公司巡视检查管理制度
巡检记录管理制度
巡检记录管理制度第一章总则为规范公司巡检记录管理工作，提高巡检工作效率和质量，制定本制度。
第二章巡检记录管理的基本要求一、巡检记录是巡检员按照上级领导的要求，对相关设备、场所进行巡视、检查所形成的书面记录。
二、巡检记录要真实、准确、完整，无遗漏和错漏。
三、巡检记录应符合本单位印制的规范格式。
第三章巡检记录的填写和提交一、巡检记录由巡检员在巡检过程中进行填写。
二、巡检记录应包括巡检内容、巡检时间、巡检地点、巡检人员、巡检操作等相关信息。
三、巡检记录应于巡检结束后及时提交给相关部门进行归档。
四、如巡检中发现重大问题或隐患，需要及时向相关部门或领导汇报。
第四章巡检记录的存档和管理一、巡检记录由相关部门进行归档管理，归档内容包括巡检记录、巡检整改情况和评价。
二、归档管理要求定期审核和整理，确保巡检记录的完整性和准确性。
三、巡检记录的存档时限为三年，存档结束后进行销毁处理。
四、巡检记录的查询、复印和借阅应有相关部门的书面申请和审核。
第五章巡检记录的评价和整改一、巡检记录应根据巡检发现的问题和隐患进行评价和整改。
二、评价和整改由相关部门负责，包括对巡检记录的问题进行分析、整改方案的制定和实施等。
三、整改完成后，由相关部门对巡检记录进行复查和确认。
四、对重大问题和隐患应及时进行通报，并跟踪整改情况，保证问题和隐患得到有效解决。
第六章巡检记录管理的督导和检查一、巡检记录管理由公司领导进行督导和检查。
二、公司领导应对巡检记录的填写、提交、存档、评价和整改进行抽查和检查。
三、对巡检记录管理中发现的问题和不合格情况，公司领导应及时进行通报和整改要求。
四、对巡检记录管理的有效性进行定期评估，对巡检工作进行总结和改进。
第七章附则一、本制度自发布之日起正式实施，具体执行时间根据公司领导的决定。
二、本制度由公司领导负责解释和修改。
三、本制度中涉及到的其它事项，由公司领导另行制定。
巡视专员日常管理制度范本
第一章总则第一条为规范巡视专员日常管理，提高巡视工作效率，确保巡视工作质量，根据国家有关法律法规和公司制度，制定本制度。
第二条巡视专员是公司内部监督机构的重要组成部分，负责对公司各部门、子公司进行巡视检查，确保公司规章制度得到有效执行。
第三条巡视专员应具备较高的政治素质、业务能力和道德品质，忠诚于公司事业，严守纪律，公正无私。
第二章巡视专员职责第四条巡视专员职责如下：1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度，维护公司利益；2. 按照巡视计划，对各部门、子公司进行巡视检查；3. 及时发现、制止和纠正违反公司规章制度的行为；4. 收集、整理巡视中发现的问题，提出整改建议；5. 参与公司内部审计、专项检查等工作；6. 完成公司领导交办的其他工作任务。
第三章巡视专员日常管理第五条巡视专员应具备以下条件：1. 具有全日制本科及以上学历，专业对口；2. 具有较强的组织协调能力、分析判断能力和文字表达能力；3. 熟悉公司业务流程和规章制度；4. 工作认真负责，具有较强的责任心和使命感。
第六条巡视专员应遵守以下日常管理要求：1. 按时参加公司组织的各项活动，保持良好的工作状态；2. 严格执行巡视计划，确保巡视工作质量；3. 巡视过程中，不得泄露公司秘密，不得收受贿赂；4. 遵守交通规则，确保自身及他人安全；5. 不得利用巡视工作之便谋取私利；6. 遵守公司各项规章制度，树立巡视专员良好形象。
第四章巡视专员考核与奖惩第七条巡视专员考核分为年度考核和日常考核，考核内容包括工作态度、工作质量、工作能力等方面。
第八条对巡视专员实行奖惩制度，对表现优秀者给予奖励，对工作失职、违反纪律者给予处罚。
第五章附则第九条本制度由公司内部监督机构负责解释。
第十条本制度自发布之日起施行。
巡视专员日常管理制度范本第一章总则第一条为加强巡视专员队伍建设，规范巡视专员日常行为，提高巡视工作效率，根据国家相关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
