巡检管理考核制度(综合20141126)
巡回检查管理制度范本（3篇）
巡回检查管理制度范本第一章总则第一条为了规范巡回检查工作，提高工作质量和效率，确保各项工作按规定进行，制定本管理制度。
第二条巡回检查是指对组织机构、工作流程、工作人员等进行定期或不定期的检查和评估，以了解工作情况，发现问题并及时解决。
第三条巡回检查的任务是全面、客观、公正的评估被检查单位的工作成效、工作流程和工作人员的素质，提出改进建议和意见。
第四条巡回检查应遵循的原则是：适度、科学、公平、公正、有效、及时。
第五条巡回检查应具有严格的程序和要求，必须由专门机构或专门的检查组完成，接受被检查单位的监督。
第六条巡回检查的结果应当及时向被检查单位反馈，并依据检查结果采取相应的改进措施。
第二章巡回检查的组织与实施第七条巡回检查由上级组织机构或在上级机构授权下的部门负责。
第八条巡回检查的周期由被检查单位的性质、大小和特点决定，一般不超过一年。
第九条巡回检查按照计划执行，可以定期巡回或不定期巡回。
第十条巡回检查的具体内容包括组织机构、工作流程、工作人员的考核和绩效评估等。
第十一条巡回检查应当采取多种方式和方法，包括实地检查、面谈、查阅资料等。
第三章巡回检查的程序与要求第十二条巡回检查应制定详细的检查计划，明确检查的目标、任务和时间表，并报上级机构备案。
第十三条巡回检查应当通知被检查单位，并提前告知检查的具体内容和要求。
第十四条巡回检查应当严格按照程序进行，不得违反法律法规和相关部门的规定。
第十五条巡回检查应当收集充分的证据材料，确保检查的客观性和公正性。
第十六条巡回检查应当及时制作检查报告，并向被检查单位反馈。
第四章巡回检查的结果与措施第十七条巡回检查的结果应当客观、公正，全面准确地反映被检查单位的工作情况。
第十八条巡回检查的结果应当及时通知被检查单位，并告知是否存在问题以及需要改进的地方。
第十九条被检查单位应当按照巡回检查的结果和意见，采取相应的改进措施，并报告上级机构。
第二十条上级机构应当对被检查单位的改进情况进行跟踪和督促，并及时汇总巡回检查的经验和问题。
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版一、制度目的巡检是为了发现和及时处理工作中存在的问题，确保工作质量和安全生产。
本制度旨在规范巡检工作的程序和要求，提高巡检效率，保障工作的顺利进行。
二、适用范围本制度适用于公司内所有部门和岗位，所有员工都应严格执行巡检管理制度。
三、巡检内容1. 设备巡检a. 对公司各类设备进行定期巡检，发现设备故障及时修复或更换；b. 确保设备运行状态正常，提高设备稳定性和寿命。
2. 安全巡检a. 对公司各个区域、部门进行安全巡视，发现存在的安全隐患及时整改；b. 检查消防设备和应急通道是否畅通有效，确保安全生产；c. 关注员工的安全防护措施是否到位，提供必要的安全培训。
3. 环境巡检a. 定期检查公司各个区域的环境卫生状况，确保工作环境的整洁有序；b. 关注垃圾分类和废物处理，推动环保意识的培养和落实。
四、巡检频率1. 设备巡检：根据设备类型和使用频率，制定巡检计划，确保设备的正常运行和维护；2. 安全巡检：每个月进行一次全面巡检，每周进行一次局部巡检，并及时整改安全隐患；3. 环境巡检：每天进行环境巡查，确保工作环境的清洁和整洁。
五、巡检记录1. 详细记录每次巡检的时间、地点、巡检内容和巡检人员；2. 对发现的问题，要进行准确的描述，并及时上报至相关部门；3. 每个巡检记录应包含问题描述、整改措施和整改结果的跟进。
六、责任分工1. 设备巡检：由设备部门负责，明确责任人和巡检范围；2. 安全巡检：由安全部门负责，明确责任人和巡检范围；3. 环境巡检：由后勤部门负责，明确责任人和巡检范围。
七、整改措施与跟进1. 对巡检发现的问题，责任人应及时制定整改措施，并确保整改措施得以有效实施；2. 相关部门应及时跟进整改进展，并记录整改结果；3. 对于重大问题或无法解决的隐患，应及时上报至上级领导并制定应急预案。
