班组管理制度(汽车队)
公司小车班管理规章制度
公司小车班管理规章制度第一章绪论为了规范公司小车班的运营管理，保障员工出行的安全和便利，制定本规章制度。
第二章组建和管理机构1. 公司将设立小车班管理委员会，负责小车班的日常管理工作。
委员会成员由公司高层领导和小车班主管组成。
2. 小车班主管负责具体的小车班管理工作，包括车辆维护保养、司机管理、行车安全等。
第三章车辆管理1. 小车辆必须符合国家相关标准，并定期进行车辆维护保养，确保车辆在良好状态下运行。
2. 车辆必须定期进行安全检查，每月至少进行一次专业检测，确保车辆的安全性能。
3. 车辆上必须配备急救箱、灭火器等安全设备，司机必须熟悉并会正确使用这些设备。
第四章司机管理1. 司机必须持有有效的驾驶证，并符合公司的招聘标准，经过公司的培训，合格后方可上岗。
2. 司机必须保持良好的驾驶习惯，不得酒后驾驶、超速、疲劳驾驶等危险行为。
3. 司机必须遵守交通法规，保持车辆内外的整洁卫生，并保持良好的驾驶态度。
第五章出行管理1. 员工需提前预约小车服务，小车班管理委员会会根据员工需求安排车辆和司机。
2. 出行路线、时间必须提前告知司机，司机按照规定的路线、时间出行，不得私自更改。
3. 员工必须遵守小车班的乘车规定，注意自身安全，不得在车内大声喧哗、乱扔垃圾等行为。
第六章安全管理1. 小车班的安全管理是最重要的，任何违规行为都会受到严惩，包括司机和乘客。
2. 在出行过程中，如遇事故、故障等紧急情况，司机和乘客必须冷静处理，及时报警求助。
3. 小车班管理委员会将定期组织安全演练，增强员工的安全意识和应急处理能力。
第七章违规处理1. 对于违反本规章制度的司机和乘客，将按情节轻重进行纪律处分，严重者将取消其小车班服务资格。
2. 违规行为包括但不限于：酒驾、超速、疲劳驾驶、跳票、乱扔垃圾等行为。
3. 小车班管理委员会有权对违规行为做出相应处理，进行调查和处理。
总结公司小车班管理规章制度是为了规范小车班的运营管理，保障员工出行的安全和便利。
车队员工管理规章制度内容
车队员工管理规章制度内容第一章总则第一条为规范车队员工管理行为，提高车队整体运作效率和服务水平，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于车队员工，包括司机、调度员、维修人员等所有在车队工作的员工。
第三条车队员工应遵守本规章制度，并遵守交通规则，服从车队领导的管理。
第四条车队领导有权根据实际情况调整规章制度，员工应积极配合。
第五条车队员工应当加强团队合作，共同为车队的发展和稳定贡献力量。
第二章岗位职责第六条司机负责车辆的安全行驶，保证乘客的安全，确保车辆保养维护。
第七条调度员负责安排车辆调度任务，及时响应乘客需求，保证车辆正常运行。
第八条维修人员负责对车辆进行定期维护和维修，确保车辆的正常运行。
第九条车队管理人员负责车队整体运作和管理，对车队员工进行监督和考核。
第三章工作规范第十条车队员工应遵守交通规则，文明驾驶，不得违规行驶。
第十一条车队员工应保持车辆干净卫生，交接班时应查看车辆内外情况。
第十二条车队员工应按时上班，不得擅自迟到早退，保证工作质量和效率。
第十三条车队员工不得私自借用车辆，不得私自招揽乘客进行非法营运。
第十四条车队员工应遵守公司规章制度，服从领导管理，不得擅自决定重要事项。
第四章人员处罚第十五条车队员工有违反规章制度的行为，可按照公司规定进行相应处罚。
第十六条车队员工有严重违规行为，可能造成事故或损失的，将受到辞退处罚。
第十七条车队员工有违纪行为，先进行口头警告或书面警告，情节严重者将进行停职处罚。
第十八条车队员工有诚信问题，造成公司经济损失的，将依法追究法律责任。
第五章人员奖励第十九条车队员工表现优秀，工作积极，可获得公司颁发的奖励证书和奖金。
