科研立项作品管理办法(试行)2012.10.20
科研项目立项管理制度
科研项目立项管理制度科研项目是指为了解决特定问题或推动某一领域的发展，进行的系统性、创新性研究工作。
科研项目的立项管理制度是为了规范科研项目的立项流程、确保科研项目能够顺利进行并达到预期目标而制定的一套管理办法。
本文将从立项申请、立项审批、立项后的管理方面对科研项目立项管理制度进行探讨。
一、立项申请科研项目的立项申请是科研项目开始进行的第一步，也是决定项目是否能够顺利进行的重要环节。
立项申请需要包括以下内容：1. 项目背景和目标：阐述科研项目的研究意义、目标和应用价值，说明项目的创新性和实际意义。
2. 研究内容和方法：详细描述科研项目的研究内容和研究方法，包括实验方案、数据采集和分析等。
3. 研究计划和预期成果：制定科研项目的研究计划，包括研究时间表、里程碑和预期成果。
4. 预算和资源需求：估算科研项目所需的经费、设备和人力资源等，提供合理的预算和资源需求。
5. 团队组成和责任分工：明确科研项目的主要参与人员及其分工，确保项目团队能够有效配合和合作。
二、立项审批科研项目的立项审批是保证科研项目能够按计划进行的重要环节。
立项审批需要进行科学评估和决策，确保科研项目的切实可行性和质量。
立项审批的程序一般包括以下几个环节：1. 学术评审：由专家组成的学术评审委员会对立项申请进行评审，评估项目的科学性和创新性。
2. 财务评审：财务部门对项目的预算和资源需求进行评审，确保项目资金和资源的合理性和可行性。
3. 决策审议：根据学术评审和财务评审的结果，进行立项决策审议，确定是否批准立项。
三、立项后的管理科研项目的立项后需要进行细致的管理和跟踪，以确保项目能够按计划进行并取得预期成果。
立项后的管理包括以下几个方面：1. 项目计划管理：制定详细的项目计划，并定期评估和更新。
项目计划管理包括项目进度管理、风险管理和问题解决等。
2. 人员管理：对项目团队进行管理和指导，确保人员分工明确、合理协作，并提供必要的培训和支持。
科研项目立项管理制度[2]
![科研项目立项管理制度[2]](https://img.taocdn.com/s3/m/2d52ae7a42323968011ca300a6c30c225901f0be.png)
科研项目立项管理制度一、背景与目的科研项目是企业提升技术创新本领、促进科研成果转化的紧要手段，为加强科研项目的立项管理，规范项目立项过程，提高项目的管理效能，特订立本科研项目立项管理制度。
本制度的目的是为了确保科研项目的合理性、可行性与创新性，明确科研项目的立项流程和标准，规范项目立项的各项工作。
二、适用范围本管理制度适用于企业内部全部科研项目的立项，包括讨论与开发项目、技术创新项目等。
三、项目立项流程项目立项流程包括：项目申报、初审、评审、决策、立项备案、项目实施等环节。
1. 项目申报项目负责人或项目构成员在规定的时间内使用公司指定的申报表，将项目申报材料提交至科研项目管理部门。
申报材料应包括项目名称、项目背景、目标与预期成果、项目计划、预算等相关信息。
2. 初审科研项目管理部门对项目申报材料进行初步审核，确保申报材料齐全、有效，并确认申报材料中的项目背景、目标与预期成果、项目计划、预算具备合理性和可行性。
3. 评审采纳专家评审的方式对初审合格的项目进行综合评估。
评审以技术内容、市场前景、创新价值、项目计划、预算等为评审标准，并依据评审结果进行分数打分，最后评比出优秀项目。
4. 决策依据评审结果，科研项目管理部门组织项目决策会议，由决策会议成员对评审结果进行讨论，并对项目是否立项进行决策。
决策会议成员应包括研发负责人、财务负责人、项目负责人等。
5. 立项备案项目立项决策通过后，在规定的时间内向科研项目管理部门供给立项备案材料，备案材料应包括评审报告、决策会议纪要等。
项目负责人需要签署立项承诺书，以保证项目依照立项内容和计划进行。
