装饰奖罚制度
装饰工程质量管理奖惩制度
装饰工程质量管理奖惩制度一、奖励制度1、奖励目的奖励制度是为了激励装饰工程施工人员的积极性和创造性，鼓励他们在工作中不断提高工作质量，推动工程质量的提升。
2、奖励对象奖励对象主要包括设计人员、施工人员、监理人员等与工程质量直接相关的人员。
3、奖励方式（1）技术创新奖：对于在装饰工程中提出并实施了技术创新的个人或团队给予一定的奖励，以激励他们不断创新。
（2）工艺标准奖：对于能够按照工艺标准顺利完成工作的个人或团队给予奖励，以鼓励他们保证工程质量。
（3）安全生产奖：对于在施工中注重安全生产、保证工程质量的个人或团队给予奖励，以提高施工安全水平。
（4）优质服务奖：对于提供优质服务、满足客户需求的个人或团队给予奖励，以保持良好的客户关系。
4、奖励标准（1）技术创新奖：根据技术创新的成果和效果进行评定，评定标准可以包括技术水平、改进效果、应用前景等。
（2）工艺标准奖：根据工艺标准的执行情况进行评定，评定标准可以包括工艺流程、质量检验、工艺标准等。
（3）安全生产奖：根据安全生产管理情况进行评定，评定标准可以包括安全生产措施、事故率、安全意识等。
（4）优质服务奖：根据客户满意度进行评定，评定标准可以包括服务态度、服务质量、服务效果等。
5、奖励管理（1）奖励确定：通过评审委员会评定奖励对象并确定奖励方式和标准。
（2）奖励发放：及时发放奖励，并公示奖励名单，以激励更多人员积极参与工作。
二、惩罚制度1、惩罚目的惩罚制度是为了约束装饰工程施工人员的行为，防止质量问题的发生，保证工程质量不受损害。
2、惩罚对象惩罚对象主要包括设计人员、施工人员、监理人员等与工程质量直接相关的人员。
3、惩罚方式（1）责任追究：对于因个人或团队失职造成工程质量问题的，要追究责任，严肃处理。
（2）警告处罚：对于轻微的工程质量问题可给予口头或书面警告，并要求限期整改。
（3）经济处罚：对于严重的工程质量问题可给予经济处罚，扣除一定比例的工程款或实施一定的罚款。
装饰公司材料部奖罚制度
装饰公司材料部奖罚制度一、奖励制度1. 绩效奖励：根据材料部员工的月度或季度绩效评估结果，表现优异者将获得相应的奖金。
2. 创新奖励：鼓励员工提出创新材料采购、存储和管理方案，一旦被采纳并实施，将给予奖励。
3. 节约奖励：对于在材料采购、使用和管理中节约成本的员工，根据节约额度给予一定比例的奖励。
4. 团队协作奖励：对于团队合作精神突出，能够协助其他部门或团队成员完成任务的员工，给予团队协作奖励。
5. 安全奖励：对于在材料管理过程中严格遵守安全规定，未发生安全事故的员工，给予安全奖励。
二、惩罚制度1. 绩效惩罚：连续三个月绩效评估低于标准者，将接受警告并可能面临降薪或职位调整。
2. 违规惩罚：违反公司材料采购、存储和管理规定的行为，将根据情节轻重给予罚款或解雇。
3. 浪费惩罚：对于材料浪费行为，将根据浪费程度进行罚款，并要求赔偿损失。
4. 安全事故惩罚：因个人疏忽导致安全事故的员工，将根据事故严重性给予相应的处罚，包括但不限于罚款、停职或解雇。
5. 诚信惩罚：对于在材料采购过程中存在不诚信行为，如收受回扣、虚报价格等，将给予严厉处罚，包括解雇并追究法律责任。
三、奖罚执行1. 奖罚标准：奖罚标准应明确，并在员工入职时进行培训，确保每位员工都清楚了解。
2. 奖罚记录：所有奖罚记录应详细记录，并在员工档案中存档。
3. 奖罚公正：奖罚执行应公正无私，避免任何形式的偏袒或歧视。
4. 奖罚透明：奖罚结果应在部门内部公开，以提高制度的透明度和公信力。
5. 奖罚反馈：员工对于奖罚有异议时，应有明确的反馈和申诉渠道。