公司巡视检查管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项规章制度得到有效执行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门、各项目部和全体员工。
第三条巡视检查工作应遵循客观、公正、全面、及时的原则。
第二章巡视检查范围与内容第四条巡视检查范围包括：1. 公司各部门、各项目部的管理工作；2. 员工的岗位责任制、工作纪律和职业道德；3. 公司各项规章制度、操作规程的执行情况；4. 公司资产、物资的管理和使用情况；5. 公司安全生产、环境保护、消防安全等工作；6. 公司内部审计、财务审计、合同管理等工作；7. 公司各部门、各项目部的员工培训、考核和奖惩情况。
第五条巡视检查内容主要包括：1. 管理制度执行情况：检查公司各项规章制度是否得到有效执行，是否存在违规行为；2. 工作纪律和职业道德：检查员工是否遵守工作纪律，是否存在迟到、早退、擅离职守等现象；3. 资产、物资管理：检查公司资产、物资的管理和使用情况，是否存在浪费、挪用、损坏等现象；4. 安全生产、环境保护、消防安全：检查公司安全生产、环境保护、消防安全等工作落实情况，是否存在安全隐患；5. 内部审计、财务审计、合同管理：检查公司内部审计、财务审计、合同管理等工作执行情况，是否存在违规操作、财务风险等问题；6. 员工培训、考核和奖惩：检查公司员工培训、考核和奖惩工作的开展情况，是否存在不公平、不合理等现象。
第三章巡视检查组织与实施第六条公司设立巡视检查领导小组，负责巡视检查工作的组织、协调和监督。
第七条巡视检查领导小组下设巡视检查组，负责具体实施巡视检查工作。
第八条巡视检查组应按照以下程序进行巡视检查：1. 制定巡视检查计划，明确巡视检查范围、内容、时间；2. 按计划进行巡视检查，收集相关资料，了解实际情况；3. 对发现的问题进行记录、分析，提出整改意见；4. 将巡视检查结果报告巡视检查领导小组；5. 对整改情况进行跟踪，确保问题得到有效解决。
巡场管理制度
巡场管理制度1. 总则为了加强场馆巡视管理，防止安全事故的发生，维护场馆内设施的完好及保护场馆内的秩序，特制定本制度。
2. 巡访范围本巡场管理制度适用于公司内所有场馆的巡视管理工作。
3. 巡视频次1) 常规巡视每天工作日至少进行一次巡视，周末每两天进行一次巡视。
2) 不定期巡视根据需要，不定期进行巡视。
4. 巡视内容1) 设施及设备巡查：检查场馆内各种设施及设备是否完好，具体包括电梯、消防设备、空调、暖气等。
2) 安全隐患巡查：检查场馆内是否存在可能引起安全隐患的因素，例如堆放杂物、堵塞消防通道等。
3) 灯光是否正常：检查场馆内的灯光是否正常工作，有无灯管坏，不亮等情况。
4) 门窗检查：检查场馆内门窗是否关闭，是否有破损等情况。
5) 环境清洁检查：检查场馆内的环境卫生是否良好，有无脏乱差等情况。
5. 巡视程序1) 登记巡视员在进行巡视前需进行登记，标明巡视时间和巡视内容。
2) 巡视按巡视内容逐一进行检查。
3) 记录巡视员需将巡视情况进行详细记录，包括巡视时间，巡视内容，发现的问题及处理情况。
4) 汇报将巡视情况及处理情况及时上报给相关负责人。
6. 巡视工具巡视员需要配备统一的巡视工具，包括巡视登记表、笔、手电筒等必要工具。
7. 巡视员培训巡视员需经过专门培训，了解巡视工作流程及相关知识，经过培训合格方可进行巡视工作。
8. 巡视员权限巡视员有权利在巡视中发现违反公司相关管理制度的行为和存在问题的设施设备，需要及时向相关负责人反馈。
9. 巡视报告巡视员需要根据巡视情况撰写巡视报告，报告应包括巡视时间、地点、巡视内容、发现的问题、处理情况及负责人签字确认等。
10. 巡视奖惩对于巡视工作表现突出的员工，公司将给予适当的奖励；而对于巡视工作不力，存在疏忽大意的员工，公司将给予相应的处罚。
11. 巡视结果追踪公司将对巡视报告中发现的问题进行跟踪，直到问题得到解决。
12. 巡视记录保存巡视报告等巡视记录需保存一段时间，以备查证。