6. 项目实施项目立项后，项目负责人负责组织实施项目，依照立项的目标与计划进行科研工作。
同时，项目负责人应定期向科研项目管理部门提交项目进展报告，确保项目按时完成。
四、项目立项管理的标准与要求1. 管理标准1.立项项目应符合企业进展战略及技术创新方向。
2.立项项目应具备合理性与可行性，包括技术可行性、市场可行性、经济可行性等。
科研项目立项管理制度（2篇）
科研项目立项管理制度一、总则科研项目立项是科研机构开展科研工作的重要环节，对于加强科研项目管理、推动科研工作的顺利开展具有重要意义。
为规范科研项目的立项管理，提高科研项目管理水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本科研机构的所有科研项目的立项管理。
三、项目立项的程序1. 项目确定：项目立项首先需要确定项目的名称、研究方向和目标、研究内容、研究时间等相关信息，并由项目负责人提出项目的研究意义和预期成果；2. 初步评估：科研机构按照相关规定进行初步评估，对项目的可行性、理论依据和技术路线等进行评估，并形成初步评估报告；3. 专家评审：科研机构组织专家对项目进行评审，由专家组成员就项目的科学性、创新性和实施可行性等进行评审，并形成评审报告；4. 确定立项：科研机构根据初步评估和专家评审的结果，决定是否批准项目立项，并出具立项文件；5. 项目立项：科研机构依照立项文件组织项目正式启动，并安排项目的具体实施工作。
四、项目立项的要求1. 学术性：科研项目的立项必须具有一定的学术性，即具备一定的科学性、创新性和学术价值，并能够为相关学科领域的研究提供一定的理论和实践支持；2. 实用性：科研项目的立项必须具有一定的实用性，即具备一定的应用前景和社会效益，并能够为实践工作提供一定的科学支撑和决策参考；3. 可行性：科研项目的立项必须具备一定的可行性，即能够在规定的研究时间和研究条件下，完成项目的研究目标，并按照预期成果展开工作；4. 经费保障：科研项目的立项必须得到相应的经费保障，确保项目实施的顺利进行；5. 责任分工：科研项目的立项必须明确项目各参与方的职责和任务，并确保项目的顺利实施。
五、项目立项的制度措施1. 立项申请：项目负责人根据科研机构的要求，向机构提交项目立项申请，提供相关的立项材料，包括项目的研究方向和目标、研究内容、研究时间、预期成果等；2. 评估和评审：科研机构按照相关规定，对项目进行初步评估和专家评审，确保项目的可行性和科学性；3. 立项决策：科研机构根据初步评估和专家评审的结果，决定是否批准项目立项，并出具立项文件；4. 经费保障：科研项目的立项必须得到相应的经费保障，确保项目实施的顺利进行，科研机构按照规定的程序和要求对项目经费进行审批和管理；5. 项目管理：科研机构按照相关规定，对项目的进展和成果进行监督和评估，确保项目按照预期目标顺利进行，并对项目实施过程中的问题进行及时解决。
科研项目立项管理制度
科研项目立项管理制度一、总则为规范科研项目立项管理工作，提高科研项目管理水平，加强对科研项目立项的管理和监督，制定本制度。
二、目的科研项目立项管理制度的目的是规范科研项目立项管理工作的流程、程序和责任，确保科研项目立项的合法性、科学性和规范性，提高科研项目管理效率和水平，促进科研项目管理规范化、专业化和科学化。
三、适用范围本制度适用于我单位所有科研项目的立项管理工作。
四、管理要求1.科研项目立项管理流程（1）科研项目申报：科研人员根据科研工作计划和科研方向，提出科研项目申请，填写科研项目申请书，经科研部门负责人审批后报送给科研管理部门。
（2）科研项目评审：科研管理部门对申报的科研项目进行初审，确定是否符合立项条件；符合条件的项目进行评审，评审结果由科研管理部门负责人批准。
（3）科研项目立项：经评审通过的科研项目，由科研管理部门负责人批准立项，并在科研管理系统中备案。
2.科研项目立项管理程序（1）项目申请书编制：科研人员根据科研项目申请书编制要求，按照科研项目申请书模板填写相关内容；科研项目申请书需包括项目名称、项目负责人、研究目的、研究内容、预期成果、研究周期、研究经费、研究团队等内容。
