广东省自学考试管理学基础题库
XXX《管理学基础》自测题库及答案(1-6章)
XXX《管理学基础》自测题库及答案(1-6章)XXX《管理学基础》自测题库及答案（1-6章）第一章一、单项选择1 .在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是（）。
A.控制2.人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（）。
A.管理的实践性3. “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）C.XXX4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。
A.精神领袖5.组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。
A.目标、部门和关系二、多项选择6.管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（）。
选择一项或多项：A.管理具有二重性B.管理具有时效性C.管理具有艺术性D.管理具有科学性7.XXX通过实证研究发现：管理者在构造中扮演十种脚色，这些脚色被分为（）。
选择一项或多项：A.信息传递角色B.人际关系角色C.组织人事角色D.决策制定角色8.根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（）。
选择一项或多项：A.社会化大生产B.社会制度C.生产力D.生产关系9.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）。
选择一项或多项：A.人际技能B.技术技能C.信息技能D.概念技能1 0.下列选项中，（）属于管理者所扮演的决策脚色。
选择一项或多项：A.干扰应对者角色B.资源分配者角色C.谈判者角色D.企业家角色三、判断正误1 1 .一般来说，组织规模越大，管理者必须应对的环境因素的数量越多。
（）对1 2.控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。
（）对1 3.事先对未来行为所作的安排就是展望，它是人们有意识的举动。
（）错1 4.处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。
（）错1 5.从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是构造的各种资本。
（）错第二章1、单项选择1 .西方初期的管理思想中，（）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。
管理学基础考试题库及解析答案
管理学基础考试题库及解析答案一、单项选择题1. 管理的基本职能包括哪些？A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、协调、领导、反馈C. 计划、组织、协调、控制D. 计划、组织、领导、反馈答案：A2. 以下哪个不是马斯洛需求层次理论中的层次？A. 生理需求B. 安全需求C. 尊重需求D. 社会需求答案：D3. 泰勒的科学管理理论主要强调什么？A. 工作满意度B. 工作效率C. 员工参与D. 组织结构答案：B4. 以下哪个是现代管理理论的特点？A. 强调权威B. 强调系统性C. 强调等级制度D. 强调个人主义答案：B5. 决策理论中的“满意原则”是由哪位学者提出的？A. 弗雷德里克·泰勒B. 赫伯特·西蒙C. 亨利·甘特D. 马克斯·韦伯答案：B二、多项选择题6. 以下哪些是管理的基本原则？A. 统一指挥原则B. 统一领导原则C. 灵活性原则D. 经济原则答案：A, B, C7. 组织文化的功能包括哪些？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案：A, B, C, D8. 领导力的构成要素包括哪些？A. 影响力B. 决策力C. 沟通力D. 执行力答案：A, B, C, D三、判断题9. 管理是一种科学，不包含艺术成分。
（）答案：错误10. 组织结构设计应考虑组织的战略目标、环境因素和组织资源。
（）答案：正确四、简答题11. 简述管理的四个基本职能。
答案：管理的四个基本职能包括计划、组织、领导和控制。