第二十条车队员工工作成绩突出，创造业绩的，可获得公司提供的晋升机会。
第二十一条车队员工节日期间出色完成任务的，可获得公司额外的奖励待遇。
第二十二条车队员工积极参与车队建设和发展的，可获得公司颁发的荣誉证书。
第六章附则第二十三条本规章制度自颁布之日起执行，如有修改或补充，由车队领导决定。
班组管理制度汽车队
班组管理制度汽车队班组管理制度（汽车队）目录1.机动车安全卡控措施…………………………………2 页2.机动车安全管理卡控办法…………………………………4页3.车队长安全职责…………………………………………9页4.安全员安全职责…………………………………………10页5.驾驶员安全职责…………………………………………11页6.汽车队各项安全管理办法………………………………12页7. 派车管理………………………………………………20页机动车安全卡控措施一．危险源管理配有汽车公司、经营部、抑尘站、附属厂易发工种：汽车司机危险源：1．机动车辆技术状态2．驾驶员素质及安全意识3．三检工作4．违章驾驶5．穿越道口卡控标准：1．必须经过安全教育，并考试合格，持有交通管理工作部门颁发的驾驶执照才能上岗作业。
2．必须做好“三检”工作（出车前、行驶中、收车后），保证“三好”（保管好、使用好、养护好）。
3．自学遵守交通法规，不违章驾驶，熟知牢记所架车辆的技术特性，并对维护、保养作好记录。
4．保证有足够的休息时间，服用兴奋、过敏镇静剂之类药物后，不准驾驶车辆，严禁酒后驾车、疲劳驾车等现象。
5．不准私自将自己驾驶的车辆给她人使用。
6．长途车辆到达目的地后要及时向车队报告，并选择妥善安全的地方停放车辆，回队后向车队汇报任务完成情况。
7．开车时要做到八不开：（1）任务重时不开急躁车；（2）道路不熟不开冒险车；（3）超会车时不开赌气车；（4）车辆的病不开危险车；（5）连续工作不开松劲车；（6）受到表扬不开英雄车；（7）受到批评不开情绪车；（8）驾驶空车不开超速车。
8．在天气、路况不良情况下驾驶车辆，应严格控制行车速度，密切注视车辆行人动态，谨慎驾驶。
9．遇有暴风雨雪及大雾，可见度距离及短时应选择安全可靠的地点停车，做好防护，防止因其它车辆相撞发生事故。
10．在冰雪路上驾驶时，车辆应采取防滑措施，保持车辆行驶的平稳性，并防止轮胎在冰块上颠簸而引起方向盘晃动和转向轮的自由转向。
公司小车队管理制度
公司小车队管理制度第一章总则第一条为了规范公司小车队的管理，提高车队的运营效率和服务质量，保障车辆和人员的安全，特制订本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有小车队，包括出租车、班车、企业用车等。
第三条车队管理人员应严格遵守本制度的规定，加强对车队人员和车辆的管理，确保车队运营的顺利进行。
第四条车队管理人员应根据实际情况不断完善和调整管理制度，以适应市场的变化和公司的发展。
第五条车队管理人员应加强对驾驶员的培训和考核，提高他们的驾驶技术和服务意识，确保车辆和乘客的安全。
第六条车队管理人员应加强对车辆的日常检查和维护，确保车辆的正常运行。
第二章车辆管理第七条车队管理人员应根据车辆的实际情况确定车辆的使用范围和运营要求。
第八条车队管理人员应对车辆进行定期检查和维护，确保车辆的安全和正常运行。
第九条车队管理人员应对车辆进行定期保养和保险，确保车辆在运营中的顺利进行。
第十条车队管理人员应加强对驾驶员的培训和考核，提高他们的驾驶技术和服务意识。
第十一条车队管理人员应定期组织对车辆的安全检查和保养，确保车辆在运营过程中不发生故障。
第三章驾驶员管理第十二条车队管理人员应对驾驶员进行严格的培训和考核，确保他们具备良好的驾驶技术和服务意识。
第十三条车队管理人员应定期组织对驾驶员的行车技术和服务意识进行培训，提高他们的综合素质。