（2）科研项目材料整理：科研人员整理相关科研项目材料，包括科研项目申请书、研究方案、预算等，确保申请材料完整和真实。
（3）科研项目申报：科研人员按照科研管理部门规定的流程和时间节点，将科研项目申请书和相关材料报送给科研管理部门进行申报。
（4）科研项目评审：科研管理部门按照评审程序对申报的科研项目进行评审，评审结果由科研管理部门负责人批准。
（5）科研项目立项：经评审通过的科研项目由科研管理部门负责人批准立项，并在科研管理系统中备案。
3.科研项目立项管理责任（1）科研部门负责人：负责对科研项目立项管理工作进行监督和指导，确保科研项目立项工作的规范和及时性。
（2）科研管理部门：负责制定科研项目立项管理制度和相关工作流程，对科研项目的申报、评审、立项等工作进行指导和监督。
科研课题立项管理办法
科研课题立项管理办法第一篇：科研课题立项管理办法科研课题立项管理办法1总纲1.1科学技术是第一生产力，也是教育发展的推动力。
为实施科研带动战略，强化科技创新意识，加速提高我校科研水平及其在社会上的影响与在同类高校中的地位，保证科研管理工作的科学化、规范化、制度化，特制定本办法。
1.2我校科研工作总的指导原则是：以自然科学、人文科学的基础理论研究为依托，以应用研究为重点，立足锦州经济建设和社会发展，鼓励应用开发和技术推广项目的研究，鼓励教育理论和教学方法的研究，增强科技创新能力和人才培养能力。
2项目选题2.1选题目标2.1.1学科基础理论研究课题。
2.1.2适应经济建设需要所进行的高新技术研究和应用开发研究课题。
2.1.3对精神文明的建设和社会发展、政府决策有参考价值或借鉴作用的研究课题。
2.1.4具备一定基础和条件，并有独特领域优势的研究课题。
2.1.5国家推广的应用技术项目和本地区急需的技术改造项目等专项研究课题。
2.2课题特性2.2.1先进性：课题不能是已成熟的技术或成果的简单重复，而应具有改进或创新的性质。
2.2.2实用性：具有一定的经济价值或社会价值，对经济的发展、社会的进步有推动作用。
2.2.3可行性：近期可望取得预期成果或阶段成果，研究周期一般不超过五年。
2.2.4安全性：有利于生态环境的保护和人文精神的发扬，不能对国家、社会和人类构成危害。
3承担者的条件3.1申请科研立项的人员应具备的条件。
3.1.1 政治素质好，学风端正，工作勤奋，勇于探索和创新，具有奉献精神。
3.1.2 集体项目必须领导得力，组织健全，具有结构合理的项目组，具备必要的仪器设备和资金自筹或匹配能力。
3.1.3 课题负责人应具有中、高级专业技术职务或硕士以上学位，能独立主持开展研究工作。
3.1.4 课题负责人一般限定承担在研课题一项。
4立项审批程序4.1申请人填写《立项申请书》一式五份，经所在系部处室同行专家审查、负责人签署推荐意见后报科研处。
科研项目立项管理规定
科研项目立项管理规定第一篇：科研项目立项管理规定科研项目立项管理规定销售、生产、行管、财务系列、直属部门、子公司：一、目的科技项目立项制度是科研工作计划的重要形式，是鼓励支持科技创新，促进科技引领公司发展的的一项重要措施。
为了正确把握科技计划发展方向，科学公正地遴选立项的项目，根据《科研中心管理管理规定》，特制定科技项目立项评估办法。
二、评估原则：独立、客观、公正、科学，有利于促进生产、技术和研发、质量整体工作提升，保证项目的质量和水平。
项目评定由科技中心组织相关部门负责人组成评审小组对申报项目进行评估。
三、项目评估程序1、科研中心对申报项目进行初步审查。
2、根据申报项目涉及领域组成相应的部门评审组对提交的项目进行项目评估。
3、汇总专家小组评估意见，形成公司级科研计划项目总体评估报告。
