两票执行管理制度(最新版)
两票执行管理制度
两票执行管理制度
是一种管理制度，主要用于改进企业的经营管理水平，提高工作效率和员工积极性。
该制度的核心理念是通过给予员工一定的决策权，激发其创造力和责任感，同时加强对决策过程和结果的监督与评估，以确保决策的科学性和合理性。
具体来说，两票执行管理制度包括以下两个票：
1.决策票：指的是员工在工作中可以根据自己的职责和权限，自主决策并采取相应行动的权力。
员工可以根据工作需要和实际情况，制定具体的工作计划和执行方案，包括人力资源配置、资金支出等。
2.监督票：指的是其他相关人员或部门对员工的决策和行动进行监督和评估的权力。
监督者可以对员工的决策过程、决策依据和执行效果进行评估，并及时提出建议和意见，以确保决策的合理性和有效性。
两票执行管理制度能够促进机构内部的合作和沟通，提高决策的科学性和灵活性，增强员工的责任感和归属感，提高工作效率和员工积极性，从而推动企业的快速发展。
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两票执行管理制度
两票执行管理制度一、概述针对票据管理的重要性，特制定本两票执行管理制度，旨在明确两票管理的具体办法和操作规范，确保票据管理的规范性和有效性，防范票据管理风险，有利于企业合法合规经营。
二、两票管理范围本制度所涉及的两票范围，包括但不限于：收入款、往来款、采购票、销售票、支出款等财务类票据。
三、两票的签发与管理1.两票的签发必须符合企业的验收、审核、会签等标准流程，由经办人员负责具体操作。
2.两票的领取应该与财务系统实现自动化关联，由系统进行分发，确保领取的安全性和实时性。
3.两票的管理应该有专人进行负责，具体操作包括：收票、登记、常规检查、存档等。
每张票据必须有足够的备案信息和处理流转记录。
四、两票报销处理1.所有报销必须以正式的报销单据和支票为凭证。
报销人员必须保持原始票据的完整性，防止丢失或损毁。
2.报销人员对两票的使用应合理、合法、合规，并应遵守企业的有关报销规定。
3.报销单据的审核应该按照规定的流程进行，审核人员必须确保所审核的票据前期已经通过验收、审核、会签等多个环节的审查，保证票据的真实性。
4.报销单据必须依据政策、规章、制度等记账，记账应规范、准确、及时、完整、合法。
五、两票的保管1.两票的保管人员必须严格遵守公司的票据保管制度，并定期进行检查。
2.两票应妥善保管，每张票据进行编号存档，并进行分类管理或按照月份顺序排列。
3.票据存放的安全性应该得到保证，票据室应该建立防火、防盗、防潮、防鼠的设施。
4.两票应根据法律的规定，定期进行销毁或移交，确保其不被利用于非法和各种欺诈活动。
六、两票的丢失或损毁1.如果有关于两票丢失或损毁的情况，必须立即通知企业的管理人员，对可能的损失进行预警和定级。
2.对已丢失的票据进行核查，判断该票据是否属实，若属实则必须重新开具发票，抵扣所属税金，同时存储其在正常流转操作下的相关资料。
3.对因管理责任不当或违规所造成的票据丢失或损毁，应追责相关责任人，并对其违规行为进行处理。
某分公司“两票”管理制度
某分公司“两票”管理制度一、背景介绍随着企业的发展和规模的扩大，为了提高生产效率和管理水平，某分公司订立了“两票”管理制度。
该制度旨在规范工作流程，优化决策效率，确保生产安全和质量。
二、管理目标1.提高工作效率：通过规范“两票”管理流程，减少重复劳动、避开资源挥霍，提高工作效率。
2.确保生产安全：通过严格执行“两票”管理制度，遵从安全标准和规定，防备事故发生，确保生产安全。
3.确保质量标准：通过“两票”管理制度的落地和执行，确保产品制造过程中的质量标准，保证产品质量。
三、管理内容1. 申请票管理1.申请票的定义：申请票是指员工在开展工作时依据实际需求提出的资源申请单，资源包含物资、人员、设备、工具等。
2.申请流程：–员工依据所需资源填写申请票，包含申请物资、数量、用途等信息。
–申请票需要签字确认，确认人可以是部门负责人或行政人员等。