四、奖罚制度的更新1. 定期评估：定期评估奖罚制度的有效性，并根据公司发展和员工反馈进行调整。
2. 政策更新：及时更新奖罚制度，确保其与公司战略和市场环境保持一致。
五、附加条款1. 解释权：本奖罚制度的最终解释权归公司所有。
2. 生效日期：本制度自发布之日起生效，原有相关制度同时废止。
以上制度旨在激励员工积极性，提高工作效率，同时确保公司材料管理的规范性和安全性。
装饰公司奖惩制度范本
装饰公司奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强装饰公司的管理，提高员工的工作效率和质量，确保工程质量和公司信誉，制定本奖惩制度。
第二条本奖惩制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和施工人员。
第三条本奖惩制度的原则是：奖优罚劣，奖勤罚懒，公平公正，激励进取。
第四条公司领导层负责实施和监督本奖惩制度的执行。
第二章奖励第五条奖励分为个人奖励和团队奖励两种形式。
第六条个人奖励包括：优秀员工奖、优秀管理者奖、技术创新奖、优秀团队奖等。
第七条团队奖励包括：优秀项目奖、最佳协作奖、优秀部门奖等。
第八条奖励方式包括：通报表扬、颁发奖金、晋升提级、职位晋升等。
第九条员工有以下表现之一的，应当给予奖励：1.遵纪守法，执行公司规章制度，工作表现突出；2.积极完成工作任务，质量优良，效益良好；3.提出合理化建议，被公司采纳，对公司发展有显著贡献；4.在工作中取得显著成绩，为公司赢得荣誉；5.节约资金，节省费用，有显著成效；6.领导有方，带领团队完成任务出色；7.自学进取，提高业务水平，取得相关证书；8.其他对公司有突出贡献的行为。
第三章惩罚第十条惩罚分为警告、罚款、停职、解除劳动合同等形式。
第十一条员工有以下行为之一的，应当给予惩罚：1.违反公司规章制度，工作纪律松散；2.工作中出现失误，造成公司损失；3.不服从工作安排，拒绝执行任务；4.侵占公司财产，贪污盗窃；5.泄露公司机密，损害公司利益；6.恶意诽谤、侮辱同事，影响公司团队和谐；7.其他违反法律法规和公司规章制度的行为。
第四章奖惩程序第十二条奖励程序：1.员工表现突出，由所在部门提出奖励申请；2.公司领导层审核奖励申请，确定奖励对象和方式；3.公司领导层颁发奖励证书和奖金。
第十三条惩罚程序：1.员工违规行为被发现，由所在部门进行调查核实；2.所在部门提出惩罚建议，报公司领导层审批；3.公司领导层确定惩罚对象和方式；4.执行惩罚决定，并将处理结果通知被惩罚员工。
装饰企业安全生产奖罚制度(3篇范文)
装饰企业安全生产奖罚制度（3篇范文）第1篇装饰企业安全生产奖罚制度装饰公司安全生产奖罚制度根据公司的安全管理制度的要求,为全面落实公司的各项安全规章制度,通过用经济的手段促进强化提高项目负责人和职工的安全意识,特制定以下安全生产奖罚制度:1、奖罚工作依据公司根据公司工地安全达标要求和定期检查制度对工地进行安全奖罚。
2、奖罚标准:公司《工地安全达标要求奖罚实施细则》和《关于加强项目经理管理规定》。
3、奖罚目的:通过奖励与处罚激励各工地主动积极做好安全管理工作从而达到奖励先进,鞭策落后,共同提高的目的。
4、奖罚的执行:根据公司定期和不定期检查,对工地查出的隐患进行处罚。
5、奖罚金的用途:根据取之于安全用之于安全的原则,对奖罚金除部分用于奖给安全工作较好的工地和个人,一部分用于开展安全教育的活动经费。
第2篇装饰企业安全值日员值班制度装饰公司安全值日员值班制度1、准时上班,推行班前讲话,把安全教育落实到班组,落实到施工岗位,落实到每个工人身上。