四、计划项目初审要求1、评估前对项目进行初审，有下列情况之一者，可取消其参加评估的资格：2、申报材料不规范、材料不清楚的项目；3、承担过科技计划项目，完成情况不好、低水平重复的项目；4、缺乏立论依据，技术路线不清，无法评审的项目；五、评估小组采用小组评估的方法对项目进行评估，小组成员的数量视具体情况而定。
六、项目立项评估主要包括以下内容1、是否包含新技术含量、影响或制约公司生产和质量发展瓶颈，具有行业发展前景；2、技术水平（创新性、先进性、可靠性）；3、经济社会效益分析；4、市场前景分析；5、申报单位的技术力量及基础条件；6、技术方案的科学性、可行性；7、计划进度与计划的合理性；8、预期成果的可能性。
根据上述内容在对项目的特点、水平和预期成效需作出总体评价，总体评价分为A、B、C三等级，分别表示公司级、跨部门级、部门级三类。
七、项目申报要求1、项目来源；2、现状说明；3、实现预期目标（定量化）；4、费用预算；5、实施计划以及节点计划，阶段性进度和实施安排；八、科研费用科技企业技术开发费用是指：企业在一个纳税年度的生产经营中发生的用于研究开发新产品、新技术、新工艺、新材料及其系统的各项费用。
科研项目管理办法(试行)
科研项目管理办法（试行）目录1（科研项目管理办法.......................................1 2（科研基金项目管理条例.................................24 3（科研经费管理条例.......................................26 4（科研成果管理办法.......................................28 5（科研成果鉴定、评审实施细则........................31 6（学术论著管理办法.......................................35 7（学术成果奖励条例.......................................38 8(科技人员行为规范.......................................43 附:江苏海事职业技术学院学术委员会章程 (45)科研项目管理办法（试行）第一章总则第一条为了加强和完善我院科研项目的管理，实现管理的科学化、规范化,保证科研项目的顺利进行，加速优秀成果的推广，促进我院的发展,参照《交通部科技项目管理办法》、《交通职业教育科研项目管理办法》等规章，根据我院的实际情况，制定本办法.第二条科研处是科研项目的管理部门，负责科研项目的各项管理，包括项目立项、进度检查、经费管理、结项验收和成果管理等.第三条本办法所指的科研项目分为以下三类:一、A类项目主要指我院承担的由国家、各级政府和我院提供科研经费（含贷款)并立项的各级各类纵向科研项目。
包括国家级科技计划项目(A1），各部委、省、市政府（含厅局)项目(A2)和我院或系部自筹经费立项的项目（A3）.二、B类项目主要指我院承接的由企事业单位委托的横向科研项目。
包括技术攻关、技术开发、技术咨询和技术服务等。
三、C类项目主要指自行研制开发的处于试制阶段（1-3年)的科技产品项目.已成熟的产品项目应鼓励成果转化及产业化，不列入科研项目管理。
高校科研立项管理办法
高校科研立项管理办法科学研究是高校教师的一项重要职责，也是推动学术进步和社会发展的关键力量。
而高校科研立项则是科学研究的起点，对于保障科研项目的质量和效果，具有重要的意义。
本文将从科研立项的意义、管理办法的要求以及管理中的问题和解决方案等方面进行探讨。
一、科研立项的意义科研立项是科学研究工作进行的第一步，是规范和管理科研项目的重要手段。
高校科研立项的目的在于鼓励和支持教师深入科学领域的探索，促进学术成果的产出和转化。
科研立项不仅能够提高教师的科研水平，还能够带动学生的创新能力和科学研究动力，形成良好的科研氛围。
二、管理办法的要求高校科研立项管理办法应当具备以下要求：1.透明公开：科研立项必须具备公开透明的原则，确保立项申请和评审过程的公平公正。