公司安全巡视员管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全生产管理，确保公司生产安全，预防安全事故的发生，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有安全巡视员及其相关工作人员。
第三条安全巡视员应遵循“预防为主、安全第一”的原则，对公司的安全生产进行全面巡视，及时发现并消除安全隐患。
第二章安全巡视员的职责第四条安全巡视员的主要职责如下：1. 负责对公司生产现场、设备设施、消防设施、安全通道等进行全面巡视，确保各项安全措施落实到位。
2. 对巡视过程中发现的安全隐患，及时记录并上报，督促相关部门和人员进行整改。
3. 监督公司员工遵守安全生产规章制度，纠正违章操作行为。
4. 参与安全生产教育培训，提高自身安全意识和业务能力。
5. 配合安全管理部门开展安全检查、事故调查等工作。
第三章巡视要求第五条安全巡视员应按照以下要求进行巡视：1. 巡视时间：根据公司实际情况，确定巡视周期，一般不少于每日一次。
2. 巡视路线：按照生产现场、设备设施、消防设施、安全通道等区域进行全覆盖。
3. 巡视内容：检查安全设施、设备运行状态、员工操作规程、安全教育培训等方面。
4. 巡视记录：巡视员应详细记录巡视过程中发现的问题，并及时上报。
第四章巡视管理第六条安全管理部门负责安全巡视员的选拔、培训、考核和日常管理工作。
第七条安全巡视员选拔标准：1. 具备较强的责任心和敬业精神。
2. 熟悉安全生产法律法规和公司安全规章制度。
3. 具备一定的安全生产知识和技能。
4. 具有良好的沟通能力和团队协作精神。
第八条安全巡视员培训：1. 新任安全巡视员应参加公司组织的安全生产知识培训。
2. 定期组织安全巡视员进行业务知识和技能培训。
3. 鼓励安全巡视员参加相关安全生产认证考试。
第五章考核与奖惩第九条安全巡视员的考核：1. 定期对安全巡视员的工作进行考核，考核内容包括巡视质量、发现问题数量、整改落实情况等。
2. 考核结果作为安全巡视员晋升、奖惩的依据。
第十条安全巡视员奖惩：1. 对表现优秀、成绩突出的安全巡视员给予表彰和奖励。
厂区定期巡视检查制度范本
厂区定期巡视检查制度范本一、总则为了确保厂区生产安全和环境保护，提高厂区管理水平，预防和控制风险，根据国家有关法律法规、标准和规定，结合本厂实际情况，制定本巡视检查制度。
二、巡视检查的目的1. 及时发现厂区内的安全隐患，采取有效措施防止事故的发生；2. 检查环境保护设施运行情况，确保污染物排放符合国家规定；3. 督促生产设备、设施的正常运行，提高生产效率；4. 加强厂区管理，维护厂区秩序。
三、巡视检查的范围和内容1. 生产区域：检查生产设备、设施的运行状况，是否存在异常声音、温度变化等情况；2. 安全设施：检查安全防护设施是否完好，如消防器材、警示标志等；3. 环境保护设施：检查废气、废水、固废处理设施的运行情况，是否存在泄漏、超标排放等现象；4. 作业现场：检查作业人员是否遵守操作规程，是否存在违章操作、不安全行为等；5. 生活区域：检查食堂、宿舍、卫生间等生活设施的卫生状况，是否存在安全隐患；6. 厂区周边：检查厂区周边是否存在安全隐患，如电线杆、广告牌等是否牢固，交通标志是否清晰等；7. 其他需要检查的内容。
四、巡视检查的频次和时间1. 日常巡视：每天进行一次，由当班负责人负责；2. 定期巡视：每周进行一次，由安全管理部门负责人负责；3. 特殊天气、节日期间或重要活动时，应增加巡视频次；4. 巡视时间：根据厂区实际情况和工作需要合理安排。
五、巡视检查的程序和方式1. 制定巡视计划：根据厂区实际情况，制定详细的巡视计划，明确巡视内容、频次、时间等；2. 培训巡视人员：对巡视人员进行培训，使其了解巡视检查的内容、标准和要求；3. 开展巡视检查：按照巡视计划，巡视人员对厂区进行检查，发现问题及时记录；4. 问题整改：对巡视中发现的问题，由相关部门及时整改，并跟踪整改情况；5. 巡视总结：定期对巡视检查情况进行总结，分析存在的问题，提出改进措施。