2、认真检查“两架、三宝、四口、五临边”防护情况,发现安全隐患,坚决制止作业,并汇报情况,及时解决。
3、认真检查现场施工用电,防火措施设备、工地卫生等情况,发现问题提出整改措施或请示上级处理,在值班过程中,带领保卫人员做好治安保卫工作。
4、掌握职工队伍安全思想意识动态、坚持“预防为主、安全教育”的方针,消除施工中不安全因素。
5、组织施工班组按照安全技术操作规程实施,发现工作违章行为和安全设施的薄弱环节,坚决制止作业并做出处理决定。
6、填写当日安全日记,并把各种隐患、不安全因素和处理措施及结果等记录。
7、发生工伤或死亡事故,应立即救死扶伤,并保护好现场,立即向领导汇报。
第3篇装饰企业安全教育制度装饰公司安全教育制度为了保证安全生产,使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章种,特制定如下制度:一、凡新吸收或调换工种的工人,上岗前必须进行安全教育。
经考试合格后,方准入位操作。
装饰质量奖罚制度最新
装饰质量奖罚制度最新装饰质量奖罚制度最新规定：1. 质量目标设定：明确年度装饰质量目标，包括但不限于客户满意度、返工率、合格率等指标。
2. 奖励机制：- 优秀团队奖：对连续三个月达到或超过质量目标的团队给予奖金奖励。
- 个人贡献奖：对在装饰质量提升中做出突出贡献的个人，给予一次性奖金或职位晋升。
- 创新改进奖：鼓励员工提出创新的装饰工艺或材料改进方案，一经采纳并实施有效，给予奖励。
3. 惩罚机制：- 质量事故处罚：对于因个人疏忽导致的装饰质量问题，根据损失的严重程度，给予警告、罚款或解雇等处罚。
- 返工率超标处罚：若团队或个人负责的项目返工率连续两个月超过设定标准，将给予罚款，并要求限期整改。
- 客户投诉处罚：对于因质量问题导致的客户投诉，根据投诉次数和严重性，给予责任人相应的经济处罚或职位调整。
4. 质量监督：- 定期检查：设立质量监督小组，定期对在建项目进行质量检查。
- 第三方评估：引入第三方评估机构，对装饰质量进行客观评价。
5. 培训与发展：- 技能培训：定期为员工提供装饰技能和质量管理培训。
- 职业发展：为表现优秀的员工提供职业发展机会，包括内部晋升和职业规划指导。
6. 透明度：- 公开透明：所有奖罚决定都将公开透明，确保公平公正。
- 反馈机制：设立反馈渠道，员工可对奖罚制度提出意见和建议。
7. 持续改进：- 制度更新：根据市场变化和公司发展需要，定期对奖罚制度进行评估和更新。
- 案例学习：定期组织案例学习，总结经验教训，持续改进质量管理体系。
8. 法律遵循：- 遵守法规：确保所有奖罚制度符合国家相关法律法规，避免法律风险。
9. 激励与约束并重：- 平衡激励与约束：在奖励优秀表现的同时，对违规行为进行必要的约束和处罚。
10. 绩效考核：- 绩效挂钩：将奖罚制度与员工的绩效考核挂钩，确保奖罚与员工的实际表现相匹配。
以上是装饰质量奖罚制度的最新规定，旨在通过明确奖罚机制，提高员工的质量意识，促进公司装饰质量的整体提升。
装饰公司员工奖罚制度范本
装饰公司员工奖罚制度范本一、奖惩原则1. 公平公正：奖惩制度对所有员工一视同仁，严格按照规定和程序进行，确保公正公平。
2. 奖罚分明：对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工给予处罚，奖罚分明，以激励员工积极工作。
3. 教育为主：处罚的目的是教育员工，帮助其改正错误，而不是简单的惩罚。
4. 制度透明：奖惩制度的内容和执行情况对所有员工公开，让大家清楚知道如何获得奖励和避免处罚。
二、奖励制度1. 绩效奖金：根据员工的工作绩效，每月评选出优秀员工，给予一定的绩效奖金。