高校应建立科研立项公示制度，及时公布立项项目的申请材料和评审结果，让科研立项过程可监督可评议。
2.评审严谨：科研立项评审应当严谨细致，依据科研项目的学术价值、科学性和可行性等方面进行综合评估。
评审专业人员必须具备专业知识和经验，能够全面客观地评估和判断。
3.激励鼓励：高校科研立项管理办法应当充分激励和鼓励教师积极参与科学研究，确保在评审和立项过程中充分发挥教师的主观能动性。
4.合理分配：科研立项管理办法要求科研资金的合理分配和使用，确保科研经费的公平合理配置，避免资源浪费和重复研究。
三、管理中的问题和解决方案在高校科研立项管理中，存在一些问题：1.评审过程不透明：一些高校科研立项评审过程存在不透明的情况，容易引发舞弊行为和不公平的评审结果。
解决方案是加强评审过程的监督和公示制度，确保评审过程的公正性和公开性。
2.项目素质参差不齐：由于申请立项的教师水平和条件不一，导致科研项目素质参差不齐。
解决方案是建立科研项目质量评估机制，对科研成果和项目进展进行评估，及时发现和解决问题。
3.资源浪费和重复研究：在一些高校中，存在科研立项重复研究和资源浪费的情况。
解决方案是加强科研项目申报的审查和筛选，避免重复立项和研究。
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XX学院科研立项作品管理办法（试行）
为进一步推动我院大学生科技创新活动的深入发展，培养学生科技创新意识，锻炼学生科技创新能力，做好科研立项工作，学院学生会大学生科技协会特制定以下科研立项作品管理办法，具体如下：
一、申报条件及要求
1、课题组成员应为全日制在校本、专科生和硕士生，且具有一定的组织能力和科研能力，每人限报1项（含参与）。
2、研究题目明确具体，有可行性和创新性，以与我院专业紧密联系为最佳，同时研究课题不得涉及政治敏感性问题。
3、作品预期成果形式应为调研报告、发明制作实物或模型、专利或软件系统和创业计划书等。
4、课题组需聘请一位或一位以上具有中级以上职称、具备较强的科研能力、热心学生活动的教师担任指导教师，并在教师的指导下开展研究工作。
5、往年未结题项目（结项以作品最终是否获奖为准），其负责人及主要成员不许参加新项目的申报；与以往立项课题名称及内容雷同的不得重复申报。
二、课题申报范围
1、哲学社会科学类社会调查报告。
作品所属领域限定在哲学、经济、社会、法律、教育、管理六个学科内。
2、科技发明制作类。
科技发明制作类分为A、B两类：A类指科技含量较高、制作投入较大的作品；B 类指投入较少，且为生产技术或社会生活带来便利的小发明、小制作等。
作品分类有机械与控制、信息技术、数理、生命科学、能源化工。
3、创业计划类。
创业计划类分为产品类（农林、畜牧、食品及相关产业，生物医药，化工技术、环境科学，电子信息，材料，机械能源）和服务咨询类。
三、申报书写作要求
1、科研立项作品申报书由院科协下发统一格式，上交时格式不对者需重新改正，因修改问题在截止日期前未上交责任由作者自负。
2、科研立项作品申报书需按申报书所列题目要求进行写作，以尽述问题要点为最佳，同时写作内容不得重复赘余。
四、申报流程
1、立项申报表上交前一个月，有意申报的作者应向院科协提出书面申请，以方便确定作品的数量以及作品上交时的初次筛选。
2、提交申请后，项目负责人组织本项目组成员搜集资料，编写作品申报表。
3、申请立项的同学须由本人联系指导老师，由指导老师填写完指导意见后报送项目申报书（一式两
份）于上交校科协截止日期前一周交到院科协。
4、科协成员最多将在三天内对所有上交作品进行格式的阅查和内容的浏览，督促项目组修改不当之处等。
5、作品初次审核完，将交由学院科协主席处进行复审。
6、学院科协主席审核完后，由科协部长制作作品汇总表，加盖学院公章后上交校科协。
备注：本办法自发布之日起实施，由装备制造学院学生会大学生科学技术协会负责解释。
XXXXX学院学生会
大学生科学技术协会
2012年10月20日。