第十四条车队管理人员应对驾驶员的驾驶行为进行监督和检查，发现问题及时处理。
第十五条车队管理人员应对驾驶员的工作时间和休息时间进行合理安排，保障其健康和安全。
第四章乘客服务第十六条车队管理人员应加强对乘客的服务意识和礼仪培训，提高服务质量。
第十七条车队管理人员应加强对乘客的安全保障，严禁在车辆上吸烟、饮酒等不文明行为。
第十八条车队管理人员应对乘客提供周到的服务，确保他们的出行安全和舒适。
第十九条车队管理人员应及时处理乘客的投诉和意见，解决问题，提高服务质量。
第五章突发事件处置第二十条车队管理人员应建立健全的突发事件应急预案，提高处理突发事件的效率和能力。
车队管理规章制度模版
车队管理规章制度模版一、车队组织与管理1.车队组织架构车队由车队长、副车队长和车队成员组成。
车队长负责全面管理和领导车队的工作，副车队长协助车队长开展工作，并在车队长不在时履行其职责。
2.车队成员入队要求2.1 车队成员必须具备驾驶相关车辆的相关资质和证件。
2.2 车队成员必须遵守交通法规，具有良好的驾驶记录。
2.3 车队成员必须具备团队合作精神，服从车队管理规定。
3.车队成员职责3.1 车队成员必须全力配合车队长和副车队长的工作，服从其指挥和管理。
3.2 车队成员必须保持车辆的良好状态，定期检查并维修车辆。
3.3 车队成员必须按时参加车队例会和培训，提高驾驶技能和业务水平。
二、车辆管理1.车辆购置与选用1.1 车队根据需要购置适当数量和型号的车辆，并确保其性能和质量符合要求。
1.2 车队购置车辆前必须进行详细的考察和比较，并制定采购方案。
2.车辆维护与保养2.1 车队成员必须按照规定的维护计划定期对车辆进行检查和保养。
2.2 车辆保养时必须由专业人员进行，保证保养质量。
2.3 车辆保养记录必须及时填写并保存，便于日后查看和参考。
3.车辆保险与年检3.1 车队必须对车辆进行保险投保，并及时缴纳保险费用。
3.2 车队成员必须按照规定的时间和程序进行车辆年检，确保车辆合法上路。
三、安全与防护1.行车安全1.1 车队成员在行车过程中必须严格遵守交通法规，确保安全驾驶。
1.2 车队成员在行车前必须对车辆进行安全检查，确保车辆无故障。
1.3 车队成员必须保持良好的精神状态，避免酒驾和疲劳驾驶。
2.交通事故处理2.1 发生交通事故后，车队成员必须立即保护现场，并及时报警和联系车队长。
2.2 车队成员必须按照规定的流程和程序处理交通事故，并保留相关证据和资料。
3.安全防护3.1 车队成员必须佩戴安全帽、安全带等防护装备，确保个人安全。
3.2 车队成员必须遵守车队的安全制度和规定，不得从事违法、违规行为。
四、管理奖惩1.奖励措施1.1 车队成员在工作中表现出色，取得显著成绩，可以给予奖励和表彰。
公司车队管理制度范本一
公司车队管理制度范本一在现代企业运营中，公司车辆资源的有效管理是确保工作效率和降低运营成本的关键。
一套完善的车队管理制度能够规范司机行为，提升车辆使用效率，减少安全隐患。
以下是一份公司车队管理制度的范本，供各企业参考和定制。
一、总则1. 本制度旨在加强对公司车辆资源的管理，确保车辆安全、高效、经济运行，满足公司各部门的用车需求。
2. 车队管理部门负责制定和修订车队管理制度，监督执行情况，并对违反规定的行为进行处理。
3. 所有使用公司车辆的员工必须遵守本制度，未经批准，不得私自使用车辆。
二、车辆使用管理1. 车辆使用应遵循“先申请、后使用”的原则，非紧急情况下不得擅自动用车辆。
2. 用车申请需提前一天提交至车队管理部门，明确用车时间、目的地、乘车人员等信息。
3. 车队管理部门根据申请情况和车辆状况，合理安排车辆和司机。
4. 司机在接到任务后，应对车辆进行必要的检查，确保车况良好，安全设施齐全。
三、车辆维护保养1. 定期对车辆进行保养，确保车辆技术性能符合行驶要求。
