公司巡检管理制度范本
巡检记录管理制度
巡检记录管理制度第一章总则为规范公司巡检记录管理工作，提高巡检工作效率和质量，制定本制度。
第二章巡检记录管理的基本要求一、巡检记录是巡检员按照上级领导的要求，对相关设备、场所进行巡视、检查所形成的书面记录。
二、巡检记录要真实、准确、完整，无遗漏和错漏。
三、巡检记录应符合本单位印制的规范格式。
第三章巡检记录的填写和提交一、巡检记录由巡检员在巡检过程中进行填写。
二、巡检记录应包括巡检内容、巡检时间、巡检地点、巡检人员、巡检操作等相关信息。
三、巡检记录应于巡检结束后及时提交给相关部门进行归档。
四、如巡检中发现重大问题或隐患，需要及时向相关部门或领导汇报。
第四章巡检记录的存档和管理一、巡检记录由相关部门进行归档管理，归档内容包括巡检记录、巡检整改情况和评价。
二、归档管理要求定期审核和整理，确保巡检记录的完整性和准确性。
三、巡检记录的存档时限为三年，存档结束后进行销毁处理。
四、巡检记录的查询、复印和借阅应有相关部门的书面申请和审核。
第五章巡检记录的评价和整改一、巡检记录应根据巡检发现的问题和隐患进行评价和整改。
二、评价和整改由相关部门负责，包括对巡检记录的问题进行分析、整改方案的制定和实施等。
三、整改完成后，由相关部门对巡检记录进行复查和确认。
四、对重大问题和隐患应及时进行通报，并跟踪整改情况，保证问题和隐患得到有效解决。
第六章巡检记录管理的督导和检查一、巡检记录管理由公司领导进行督导和检查。
二、公司领导应对巡检记录的填写、提交、存档、评价和整改进行抽查和检查。
三、对巡检记录管理中发现的问题和不合格情况，公司领导应及时进行通报和整改要求。
四、对巡检记录管理的有效性进行定期评估，对巡检工作进行总结和改进。
第七章附则一、本制度自发布之日起正式实施，具体执行时间根据公司领导的决定。
二、本制度由公司领导负责解释和修改。
三、本制度中涉及到的其它事项，由公司领导另行制定。
企业日常巡检管理制度范本
企业日常巡检管理制度范本第一章总则第一条为了加强企业设备管理和维护，及时发现和排除设备的隐患、异常及故障，保证设备安全稳定运转，提高设备正常运转率，根据相关法律法规和企业实际情况，制定本制度。
第二条企业日常巡检管理工作应遵循预防为主、防治结合的原则，确保设备运行处于良好状态，降低维修工作量，减少维修费用。
第三条本制度适用于企业内部所有生产设备的日常巡检管理工作。
第二章巡检内容和标准第四条巡检内容主要包括：（一）设备外观：检查设备外观是否破损、变形、松动、锈蚀等；（二）设备运行状态：检查设备运行是否正常，有无异常声音、振动、温度变化等；（三）设备控制系统：检查设备控制系统是否灵敏可靠，有无故障报警等；（四）设备安全防护设施：检查设备安全防护设施是否完好，有无缺失、损坏等；（五）设备周围环境：检查设备周围环境是否清洁，有无杂物、油污等；（六）其他需要检查的内容。
第五条巡检标准：（一）设备外观应保持清洁、完好，无破损、变形、松动、锈蚀等现象；（二）设备运行应正常，无异常声音、振动、温度变化等现象；（三）设备控制系统应灵敏可靠，无故障报警等现象；（四）设备安全防护设施应完好，无缺失、损坏等现象；（五）设备周围环境应保持清洁，无杂物、油污等现象；（六）其他需满足的标准。
第三章巡检组织和职责第六条企业应设立设备管理部门，负责组织日常巡检管理工作。
设备管理部门应制定巡检计划，并对巡检工作进行指导和监督。
第七条企业应配备专门的巡检人员，负责执行日常巡检工作。
巡检人员应具备相应的专业知识和技能，能够熟练操作设备，发现问题并及时处理。
第八条巡检人员应按照设备管理部门制定的巡检计划进行巡检，并对巡检结果进行记录和报告。
第四章巡检结果处理第九条巡检人员发现设备存在问题应及时报告设备管理部门，设备管理部门应根据问题严重程度采取相应措施。