2. 晋升机会：表现优秀的员工将有机会获得晋升和加薪的机会。
3. 培训机会：优秀员工将有机会参加公司组织的各类培训，提升个人能力。
4. 优秀团队奖：对于工作表现突出的团队，公司将给予一定的奖励，包括奖金、旅游等。
三、处罚制度1. 迟到早退：迟到早退一次，给予口头警告；第二次，扣除当日工资的10%；第三次及以上，扣除当日工资的20%。
2. 工作失职：因个人原因导致工作失误，视情节轻重，给予警告或罚款。
3. 违反公司规定：违反公司规定的行为，如泄露公司机密、损害公司利益等，将视情节轻重，给予警告、罚款、降职、解除劳动合同等处罚。
4. 旷工：旷工一天，扣除当日工资的100%；旷工两天，扣除当日工资的200%。
四、实施与监督1. 本制度由公司人力资源部负责解释和实施。
2. 人力资源部将定期对员工进行考核，根据考核结果执行奖励和处罚。
3. 员工对奖励和处罚有异议的，可以在接到通知后的3个工作日内向人力资源部提出申诉，由人力资源部进行调查和处理。
4. 公司将定期对奖惩制度进行修订，以适应公司发展和管理需要。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
3. 本制度的修订和解释权归公司所有。
通过建立严格的奖惩制度，装饰公司可以激励员工积极工作，提高工作效率和质量，同时也能对员工的行为进行约束，确保公司的正常运营和发展。
装饰公司设计部奖罚制度
装饰公司设计部奖罚制度一、奖励制度1.优秀设计奖励：每月评选出一名优秀设计师，奖金为公司规定的固定金额，并为该设计师发放个人荣誉证书。
2.设计创新奖励：对于提出具有创新性和独特价值的设计方案，给予额外的奖金，并在公司内部及外部宣传。
3.项目质量奖励：对于成功完成高质量项目的设计师，公司将给予奖金奖励和表彰，并向客户展示相应设计师的优秀成果。
4.团队合作奖励：如果一个设计团队协作得非常出色，取得优异的成果，公司将给予团队额外奖金和团队奖项表彰。
5.继续学习奖励：对于参加行业研讨会、学习培训或取得相关资格证书的设计师，公司将给予培训费用补贴和学习成果奖励。
二、处罚制度1.设计延误惩罚：如果设计师未按时完成项目或导致项目延误，将会扣除相关的绩效工资和额外项目奖金，并承担违约责任。
2.质量问题惩罚：若设计作品存在严重质量问题，导致客户不满或返工成本增加，设计师将扣除相应的奖金和罚款，并接受重新审查与培训。
3.未能充分配合惩罚：设计师未能按照客户或项目经理的要求完成作品，表现不合作，将会被警告，并影响年终评优。
4.违反公司规定惩罚：如果设计师违反公司规定，如擅自将公司资源用于其他用途，向外界泄露公司商业机密等行为，将依据公司规章制度进行相应的纪律处分。
三、奖罚执行机制1.奖项评选委员会：设立奖项评选委员会，由公司高级管理层和设计部负责人组成，负责对每月的优秀设计进行评选，以及其他奖项的评选。
2.绩效考核：每个季度进行一次绩效考核，由设计部门负责人按照既定标准进行评估和打分，作为部门奖金的依据。
3.警告与罚款：对于设计师的违规行为，会先进行口头或书面警告，若情节严重，设计师可能会面临停职或解雇，并承担相应的法律责任。
4.奖励公示：设计部门负责人将奖励结果及时公示于设计部门内部公告板上，并通知公司各部门。
随着奖励和惩罚机制的有效实施，公司的设计部门将能够激发设计师的积极性和创造性，促进设计团队的合作与创新。
同时，通过奖罚制度的建立和执行，设计部门将能够实现高品质设计作品的产出，提升客户满意度，并不断提升设计师的专业能力和综合素质。
装饰公司奖惩管理制度模板