计划是确定组织的目标和实现目标的途径；组织是将计划转化为具体的行动方案，并分配资源；领导是影响和激励员工，以实现组织目标；控制是监督组织的活动，确保计划的实施和目标的达成。
五、案例分析题12. 某公司在进行一项新产品的研发，项目经理需要考虑哪些因素来制定项目计划？答案：项目经理在制定项目计划时需要考虑以下因素：项目目标、时间框架、资源需求、风险评估、团队组成、沟通计划、监控和控制机制等。
管理学基础试题库答案
一、速测题（填空题）第1章管理概述1.1.1管理是共同劳动的产物。
1.1.2管理既是科学又是艺术，是科学与艺术的结合。
科学，是强调其客观规律性；艺术，则是强调其灵活性与创造性。
1.1.3管理系统一般由以下要素构成：⑴管理目标；⑵管理主体；⑶ 管理对象；⑷管理媒介；⑸管理环境。
1.1.4高层管理者以决策为主要职能。
1.1.5中层管理者是高层管理者决策的执行者。
1.1.6基层管理者负责现场指挥与现场监督。
1.1.7所谓管理机制，是指管理系统的结构及其运行机理。
1.1.8管理机制主要包括运行机制、动力机制、约束机制等三个子机制。
1.1.9按存在于社会组织的内外范围划分，管理环境可分为内部环境和外部环境。
1.1.10组织的外部环境还可以进一步划分为一般环境和任务环境。
1.1.11中基层管理者的十大管理实务：⑴确定目标；⑵制定计划；⑶建立机构；⑷配备人员；⑸指挥；⑹激励；⑺沟通；⑻协调；⑼监控；⑩评估。
1.1.12管理核心技能的“1+3”模式是指以管理者的概念技能为统领“1”），包括人际技能、行政技能、技术技能等三大领域技能（“3”）的管理者核心技能体系。
1.1.13泰罗的科学管理理论以现场管理为重点，以提高劳动生产率为中心。
1.1.14法约尔的一般管理理论以组织管理为重点，着重研究企业的整个活动。
1.1.15梅奥认为企业中的人首先是“社会人”1.1.16卡斯特等人的系统管理学说，是以普通系统理论为基础的，包括系统哲学、系统管理和系统分析三个方面。
1.1.17卢桑斯的权变管理的基本思路是：先确定有关的环境条件，然后根据权变关系的理论，求得与之相应的管理观念和技术，以最有效地实现管理目标。
1.1.18非理性主义倾向强调管理中的“软”因素，倡导一种以人为核心、带有感情色彩、注重灵活创新的非理性的管理模式。
1.1.19“学习型组织”理论提出五项修炼：追求自我超越、改善心智模式、建立共同愿景目标、开展团队学习、锻炼系统思考能力。
2011年1月广东省高等教育自学考试管理学基础答案
2011年1月广东省高等教育自学考试管理学基础答案一、单选题1.组织工作做得好，可以形成整体力量的汇聚和（）效应。
[单选题] *A. 集聚B. 放大(正确答案)C. 缩小D. 程序2.组织是对（）个以上的人的活动或力量有意识地加以协调的系统。
[单选题] *A. 三个B. 一个C. 五个D. 两个(正确答案)3.按照组织建立的正规化程度不同，可分为正式组织和（）组织两种。
[单选题] *A. 组合B. 非正式(正确答案)C. 开发D. 程序4.按照组织的灵活性和适应程度不同，可分为机械式（官僚式）组织和（）（灵活性）组织两种类型。
[单选题] *A. 组合式B. 创新式C. 有机式(正确答案)D. 程序式5.正式组织的特点是:正式组织有明确的职权划分和（），往往是经过深思熟虑、反复决策而建立的组织。
[单选题] *A. 等级结构(正确答案)B. 创新动力C. 多级开发D. 多种程序6.非正式组织:由于工作性质相近、爱好及感情相投，产生一些被大家所接受并遵守的行为规则，使原来松散的群体渐渐成为固定的非正式组织。
以（）和融洽的关系为准则。
[单选题] *A. 感情(正确答案)B. 创新C.融合D.程序7.从领导权力来源看:正式组织是管理当局授予的，非正式组织是（）授予的。
[单选题] *A. 组合B.创新C.群体(正确答案)D.程序8.网络型组织结构设计的基本思想就是（）。
[单选题] *A. 借力、双赢和共生(正确答案)B. 战略、技术和共生C. 技术D. 参谋激增9.组织内部信息从较高的管理层成员朝较低的管理层成员流动的沟通方式是（）。
[单选题] *A. 上行沟通B. 下行沟通(正确答案)C. 横向沟通D. 斜向沟通10.矩阵型和项目型结构的缺点主要有:（）、需大量协调工作、稳定性差。
[单选题] *A. 双重指挥(正确答案)B. 战略C. 技术D. 参谋激增11.职权是指由一定的正式程序所赋予的某个职位的权力，是指导或者指挥其他的权力。
管理学基础理论考试题库及答案