–确认人审核申请票，在规定时间内批准或驳回申请。
–审核通过后，申请票由相关部门负责人进行资源调配，并进行记录。
3.管理标准：–员工申请票应真实准确，不涉及虚假申请、隐瞒信息等违规行为。
–确认人应及时审核申请票，并依据资源情况及时处理。
–部门负责人应合理调配资源，确保资源的有效利用。
2. 执行票管理1.执行票的定义：执行票是指为了执行某项工作任务而进行的资源调度单，资源包含人员、设备、工具等。
2.执行流程：–员工依据申请票的批准结果填写执行票，包含需要调度的资源、工作任务等信息。
–执行票需要签字确认，确认人可以是部门负责人或工班长等。
–确认人审核执行票，在规定时间内批准或驳回执行。
–审核通过后，执行票由相关部门负责人进行资源调度，并进行记录。
3.管理标准：–员工执行票应与申请票相符，不得超出申请范围和申请资源数量。
–确认人应及时审核执行票，并依据资源情况及时处理。
–部门负责人应合理调度资源，确保任务的完成质量和进度。
四、考核标准1.申请票考核：–申请票填写是否规范准确。
2024年“两票”的管理标准及实施细则（三篇）
2024年“两票”的管理标准及实施细则1两票均应以公司统一事先编号，未经编号的两票不准使用，分发和领用两票时均应登记；2两票应用黑色或兰色笔填写，不准使用红色笔和铅笔。
填写要清晰，不得任意涂改，如有个别错、漏字需要修改时，应字迹清晰。
编号和关键词(如拉、合)不应修改；3如一页操作票不能满足填写一个任务的操作项目时，可在第一页操作票下面，填写下接号操作票字样；(本部无操作票) 4在执行倒闸操作中，如操作了一项或多项，因故停止操作时，则在已执行项下面，未执行项上面的中间横线右边空白处，注明中断操作的原因，并盖已执行兰色印章，按已执行的操作票处理；5已执行的两票均应加盖已执行章，一般盖在第一页右上角指定的位置；作废的两票应加盖作废印章，并写明作废的原因；6填用操作票时，应在最后一项操作项目下面空格内加盖以下空白兰色印章(如操作项目填到最末一行，下面无空格时，盖在最末一项的后面)。
7已执行的、未执行的、作废的和未用的两票，均应分别存放，方便查询，不得遗失。
8工作票、操作票注销后应保存三个月。
实施细则：为了设备及系统的检修、安装、调试等工作得以顺利进行，确保人身及设备安全，防止发生事故，根据《电业安全工作规程》(热力和机械部分)、《电力安全工作规程》(变电站和发电厂电气部分)及公司《工作票管理规定》特制订本实施细则。
9填用工作票或接受工作命令，其方式有下列四种(本部门两种)：热力机械工作票(包括动火工作票)；10凡在机械设备、自动装置进行检修、安装、调试等工作，需将该设备或系统停止或停止备用，应填写热力机械工作票。
11工作票管理规定：在工作间断期间，若有紧急需要，运行人员可在工作票未交回的情况下合闸送电，但应先通知工作负责人，在得到工作班全体人员已经离开工作地点、可以送电的答复后方可执行，并应采取下列措施：11.1、拆除临时遮拦、接地线和标示牌，恢复常设遮拦，换挂止步，高压危险！的标示牌；11.2、应在所有道路派专人守候，以便告诉工作班人员设备已经合闸送电，不得继续工作，守候人员在工作票未交回以前，不得离开守候地点。
两票执行管理制度模版
两票执行管理制度模版一、总则（一）为了规范和加强两票执行管理工作，提高工作效率和效益，制定本制度。
（二）本制度适用于本单位内的所有两票执行管理工作。
（三）两票执行管理是指对本单位内发放的生产运行票据和维护保养票据的管理。
（四）各部门负责人和相关人员要按照本制度的规定进行管理，确保两票执行工作的正常运行。
二、工作程序（一）两票的下发1.生产运行票据和维护保养票据的编制应由制定部门负责人审核批准。
2.制定部门负责人应将符合条件的两票下发给相应部门负责人或相关人员。
3.下发时要注明两票的用途、有效期、执行人员、使用范围等信息。
（二）两票的接收1.接收人员应在收到两票后进行核对，并签字确认收到。
2.如有问题或疑问，应及时向下发人员反馈并协商解决。