2. 保养内容包括发动机、制动系统、轮胎、灯光等关键部件的检查和维护。
3. 发现车辆存在安全隐患时，应立即上报车队管理部门，并停止使用。
4. 保养记录应详细登记，包括保养时间、内容、费用等。
四、安全管理1. 司机必须持有有效的驾驶证件，严格遵守交通法规，保证行车安全。
2. 司机在驾驶过程中禁止接打手机、吸烟、饮酒或其他影响安全的行为。
3. 如发生交通事故，司机应立即报告车队管理部门，并配合相关部门处理事故。
4. 对于违反安全规定的司机，公司将视情节轻重给予相应的处罚。
五、费用管理1. 车辆使用产生的费用应严格按照公司财务制度报销，不得超支。
2. 加油卡由车队管理部门统一管理，发放给指定司机使用。
3. 维修保养费用需经过审批，由指定维修点提供服务，并索取正规发票。
4. 司机应按月提交行驶里程和油耗记录，作为费用核算的依据。
六、违规处理1. 违反本制度的司机或员工，根据情节轻重，给予警告、罚款或其他纪律处分。
公司车队管理制度
公司车队管理制度第一章总则第一条为规范公司车队管理，提高车队工作效率和服务质量，保障公司车辆安全运行，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车辆管理范围内的车辆，包括但不限于公务车、接待车、差旅车等。
第三条公司车队管理部门是落实本制度的具体负责部门，负责统一管理公司车队工作，维护公司车队形象。
第四条公司车队管理部门应当建立健全规章制度，完善管理机制，加强车辆使用和维护管理，提高车辆利用率，提高车队服务满意度。
第五条公司车队管理部门应当依法依规办理车辆相关手续，合理安排车辆使用，制定健全车辆维护保养制度，确保车辆安全运行。
第六条公司全体员工应当严格遵守本制度，保护公司财产，文明驾驶，不得擅自使用公司车辆进行私人活动。
第七条公司车队管理部门应当建立完善车辆使用记录和维护记录，及时更新车辆信息，确保车辆管理工作的准确性和及时性。
第八条公司车队管理部门应当加强对驾驶员的培训和考核工作，提升驾驶员的安全意识和服务意识，提高服务质量。
第二章车辆管理第九条公司车队管理部门应当对公司所有车辆进行登记备案，建立车辆档案，包括但不限于车辆信息、使用记录、维护记录等。
第十条公司车队管理部门应当定期检查车辆的安全性能，确保车辆正常运行，及时处理车辆故障和维修。
驾驶员在驾驶前应当检查车辆的安全性能，发现故障应当及时报修。
第十一条公司车队管理部门应当建立车辆维护保养计划，定期对车辆进行保养和维修，确保车辆的正常使用。
第十二条公司车队管理部门应当建立车辆油耗统计制度，加强对车辆油耗的监控和管理，提高车辆运行效率。
第十三条公司车队管理部门应当建立车辆安全事故报告制度，及时对车辆安全事故进行调查和处理，有效预防和遏制安全事故发生。
第十四条公司车队管理部门应当加强对车辆使用的监督，严格执行车辆使用制度，杜绝私用公车行为。
第三章驾驶员管理第十五条公司车队管理部门应当加强对驾驶员的车辆使用行为管理，确保驾驶员合法、文明驾驶，遵守交通法规。
汽修厂员工管理制度（5篇）
汽修厂员工管理制度为了培养和建设具有良好素质和敬业精神的企业团队，特制定本制度。
同时，本制度也是评价员工表现的依据和标准，望大家自觉遵守。
第一章、总则一、爱岗敬业，团结进取全体员工要热爱本职工作，自觉遵守员工行为和企业岗位规范，树立良好的工作作风，以高度的责任感承担起公司赋予的重任。
1、以企业发展为己任，牢记企业的宗旨和目标，维护企业的信誉和利益，致力于企业的持续发展。
2、以提高业务效率和企业效益为重心，充分发挥自己的主观能动性，热爱企业，关心企业，时时处处把企业利益放在第一位。
3、以培养企业团队精神为核心，积极维护团队荣誉，同事之间和上下级之间要相互理解、相互支持、取长补短、共同进步。