管理学基础理论考试题库及答案一、选择题1. 管理学中的“科学管理”理论是由哪位学者提出的？A. 马斯洛B. 泰勒C. 法约尔D. 韦伯答案：B2. 以下哪项不是管理的基本职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案：D3. 管理的“十四原则”是由哪位学者提出的？A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 马斯洛答案：B4. 组织文化的核心是什么？A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织战略答案：B5. 现代管理理论中的“X理论”和“Y理论”是由哪位学者提出的？A. 泰勒B. 马斯洛C. 麦格雷戈D. 赫茨伯格答案：C二、简答题6. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。
答案：泰勒的科学管理理论主要包括以下几个方面：工作研究、科学选工、工作标准化、差别计件工资制、职能工长制。
泰勒认为通过科学的方法可以提高工作效率，从而实现组织和员工的双赢。
7. 描述法约尔的管理过程的五个基本职能。
答案：法约尔的管理过程的五个基本职能包括：计划、组织、指挥、协调和控制。
这五个职能是管理过程中不可或缺的部分，它们相互关联，共同构成了管理的整体框架。
三、论述题8. 论述现代管理理论中“情境管理”的概念及其重要性。
答案：情境管理是指根据组织内外部环境的不同情境，采取不同的管理策略和方法。
它强调管理的灵活性和适应性，认为没有一种管理方法适用于所有情况。
情境管理的重要性在于它能够帮助组织更好地应对变化，提高组织的竞争力和适应力。
四、案例分析题9. 某公司采用严格的等级制度和规章制度进行管理，但员工的满意度和工作效率都不高。
请分析可能的原因，并提出改进建议。
答案：可能的原因包括：过度的官僚化导致决策过程缓慢，员工缺乏参与感和创新动力；规章制度过于僵化，不能适应快速变化的市场环境。
改进建议包括：推行更加开放和民主的管理风格，鼓励员工参与决策；简化流程，提高决策效率；建立灵活的制度，以适应市场变化。
结束语：通过以上题库的练习，考生可以更好地掌握管理学的基础理论，提高分析和解决问题的能力。
《管理学基础》多项选择题库
《管理学基础》多项选择题库1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中(ABCD)是其主要内容。
A.超越自我B.系统思考C.改变心智模式D.建立共同愿景按预测属性的不同，可将预测划分为(AD)。
A.定性预测D.定量预测按照弹性结构原则设计组织结构，要符合下列要求(ABCD)。
A.定期更换管理人员B.按任务和目标需要设立岗位C.实行员工一专多能D.多种用工制度按照沟通方式不同，沟通可以划分为(CD)等类型。
C.口头沟通和书面沟通D.非语言方式沟通和电子媒介沟通按照决策的重要程度，可以将其分为(BCD)。
B.业务性决策C.战略性决策D.战术性决策按照控制对象的范围，可以将控制分为(AB)等类型。
A.全面控制B.局部控制按照组织系统划分，沟通方式分为(CD)。
C.正式沟通D.非正式沟通财务控制包括(ABD)。
A.流动性控制 B.损益控制 D.运营能力控制从沟通过程可以看出沟通最关键的环节是(ACD)。
A.信息的编码C.信息的解码D.信息沟通通道从组织层次上来看，绩效可以划分为(ABC)。
A.员工个人绩效B.部门绩效C.全面绩效从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是(BCD)。
B.有知识的人C.有能力的人D.对组织忠诚的人单位产品的总成本一般由两部分构成(BD)。
B.固定成本D.可变成本当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有(BC)。
B.消极防范的措施C.积极进取的措施德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即(CD)。
C.函询D.反馈定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。
主要的定性方法有(ABD)。
A.德尔菲法B.头脑风暴法D.哥顿法对管理人员的贡献考评包括(CD)。
C.达标绩效评价D.管理绩效评价对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括(ABCD)。
广东省自考管理学基础07481
第一章：管理与管理学【名词解释】管理：是社会组织中为了实现预期的目标而以人为中心的协调活动。