（三）两票的归档1.两票执行完毕后，应将其归档保存，确保信息的完整性和可追溯性。
2.归档位置和方式应按照部门内部的管理要求进行规定和执行。
（四）两票的监督和检查1.相关部门负责人应定期对两票执行情况进行监督和检查。
2.发现问题及时协调解决，确保两票执行管理工作的质量和效果。
（五）两票的汇总和报告1.各部门负责人应定期对两票执行情况进行汇总和报告。
2.汇总和报告的内容应包括两票的发放情况、执行情况、问题反映及解决情况等。
三、责任与义务（一）下发人员的责任与义务1.下发人员应严格按照相关规定办理两票的发放手续。
2.确保两票的及时下发和正确使用。
3.如有特殊情况，必须事先与上级沟通并取得批准。
（二）接收人员的责任与义务1.接收人员应按照操作规程执行两票的相关工作。
2.确保两票的及时归档和完整记录。
3.如有问题或疑问，及时与下发人员进行沟通和协商解决。
（三）相关部门负责人的责任与义务1.负责人应定期对本部门内的两票执行管理工作进行监督和检查。
2.及时反馈问题并协调解决，确保两票执行工作的顺利进行。
（四）全体员工的责任与义务1.全体员工应按照相关规定执行两票的相关工作。
2.严格遵守工作程序和操作规程，确保两票的正确使用和执行。
两票执行管理制度
两票执行管理制度一、背景与目的随着我国市场经济的发展和改革开放的深化，我国企业的市场竞争日趋激烈，为了提高企业的市场竞争力，加强企业内部的管理，提高工作效率，有效地实施两票制度变得非常重要。
本制度的目的是确保执行两票制度的严格性和规范性，加强对企业执行情况的监督和考核，提高工作效率，推动企业的持续发展。
二、制度适用范围本制度适用于公司内所有相关部门，包括销售部门、采购部门、仓储部门等。
三、基本原则1. 按照法律法规和公司内部规章制度执行2. 严格执行两票制度，不得违规操作3. 协同合作，加强沟通与协调4. 严格按照流程操作，确保结算的准确性5. 坚决杜绝贪污腐败，保持公司正常经营秩序四、具体实施办法1. 采购部门在与供应商签订采购合同之前，必须实施询价、比价、招标等筛选供应商的环节，确保采购的公平、公正、公开2. 在收到货物之后，仓储部门负责核实物品的数量和质量，与采购合同进行核对，确保货物完好无损3. 销售部门在与客户签订销售合同之前，必须与客户进行详细的沟通和了解其需求，以确保销售合同能够准确反映客户需求4. 销售部门在向客户提供货物或服务之前，必须与仓储部门核对库存数量和质量，确保货物或服务的及时提供5. 采购部门、仓储部门和销售部门之间应建立良好的沟通机制，随时交流信息，确保采购、仓储和销售的顺畅进行6. 相关部门在执行两票制度过程中，必须按照制度要求详细填写相关表格和记录，确保执行过程的可追溯性和准确性7. 执行两票制度过程中发现问题的，部门负责人要及时上报公司领导，并主动协助解决问题，确保问题得到妥善处理五、考核与奖惩1. 公司将定期对两票执行情况进行考核，评估相关部门的执行绩效，对于按照制度要求执行良好的部门予以表扬奖励2. 对于违规操作、操作不当、影响公司利益的情况，公司将视情节轻重进行相应的扣分、记过甚至追责处理六、监督与改进机制1. 公司将配备专门的监督人员，负责对两票执行情况进行监督和抽查，及时发现问题并提出整改意见2. 监督人员将定期向公司领导汇报工作，提出改进意见，推动两票执行管理制度的不断完善和优化七、制度宣传和培训公司将通过内部刊物、公告栏、企业培训等方式，对两票执行管理制度进行宣传和培训，确保全体员工都能够理解并遵守该制度。
两票执行管理制度范文(三篇)
两票执行管理制度范文第一章总则为了规范和加强企业内部两票执行工作，提高工作效率和安全生产水平，根据《企业两票制管理办法》等相关法规，制定本制度。
第二章工作范围本制度适用于我企业所有生产经营工作，包括但不限于生产、加工、运输、仓储等环节。
第三章两票执行工作的责任1. 企业领导班子成员对两票执行工作负总责，确保工作的顺利进行，安全生产。
2. 相关部门负责制定和完善企业两票制管理制度，对两票执行工作进行监督和检查。
