露天土方剥离工程施工组织方案设计

露天土方剥离工程施工组织方案设计
依本人在露天矿工作的经验和认识做一简要概括叙述，供有识之士共同分享、交流，共谋发展。

一、施工性质
露天土方剥离工程主要是对矿藏上方覆盖的表土和岩石进行剥离、转运、排弃的过程。

一般工程土方量都比较大，几百万到上亿方，多采用间断式机械化开采方式。

某一露天煤矿采排现场图：
由此可见土方剥离呈现两个方面的特点：1、孤立的看，是一项简单的过程：挖掘——装车——运输——排弃（如单辆工程车的重复工作）2、现实中不是孤立的一项动作，会受到很多条件的影响和制约，如场地大小、道路、车辆费用、安全、工期、环境要求等。

所以系统的看，是一项复杂的系统过程。

熟话说“寸金难买，寸土难移”，土方工程的特点决定了施工的性质：1、施工量大，时间长，过程系统而复杂。

2、资金消耗量大，各方利益关系重大。

3、内外不确定因素较多，管控风险较大。

综以上认识结合有关资料和个人工作经验对土方剥离的施工过程、组织管理和发展方向做一简单分析。

二、施工过程
1、工艺流程
开采工艺一般为单斗——卡车间断式开采工艺，采用下挖下装车。

采装工作面由挖掘机装车区，卡车入换区，卡车等装区组成。

对采装工作面的要求是，在确保安全生产前提下，使挖掘机效率得以充分发挥，运输设备得以顺利入换。

如下图：
工艺流程：测绘——计划——爆破——采装——运输——排土——测量收方
2、系统分工和关系
露天土石方剥离施工可分为采剥、运输、排土、后勤保障与辅助施工四大系统，各系统相辅相成，相互依存，缺一不可。

各系统施工要点概括为：
采剥系统：帮齐底平，减少干扰；
运输系统：安全有效，运输顺畅；
排土系统：排土有序，现场受控；
后勤保障和辅助系统：保障有力，服务到位。

3、工程进度
实行目标与网络计划管理，建立各种控制制度，做到日保周、周保旬、旬保月、月保总工期。

把总体计划目标在时间上、空间上、机械上、人员上层层分解，具体落实在每一个点，抓好具体任务的及时完成。

管理者要做好计划、协调、服务的工作，做到优化工作环境，上下和谐合作，严格按进度进行。

三、施工组织
施工组织的有效性主要应做好两项基础工作，即设计要科学，要求要严格。

1、设计参数
①、采场：台阶高度10-12米，台阶坡面角65-75度，风成沙台阶坡面角45-50度，工作平盘宽度28 米，采场非工作帮最终帮坡角26度。

②、排土场：台阶高度20米,台阶坡面角33度,工作平盘宽度60米, 总排弃高度标高根据实际设计确定，排土场最终帮坡角20度，平盘宽度15米，松散系数1.05--1.15。

③、运输道路：道宽15米，运输坡道坡度8%，缓坡长度50米。

2、设计要求
①、采装工程：沿工作台阶坡顶线、运输平台和道路转弯处应修筑安全土墙，其高度0.8-1.5
米，顶宽1米。

帮齐、底平、无伞檐。

如下图：
②、排土工程：帮齐、顶平、掌子沉降不得超过5%、安全土墙、工作面整齐、反坡的留设与实施（在距排土场工作线5米处按3%—5%留设反坡，推土机应及时清理第一个5米段的反坡，然后重新设置反坡，如此反复循环，使排土线按计划循序向前推进，不得间断）。

如下图：
③、线路工程：路面整洁，无积水、无冰雪、无浮尘、无杂物、无落石。

如下图：
技术要求（1）严格按照设计要求进行剥离、排土。

（2）采场各水平要求平行推进，尽可能增大平行作业时间。

（3）标段内遇到煤层，要顶板露煤，沿煤层顶板推进，如出露零星的杂煤，要予以分采。

3、机械和人员组织
机械种类和数量按工程量计划安排，原则为完成任务前提下，尽可能减少机械停车率，发挥机械效率。

露天矿场区所有车辆行驶限速规定：1、坑上在固定的永久性道路行车最高时速为40km/h。

2、坑下干线道路符合标准化要求的道路行车最高时速为30km/h、排土场各道路最高时速为30km/h。

3、半干线或支线道路行车时速为25km/h。

4、坑下道路的各转折点、转弯处行车时速为10km/h。

5、采场平道路最高时速为15km/h。

人员配备分为机械操作人员，服务人员，管理人员。

做到精简，各负其责，发挥每个人的能动性，做到科学高效管理，建立和谐团队。

4、软件与实体
矿区、机械、人员等是存在的实体，而实体如何有效的运作就需要有人对其进行组织和管理，做一系列的预期计划和安排。

计算机和专业的矿业软件，测绘数据是管理者更好的认识矿区实际情况，做出合理有效的计划方案的基础。

矿业软件在施工中的意义可以说是非常重要的，是现阶段可以帮助管理人员科学高效施工的主要手段和工具。

如下图：
实地地形照片：
软件绘制矿区（整体和局部）地形图：
采排示意图：包括原始地形、采剥台阶、煤坑、运输道路、排土场等。

采排现场与煤层关系透视图：红色为煤层立体图
采区台阶规划与土石、煤方量图：矿石量即煤量，红色为见煤区即备采煤量。

完工后土地平整绿化图片：
四、考评管理
对一项过程进行总体考评是科学合理做出评价的基础，可以找出差距，改善工作。

露天矿参加考评分为9项，分别为：爆破安全10分，采装20分，排土场10分，道路运输10分，防灭火、防尘和防治水5分，机电设备20分，边坡治理10分，工业广场5分，制度建设及其他10分。

五、发展方向
矿藏的开采是一个长久的行业，分露天和井下开采。

露天有安全、回采率高等优点，缺点是要承受土方剥离的高昂成本。

因此土方工程的发展方向有以下几点：
1、机械化程度和规模不断增加，工程承包初始投入较大。

2、机械、油料、人员等成本不断增加，而采矿方成本尽可能压缩，因此单位土方利润
趋薄，土方承包风险增加。

3、由于以上原因，土方施工的实际操作者要有一定量的资金投入，更要在管理、人才、
软件应用方面下工夫，否则必将出局。

4、管理走向科学系统化，测绘技术的重视和测绘成果的应用将成为关键。

六、附则
土方剥离工程受环境等条件的制约，因此在项目之前收集有关资料是做出决策和计划的前提，下面列出部分内容：
1、本地气候：季节温度，降水，风向风速。

2、露天矿地质地形图(附地表开采境界) 。

3、地层综合柱状图。

4、移交生产时剥采排工程位置及运输系统平面图。

5、露天矿最终时期采场平面图（可选），采区划分及开采顺序平面图。