管理的目的是为了实现预期的目标;管理的本质是协调;协调必定产生在社会组织之中；协调的中心是人.人类活动的特点：目的性、依存性（200501二)1、【名词解释】管理学:是一门系统地研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学,其特点有:一般性、多样性、历史性、实践性。
（201001二）2、【简答题】如何深刻理解管理的基本概念：（1)管理的目的是为了实现预期的目标,（2）管理的本质是协调(3）协调必定产生在社会组织中（4）协调的中心是人（5)协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验。
3、管理的基本特征:(1)管理是一种文化和社会现象(2)管理的主体是管理者（3）管理的任务是设计和维持一种环境，使在这环境中工作的人们能够努力工作;其职能是计划、组织、人员配备、指导与控制；层次可分为低层、中层、高层管理者。
(4）管理的核心是处理好人际关系(管理管理者、管理工作、工人（201101二)（201001二)).4、管理的两重性：（1)管理的自然属性：管理是由人类活动的特点所产生，管理也是社会分工所产生的社会劳动过程的一种特殊职能,管理也是生产力。
以上性质不以人的意志而转移，称为自然属性（与生具来的天性，生产力）.（2）管理的社会属性：在社会主义社会里,管理就是为了使人与人之间的关系以及国家、集体和个人之间的关系更加协调。
管理的社会属性（后天的，生产关系）（201007四）（201101二）5、【问答题】掌握管理的两重性有何意义：①、认真总结我国多年来在管理中正反面的经验，实现科学管理.②、注意学习，引进国外先进的管理理论、技术和方法。
③、结合实际、有效地学习和运用管理理论、技术和方法。
6、【简答题】管理学的研究对象：（1)根据管理活动总是在一定的社会生产方式下进行的特点，内容可分为生产力（组织中人的、财、物)生产关系（人与人的关系）上层建筑（内部与外部环境）（201001二).（2）从历史的角度研究管理实践、管理思想及管理理论(3）从管理者的工作职能出发,系统研究管理活动的原理、规律和方法问题.7、研究方法:归纳法、试验法、演绎法.第二章:管理思想的发展1、人类活动的特点：目的性、依存性、知识性。
2024年1月广东省高等教育自学考试现代人事管理学试卷及答案
2024年1月广东省高等教化自学考试现代人事管理学试卷及答案（课程代号：08409)温馨提示：1、因教材改版缘由，最新试卷只有这份，请同学们谅解。
2、请同学们依据此试卷题型结合教材和学习指导书有针对性的复习！第一部分选择题（共40分）一、单项选择题 ( 本大题共20小题，每小题 1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1、具有中国特色的公务员制度的一个重要特点是公务员包括（）A、人大机关的工作人员B、政协机关的工作人员C、政党机关的工作人员D、检察机关的工作人员2、实行“部外制”公务员管理机构的国家是（）A、美国B、法国C、德国D、英国3、下列属于职位分类缺点的是（）A、因人而设B、管理成本高C、注意学历身份D、过于人性化4、下列属于我国公务员录用的标准是（）A、公安部门的法医鉴定职位B、国家平安部门的特种技术职位C、外交部门的高级翻译职位D、人民法院高级法官职位5、下列属于我国公务员录用的标准是（）A、考试成果B、资格条件C、德才兼备D、工作实绩6、我国新录用公务员在试用期间的考核结果是（）A、只定等次，不写评语B、只写评语，不定等次C、不写评语，也不定等次D、既写评语，又定等次7、从性质上说，公务员是一种（）A、普遍教化B、素养教化C、技能教化D、接着教化8、下列不属于国家公务员培训的原则是（）A、理论联系实际B、学用一样C、按需施教D、重学习，不必讲求实效9、选任制的产生方式是（）A、录用B、选举C、调入D、聘用10、下列属于聘任制公务员可以不执行或者可以变通执行公务员管理规定是（）A、公务员规定的公务员条件B、公务员法有关纪律的规定C、公务员法有关录用的规定D、公务员法有关嘉奖的规定11、我国领导干部任职试用期为（）A、半年B、一年C、一年半D、两年12、公务员记大过的处分时间是（）A、六个月B、十二个月C、十八个月D、二十四个月13、下列符合授予荣誉称号标准的是（）A、在工作中表现突出，取得优异成果的B、在工作中做出较大贡献，取得显著成果的C、在工作中做出重大贡献，取得优异成果的D、功绩卓越，有特别贡献的14、行政处分的降级是指降低公务员的（）A、工资级别B、职务级别C、行政级别D、职位级别15、公务员受到的哪种处分不能被解除？