3. 各岗位工作人员要严格执行两票制工作要求，确保工作的安全和高效。
第四章两票执行工作的流程1. 提出申请：相关部门向审批部门提出申请，明确工作内容、时间、地点和人员要求等。
2. 申请审批：审批部门对相关申请进行审核，符合要求的申请予以批准。
3. 办理手续：申请人在批准后，及时办理相关手续，包括设立必要的隔离标识、设置警示标语等。
4. 安全措施：对工作环境进行安全检查，确认无隐患后方可进行工作。
并采取必要的防护措施，确保人员和设备的安全。
5. 工作执行：严格遵守工作流程和操作规程，做到开工前、中、后的安全检查工作，确保工作顺利进行。
6. 工作过程监控：相关部门对工作执行过程进行监控，确保操作规程的执行和工作的安全。
7. 工作完毕报告：工作完成后，申请人需及时向相关部门报告工作结果，提交工作记录和相关资料。
第五章两票执行工作的要求1. 严格执行工作流程和操作规程，禁止越权操作或擅自修改工作计划。
2. 保持工作环境的整洁和秩序，确保操作区域的安全和干净。
3. 在工作过程中，严禁吸烟、酗酒或玩忽职守，确保工作的高效和安全。
4. 所有人员参加工作前，必须进行安全教育和培训，并戴好防护用具。
5. 严禁将工作责任推给他人，应对自己的工作承担责任和义务。
6. 工作完成后，对工作区域进行清理，设备归位，确保环境的整洁和设备的完好。
第六章两票执行工作的监督与考核1. 监督部门对两票制执行工作进行定期检查和抽查，发现问题及时整改。
两票执行管理制度模版（3篇）
两票执行管理制度模版1-1、两票是保证安全生产的重要组织措施，各发供电生产单位必须高度重视，认真搞好两票的管理工作。
1-2、两票均应事先编号，未经编号的两票不准使用。
分发和领用两票时均应登记。
1-3、两票的填写及有关人员的签名均应用黑色或蓝色笔，不准使用红色和铅笔。
填写要清晰，对于拉、合、停、送、投、退等关键字和开关、刀闸、设备编号不得涂改，如涂改原票作废。
其它如有个别错、漏字需要修改时，应字迹清楚。
1-4、如一页操作票不能满足填写一个任务的操作项目时，可在第一页操作票下面留一行，填写下接号操作票字样。
操作时间及操作任务应填写在第一页操作票上。
1-5、在执行倒闸操作中，如已操作了一项或多项，因故停止操作时，则在已执行项下面，未执行项上面的中间横线右边注明停止操作的原因，并盖已执行章，按已执行的操作票处理。
1-6、已执行的两票均应加盖已执行章，一般盖在第一页右角本单位指定的位置；作废的两票应加盖作废章，并写明作废的原因。
填用操作票时，应在最后一项操作项目下面空格内加盖以下空白章(如操作项目填到最未一行，下面无空格时，盖在最未一项的下面)。
1-7、已执行的、作废的和未用的两票，均应分别存放，不得遗失。
已执行及作废的两票均应保存一年。
1-8、对两票的执行情况，应定期和不定期检查。
二、电气倒闸操作的执行程序及主要技术原则2-1、发布和接受操作任务在发布和接受操作任务时，双方应互报单位、互通姓名，使用调度术语。
有关通话内容应录音。
对有双重称号的设备，在下达操作任务时，应使用双重称号，受令人接受任务时，将操作任务记入运行记录薄中，并按记录双方复诵核对无误。
值班员根据检修申请和运行方式的安排，在下令进行倒闸操作前，应按规定填写操作票。
审核无误后执行。
接受操作任务的人员必须复诵无误，并做好操作前的准备工作。
2-2、填写操作票2-2-1、操作票应由操作人根据操作任务，设备系统的运行方式和运用状态填写。
2-2-2、在填写操作任务时，应使用设备双重称号，还应填上设备系统运用状态转换情况，如由状态转换为状态。
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两票执行管理制度(最新版)
Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social and economic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety.