八、考核与奖惩1. 对巡检工作进行定期评估和考核，对巡检质量好、整改措施得力的个人和部门进行表彰；2. 对于巡检发现问题后未及时处理或敷衍了事的个人和部门，将按照公司规定进行相应的处罚。
巡检管理考核制度
巡检管理考核制度巡检工作是企业或组织内部非常重要的一环，它直接关系到设备运行的安全性和稳定性，以及产品质量的保障。
因此，建立一个科学合理的巡检管理考核制度对于企业或组织来说至关重要。
一、巡检管理考核制度的目标和原则公平与公正：巡检管理考核制度应在公平、公正的基础上进行，不偏袒任何一方，使每个巡检人员都能享受到同等的机会和待遇。
客观与科学：巡检管理考核制度应依据具体的工作要求和标准，采用客观、科学的评估方法和指标，不受主观因素的影响，确保评价结果的客观性和准确性。
激励：巡检管理考核制度应采取激励措施，激励巡检人员积极主动地完成各项工作任务，提高工作效率和质量。
二、巡检管理考核制度的内容和流程巡检管理考核制度的内容主要包括考核指标和考核周期。
考核指标是衡量巡检人员工作表现的具体指标，可以包括完成巡检任务的质量、效率、安全等方面；考核周期是指考核的时间间隔，一般可以根据巡检任务的性质和数量来确定，可以是每月、每季度、每半年或每年一次。
1.考核计划的制定：根据巡检工作的特点和要求，制定符合实际情况的考核计划，明确考核指标和考核周期。
2.考核评估的实施：按照考核计划，定期对巡检人员进行评估和考核。
可以采用定量和定性相结合的方法，如打分评估和实地考察相结合。
3.考核结果的反馈：将考核结果及时反馈给巡检人员，并进行解释和讨论。
对于绩效优秀的巡检人员，可以给予奖励和激励；对于绩效差的巡检人员，可以进行培训和辅导，帮助其提升工作能力。
三、巡检管理考核制度的优势和难点1.提高工作效率和质量：通过考核制度，可以激励巡检人员积极主动地完成各项任务，提高工作效率和质量，确保设备运行的安全性和稳定性。
2.激发积极性和创造性：巡检管理考核制度可以激发巡检人员的积极性和创造性，促使其在工作中找到问题并提出改进措施，推动企业或组织的持续发展。
3.明确工作责任和权利：巡检管理考核制度可以明确巡检人员的工作责任和权利，有利于形成巡检人员工作的规范和标准。
巡检管理制度考核
巡检管理制度考核一、考核目的为加强对巡检管理制度的监督和考核，促进巡检工作的落实落地，提高巡检工作的效率和质量，保障设施设备的安全可靠运行，特制定本考核制度。
二、考核原则本考核制度遵循以结果导向、全面覆盖、科学客观、合理公正的原则，依据巡检管理制度的实际执行情况和工作成效进行考核。
三、考核内容1. 巡检计划的执行情况；2. 巡检人员的巡检完成情况；3. 巡检工作报告的填写和归档情况；4. 巡检过程中发现问题的处理情况；5. 巡检设备设施的运行状态及保养情况；6. 巡检管理制度执行中存在的问题和建议。
四、考核方式1. 考核周期：每季度进行一次考核；2. 考核对象：各部门巡检工作人员；3. 考核方法：书面考核+实地检查；4. 考核标准：根据巡检工作量、巡检报告、问题处理情况等方面来评定。
五、考核程序1. 考核部门每季度发布巡检管理制度考核通知，通知考核时间、内容和标准；2. 考核部门提供考核表格，要求巡检工作人员填写相关资料；3. 巡检工作人员提交相关资料后，考核部门进行实地检查，对巡检工作的执行情况进行核实；4. 考核部门根据考核结果，对巡检工作人员进行评定和奖惩。
六、考核依据1. 巡检工作人员的巡检报告；2. 巡检记录和巡检结果；3. 巡检工作中的问题处理记录；4. 考核部门的实地检查情况。
七、考核评定1. 根据考核内容和依据，对巡检工作人员进行评定，分为优秀、合格、不合格三个等级；2. 优秀：巡检工作认真、细致、负责，巡检报告填写完整、问题处理及时、设备保养有序；3. 合格：巡检工作勤勉尽责，巡检报告基本完整、问题处理及时、设备保养较好；4. 不合格：巡检工作敷衍塞责，巡检报告不完整、问题处理不及时、设备保养不到位。