第十条对巡检中发现的一般性问题，设备管理部门应制定维修计划，并及时组织维修；对重大问题，应立即上报企业领导，并采取应急措施。
公司巡检的管理制度
公司巡检的管理制度一、目的与范围为了确保公司设备、设施的正常运行，提高运行效率，保障员工的生命财产安全，制定本巡检管理制度。
本制度适用于公司内部各类设备、设施的巡检工作，包括但不限于生产设备、安全设备、通信设备、电力设备等。
二、责任部门1. 巡检工作由设备管理部门负责统筹，设备管理部门下设巡检中心。
2. 各部门负责自身设备的日常维护保养工作，并配合巡检中心进行巡检工作。
三、维护标准1. 巡检设备分为定期巡检和不定期巡检。
2. 定期巡检的设备根据设备规范和使用频率，制定巡检周期和内容，并专门制定巡检表格。
3. 不定期巡检根据设备的使用情况和维护记录，安排专人进行巡检。
4. 巡检人员必须具备相关资质，并接受过培训。
5. 巡检工作要求认真仔细，每次巡检都必须填写巡检表格，并及时上报异常情况。
6. 对于发现的问题，需立即上报设备管理部门，并按照规定程序进行处理。
7. 巡检记录必须完整，不得漏项。
四、巡检流程1. 巡检中心根据定期巡检计划，安排巡检人员进行巡检。
2. 巡检人员携带巡检表格和必要的工具，按照规定的巡检内容和要求进行巡检。
3. 巡检人员对设备的使用情况、设备的外观、设备的运行情况等进行仔细观察。
4. 对于发现的问题，巡检人员必须及时上报设备管理部门，并根据情况进行相应的处理。
5. 巡检中心对巡检结果进行汇总分析，制定维护计划，并及时跟踪执行情况。
六、安全注意事项1. 巡检人员必须佩戴相关防护用品，并按照安全操作规程进行巡检工作。
2. 巡检过程中，如发现安全隐患，需立即停止巡检，并上报设备管理部门。
3. 任何人不得私自改动设备，如需维修，需按照规定程序进行。
4. 巡检结束后，巡检人员需将工具和巡检表格归还至指定位置。
七、效果评估1. 设备管理部门会对巡检结果进行定期检查和评估，对巡检工作情况进行反馈和评价。
2. 如果发现巡检工作存在不足或问题，设备管理部门需及时进行整改和改进。
3. 巡检工作应作为公司内部的一项重要指标进行考核。
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版一、制度目的巡检是为了发现和及时处理工作中存在的问题，确保工作质量和安全生产。
本制度旨在规范巡检工作的程序和要求，提高巡检效率，保障工作的顺利进行。
二、适用范围本制度适用于公司内所有部门和岗位，所有员工都应严格执行巡检管理制度。
三、巡检内容1. 设备巡检a. 对公司各类设备进行定期巡检，发现设备故障及时修复或更换；b. 确保设备运行状态正常，提高设备稳定性和寿命。
2. 安全巡检a. 对公司各个区域、部门进行安全巡视，发现存在的安全隐患及时整改；b. 检查消防设备和应急通道是否畅通有效，确保安全生产；c. 关注员工的安全防护措施是否到位，提供必要的安全培训。
3. 环境巡检a. 定期检查公司各个区域的环境卫生状况，确保工作环境的整洁有序；b. 关注垃圾分类和废物处理，推动环保意识的培养和落实。
四、巡检频率1. 设备巡检：根据设备类型和使用频率，制定巡检计划，确保设备的正常运行和维护；2. 安全巡检：每个月进行一次全面巡检，每周进行一次局部巡检，并及时整改安全隐患；3. 环境巡检：每天进行环境巡查，确保工作环境的清洁和整洁。
五、巡检记录1. 详细记录每次巡检的时间、地点、巡检内容和巡检人员；2. 对发现的问题，要进行准确的描述，并及时上报至相关部门；3. 每个巡检记录应包含问题描述、整改措施和整改结果的跟进。
六、责任分工1. 设备巡检：由设备部门负责，明确责任人和巡检范围；2. 安全巡检：由安全部门负责，明确责任人和巡检范围；3. 环境巡检：由后勤部门负责，明确责任人和巡检范围。