（）A、警告B、开除C、记过或者记大过D、撤职或者降级16、2024年上半年中组部、国家人事部选派中心机关的干部到东北地区各级政府中沟通任职，这种干部沟通方式属于（）A、调任B、转任C、录用D、挂职熬炼17、公务员年度考核称职以上的，可在所在职务对应的级别内晋升一个级别的一般期限为（）A、每两年B、每三年C、每四年D、每五年18、公务员不论是旷工，还是无正值理由逾期不归，都要予以辞退的状况为（）A、只要连续超过十天以上，全年累积缺勤三十天以上B、只要连续超过十五以上，全年累积缺勤三十天以上C、只要连续超过二十天以上，全年累积缺勤三十天以上D、只要连续超过二十五天以上，全年累积缺勤三十天以上19、我国执行的公务员退休年龄为（）A、男年满六十岁女满五十周岁B、男满五十五周岁女满五十周岁C、男满六十周岁女满五十五周岁D、男女均满五十五周岁20、我国的申诉受理机构基于属于（）A、混合型组织B、自治组织C、仲裁型组织D、协调型组织二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
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精品文档.广东省自学考试管理学基础07481题库 1 一、单项选择题在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.管理的基本职能是A.计划、组织、人员配备、指导与领导、控制B.计划、组织、核算、人员配备、控制C.组织、预测与判断、核算、指导与领导、控制D.组织、人员配备、预测与判断、指导与领导、控制 2.计划工作的起点是 A.确定目标 B.估量机会C.确定前提D.设计可抉择方案3.下列各种预测方法中我国习惯上称之为“专家预测法”的是A.因果法B.相关分析法C.德尔菲法D.先行指标法 4.部门划分时最普遍采用的划分方法是 A.按产品划分 B.按人数划分 C.按职能划分 D.按地区划分5.企业组织中车间主任应拥有的最重要的能力是 A.技术能力 B.管理能力 C.财务能力 D.安全能力6.“有效的领导者不仅取决于他们的行为方式而且还取决于他们所处的环境”持这种观点的是 A.领导性格理论 B.领导行为理论 C.领导权变理论 D.领导环境理论7. 某家进出口公司设有一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理则该公司的组织结构是按A 区域划分部门B 职能划分部门C 顾客划分部门D 生产工艺划分部门8. 某公司销售经理被批评为“控制的太多而领导的太少”。
据此你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是A 对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心B 对销售目标任务的完成没有给予充分的关注C 事无巨细过分亲力亲为没有做好授权工作D 没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标2 9. 相对于外部招聘而言内部提升的优点是 A 来源广泛选择余地大 B 不会产生不满情绪 C 更快地胜任工作 D 能为组织带来新的观念 10. 最常见的管理者考评方式是A 自我考评B 上级考评C 群众考评D 同级考评11. 下列哪一项控制工作的纠正措施是用于正在进行的计划执行过程A 前馈控制B 反馈控制C 现场控制D 直接控制12.下列因素中不属于企业外部环境因素的是 A.人口 B.营销组合 C.人均国民收入 D.产业政策 13.布莱克和莫顿提出的“管理方格论”是建立在领导方式所依据的两个主要变数上的这两个变数是 A.对个人的关心程度对组织的关心程度B.对经济效益的关心程度对社会效益的关心程度C.对人的关心程度对物的关心程度D.对生产的关心程度对人的关心程度14.“管理体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志因此它同生产关系、社会制度相联系。