八、考核奖惩1. 优秀：给予嘉奖，并在工资、职称等方面进行奖励；2. 合格：给予肯定，并在工资等方面进行奖励；3. 不合格：进行警告教育，并在工资等方面进行处罚。
九、考核结果使用1. 对于考核结果为优秀的巡检工作人员，将其作为表彰对象；2. 对于考核结果为合格的巡检工作人员，将其作为培养对象；3. 对于考核结果为不合格的巡检工作人员，将其进行教育和提醒，并做出相应的调整。
离心泵点巡检内容 20141126
离心泵点巡检内容：201411261)检查泵的润滑油杯油位、油质、油温情况；2)检查机械密封、静密封泄漏和发热情况；填料密封正常的泄漏量是成滴状漏出，如果是淌出甚至喷出就不正常了，机械密封的泵一般是不允许有泄漏。
3)检查电机电流情况；4)检查泵的出口压力波动情况、流量、封油压力情况；5)检查轴承温度＜80℃及电机温度＜70℃、振动情况，设备无杂音；6)泵振动情况。
7)泵杂音。
8)泵体温度与入口温度是否一致。
9)检查泵的冷却水是否畅通，冷却水量；10)检查地脚螺栓是否松动。
11)做好备用泵及不用泵的盘车工作，每班盘车一次；做好泵的盘车及运行记录。
12)检查电动机保护接地线，接触良好、可靠。
13)相关的阀门和状态标识，工作状态与标识牌表示的内容一致。
14)检查水管保温层有无残缺，无包带脱胶、脱落现象，外观完好。
15)检查防护栏、网、罩等安全防护设施；16)检查透平的转速是否稳定、正常（见透平操作规程）17)泵后的各仪表是否正常及管道的振动情况；18)泵与电机、联轴器的同心度（停机后检修工检查）；19)冬季注意防冻凝检查。
1．离心泵的日常检查与维护1．1泵及辅助系统（1）检查泵有无异常振动（2）检查轴承温度是否正常（3）检查润滑油液面是否正常（4）检查润滑油的温度、压力正常（5）检查润滑油回油是否正常（6）检查润滑油油质是否合格（7）检查泄漏是否符合要求（8）检查密封液是否正常（9）检查密封的冷却介质正常（10）检查冷却水是否正常1．2动力设备（1）检查电动机的运行是否正常（见电动机规程）（2）检查透平的转速是否稳定、正常（见透平操作规程）1．3工艺系统（1）检查泵入口压力是否正常稳定（2）检查泵出口压力是否正常稳定1．4其它（1）备用泵按规定盘车（2）冬季注意防冻凝检查 2.常见问题处理2．1离心泵抽空的现象、原因及处理2．1．1现象: ⑴机泵出口压力表读数大幅度变化，电流表读数波动；⑵泵体及管线内有噼啪作响的声音；⑶泵出口流量减小许多，大幅度变化。
巡检管理考核制度
巡检管理考核制度巡检管理考核制度是指根据巡检工作的特点和要求，制定一套科学、合理的考核制度，以评价巡检人员的工作表现和绩效。
巡检管理考核制度的建立和实施，对于提高巡检人员的工作质量和效率，保障设备和设施的安全运行，具有重要的意义。
一、考核目标二、考核内容1.巡检工作规范性。
包括巡检操作是否符合相关规范和操作流程，巡检工具是否使用得当，巡检记录是否完整准确等。
2.巡检工作报告。
评估巡检人员的报告书写能力和沟通能力，包括报告的结构是否清晰，语句是否通顺准确，重点信息是否准确把握等。
3.巡检发现问题的能力。
巡检人员在巡检过程中是否能及时发现存在的问题，并能正确判断其重要性以及提出相应的改进措施。
4.巡检工作的安全意识和注意事项。
评估巡检人员对设备安全运行的关注程度和相应的安全操作知识，包括对危险源的识别和防范措施等。
5.巡检工作的配合和协调能力。
巡检人员在与其他部门和岗位人员的沟通和协作中能否起到积极的作用，保持良好的工作关系。
三、考核标准1.巡检工作规范性：根据不同的巡检工作，制定相应的规范和流程，并将其作为考核的参考标准，对巡检人员的各项工作进行评价。
2.巡检工作报告：对巡检人员的报告进行详细评估，包括报告的完整性、准确性以及表达能力等。
3.巡检发现问题的能力：对巡检人员在巡检过程中发现问题的及时性和准确性进行评估，并对其提出改进意见。