七、整改措施与跟进1. 对巡检发现的问题，责任人应及时制定整改措施，并确保整改措施得以有效实施；2. 相关部门应及时跟进整改进展，并记录整改结果；3. 对于重大问题或无法解决的隐患，应及时上报至上级领导并制定应急预案。
八、考核与奖惩1. 对巡检工作进行定期评估和考核，对巡检质量好、整改措施得力的个人和部门进行表彰；2. 对于巡检发现问题后未及时处理或敷衍了事的个人和部门，将按照公司规定进行相应的处罚。
定期质量巡检管理制度
定期质量巡检管理制度一、总则为确保质量管理工作的有效开展，保障产品质量和生产安全，提高公司生产效率和产品质量，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于公司全部生产工艺、生产环节、设备设施等进行质量巡检管理。
三、巡检内容1.原材料检查：对公司采购的原材料进行检查，确保原材料符合生产要求。
2.生产工艺巡检：对生产工艺进行定期巡检，确保生产工艺符合标准。
3.设备设施检查：对公司生产设备设施进行检查，确保设备设施完好。
4.产品质量抽检：对生产出的产品进行抽检，确保产品质量符合标准。
四、巡检频次1.原材料检查：原材料检查每次采购时进行。
2.生产工艺巡检：生产工艺巡检每天进行。
3.设备设施检查：设备设施检查每周进行。
4.产品质量抽检：产品质量抽检每批次产品生产后进行。
五、巡检方法1.原材料检查：对原材料进行外观检查、化学成分分析等。
2.生产工艺巡检：对生产工艺进行实地检查，检查生产过程是否符合标准。
3.设备设施检查：对设备设施进行定期的机械性能检查、电气性能检查等。
4.产品质量抽检：对产品进行外观检查、尺寸检查、功能检查等。
六、巡检记录1.巡检人员应当及时记录巡检情况，包括巡检时间、巡检内容、巡检结果等。
2.巡检记录要求真实可靠，便于查阅和追溯。
七、巡检责任1.质量部门负责安排巡检工作，指派专人负责巡检任务。
2.生产部门配合质量部门进行巡检工作，确保质量巡检工作的顺利开展。
八、巡检结果处理1.对巡检发现的问题及时进行整改，确保问题及时解决。
2.对巡检结果进行定期汇总分析，发现问题及时进行改进。
九、罚则对巡检过程中发现的严重问题，应当采取相应的处罚措施，确保问题得到有效解决。
十、附则1.本制度未尽事宜，可由公司质量部门根据实际情况进行补充完善。
2.本制度自制定之日起生效。
以上即为本公司定期质量巡检管理制度，望各部门遵守执行，确保生产安全质量。
巡检与巡逻管理制度
巡检与巡逻管理制度1. 背景和目的为了保障公司的安全和正常运营，加强对各部门工作场合、设施设备以及关键节点的监督和管理，提高工作效率和质量，特订立本《巡检与巡逻管理制度》。
2. 适用范围本制度适用于公司各部门和相关工作人员，包含但不限于管理人员、安保人员、维护和修理人员等。
3. 定义•巡检：指定期间内对特定区域或设备进行检查和评估。
•巡逻：在公司内外设定的巡逻路线上进行监督和巡查。
4. 职责和权限4.1 巡检人员•确保依照规定时间对工作区域内设施设备进行巡检。
•检查设备运行情形、防火安全、电气设备以及工作区域的清洁情况。
•记录巡检结果，并填写相应的巡检报告。
•发现问题及时上报，并与相关部门协调解决。
4.2 巡逻人员•依照规定路线巡逻，确保公司内外的安全。
•巡逻时注意察看，发现异常情况，及时采取措施并上报。
•监督员工、访客、采取进出公司的人员，确保其遵守公司规定和安全要求。
•帮助处理突发事件和紧急情况。
5. 巡检与巡逻管理5.1 巡检管理•确定巡检的周期和范围。
•编制巡检计划，包含巡检区域、设备清单、巡检频率等。
•建立巡检记录表格，记录巡检日期、巡检人员、巡检内容、异常情况等信息。
•巡检人员依据计划执行巡检任务，如遇特殊情况需及时上报。
