
相信在领导的正确领导下，医院的明天一定会更加美好！。
2024年卫生院上半年工作总结标准范文（3篇）
2024年卫生院上半年工作总结标准范文经过半年的努力和奋斗，我院在2024年上半年的工作中取得了一定的成绩和进展。
在医疗服务、科研研究、设备建设等方面，都有了一定的突破和发展。
以下是对我院2024年上半年工作的总结：一、医疗服务方面上半年，我院医疗服务工作取得了明显的进步。
首先，我们加强了医院管理，提高了服务质量。
通过对服务流程的优化和标准化管理的推行，医院的整体服务水平得到了有效提升。
其次，我们加大了医疗技术的研发和应用。
引进了先进的医疗设备，增强了我院的医疗技术实力。
同时，我们注重医护人员的培训和进修，提高了他们的专业技能水平。
患者满意度和治愈率也有了明显的提升，得到了社会的广泛认可。
最后，我们还加强了对社区的医疗服务。
通过建立与社区的紧密合作机制，我们为社区居民提供了更加便利的医疗服务。
开展了多种形式的健康讲座和义诊活动，提高了居民的健康意识和自我保健能力。
二、科研研究方面在上半年的科研研究中，我院取得了一些研究成果。
我们组织了一系列的科研项目，开展了临床实验和研究。
其中，亮点项目是对新型疾病的研究和临床诊断方法的改进。
通过与国内外相关科研机构的合作，我们汇聚了一批科研专家和学者，为我们的科研工作提供了有力的支持。
我们还积极参与国内外的学术交流会议和研讨会，与同行们分享了我们的研究成果和经验。
三、设备建设方面上半年，我院在设备建设方面取得了一些进展。
我们购置了一批先进的医疗设备，提高了医院的诊疗水平。
这些设备的引进，不仅满足了患者的诊疗需求，也为医生的诊断和治疗提供了更好的条件。
同时，我们还加强了对设备的维护和管理。
制定了设备的使用规范和维护计划，确保设备的正常运行和使用寿命。
我们还不断加强对医生和护士的培训，提高他们对设备操作的熟练度和安全意识。
四、团队建设方面团队建设是我院上半年工作的重点之一。
我们注重培养和引进人才，提高团队的整体素质和凝聚力。
我们加强了团队的沟通和配合，提高了协作效率。
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大英县人民医院2011年上半年工作总结作发布时间：2011-7-7 点击次数：218 10:50:53 者： 2011年上半年，医院坚持“以人为本、科技兴院”可持续发展战略，树立和落实以人为本的科学发展观，以开展“医院管理年”活动为契机，积极投身医改，进一步落实卫生工作的各项方针、政策，围绕创建特色医院、实力医院、和谐医院这一总的发展方向，进一步强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升医院形象，团结拼搏，开拓创新，促进了我院各项工作的顺利开展。
一、2011年上半年主要业务、经济指标完成情况1、主要业务指标：上半年门诊诊疗人次为104655人次，较去年同期增加7370人次，平均日门诊量575人次，收治住院病人7348人次，较去年同期增加333人次，出院者平均住院日7.3天，病床使用率为145.9%，治愈好转率95.7%，病死率0.7%；完成住院病人手术2324台次，急危重病人抢救760人次，抢救成功率为93%，院感发生率为1.4%，漏报率为6.1%，传染病报告率为100%，成份输血90%以上，重大医疗责任及差错事故发生率为0。
2、主要经济指标：上半年业务总收入3743万元，较去年同期增加340万元，增长率为9%，其中：医疗收入2250万元，药品收入1469万元，其它收入24万元，药品收入占医药总收入的39.49%。
二、狠抓思想政治工作，加强行业作风建设1、狠抓干部队伍建设，不断提高职工思想素质。
一是坚持以思想道德教育为基础，深入开展理想信念、社会主义荣辱观和廉洁自律等教育，增强干部职工的自我教育、自我管理、自我约束的自觉性和主动性；二是认真落实医务人员医德考评制度，建立有效的激励和约束机制，医院坚持了精神文明建设月考评制度，制定了《医院医德考评加减分标准》、《医院评先选优实施意见》和《2011年民主评议行风工作实施方案》；三是强化医德医风、职业道德、职业纪律、职业技能教育，增强医务人员职业责任感和荣誉感，使职工树立忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的卫生行业新风尚。