4.巡检工作的安全意识和注意事项：评估巡检人员对安全工作的重视程度和安全操作的能力，并对其存在的问题提出相应的改进措施。
5.巡检工作的配合和协调能力：评估巡检人员在与其他部门和岗位人员的沟通和协作中的表现，并对其提出相应的改进意见。
四、考核流程1.制定考核标准和评分细则。
根据巡检工作的实际情况和要求，制定相应的考核标准和评分细则，明确考核的评价方法和流程。
2.考核计划的制定。
根据考核的标准和要求，制定年度、季度或月度的巡检考核计划，明确考核内容、时间和评分方式。
3.考核数据的收集和整理。
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版一、引言巡检管理制度是为了保障工作场所的安全和正常运行而制定的一套规范性文件。
本制度旨在确保巡检工作的全面性和有效性，提高工作效率，减少潜在风险。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有部门及岗位，包括办公楼、生产车间、设备设施等。
三、工作职责1. 巡检员的职责：巡检员是本制度的执行者，其主要职责包括但不限于：（1）按照巡检计划和要求，定期巡查各个部门、岗位的工作场所；（2）记录巡检过程中发现的问题，并及时上报相关部门进行处理；（3）对已处理的问题进行追踪和确认，确保问题得到彻底解决；（4）协助制定和修订巡检计划和相关操作规范；（5）参与巡检培训，不断提升巡检技能和知识。
2. 部门负责人的职责：部门负责人是巡检工作的监督者和管理者，其主要职责包括但不限于：（1）制定巡检计划，并确保各个岗位的巡检工作按计划进行；（2）指导巡检员进行巡检工作，解答疑问，提供支持；（3）对巡检工作进行监督和评估，确保工作质量和效果；（4）及时处理巡检报告中的问题，并跟进解决情况；（5）参与巡检工作的改进和优化，提出建议和意见。
四、巡检内容和频率1. 巡检内容：巡检内容包括但不限于：（1）工作场所的环境卫生情况，如地面、墙壁、天花板的清洁程度；（2）消防设备和应急通道的完好情况；（3）设备设施的正常运行情况，如电源、水源、空调等；（4）安全警示标识的完整和清晰可见度；（5）其他与工作场所安全和正常运行相关的因素。
2. 巡检频率：巡检频率应根据工作场所的实际情况进行制定，其中重要区域和关键设备需加大巡检频率。
具体巡检频率如下：（1）日常巡检：每天对工作场所进行简要巡检，发现问题需及时处理；（2）周常巡检：每周对工作场所进行一次全面巡检，记录问题并上报；（3）月常巡检：每月对工作场所进行一次较为详细的巡检，制定并执行整改方案；（4）季度巡检：每季度对工作场所进行一次综合性的巡检，对过去季度的问题进行回顾和总结。
巡检考核制度
巡检考核制度
1、电修工未做设备巡检、未填写巡检表每人每次扣绩效2分，当月第二次未做巡检的扣绩效5分，第三次未做巡检扣绩效10分，当月超过三次以上未做巡检的扣当月绩效30分，当月超过5次以上的扣当月50分绩效。
2、操作工设备巡检交接卡超时不巡检的每人每次每项扣绩效2分，当班2次不做巡检扣绩效5分，当班三次以上（包含三次）未做巡检的扣当月绩效10分。
当月不做设备巡检交接卡每次扣绩效10分，两次不做交接卡的扣绩效30分，两次以上扣绩效50分。
3、岗位交接卡的填写必须真实、仔细规范，不得弄虚作假，发现弄虚作假、应付填写的每人每次扣绩效10 分，2次以上加倍扣除，岗位交接卡上所有内容要填写齐全，日期、班组、操作人、巡检项及设备巡检以外的情况说明，每缺少一项扣当月绩效2分。
交接班交、接班双方共同巡视点检设备后，接班人员签字后交生产办公室留存，接班人员未签字、私自填写接班人员的每发现一次扣绩效10分2次以上加倍处罚。
重点设备必须用“△”标注，未按规定标注的每人每项扣当月绩效5分。
4、电修日常巡检记录表要按规定填写好日期、班组、巡检项及巡检发现的问题，处理措施，未按规定填写的每人每次扣绩效2分。
每天巡检设备填写的巡检表必须真实，仔细规范，不得弄虚作假，发现弄虚作假、应付填写的每人每次扣绩效10分，2次以上加倍扣除。