5.2 巡逻管理•订立巡逻路线和时间表，并确保其掩盖到关键区域。
•设定巡逻点，以便人员依照计划完成巡逻任务。
•巡逻人员在路线上进行巡逻，依据需要可以配备巡逻工具。
•巡逻记录包含巡逻日期、巡逻人员、巡逻时间、巡逻路线等信息，并注明发现的异常情况。
5.3 异常处理•巡检、巡逻人员在发现异常情况时，应立刻采取措施确保员工和公司资产的安全。
•对于无法解决的问题，应及时上报，并帮助相关部门进行处理。
•异常情况应记录在巡检或巡逻报告中，以便后续跟踪和分析。
6. 奖惩措施•巡检、巡逻人员定时按规定完成巡检任务的，将予以嘉奖和嘉奖。
•巡检、巡逻人员未定时或未按规定完成巡检任务，将视情况进行纪律处分。
巡回检查制度模版(6篇)
巡回检查制度模版一、基本原则1.运行值班人员应在不同的时间内对设备进行全面或有重点、有目的、有分工地巡视和认真仔细的检查，及时了解和掌握设备运行情况。
做到发现和消除隐患。
确保设备正常安全经济运行。
2.运行值班人员必须严格遵守专业巡回检查的有关规定。
要按时间、路线、项目对设备进行巡回检查，做到不放过一个疑点，不漏掉一个隐患，不要因检查不到、不细而发生事故。
二、具体要求1.运行人员对所管辖的设备的检查一般分为，交班检查、班中定期检查、重大操作前、后检查。
2.在正常情况下，运行人员要按规定在交接班时和当班中定期对设备进行全面、完整的检查，及时做好巡检记录工作。
3.值班期间，班长对设备应有重点的进行检查，遇有较大设备缺陷或异常时，班长必须亲自复查鉴定。
4.巡回检查时，必须携带必要的专用工具，采用眼看、耳听、鼻嗅等手段检查设备，摸索设备运行规律，并做好记录。
5.对检查中发现的异常情况，检查者应首先向班长汇报，并根据工艺过程和具体情况及时研究分析，找出原因予以解决，并将处理经过记录在运行记录本上，解决不了的应及时逐级汇报，同时提出事故预想，采取措施防止事故扩大，并填写设备缺陷联系单，通知检修。
6.在巡回检查过程中，如发现危及人身、设备安全情况时，应根据有关规定迅速采取紧急措施，并及时向上级汇报，事后详细作好记录。
三、注意事项1.巡回检查时，应严格遵守安全操作规程及现场安全措施，携带好安全用具，除按规定检查外，不得乱动或任意开停设备。
2.在巡回检查时，不应从事其他工作，不得串岗。
如因未按时、按路线、按项目进行检查而发生故障时，经分析确认是检查失职造成的，应由检查人员负事故责任。
3.未被批准独立值班者，不得单独进行巡回检查，必须在值班人员陪同指导下进行。
值班人员身体不适，影响视觉、听觉、嗅觉和安全时不宜单独巡回检查。
巡回检查制度模版（2）巡回检查制度是指按照一定的时间、范围和频次，对单位或部门进行有针对性的检查和评估，以确保工作的顺利进行，发现问题并及时解决。
巡回检查制度格式范本(9篇)
巡回检查制度格式范本一、检查各部轴承油路是否畅通及温升是否超限。
二、检查主电机温升和炭刷接触情况是否正常。
三、检查深度指示器及传动装置是否正常。
四、检查操作盘动作是否灵活可靠，起动电阻是否过热。
五、检查各部螺丝有无松动，联轴对轮胶圈是否磨损超限、松动和间隙情况。
六、检查盘形闸的磨损情况，闸皮接触间隙不得大于____毫米。
七、检查钢丝绳排列是否整齐，以及断丝、锈蚀、磨损情况。
八、检查电流表、电压表、压力表指示数值是否正常。
九、检查天轮传动是否灵活，托绳和润滑情况。
巡回检查制度格式范本（二）第一条值班人员必须按各自的分工，对所辖设备按照定时、定岗、定线路、定项目的“四定”原则进行检查，检查必须认真细致，提高巡回质量，使各设备均在良好状态下运行。
第二条每个巡检点，都应按设备运行规程规定的项目、内容进行详细检查；做到不漏项，及时发现设备缺陷和隐患。
第三条接班后，值班人员按值长安排对设备进行一次全面检查，且将巡检情况汇报值长，每班至少巡检两次。