二、积极勤奋，恪尽职守全体员工要保持积极主动的工作热情，勤勤恳恳，讲求实效，对工作认真负责。
1、工作不推诿、不延误，努力完成企业下达的各项任务。
2、尊重领导，服从分配，在胜任本质工作的前提下，积极承担或主动参与企业的重大项目和重点工程。
3、遇到问题、困难和挫折，不灰心、不气馁，能够全面分析，认真排查，积极寻求相应的方式和对策，予以迅速处理或妥善解决。
三、积极学习，开拓创新全体员工要努力学习，强化训练，自我加压，不断创新，以适应企业发展和个人成才的需要。
1、积极参加企业组织的各种学习和培训，并利用业余时间学习文化、法律和各方面专业知识。
2、熟悉业务，提高技能，不断改进工作方法，提高工作成效。
3、积极转变观念，关注新生事物，勇于开拓、大胆创新。
四、严以律己，遵章守纪全体员工要自觉遵守企业的各项规章制度，熟悉企业的管理、工作、业务等各项流程和规范要求，认真履行劳动合同的责任和义务。
1、严格遵守企业的考勤制度和劳动纪律。
2、严格遵守企业的流程规范和岗位责任制，并按其规定的原则、标准和程序办事，不违章工作或办理业务。
3、严格遵守职场规范，保持办公场所井然有序、干净整洁。
五、爱护公物，廉洁奉公全体员工要认真爱护企业财产和物品，廉洁自律，自觉维护企业的形象建设。
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组
管
理
制
度
(汽车队）
机动车安全卡控措施…………………………………2页
机动车安全管理卡控办法…………………………………4页
车队长安全职责…………………………………………９页
安全员安全职责…………………………………………10页
驾驶员安全职责…………………………………………11页
汽车队各项安全管理办法………………………………12页
一、驾驶员的任职资格:
1．汽车驾驶员必须持有公安机关交通管理部门核发的驾驶证,由人劳部下令方可上岗（新上岗驾驶员必须具有高中及以上文化程度）。
2．对反应迟钝、性情暴躁、过于神精质的人不宜安排汽车驾驶员职务，已经安排了该职务的必须限期进行适应性锻炼，不合格者调换其工种。
3．对于服用国家管制的精神药品或者麻醉药品以及酗酒成癖的人要坚决调离驾驶员工作岗位。
９.下坡安全:下陡坡时严禁空档滑行，对狭窄、险峻坡道应随时作好停车准备，防止制动鼓过热，制动失灵。
1０.安全滑行:在熟悉道路的条件下选择路段,正确滑行。
11．控制车速：行驶时根据运行条件和安全情况，控制合理车速和经济车速。
12.安全空间：跟车时要与前车留有足以采取紧急制动措施的安全距离;超车、会车时要正确使用转向灯并留足横向间距。
4.认真学习、贯彻、落实道路交通安全法，自觉遵守道路交通安全法律法规和公司的各项规章制度，服从命令听指挥，安全、及时地完成各项任务。
二、机动车操作卡控措施：
１．预热起动:冷车发动前，怠速运转，使机油达到各部润滑点，并根据气候条件对发动机预热方可发动（另有规定的车型除外)，严禁冷车溜坡发动。
２．慢转升温：发动机起动后，以较高怠速运转升温。严禁发动机起动后猛轰油门及立即起步（另有规定的车型除外)。
1６．谨慎涉水：通过漫水路面时，要先探明情况,必要时车前要有人指挥，涉水后要轻踏刹车，磨干刹车蹄片的积水。
17.妥善停放：停放车辆要选择适当地点,减速或脱档滑行至停车点。停车后应关闭电门，挂入低速档或倒档，,拉紧手制动，关好车门。下班后车辆必须归库,寒冷天气没加防冻液的车辆应注意放水。
1３.掌握情况:随时掌握行人、车、马动态以及道路、地形、气候、风向等情况,作好安全预想。
14．技术节油：正确调整油、电路，保持底盘滑行性能,采用“脚轻、手快、多滑、少带”的八字节油操作法，注意点滴节油。