”这句话体现了管理的( )A.技术属性B.人文属性C.自然属性D.社会属性 15.“在计划工作中越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素就越是能够准确地、客观地选择可行方案”指的是( ) A.许诺原理 B.限定因素原理 C.灵活性原理 D.改变航道原理16.设计和维持一种有助于提高集体活动效果的组织结构的活动过程是( )A.组织工作B.人员配备工作C.领导工作D.控制工作17.下列四个选项中表述正确的是( ) A.基层决策数目越多其分权程度越高 B.基层决策数目越多其分权程度越低 C.基层决策数目越少其分权程度越高 D.基层决策数目与分权程度之间没有关系18.为了保证组织活动的正常进行管理者对组织中全体人员进行恰当而有效的选拔、培训和考评属于( ) A.计划工作 B.组织工作 C.领导工作 D.人员配备工作 19被后人称为“管理过程理论之父”的伟大的管理教育家是A 韦伯B 法约尔C 泰罗D 梅奥20.管理各项职能中的最基本职能是 A 组织工作 B 计划工作 C 控制工作 D 人员配备21.在其他因素不变的情况下抓住这些因素就能实现预期目标这反映了计划工作的 A 改变航道原理 B 许诺原理C 灵活性原理D 限定因素原理22.组织结构中既有职能划分的垂直领导系统又有按项目划分的横向领导系统的结构是精品文档.A 职能型组织结构B 矩阵结构C 事业部组织结构D 多维立体组织结构23.某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令的权力属于A 直线职权B 参谋职权C 职能职权D 辅助职权24下述计算盈亏平稳点销售量正确的公式是 A 单位变动成本产品单价固定成本盈亏平衡点销售量 B 单位变动成本产品单价变动成本盈亏平衡点销售量 C 单位变动成本产品单价固定成本盈亏平衡点销售量 D 单位变动成本产品单价变动成本盈亏平衡点销售量 25.管理的核心是A 管理者B 被管理者C 管理的任务、职能与层次D 处理好人际关系 26.佛光广告公司是一家大型广告公司业务包括广告策划、制作和发行。
考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求A 直线型B 职能型C 矩阵结构D 事业部制 27.按照计划所涉及的范围计划可分为A 生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划B 上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划C 战略计划、作业计划D 长期计划、中期计划、短期计划28.通过听取有关专家意见进行预测的方法是 A 回归分析法 B 德尔菲法 C 关连树法 D 先行指导法29.管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为 A 直线型组织结构 B 扁平式结构C 职能型组织结构D 事业部制组织结构30.梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说该学说属于A 行为管理理论B 古典管理理论C 系统管理理论D 权变管理理论 31.人员的配备工作属于 A 现场控制 B 前馈控制C 反馈控制D 直接控制32.曹雪芹虽食不果腹仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其A 安全的需求B 社交的需求C 自尊与受人尊敬的需求D 自我实现的需求 33.某企业生产某产品固定成本为160000元单位变动成本为10000元每台售价为12000元该产品的盈亏平衡点是A 14台B 20台C 70台D 80台34.管理学的学科性质是A 社会科学B 经济学C 边缘科学D 自然科学35.“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的广东省自学考试管理学基础07481题库 5 是法约尔管理十四原则中的哪一项 A 统一指挥原则 B 统一领导原则 C 等级链原则 D 集中化原则36.霍桑实验的四个结论中对职工的定性是A 经济人B 社会人C 自我实现人D 复杂人37.计划工作中强调抓关键问题的原理是 A 灵活性原理 B 许诺原理C 改变航道原理D 限定因素原理 38.狭义的决策指A 选择方案B 评价方案C 比较方案D 拟定方案39.直线型组织结构一般只适用于 A 需要按职能专业化管理的小型组织B 没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C 需要按职能专业化管理的中型组织D 需要按职能专业化管理的大型组织 40.层次划分主要解决的组织问题是 A 横向结构问题 B 纵向结构问题 C 横向协调问题 D 纵向协调问题 41.控制工作的关键步骤是 A 制定计划 B 拟定标准 C 衡量成就 D 纠正偏差42.