重点设备必须用“△”标注，未按规定标注的每人每项扣当月绩效5
分。
5、电修班长每天要对车间设备巡检表审核，发现巡检内容不真实，不巡检的应在巡检记录表上做出审核意见及处罚决定，发现巡检内容不真实、不巡检班长未做审核意见及处罚决定，班长每人每次扣绩效5分，2次以上的加倍扣除当月绩效，发现包庇电修工每人每次扣绩效20分。
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巡检管理考核制度（试行）
一、集控巡操员岗位职责
1、基本职责
1.1 集控巡操员在行政上受值长、机组长领导，技术上接受发电部专业主管的指导，协助主值班员搞好本机组的安全、经济运行和文明生产。
1.2 当班期间，负责本机组控制室以外设备及系统的监视，调整、维护、检查巡视和投入、停运的操作。
1.3 在主值班员或副值班员的监护下，按工作票、操作票的要求负责安全措施的落实。
1.4 在定期巡回检查中，发现设备及系统的缺陷，及时采取措施，汇报并做好缺陷登记工作。
1.5 在巡检、操作过程中，正确分析、判断异常工况，处理突发性事故。
1.6 在主值班员或副值班员的指导和监护下，做好设备系统的定期切换或试验工作。
1.7 做好事故预想及异常分析工作。
1.8 按时完成主值班员下达的技术问答，考问讲解、反事故演习等培训工作。
1.9 认真填写运行日志，各种记录、内容详实、字迹清晰。
2、安全职责
2.1 集控巡操员是本机组安全和文明生产的责任人。
2.2 在工作中必须坚持“安全第一，预防为主”的方针。
2.3 对待异常和事故分析，严格执行“四不放过”的原则。
2.4 能正确地使用安全防护用具，进入现场必须遵守有关安全规定。
2.5 在操作过程中做到“四不伤害”。
2.6 掌握消防基础知识，能正确使用消防器材。
2.7 在工作中必须严格执行《电业安全规程》《运行规程》《操作规程》。
2.8 积极参加各种安全活动。
2.9 巡检时，发现设备的不安全因素，及时汇报并采取防范措施。
2.10 积极配合安监部门的安全检查。
2.11 在当班期间发现任何违反作业的行为，应立即制止，汇报有关领导。
二、巡检岗位管理规定
1各巡检岗位必须严格按照“交接班制”、“巡回检查制度”等要求按规定巡视时间、巡视检查标准、巡视路线对设备进行班前、班中巡回检查。
特殊情况需做特
殊检查，以确保设备安全可靠运行。
2巡视中发现设备参数达到预警值和报警值参数的要积极的进行处理和采取措施，并逐级汇报。
3巡回检查必须由能独立值班的人员值班员进行，并做到“四到”即：看、听、摸、嗅。
遵守《电业安全工作规程》的有关规定，及时、细致地对所管辖的设备进行检查，掌握设备运行状况。
4巡回检查时不得从事检修维护工作。
5巡回检查时要配备手电筒、听针、测温仪和测振仪等必要的检查工器具，并带相关的检查表，及时记录有关数据。
6在巡回检查过程中，如机组、设备发生异常，相关人员应立即按本岗位职责进行事故处理。
7巡回检查如发现一般缺陷可在检查任务完成后汇报,并登录设备缺陷。
如发现有威胁机组安全运行及人身安全重大缺陷，应立即汇报值班负责人进行处理。
8巡检中如遇高压设备接地室内不得接近故障点4米以内,室外不得接近故障点8米以内；不论高压设备带电与否,巡检时不得移开或越过遮栏，要随时保持与高压设备的安全距离。
9设备存在一、二类缺陷，新投运的设备、主要辅助设备失去备用时，要进行不定期巡回检查，至少每小时对其巡回检查一次。
10雷雨、大风、大雪、大雾等恶劣天气到来前、后，要对室外电气设备、重大危险源及其重点设备加强检查。
11在夏季大负荷高温天气时，要重点加强主、辅机各冷却设备及转动设备的轴承温度、凝汽器真空、水塔水位等设备、参数的巡回检查。
12在冬季遇有寒流时，要对转动设备冷却水、油系统电加热、蒸汽伴热、室内外开关柜、开关箱内电加热装置、室外阀门井、水塔结冰等重点加强巡回检查。