第四条当班期间必须对主设备、辅助设备做重点检查，随时掌握设备运行状态，做到心中有数。
第五条巡回检查必须遵守安全规程有关规定，巡回时由两人进行；在设备重要部位禁止乱动，检查高压设备时，不得私自移开或越过遮拦，进出配电室时应随手关门，检查时应注意与带电设备、转动机械部分保持足够的安全距离，以防触电，误碰。
第六条巡回检查中若发现高压系统单相接地时，应及时采取有效措施脱离故障范围，以防跨步电压。
第七条巡回中不得在与巡回无关的地点停留，不做与巡视无关的事，巡回结束后应主动向值长汇报巡视情况。
第八条设备处于特殊状态下应加强机动巡回检查。
（一）大风、雷雨、大雪、结冰等异常天气。
（二）设备存在薄弱环节、重大缺陷、异常时。
（三）设备发生故障、事故后。
（四）机组受到系统冲击后。
（五）运行方式改变后。
（六）设备超铭牌运行。
（七）新设备投运、大小修或缺陷处理后。
（八）设备检修前后。
（九）设备非正常运行状态。
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内部管理制度系列
公司巡检管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-26857公司巡检管理制度
Company inspection management system
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
公司巡检管理制度
为了进一步规范公司人员行为，强化流程管理，做好业务衔接工作，营造良好办公环境，发现问题，经公司研究决定，在全公司范围内实行巡检制度。
一、巡检组织机构
巡检组组长:
巡检组副组长:
巡检组成员:
二、巡检原则
1、检查人员要坚持秉公处理的原则。
2、以督导为主，处罚为辅的原则。
3、被检查部门负责人回避原则。
三、巡检方法
1、据工作需要采取全面检查与单项检查相结合、定时检查与不定时检查相结合的方法。
2、每月由总裁、公司高层组成检查小组，对公司各部门的工作情况进行一次联合检查。
3、由行政部不定时对公司各部门的工作情况进行检查，必要时可调配各部门人员进行协助。
四、巡检内容
主责单位巡检内容重点检查单位检查频次监督结果
行政人事中心
1、检查公司考勤:迟到、早退、请假、公出等;
各中心部门
每周1次
行政人事中心总监
通报
2、公司卫生:个人卫生、办公区域卫生、公共区域卫生;
各中心部门
每周1次
行政人事中心总监
手机通话情况
各中心部门
每周1次
3、电脑使用情况:上网内容、K3系统使用; 各中心部门
每周1次
行政人事中心总监
营销管理中心
配货，少货情况
物流中心仓储部
每周1次
行政
配送，及时率
物流中心配送部
每周1次
货物堆放、防护
物流中心仓储部
每周1次
账务核算、对账、开票财务管理部
每周1次
断货情况
采购部
每周1次
新品情况
采购部
每周1次
财务管理中心
账务管理工作
物流中心账务部
每周1次
仓储帐物相符情况
仓储部
每周1次
回收供应商发票情况采购部
每月1次
各部门人员报销及时情况各中心部门
每周1次
物流管理中心
销售下单情况
营销中心
每周1次
销售与卖场沟通送货情况营销中心
每周1次
加急订单数量统计
营销中心
每周1次
人员配备情况
行政中心
每月1次
五、巡检注意问题
1、各巡检人员查找公司工作及流程存在的问题，认真填写《巡检记录表》，并对责任部门提出处理办法，责任部门要对提出的问题写出整改办法。
2、巡检人员遇有突发性问题，重大问题可直接向总裁汇报。
3、各被检查部门应配合检查，不得故意隐瞒敷衍检查。
4、对检查组提出的问题要认真对待，拿出切实可行的解决方案，以提高工作效率。
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