对于既不能用实物也不能以货币形式来计量的管理工作适用的控制标准是 A 计划标准 B 收入标准 C 目标标准 D 无形标准43.按纠正措施的环节分类用于正在进行的计划执行过程的控制类型是A 现场控制B 反馈控制C 前馈控制D 直接控制44.现场控制方法主要适用于A 高层主管人员B 中层主管人员C 基层主管人员D 非主管人员45.下列哪一项是梅奥等人在总结霍桑试验的基础上得出的结论?( ) A 职工是自然人B 人的行为是由动机导向的而动机则是由需要引起的C 人的需要是有层次的D 新型的领导能力在于提高职工的满足度 广东省自学考试管理学基础07481题库 6 46.确定合理的管理宽度精品文档.是组织设计的一项重要内容下列哪种说法是正确 的?( )A 管理幅度越窄越易控制管理的费用越低B 管理幅度越宽组织层次越少管理的费用越高C 不同的管理者、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度D 管理幅度的确定仅取决于管理者的管理能力 47.相对于内部提升而言外部招聘的优点是( ) A 可激励组织成员的进取心 B 来源广泛选择余地大C 便于了解候选人的优缺点D 易判断被聘人员能否适应应聘岗位48.期望理论的提出者是( ) A 泰罗 B 赫茨伯格 C 弗鲁姆 D 马斯洛49.管理或者管理活动的存在必须具备的条件是 A.两个人以上的集体活动和一定数量的生产资料 B.两个人以上的集体活动和一定规模的固定资产 C.两个人以上的集体活动和一致认可的目标 D.一定数量的生产资料和一致认可的目标50.某项建筑工程的施工进度计划应该按照计划时间完成施工任务但在制订施工进度计划时却要考虑到出现雨季不能进行露天作业的情况因而对完成任务时间的估计要留有余地这遵循的是 A.改变航道原理 B.灵活性原理 C.许诺原理 D.限定因素原理51.从整体利益出发对组织实行统一指挥和综合管理并制定组织目标和大致方针的管理层次属于 A.作业管理层 B.运行管理层 C.战术计划层 D.战略规划层 52.直线职权、参谋职权、职能职权三者之间的关系是 A.职能职权介于直线职权与参谋职权之间 B.直线职权介于职能职权与参谋职权之间 C.参谋职权介于直线职权与职能职权之间 D.三种职权相互独立没有联系53.企业中车间主任应具备的最主要的能力是 A.管理能力 B.技术能力 C.安全能力 D.会计能力 广54.在管理控制中主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是 A.反馈控制 B.前馈控制 C.间接控制 D.直接控制 55.计划工作的起点是( )A.确定计划工作的假定条件并加以宣传B.预测执行计划时的环境C.设计各种可供选择的备选方案D.对将来可能出现的机会加以估计 56.限定因素指的是( )A.有利于目标实现的因素B.妨碍目标实现的因素C.与目标实现无关的因素D.人为限定的假设因素 57.在下列对许诺原理的表述中正确的是( ) A.许诺大所需的时间长实现目标的可能性大 B.许诺大所需的时间长实现目标的可能性小 C.许诺小所需的时间长实现目标的可能性小 D.许诺小所需的时间长实现目标的可能性大58.管理实践中经常会出现计划往往赶不上变化的现象故需要调整计划或重新制订计划这遵循的是( ) A.限定因素原理 B.许诺原理 C.灵活性原理 D.改变航道原理 59.决策树法是( )A.期望值决策法的一种形式B.主观决策的一种方法C.线性规划法的一种形式D.定性决策的一种方法 60.“集中政策分散经营的组织结构”属于( ) A.直线型组织结构 B.职能型组织结构 C.事业部制组织结构 D.矩阵结构 61.人员配备的对象是( )A.高层次管理人员B.主管人员C.非主管的一般员工D.全体人员62.“主管人员越是能够了解下属的需求和愿望并给予满足就越能够调动下属的积极性使之能为实现组织的目标作出更大的贡献”原理属于( ) A.沟通联络原理 B.激励原理 C.直接管理原理 D.目标协调原理63.美国心理学家赫茨伯格(F. Herzberg)认为( ) A.保健因素能直接起激励职工的作用 B.保健因素改善后会导致积极的后果 C.保健因素能防止职工产生不满的情绪D.激励因素不能产生使职工满足的积极效果64.管理学的理论与方法要通过实践来检验其有效性这一论述表明了管理的 A 一般性 B 多样性 C 历史性 D 实践性65.近年来随着人们生活观念的不断变化娱乐消费市场不断扩大根据企业外部环境因素的分析这一因素属于A 政治因素B 经济因素C 社会因素D 技术因素66.《孙子兵法》中说“多算胜少算不胜”。