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作积极性，保障公司正常运营，特制定本奖惩管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条奖惩制度以公平、公正、公开为原则，奖优罚劣，激励员工积极进取。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励。
第五条精神奖励：1. 通报表扬：对在工作中表现突出、成绩显著的员工，给予通报表扬。
2. 嘉奖：对在工作中作出突出贡献的员工，给予嘉奖。
3. 小功：对在工作中表现良好、有一定成绩的员工，给予小功奖励。
4. 大功：对在工作中做出重大贡献的员工，给予大功奖励。
第六条物质奖励：1. 全勤奖：全年无不良记录的员工，奖励100元。
2. 合理化建议奖：合理化建议被公司采纳的，根据建议所创造的总效益的5%奖给建议者，记大功或小功一次。
3. 考试成绩奖：应知应会、各类考试成绩98分以上，奖励100元。
4. 表现突出奖：在工作中表现突出，能自觉遵守和维护公司制度，无任何不良记录，奖励100元。
5. 任务完成奖：能出色的完成领导交办的各项工作任务，任务完成率100%，无差错者，奖励50元。
第三章罚则第七条罚则分为警告、记过、降级、辞退。
第八条违纪行为及处罚：1. 迟到、早退：每次迟到或早退罚款50元，月迟到超过3次者，底薪、提成减半。
2. 违反考勤制度：未经批准，擅自离岗、请假或旷工，根据情况予以警告、记过、降级或辞退。
3. 损坏公司财物：损坏公司财物，根据损失程度予以赔偿，并给予警告、记过、降级或辞退。
4. 泄露公司秘密：泄露公司秘密，根据情节严重程度予以警告、记过、降级或辞退。
5. 职业道德问题：违反职业道德，损害公司形象，根据情节严重程度予以警告、记过、降级或辞退。
6. 严重违纪：违反国家法律法规，严重违反公司制度，予以辞退。
第四章附则第九条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十条本制度自发布之日起实施。
注：以上奖惩制度模板仅供参考，具体奖惩措施可根据公司实际情况进行调整。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
装饰有限公司
施工项目管理奖罚制度
第一条门卫、值班人员值班期间严禁脱岗：人在工地不在指定范围首次给予警告；人不在工地超出项目部规定范围首次罚20元；再次脱岗罚50元；劝说无效的调离工地直至开除。
第二条门卫、值班人员值班期间在岗睡觉首次给予警告，再次睡觉罚款20元；一昼夜连续两次睡觉罚50元；劝说无效的调离工地直至开除。
第三条为防止工地材料被盗，门卫、值班人员值班期间应及时检查离开现场的车辆和职工携带的工具包及拎包，所有车辆和职工必须服从检查，对倒出材料的车辆应出具出门证。
未履行职责发生偷盗行为的门卫、值班人员应承担被盗物资总价的100％；监守自盗或与他人合伙或提供信息给他人盗窃集体物资的，按其总价赔偿并处以等额罚款，同时立即调离工地或开除，情节严重的移交公安机关处理。
第四条门卫、值班人员应严格控制做买卖的和收废旧物品的进入施工现场，由于不履行职责，按每人10元对门卫、值班人员进行罚款，造成后果的承担连带责任。
第五条所有职工提供可靠信息或检举他人有盗窃行为的（经查情况属实）或抓获偷盗者的（人赃俱获）根据其总价按100％由项目部直接奖励给举报人。
发现内部人员有偷盗行为，加倍处罚并开除，情节严重的送交公安机关处理。