13新投产设备、大修或改进后的设备第一次投运时要进行全面的检查和增加检查次数。
14在设备启停过程中，特别是在设备启动过程中，必须进行就地检查监视，待设备运行稳定后方可离开。
15 除交接班检查外，每班巡检两次，早班9点和13点；中班17点和21点；夜班1点和5点，部门将不定期抽查巡检情况。
16对违反“巡回检查制度”等有关要求人员将严格按照巡回检查考核制度执行。
对违反“巡回检查制度”等造成重大设备损毁或事故者将按事故有关规定处理。
三、巡检设备及巡检点的设置
集控专业：集控室放置5支巡检棒，对应#1机、#1炉、#2机、#2炉、公用电气。
各专业共设巡检登录点36处，详见下表。
巡检地点设置：
四、巡检考核奖励制度
1、进入生产现场巡检不戴安全帽，着装不符合安规要求，巡检过程中违反有关安全管理规定，每人次扣奖100元，安全帽不系下颚带子，每人次扣奖50元。
2、各岗位巡检人员对所管辖设备未按时、按规定的范围、路线、内容和要求进行检查，擅自更改检查周期、路线、内容和要求的考核责任人100元。
3、交接班巡回检查发现问题未达成交接班意向而强行交接班的考核责任值100元。
4、巡回检查未做到“思想集中”和做到对设备“看、听、摸、闻”，对检修后试运行设备、存在缺陷设备未重点检查，流于形式的，考核责任人100元。
5、巡回检查中未携带手电筒、对讲机、听针、测温仪、测振仪、巡更机等工具的考核责任值人50元。
6、巡检人员检查结束后未向机长或值长汇报巡检情况、重大缺陷未及时报告机长或值长，值长未及时汇报有关领导，值长未及时联系检修人员处理的，考核有关人员各100元，情节严重的按有关规定处理。
7、巡检人员发现威胁人身和设备安全运行的重大缺陷时未按运行规程和安全规程规定采取果断措施进行处理，未向上级有关领导汇报的考核责任人员100元。
8、对巡检人员发现的重大设备缺陷机长、值长未到现场亲自核实，未做好相应的事故预想和安全措施考核责任人各100元。
9、运行、备用设备遇到特殊情况时未增加巡检次数和检查点，考核责任值50元。
10、对设备存在严重问题部门已书面交待注意事项，责任人未执行或防范措施执行不力考核责任人200元。
11、巡检不到位、漏项，对设备的运行状态、阀门开度、仪表指示等不了解、不熟悉，造成未及时发现设备存在的缺陷和隐患，考核责任人 100 元。
12、严禁重复多次不必要的读钮，使数据存储不必要饱和，违者考核责任人50元。
13、巡检中注意检查“地点钮”有无缺失、损坏，如有缺失应尽快联系增补。
巡检中不能读钮，应及时汇报说明，以免管理考核误会。
出现上述情况不汇报，责任人考核50元。
14、巡更机巡检时携带，其它时间不得做它用。
不得拿巡更机玩耍。
非巡检的时候，不得随意启动巡更机开关，浪费电池。
认真做好交接工作，如人为损坏、摔
坏或丢失，照价赔偿（500元/每支）。
15、巡检人员在巡回检查中应严格按照有关“巡回检查制度”及《电业安全工作规程》执行，确保人身及设备安全，违者考核100元。
16、对在巡回检查等有关工作表现突出的每次奖励有关人员100元，对执行制度表现差的每次考核100元。
17、因巡检不力发生一般设备事故，责任值扣2个月绩效奖，主要责任者扣3个月绩效奖，次要责任者扣2个月绩效奖。
并按年度安全目标责任书中相关规定考核。
18、因巡检不力发生造成设备障碍、一般责任事故、重特大事故及人身伤亡事故，按公司有关规定执行。
19、巡回检查发现重大设备缺陷、隐患，避免设备损毁，保证了机组安全运行将由部门报公司奖励。
五、巡检路线
电气巡检路线巡检重点及注意事项
汽机巡检路线巡检重点及注意事项
锅炉巡检路线Ⅰ巡检重点及注意事项
锅炉巡检路线Ⅱ巡检重点及注意事项
脱硝巡检路线巡检重点及注意事项
脱硫巡检路线巡检重点及注意事项
化学巡检路线巡检重点及注意事项
如与公司相关规定发生冲突，以公司规定为准。
发电部2014年12月05日
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