1５.安全礼让:在情况不明,视线不清以及通过交叉路口、狭路、桥梁、弯道、险坡、车站、铁路道口和繁华地点时，应减速缓行或停车查明情况再通行。会车时主动减速靠右,夜间使用近光灯,做到礼让三先;超车时须选择道路，开启左转向灯，不见前车让路不得强行超车。
11．驾驶员在倒车时,要将车尾视线差的因素充分考虑进去,正确判断车后及两侧车辆、行人,严禁盲目和侥幸倒车。
1２．车辆发生事故时，驾驶员必须立即停车,保持现场，积极采取措施进行自救和抢救伤员，并迅速报告公安机关交通管理部门听候处理,同时以最快的速度向段汇报。
卡控措施:
1.严格执行《中华人民共和国道路交通安全法》；
2.必须做好“三检”工作（出车前、行驶中、收车后)，保证“三好”
(保管好、使用好、养护好）。
3.自学遵守交通法规,不违章驾驶,熟知牢记所架车辆的技术特性,并对维护、保养作好记录。
4．保证有足够的休息时间,服用兴奋、过敏镇静剂之类药物后，不准驾驶车辆，严禁酒后驾车、疲劳驾车等现象。
5．不准私自将自己驾驶的车辆给他人使用。
7.派车管理………………………………………………20页
机动车安全卡控措施
一.危险源管理
配有汽车公司、经营部、抑尘站、附属厂
易发工种：汽车司机
危险源:
1.机动车辆技术状态
2．驾驶员素质及安全意识
3.三检工作
4.违章驾驶
5．穿越道口
卡控标准:
１．必须经过安全教育,并考试合格，持有交通管理工作部门颁发的驾驶执照才能上岗作业。
２．严格执行上级及总公司机动车辆管理办法;
3．职能部门、各公司加强监督检查；
4.过道口加强瞭望、确认，做到“宁停三分、不抢一秒”。
机动车安全管理卡控办法
公司配置的各种机动车辆，是完成经营任务、基本建设、生活福利任务和保证铁路运输安全的物质基础,是铁路现代化建设，的重要生产工具,随着公司的发展,所配备车辆的种类日益增多，其使用范围更加广泛,担负的任务更加繁重，因此,为消灭交通事故，确保行车安全,提高驾驶人员素质，规范车辆管理，降低车辆使用成本,延长车辆使用寿命，为经营生产提供安全迅速的后勤保障,特制定本卡控办法。
8．在天气、路况不良情况下驾驶车辆,应严格控制行车速度，密切注视车辆行人动态，谨慎驾驶。
９．遇有暴风雨雪及大雾,可见度距离及短时应选择安全可靠的地点停车,做好防护,防止因其它车辆相撞发生事故。
1０．在冰雪路上驾驶时,车辆应采取防滑措施，保持车辆行驶的平稳性,并防止轮胎在冰块上颠簸而引起方向盘晃动和转向轮的自由转向。冰雪路上原则不应超车，特殊情况下要选择宽畅、平坦，冰雪较少的路段，并得到前车的同意时再超越。在冰雪路上会车应选择宽畅、平坦地点,交会时不要太靠近路边,注意两车的横向距离。
6.行驶平稳：起步、停车时应避免车辆冲击,行驶中应选择路面，避免颠簸。
7.遵章行车：自觉遵守道路交通法规,礼貌行车，顾到自己，想到别人,不违法开车,特别严禁酒后开车、开风头车、带病车、赌气车。
8.爬坡自如：对起伏小坡应适当加速，利用冲力上坡；对视线不明的抬头坡要注意对方来车和前方障碍物;对长坡提前换档,不硬冲、硬撑，保持余力。
3.观察仪表:发动机起动后应观察水温、电流、油压、油量等指示仪表，反映正常时方得起步。起步时，一般车型水温不得低于5０℃，运行中温度保持在85℃—95℃。
4．起步先看:察看车辆四周和下面有无障碍物，看有无车辆超越,看乘客是否坐好、安全带是否系上,车门是否关严，货物装载是否稳妥。
5．低档起步：重车和冷车须用一档起步,起步后循序换档，不得高档低速行驶，低档高速行驶。
6.长途车辆到达目的地后要及时向车队报告,并选择妥善安全的地方停放车辆,回队后向车队汇报任务完成情况。
７．开车时要做到八不开：
（1）任务重时不开急躁车;(2）道路不熟不开冒险车；(3）超会车时不开赌气车；(4）车辆的病不开危险车;（5)连续工作不开松劲车；（６）受Байду номын сангаас表扬不开英雄车；（7)受到批评不开情绪车；（8)驾驶空车不开超速车。