2、进一步规范服务行为，整顿工作作风。
一是建立和完善了不良事件台帐制度，开展了医患沟通技巧的培训；二是积极组织开展了“服务好、质量好、医德好、群众满意”的“三好一满意”活动；三是按照县委的要求认真开展了环境创优年深化思想作风建设活动，在转变职工工作作风、改善服务态度、提高工作质量、匡正行为准则上取得了良好效果，受到了县委蒋书记的充分肯定和全县通报表扬。
上半年，医院职工拒收病员红包62人次，累计金额达3万余元（其中退还病人17人次，上交病人账户4100.00元）；全院职工为患者做好事1680余件次；患者和社会对医疗服务的满意度为90%以上。
3、继续开展治理医药购销领域商业贿赂工作，建立预防和惩治商业贿赂的长效机制。
一是严格控制药医比例，医院制定了《2011年临床科室基药比例、药医比例和门诊医生平均处方金额考核标准》，加强了对药医比例控制和处方点评，严格实施了国家基本药物制度，加强了设备的采供和使用管理，有效地控制了大处方、滥检查现象，进一步规范了医药购销秩序，维护了人民群众利益；二是严格执行四川省药品集中招标采购的有关规定，积极参与全省药品阳光采购工作，医疗设备和器械的购置由院办公会、职代会讨论决定，超过5万元的医疗设施、设备均上报相关部门公开招标采购，有效地杜绝了药品、器械购销活动中的不正之风。
上半年，医院网上采购药品占医院全部药品采购金额的比例为97.15%，网上采购医用耗材21批（次），共计金额41.93万元；招标采购医疗设备1批（次），共计金额416万元。
4、严格执行国家物价、药价政策和国家基本药物制度，严格控制药医比例和单病种费用，力控高质耗材的使用，始终坚持把“四合理”作为监管工作的重点；及时处理患者对违规收费的投诉，加大院内外监督和督察督办力度，严肃查处违纪违规的人和事，有效扼制了私收费、乱收费、收受“红包”行为的滋生。
上半年，共查处违纪违规职工41人次，处罚金额共计55959.00元。
5、进一步完善院务公开制度，充分发挥工会、职代会的民主管理、民主监督职能，利用各种形式向社会公开了医疗服务项目、收费标准、药品及医药耗材价格、门诊及住院医师信息、医疗服务流程等有关情况。
医院工会主持召开了二届八次职工代表大会，与会代表对医院重大决策和开支事项进行了审议。
医院基建项目和设备物资、耗材购置等重大事项都邀请了部分职工代表全程参与和监督。
三、加强医院文化建设，彰显医院社会公益性1、积极开展慰问活动。
职工生病住院和结婚，医院均表示了亲切慰问和新婚贺喜；春节期间，医院组织召开了退休职工、困难职工、困难党员慰问座谈会，医院为他们发放了过节费及新春贺礼，表达了医院领导班子及全体员工的亲切问候和衷心祝愿。
上半年，医院先后慰问住院和困难职工17人次，共发放慰问金5908.30元；“三.八”妇女节、“5.12”护士节、“六.一”儿童节，医院和工会为女职工及其子女发放节日慰问金共计49830.00元。
2、继续开展惠民帮扶工作，认真履行相应的社会责任和义务。
上半年，完成了卫生支农、突发公卫事件、大中专招生体检、高考医疗、会议医疗及政府执行紧急公务等上级有关部门下达的各项指令性任务8次，共派出医务人员80余人次；医院对危急重症患者坚持了先救治再收费的原则，上半年，共接诊帮扶对象7人次，免费支付金额1435.00元；救治“三无”、“五保”病人110人次，挂帐金额31.2万元；组织医务人员义诊义治2次，发放健康宣传资料5000余份；到红林敬老院慰问孤寡老人1次，赠送了米、面、油等价值近600.00元；为帮扶卓筒井镇安乐村修建公路出资1.2万元，最大限度彰显了人民医院的公益性。
3、为庆祝“五.一”国际劳动节、“五.四”青年节、“5.12”国际护士节，医院开展了“优秀护士”评选活动和医疗、护理技能操作及演讲、乒乓球等一系列比赛活动，并对评选出的“优秀护士”和业务技能比赛的获奖人员进行了表彰；医院还积极组织参加了大英县卫生局组织开展的“十佳护士”、“优秀护士”评选活动和由县妇联、县卫生局等有关部门举办的各种文体活动，并荣获“巾帼创新业、建功十二.五”演讲比赛优秀奖和县卫生系统男子篮球一等奖、男子乒乓球三等奖。
通过一系列活动，进一步增强了医院的凝聚力和职工的向心力，提升了医院形象。