六、巡视检查的考核和奖惩1. 对巡视检查中发现的问题，及时整改的，给予表扬和奖励；2. 对未及时发现问题，或发现问题未及时整改的，给予批评和处罚；3. 对巡视工作不力的，严肃追究责任。
巡视记录管理制度
巡视记录管理制度一、制度目的为规范巡视记录的管理，完善巡视工作，确保巡视工作的真实性和有效性，提高巡视工作的水平和效率。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有部门和单位。
三、责任部门1. 公司领导：负责制定巡视记录管理制度，并对其执行进行监督和检查。
2. 巡视员：负责巡视工作并制作巡视记录。
3. 行政部门：负责巡视记录的管理和保存。
四、巡视记录的内容1. 巡视时间：记录巡视的时间。
2. 巡视地点：记录巡视的地点。
3. 巡视内容：记录巡视的具体内容和发现的问题。
4. 巡视人员：记录巡视人员的姓名和职务。
5. 处理意见：记录对发现的问题的处理意见。
五、巡视记录的管理1. 巡视记录的制定：巡视员在完成巡视后应及时制定巡视记录，并在规定的时间内上报相关部门。
2. 巡视记录的保存：巡视记录应当按照规定保存时间保存，保存期满后应当及时销毁。
3. 巡视记录的使用：巡视记录应当及时向领导层和相关部门上报，并在工作中加以参考和使用。
六、巡视记录的监督和检查1. 公司领导应当对巡视记录的制定、保存和使用进行监督和检查，确保巡视工作的真实性和有效性。
2. 巡视记录的管理部门应当对巡视记录进行定期检查，发现问题及时处理并上报公司领导。
七、巡视记录的保密1. 巡视记录属于公司内部文件，必须严格保密，不得外传。
2. 巡视记录使用过程中应当注意信息安全，避免泄露公司机密。
3. 巡视记录保存期满后应当严格按照规定进行销毁，防止泄密。
八、巡视记录的奖惩1. 对认真履行巡视记录管理制度的巡视员予以表扬和奖励。
2. 对违反巡视记录管理制度的行为，依据公司规定予以惩罚。
九、巡视记录管理制度的修订随着公司发展和实际情况的变化，巡视记录管理制度需要不断修订，由公司领导和相关部门共同商议决定并上报领导层审批。
以上是一份巡视记录管理制度的实例，该制度对巡视工作的管理和实施起到重要的指导作用，能够有效地规范巡视记录的制定、保存和使用。
企业在实际操作中可以根据自身情况做适当的调整和补充，以确保巡视工作的顺利进行。
公司巡察管理制度范本
公司巡察管理制度范本第一章总则第一条为规范公司巡察工作，发挥监督作用，促进公司内部管理的改进和提高,根据《公司法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条公司巡察工作是公司内部监督的重要内容，是公司加强自身管理的重要手段，必须依法开展，确保巡察工作的科学性、规范性和有效性。
第三条公司巡察工作要坚持以党的路线方针政策为指导，贯彻执行中央和省市有关巡视工作的通知、要求，围绕公司中心工作和重点工作，通过开展巡查巡察，提出检查意见和建议，促进公司改进和提高，推动工作落实。
第四条公司巡察工作要坚持党的领导，依法开展，保证巡查巡察活动的独立性和客观性，确保巡察工作的质量和效果。
第五条公司巡察工作由公司董事会监事会负责领导，由公司董事长具体抓好落实。
第六条公司巡察工作的任务分为巡查和巡察两种形式，具体组织实施以公司实际情况和工作需要为准。
第七条公司巡察工作的对象为公司的各级领导干部和相关工作人员。
第八条公司巡察工作的内容包括对公司领导干部履行职责和其他工作人员工作情况的检查、监督等。
第二章巡查工作第九条公司巡查工作是公司内部监督工作的重要组成部分，其任务是检查公司各级领导干部和相关工作人员的日常工作情况，发现问题，提出意见和建议。
第十条公司巡查工作由公司董事长统一领导，设立专门的巡查组，每年至少组织一次巡查活动，巡查活动可以采取定期巡查、不定期巡查和专项巡查等形式。
第十一条公司巡查组由公司监事会选派监事、公司领导干部、业务相关人员等组成，组建后应当制定巡查计划和安排，明确巡查任务和责任人。