第六条凡进入施工现场不按规定戴安全帽及帽扣的职工罚款50元/人，对劳务承包人按每人20元的累计罚款；非本单位人员进入施工现场必须进行登记，履行相关手续，未登记进入施工现场的按每人对门卫、值班人员处以10元的累计罚款；对劳务承包人及公司管理人员未戴安全帽进入施工现场罚款100元。
第七条运输车辆随车装卸的人员未戴安全帽进入施工现场作业，按每人20元进行罚款，对车主按每人10元进行累计罚款。
第八条高处作业不戴安全带或未按规定佩戴安全带罚款100元/次，特别是幕墙及脚手架作业班组；加倍处罚。
第九条所有职工不准进入不健康的娱乐场所，违反规定的除承担执法部门的一切费用外，公司给予200～1000元的罚款，管理人员加倍处罚，影响较大的给予开除。
第十条发生打架斗殴除执行执法部门的处罚外，将对当事人双方进行罚款。
职工每人300元，对劳务承包人按每人100元进行累计罚款，管理人员不加以制止的给予重罚500-1000元。
职工食堂劳务承包人必须派专人值班，发生打架斗殴事件的按本条规定处理。
第十一条发生打群架的除执行执法部门的处罚外，对当事人处罚500元，对劳务承包人按每人200元累计罚款。
造成伤害的由责任方承担一切连带责任，公司不承担任何责任和费用，情节严重的送公安机关处理。
由于项目部调解不力造成伤亡事故的，项目经理承担连带责任。
第十二条对及时制止打架或打群架的，避免严重后果的，给予奖励200－500元。
第十三条严禁赌博，发现赌博没收赌具及钱物，并对当事人处以100－500元的罚款，对当事人所在的劳务承包人按每人处以50－100元累计罚款，屡教不改的加倍处罚，职工检举赌博现象的给以50-100元的奖励。
第十四条高处作业的施工现场，项目部应落实劳务承包人专人进行监控，无监控人员对劳务承包人罚款500元，监控人员脱岗的按无人监控处理，每次罚款1000元。
第十五条 (这条限个别省市)施工现场设置指定吸烟点，凡发现现场工人违章吸烟的情况，对当事人处以每次100-200元的处罚，并对相关班组处以每次500元处罚。
管理人员违章吸烟的，对当事人处以每次500元处罚，例行检查时，依据现场捡到烟头数量对项目部处以每支20元罚款，造成后果的承担一切连带责任。
第十六条进入施工现场人员酒后作业的，对当事人罚款200元。
对劳务承包人处以500元的累计罚款，造成后果的由劳务承包人承担一切责任。
公司不承担任何责任和费用。
第十七条对不请假外出的管理人员每次罚款100元，所有管理人员上班时间严禁玩游戏、看视频电影及非工作关系的QQ聊天。
违反规定的首次罚款200元，再次罚款1000元并停职检查，听候公司处理。
第十八条项目部对上级部门的隐患整改单必须及时办理签字手续，任何人不得拒签，落实专人在规定期限内整改完毕，项目经理应落实专人复查，合格后应及时销案。
未及时整改或整改不合格时，按公司规定进行处理，造成后果的由
项目经理承担一切责任，并处罚金5000元/次。
第十九条施工现场必须工完料尽场地清，工具及材料堆放整齐，未按规定每次对劳务承包人罚款500－1000元。
第二十条发现焊条未及时收集，罚使用的劳务承包人以10元/根累计处罚，保管员管理不力，按每张50元进行累计罚款。
第二十一条施工现场应及时回收钢管、扣件，每发现一根埋地的钢管罚款100元，一个扣件20元。
第二十二条运输车辆人员应协助保管员做好材料堆放工作。
进场材料按保管员指定的地点按规格、型号码放（砖块码堆，砂、石进池），如发现材料乱堆乱放、散乱无序的，对供应材料的运输车辆处以200－500元的罚款，保管员应现场指挥，材料堆放混乱属于保管员责任的，对保管员处以100元的罚款。