四、重视环节管理，医疗服务质量持续改进医院以开展“医院管理年”活动为契机，狠抓医疗护理缺陷管理、环节管理及终末质量考核工作，建立和完善了有效的管理机制和考评体系，对诊断、治疗、护理、服务等医疗过程中的各个环节实施了动态管理，进一步完善了医疗工作服务流程监督管理体系和医疗风险预警机制，确保了医疗质量和医疗安全，防止了重大医疗责任及差错事故的发生。
1、继续开展以“持续改进质量，保障医疗安全”为内容的“医疗质量万里行”活动，医院始终把医疗质量管理作为核心工作，不断完善医疗质量管理体系，加强院科(分院)两级管理，充分发挥科室(分院)质控小组的作用，进一步规范了医疗行为，强化了安全医疗意识，诊断、治疗和护理质量得到了进一步提高。
一是坚持每季度研究一次医疗质量管理工作的院长办公会议制度，组织开展全员医疗质量和医疗安全培训工作，认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度；积极贯彻落实卫生部疾病临床路径管理，医院确定了肝硬化腹水等7个病种率先实施了临床路径管理。
二是为有效防范、控制医疗风险，确保重点病例救治过程客观资料（辅助检查资料）的收集、分析和利用，医院狠抓专科疾病的预后评估、综合治疗及专项护理工作，进一步规范了病理会诊管理，并转发了卫生部《医疗质量安全事件报告暂行规定》，修订了《医院医疗争议（事故）院内责任认定处理办法》，并对2010年以前已终结的医疗争议（无医疗事故）进行了院内认定处理。
三是加大对医疗质量的督查力度，坚持“临床科室负责人日查房制度”，及时发现问题，制订整改方案；坚持每季度定期召开医疗、护理、病案质量和医院感染等必备委员会例会，充分发挥各专业必备委员会的职能作用；坚持每月定期进行业务查房及考核，对存在的问题及时通报，制定整改措施，限期整改，逗硬奖惩。
四是为强化和推进护理队伍建设与管理工作，医院修订了《紧急情况下护理人力资源调配方案》和《各护理单元护士配置的原则与标准》，进一步规范了护理管理流程，强化了护理细节管理，积极开展了创建省级“优质护理服务示范工程”示范病房活动，积极倡导人性化、无缝化护理，以和谐护理为主题、以安全护理为目标，不断强化主动服务意识和专科护理特色培训。
2、认真贯彻执行卫生部《病历书写基本规范》，增购新的《病历书写规范》，进一步完善病历全程质量监控、评价、反馈制度，加强医疗病历的实时监控与管理，严把病历质量关，组织专人对全院每份归档病历进行严格评审，对病历中存在的问题进行点评，病历质量得到了进一步提高。
同时，认真贯彻《医疗机构病历管理规定》，严格执行医院病历管理制度。
3、加强医院感染管理和传染病管理工作，进一步强化医院重点部门、重点科室医院感染管理工作；传染病实行了专人网络直报，无漏报、谎报传染病的现象。
4、认真贯彻落实《医疗机构药事管理规定》，加强药品质量管理，为保障公众用药安全，医院建立和完善了药品不良反应监测报告制度，及时安全有效地为临床用药提供保障；认真贯彻执行《处方管理办法》，加大了对处方检查审核力度,上半年，处方合格率为99.3%；加强对特殊药品的管理，麻醉药品和精神药品实行定点采购，专人负责，严格执行“一定五专”管理制度，做到日清日结，帐物相符。
五、坚持以人为本，学科建设不断深化1、加大和强化人才培植力度，积极鼓励在职医务人员参加继续医学教育，努力提高医务人员自身素质和业务水平。
一是加强了梯队后备人才培养，启动了住院医师规范化培训的强化训练工程，各科室定期开展基础知识、基本理论、基本技能培训，分层次组织全院性“三基”考试、考核和“三严”作风培训，合格率为100％；二是加强了继教人员学分制管理，修订了《医院继续医学教育学分授予与管理办法》，将继教学分作为晋升、年度考核的重要依据；三是医院开通了“华西远程教学课堂”，每季度定期更新了“维普医药信息资源系统”，方便了全院医务人员资料查询和学习；四是医院在资金十分困难的情况下又投资添置了美国GELOGIQP6彩色多普勒超声诊断仪、美国VX3733-SYS直接数学化X线摄影成像系统（DR）等高档次医疗设备，为诊断质量的提高打下了基础。
上半年，医院职工参加“华西远程教学课堂”听课1000余人次，医院聘请省、市“三甲”医院专家、教授来院会诊、指导工作18次，选派业务骨干到全省知名医院进行进修深造1人，参加省、市级学术交流会以及外出短训学习人员62人次，开展全院性学术讲座5次，医院职工在省级以上刊物发表学术论文19篇，开展新技术、新项目13项，有2项科研课题通过了市科技成果鉴定。