第十二条公司巡查组应当结合公司工作实际，设立巡查检查点，详细核查公司各项工作的执行情况，发现问题，提出具体建议和整改方案。
第十三条公司巡查组应当及时制定巡查报告，将发现的问题和建议向公司董事长、监事会报告，并要求相关领导干部和工作人员整改问题。
第十四条公司巡查组发现的重大问题和涉及公司领导干部、工作人员违纪违法等情况，应当及时向公司监事会和有关部门报告。
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公司监理工作巡视检查管理制度
一、目的：督促项目部管理工作的“规范化”
二、巡检原则：
1、公司对每个工地每月巡检不少于一次；
2、巡视检查，为不定期巡检；
3、重点检查项目部的管理工作。
三、分公司、项目部的经营检查：
1、是否有陪标行为；
2、是否有在外挂靠行为。
四、监理合同执行情况检查：
1、合同是否备案、归档；
2、是否按合同范围开展工作；
3、是否按监理期限开展工作；
4、监理费是否按时收回；
5、增加、延期的监理费是否调整；
6、业主方是否有违约行为，有是否及时报告公司和发函；
7、保修阶段是否履行监理职责。
五、项目部组建项目部的检查：
1、项目总监是否超规定兼职，兼职工地必须有总监代表；
2、监理人员驻工地情况；
3、项目总监调动，是否报公司、业主批准，到政府主管部门备案；
4、监理人员调动，是否报公司备案；
5、项目部组织是否书面通知业主和承建商。
六、项目部的办公设施配置情况检查：
1、办公设施是否符合《项目部办公管理制度》的要求；
2、办公室布置是否符合《项目部办公管理制度》的要求；
3、项目部必备的规范、规程、标准、标准图是否满足工作需要；
4、项目部必备测量仪器、常规检测设备、工具等是否满足要求。
七、项目部的生活设施配置情况检查：
1、生活设施是否符合《后勤管理制度》的要求；
2、就餐情况；
3、安全保卫工作。
八、对项目部巡检工作的检查：
1、对监理工程的巡检次数；
2、巡检记录表的检查；
3、公司提出问题的整改落实情况；
4、业主投诉问题的整改落实情况；
5、对政府执法大检查前的普查工作进行检查；
6、对项目部巡检的内容进行抽查，每项目不少于20点。
九、公司规章管理制度实施情况的检查：
对项目部执行公司的各种规章制度进行抽查。
十、公司回访业主：
1、听取业主意见；
2、业主填写回访记录表；
3、回访意见通知项目部、项目部。
十一、项目部组织情况检查：
1、责任人的资质是否符合公司要求；
2、项目部的合伙人是否在本行业中有较深资历，是否与原单位解除劳动合同，工作关系是否转入公司；
3、能否愉快合作，正常开展工作；
4、招聘人员是否按公司人事管理制度完善手续；
5、是否对员工进行绩效考核。
十二、各种事件的调查：
1、业主投诉；
2、监理工作失误；
3、其它奖罚事件。
十三、检查情况通报：
1、汇总当月检查记录；
2、重大问题发出整改通知单；
3、当月检查结果在公司范围内通报。
十四、考核：
1、项目部发生《内部经营承包合同》中约定的违约事件，在当
月核算时，给予处罚兑现；
2、巡检实行扣分制，扣分总计超100分时，按100分计；
3、巡检得分=100-扣分值；
4、巡检扣分1分分值为100元；
5、巡检得分结果综合平均后做为项目部的所有管理人员绩效
考核得分的控制上限；
6、项目巡检得分低于60分，为未达标；
7、项目巡检未达标一次，公司扣项目部元。
十五、本制度用表：
巡视检查记录表。
公司巡视检查记录表表3-1项目部项目总监
附：1、项目部落实整改检查结果不作考核依据，但检查出的问题要求项目部落实整改。
2、规章制度执行情况按《项目部巡视检查记录表》内容随机抽查。
查
2
点
监理函件数量、质量是否满足公司要求
现场办公是否符合公司要求
资料管理是否符合公司要求，按时上报
监理规划、监理细则、旁站方案、技术参数是否完
成
经济技术签证是否及时、准确、符合公司要求
是否有不廉洁形为和投诉
监理人员上班时间是否按公司要求
工程例会是否正常召开
监理工作总结是否按要求编制
征求员工对公司管理的意见和建议
员工对项目部的意见和建议
业主评价项目部的工作。