第二十三条单位工程的脚手架应超过作业层一步架，剪刀撑设置到顶，立网、水平网应封闭，网内无杂物，一切杆件搭设必须符合专项方案和规范的要求。
若脚手架未超过作业层一步架的，对劳务承包人各处以200－500元的罚款；网内有杂物的，不论多少，每处对劳务承包人处以50－500元罚款；连墙杆和剪刀撑不得私自拆除，违反规定的每处对劳务承包人处以200-1000元罚款；脚手架立杆底部应有垫板或有相应技术保证措施，无垫板或不符合技术措施的对劳务承包人处以100－500元罚款。
第二十四条私自拆除四口五临边防护的处罚劳务承包人500元。
第二十五条施工现场及宿舍区等五小设施，项目部应落实包干区及责任人。
第二十六条为杜绝火灾事故、触电事故的发生，所有职工在宿舍内未经批准严禁私自做饭，违者处以200元的罚款，对劳务承包人处以500元的累计罚款。
第二十七条所有班组在不具备安全条件下擅自施工对班组处以200-500元的罚款，作业班组在任何施工面对于能拉生命线不拉或者说能系安全带不系的情况，对班组处以500元/人的罚款。
第二十八条机械管理由机修班负责，故意损坏机械影响施工的除负责维修费用外并对劳务承包人罚款300元，情节恶劣的移交有关部门处理。
第二十九条施工现场使用的砼搅拌机、卷扬机、直螺纹机械必须定人定机定岗，悬挂操作人员公示牌，名单报项目部及工程部备案。
未落实专人，对劳务
承包人处以每台50元的罚款。
拆除机械防护装置的每台罚劳务承包人100元。
第三十条使用的机械四周无安全距离，清理不及时，罚劳务承包人100元，传动部位维护保养不及时，罚机修班长100元。
第三十一条搅拌机、卷扬机、切割机械、钢筋机械等设备项目部应落实防雨、防火措施，并做到一箱、一机、一闸、一漏保。
第三十二条使用的氧气瓶、乙炔瓶必须间距在5m以上，并按规定分类存放，挂上警示标牌及灭火器，未按规定距离存放的，对劳务承包人罚款100元。
第三十三条电焊机一、二次线私拉乱接或无防雨措施的，对劳务承包人罚款100元。
第三十四条电工班全权负责临时用电的管理工作，电工班带头违反实施细则相关规定的，加倍处罚，造成后果的由电工班承担一切连带责任。
第三十五条未经批准，任何承包人和职工严禁使用热得快、电炉、电炒锅，违规的每次对劳务承包人处以500元罚款。
杜绝长明灯和使用大灯泡，违反规定的，每次对劳务承包人处以100元累计罚款。
第三十六条施工现场的各种机械不允许任何人拉闸断电，拉闸断电影响施工的对劳务承包人处以500元以上的罚款，发生严重后果的劳务承包人承担一切连带责任。
第三十七条加强施工现场临时用电的管理，严禁私拉乱接线路，违反规定的每次罚劳务承包人200元。
电工班应及时检查加班灯具和电器设备使用情况，加班灯具和线路无人收集的，电工班有权没收。
第三十八条施工现场用电设备必须有防雨措施，临时配电箱内控制设备附件应齐全，各项参数应符合要求，箱内无杂物。
无防雨措施每处罚项目经理和电工班长各100元；箱内缺少附件的、参数不符合要求的，对电工班长处以100元的累计罚款，配电箱内有杂物的，按其性质对劳务承包人罚款100元。
第三十九条施工现场临时用电未严格按照标准规范执行的，处500元/次罚款，未在醒目位置配备足够灭火器，处罚500元/次，烧焊作业过程中；未采取消防措施使用接火斗等；处1000元/次。
第四十条在施工现场如发现有施工人员随地大小便；将进行严肃处理；并处罚200元一次。
第四十一条为杜绝火灾事故、触电事故的发生，所有现场施工班组未申请
办理动火手续并未持证上岗者，违者处以200元的罚款，对劳务承包人处以500元的累计罚款。
第四十二条以上各项须施工单位遵照执行，若各受罚单位拒绝签字，罚款加倍且自动生效。
装饰有限公司
装饰工程项目部
甲方; 乙方;。