( 安全管理)
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部门：_______________________
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两票执行管理制度(最新版)
一、操作票和工作票的管理
1-1、“两票”是保证安全生产的重要组织措施，各发供电生产单位必须高度重视，认真搞好“两票”的管理工作。
1-2、“两票”均应事先编号，未经编号的“两票”不准使用。
分发和领用“两票”时均应登记。
1-3、“两票”的填写及有关人员的签名均应用黑色或蓝色笔，不准使用红色和铅笔。
填写要清晰，对于拉、合、停、送、投、退等关键字和开关、刀闸、设备编号不得涂改，如涂改原票作废。
其它如有个别错、漏字需要修改时，应字迹清楚。
1-4、如一页操作票不能满足填写一个任务的操作项目时，
可在第一页操作票下面留一行，填写“下接×××号”操作票字样。
操作时间及操作任务应填写在第一页操作票上。
1-5、在执行倒闸操作中，如已操作了一项或多项，因故停止操作时，则在已执行项下面，未执行项上面的中间横线右边注明停止操作的原因，并盖“已执行”章，按已执行的操作票处理。
1-6、已执行的“两票”均应加盖“已执行”章，一般盖在第一页右角本单位指定的位置；作废的“两票”应加盖“作废”章，并写明作废的原因。
填用操作票时，应在最后一项操作项目下面空格内加盖“以下空白”章（如操作项目填到最未一行，下面无空格时，盖在最未一项的下面）。
1-7、已执行的、作废的和未用的“两票”，均应分别存放，不得遗失。
已执行及作废的“两票”均应保存一年。
1-8、对“两票”的执行情况，应定期和不定期检查。
二、电气倒闸操作的执行程序及主要技术原则
2-1、发布和接受操作任务
在发布和接受操作任务时，双方应互报单位、互通姓名，使
用调度术语。
有关通话内容应录音。
对有双重称号的设备，在下达操作任务时，应使用双重称号，受令人接受任务时，将操作任务记入运行记录薄中，并按记录双方复诵核对无误。
值班员根据检修申请和运行方式的安排，在下令进行倒闸操作前，应按规定填写操作票。
审核无误后执行。
接受操作任务的人员必须复诵无误，并做好操作前的准备工作。
2-2、填写操作票
2-2-1、操作票应由操作人根据操作任务，设备系统的运行方式和运用状态填写。
2-2-2、在填写操作任务时，应使用设备双重称号，还应填上设备系统运用状态转换情况，如“由××状态转换为××状态”。
注：运用中的电气设备系统，分为运行、热备用（只有大断开位置）、冷备用（除开关在断开位置外，刀闸也在断开位置）、检修（在冷备用状态的基础上，设备已可靠接地，并布置了其它安全措施）等四种不同的状态。
2-2-3、下列项目应填入操作票内：
应拉合的开关和刀闸，检查开关和刀闸的位置（就地操作的刀闸，可不将检查刀闸的位置作为一个单独的项目填入操作票内，但必须检查刀闸确已拉开或确已合好后，才能在该操作项目左侧打对号。
远方操作的刀闸或操作时看不到刀闸状态的，必须将检查刀闸位置作为一个单独的项目填入操作票内），检查接地线是否拆除，检查负荷分配，装、拆接地线，安装或拆除控制回路或电压互感器回路的保险器，切换保护回路和检验是否确无电压，装、拆绝缘隔板，投、退保护压板，断开开关、刀闸的操作电源等。
2-2-4、一份操作票只能填写一个操作任务。
注：所谓“一个操作任务”，系指根据同一个操作命令，且为了相同的操作目的而进行的不间断的倒闸的操作过程。
由检修状态转冷备用状态，应单独作为一个操作任务填写操作票。
2-2-5、在下列情况下，允许不填写操作票进行倒闸操作，
但必须明确指定监护人和操作人：
a、事故处理时，可以不填写操作票。
所谓事故处理是指：为了迅速处理事故，不使事故延伸扩大而进行的紧急处理和切除故障点以及将有关设备恢复运行的操作；在发生人身触电时，紧急断开有关设备电源的操作。
紧急处理操作不包括故障设备转入检修或恢复送电所需要的操作。
b、下单项操作可以不填写操作票：
（1）拆除全厂（站）仅装有的一组接地线，或拉开全厂（站）仅有一组已合上的接地刀闸；
（2）投入或退出一套保护的一块压板；
（3）使用刀闸拉、合一组电压互感器（不包括取下、给上保险器的操作）；
（4）、拉、合一台消弧线圈（不包括调整分接头的操作）。
c、选择直流接地故障或寻找线路接地故障的操作。
d、拉、合开关的单一操作。
值班人员在接受命令时，应立即做好记录，经复诵无误后，
根据记录进行操作。
三、变电所工作票的执行与管理
3-1、填用变电所第一种工作票的工作为：
1、在高压设备上工作，需要将该设备停电或部分停电，以及进行高压试验工作时；
2、在高压室内的二次线或照明回路上工作，需要将高压设备停电或做好安全措施者；
3、邻近高压设备的工作，因安全距离不够，需要将该设备停电者；
4、电力电缆需要停电的工作。
3-2、填用变电所第二种工作票的工作为：
1、带电作业（带电作业的项目和要求见安规电气部分的第六章）；
2、控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作；
3、二次结线回路上的工作，无需将高压设备停电者；
4、转动中的发电机、同期调相机的励磁回路或高压电动机
转子电阻回路上的工作；
5、非当值班员用绝缘棒和电压互感器定相或用钳形电流表测量高压回路的电流；
6、在带电设备外壳上的工作（如工作不能保证安全距离时，应填用变电所第一种工作票）；
7、更换电气表计或试验表计无需将高压设备停电者；
8、不需要停电的电力电缆工作；
9、在高压室内和室外变电所高压设备区内工作，无需将高压设备停电或做安全措施者。
3-3、填用电力电缆第一种工作票的工作为：
1、在停电线路（或在双回路中的一回停电线路）上的工作；
2、在全部或部分停电的配电变压器台架上或配电变压器室内的工作。
3-4、填用电力电缆第二种工作票的工作为：
1、带电作业；
2、带电线路杆塔上的工作；
3、在运行中的配电变压器台架上或配电变压器室内的工作。
3-5、工作票的填写
3-5-1、工作票签发人根据工作需要填写工作票。
填写时和填写后，均应对照模拟图作一次核对。
3-5-2、工作负责人可以填写工作票，但填写完后应交签发人核对、审查并签发。
工作负责人不能签发工作票。
3-5-3、工作票上由签发人填写部分的说明：
1、工作票左上角处，填写签发人所属单位的名称，并非工作班或工作处的名称。
2、工作负责人（监护人）是组织人员安全地完成工作票上所列工作任务的总负责人。
两个及以上班组或复杂的工作，工作负责人应由车间、工段的负责人担任。
3、“班组名称”栏，填写参加本工作票上所列工作班组名称。
不必填车间名称，但应将参加工作的所有班组均填上。
4、“工作班人员或班组负责人”栏，一个班组工作，填写本班组参加此项工作的全体人员姓名；多班组工作，只填写参加此
项工作的班组负责人姓名，如果工作负责人兼任一个班组负责人时，此栏内仍应填写该工作负责人的姓名。
5、“共…人”栏，填写包括工作负责人在内的所有工作人员的总数。
6、“工作地点”栏，填写实际工作地点。
工作地点以一个电气连接部分为限。
如在变电站工作，只填变电站名称即可。
但工作内容仍应以一个电气连接部分设备上的工作为限。
注：所谓一个电气连接部分，系指配电装置系统中，用刀闸与其它电气元件截然分开的部分。
7、“工作内容”栏，可填写的项目，但要明确。
对消除的重大缺陷或指定的反措项目，应填写清楚。
设备如有双重称号时，应填写双重称号。
开关、母线、架构上工作，应注明电压等级。
8、“计划工作时间”栏，系指开始至工作终结交付验收合格为止的时间，不包括停、送电操作时间。
但申请计划停电的时间则包括停送电操作时间。
9、“安全措施”栏签发人填写部分：
电力安全| Power Safety
安全管理
a、应拉开关和刀闸：只填设备编号，不填设备名称，还应包括填写时已拉开的开关和刀闸。
b、应装接地线：填写时应包括携带型接地线、接地刀闸及绝缘隔板。
应注明装挂处的确切位置和在各处装设的组数。
接地刀闸只填写编号，不必填写地点。
c、应设遮栏，应挂标示牌：写明在什么地方设遮栏（或围绳）和悬挂标示牌。
d、根据工作需要，签发人对安全措施需要补充时或嘱咐工作负责人的安全注意事项，可填在“安全注意事项（补充措施）”栏内并签名。
可在本位置填写公司名或地址
YOU CAN FILL IN THE COMPANY NAME OR ADDRESS IN THIS POSITION
第10页。